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1、踐行“三個(gè)貼近” 確保安全生產(chǎn)
為了確保水電滿發(fā)多供的要求,進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)管理工作,必須保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的"三個(gè)貼近'管理模式,結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入水電滿發(fā)多供的時(shí)機(jī),要認(rèn)真做好水電滿發(fā)多供的工作,抓好機(jī)電設(shè)備的精心操作、維護(hù)及消除機(jī)電設(shè)備的缺陷管理,工程項(xiàng)目的推動(dòng)等工作。提升機(jī)電設(shè)備健康水平,保證機(jī)組滿發(fā)多供。必須做好以下幾點(diǎn)工作:
一、貼近現(xiàn)場(chǎng),我們就是要每日要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查、監(jiān)督,在重點(diǎn)工作中要對(duì)施工方案及"三措'進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)與實(shí)際工作環(huán)境進(jìn)行檢察、核實(shí);在施工作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)安全措施與實(shí)際工作環(huán)境不符合
2、要求,馬上組織協(xié)調(diào)解決。作為安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)"零距離'貼近檢修一線,強(qiáng)化運(yùn)行操作、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全監(jiān)督,保持安全、質(zhì)量、進(jìn)度原則,正確處理好安全與質(zhì)量、安全與進(jìn)度、安全與效益之間的關(guān)系;對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境文明生產(chǎn)進(jìn)行全方位的安全監(jiān)督,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)除事故應(yīng)急所必須設(shè)備設(shè)施定點(diǎn)擺放外,其它設(shè)備設(shè)施嚴(yán)禁擺放。批準(zhǔn)擺放的設(shè)備設(shè)施,應(yīng)擺放整齊,強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)管理,必須做到"工完場(chǎng)清'。
二、貼近設(shè)備,我們到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備運(yùn)行狀況,機(jī)電設(shè)備是否在正常參數(shù)狀態(tài)下運(yùn)行,結(jié)合汛期大發(fā)電的時(shí)機(jī)常常與調(diào)度聯(lián)系,確保上游水位在最高狀態(tài)下保證機(jī)組處于最正確狀況運(yùn)行;大發(fā)電期間,作為安全生產(chǎn)管理人員利用設(shè)備
3、停電機(jī)會(huì)及時(shí)安排消除遺留設(shè)備缺陷,加大設(shè)備缺陷的監(jiān)督力度,力爭(zhēng)發(fā)供電設(shè)備無缺陷并以優(yōu)良的設(shè)備健康水平,確保水電大發(fā)期間的機(jī)組滿發(fā)多供的要求。
三、貼近人員,在日常的工作中不但要貼近現(xiàn)場(chǎng)、貼近設(shè)備,而且更加要貼近人員,要保持"以人為本,生命為天'管理的原則,結(jié)合 "關(guān)愛生命,安全發(fā)展,三個(gè)貼近,齊抓共管' 安全月活動(dòng)為主題,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)施工場(chǎng)地,我們都要認(rèn)真檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全狀況,高空作業(yè)是否系安全帶,穿絕緣鞋,從一些微小的事情中,我們都要認(rèn)真抓起,這樣才干更好的確保人身的安全,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)必須要認(rèn)真檢查、監(jiān)督,使安全防護(hù)真正作到位,使工作環(huán)境安全措施、"三措'、檢修文件包齊全,確保安全生產(chǎn)各個(gè)方面的措施到位,保證各項(xiàng)工程順利進(jìn)行。
總之,"安不可忘危,治不可忘亂',在施行工作中,還有很多工作要做;"天下大事,必做于細(xì)',細(xì)節(jié)積存,才干營(yíng)造企業(yè)和諧、安全的環(huán)境,才干保證安全穩(wěn)定的優(yōu)良局面。
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