《計件工資制度》word版

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1、 計件工資制度 第一條 目的：為了充分體現(xiàn)多勞多得、按勞取酬的薪資分配原則，鼓勵先進鞭策后進，獎勤罰懶，摒棄計時工資的“大鍋飯”心態(tài)，提高企業(yè)整體運作效率，使本公司之計薪方法合理化、科學(xué)化，特定本制度。 第二條 原則：按勞計酬，多勞多得，注重數(shù)量與質(zhì)量相結(jié)合。 第三條 范圍：適用于本公司全體計件員工，也可以是幾個人或者是某一部門。 第四條 權(quán)責(zé)： 1、 管理部根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》第三十五條的規(guī)定，對原勞動合同的第四條第一款第一項的內(nèi)容變更為：按下列第2種形式執(zhí)行。 勞動合同的其他內(nèi)容不變。 2、 管理部大力做好新方案的宣傳工作,使全體員工明確思想,統(tǒng)

2、一認識,讓廣大員工了解到新方案所帶給每一個人的利益,使其深入人心。 3、 管理部規(guī)范計件工資制度，預(yù)防勞動爭議發(fā)生。 4、 制工、生產(chǎn)、財務(wù)、人事等各部門組成專職工作小組,專門研究和制定工資方案與工資決策。 5、 制工、生產(chǎn)、財務(wù)依據(jù)現(xiàn)有工資根據(jù)不同工序的特點、操作與技術(shù)要求、工人素質(zhì)要求、危險性等因素,確定各工序工價系數(shù)。 6、 人事文員整理現(xiàn)有勞動合同發(fā)出《變更勞動合同通知》、《變更勞動合同通知簽收回執(zhí)》和《勞動合同變更協(xié)議》 7、 制工部按照國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定和修訂勞動定額和計件單價。沒有國家或行業(yè)定額標(biāo)準(zhǔn)的，制工部確定的勞動定額應(yīng)當(dāng)是本單位同崗位70％以上的員工在法定工作時間

3、內(nèi)能夠完成的定額。 8、品質(zhì)部對生產(chǎn)過程各工序進行全面的質(zhì)量控制及管理，對產(chǎn)品的質(zhì)量進行檢驗與鑒定。 9、生產(chǎn)部和人事部負責(zé)提供計件工資計算所需基本數(shù)據(jù)《計件工資日報表》（生產(chǎn)日報表）。 10、財務(wù)部負責(zé)負責(zé)員工薪資的最終核算。 11、生產(chǎn)部和人事部對提供的相關(guān)數(shù)據(jù)要做好備份工作，廠部將不定期進行核查。 12、 廠部負責(zé)組織協(xié)調(diào)并監(jiān)督本方案的實施與修訂完善。 第五條 工資制度基本術(shù)語定義 1. 工資：是企業(yè)按照按勞分配原則，根據(jù)勞動者的勞動數(shù)量和勞動質(zhì)量支付給勞動者的勞動報酬。 2、福利費：是企業(yè)根據(jù)國家規(guī)定按工資總額的一定比例提取的，用于職工福利支出的費用。 3、計件工

4、資：按照勞動者生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量（或工作量）和預(yù)先規(guī)定的計件單價支付工資。是以員工的標(biāo)準(zhǔn)工資和勞動定額（產(chǎn)量定額）為基礎(chǔ)，以工時方式來衡理工作量的計件方式。以系列為單位，實施團體計件，由財務(wù)部根據(jù)產(chǎn)品實際良品產(chǎn)量和產(chǎn)品單價將工資總額核算到產(chǎn)品系列，由產(chǎn)品線再根據(jù)各成員的實際出勤工時和工作業(yè)績表現(xiàn)合理地進行二次分配。 4. 計時工資：按計時工資標(biāo)準(zhǔn)和工作時間支付給職工的勞動報酬。工資標(biāo)準(zhǔn)是指每一職工在單位時間內(nèi)完成定額勞動數(shù)量和勞動質(zhì)量后應(yīng)得的工資額。在無法或不宜采取以數(shù)量來衡量一個人工作量的工序,或工藝不成熟,品質(zhì)不穩(wěn)定的工序采用。 按計時工資標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)工資。例新產(chǎn)品打樣、試產(chǎn)、設(shè)備操作員等

5、。計時須有部門單位主管審核，廠部門同意方可計時。 5、標(biāo)準(zhǔn)單元工時：是指具有一定工作熟練程度的作業(yè)員工，在既定的生產(chǎn)作用條件下，使用現(xiàn)有的設(shè)備，按照規(guī)范的作業(yè)程序與動作要求，完成單元工作所用的時間。 6、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能：是根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)人力配置和標(biāo)準(zhǔn)單元工時計算的在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間(制度工時)內(nèi)的生產(chǎn)能力 7、標(biāo)準(zhǔn)工資：現(xiàn)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)為小元/月，其中包括公司提供的餐飲和住宿等等。 8、標(biāo)準(zhǔn)時薪基數(shù)：標(biāo)準(zhǔn)時薪基數(shù)暫定X元 9、超耗扣款規(guī)定： 1）、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)廢品，按照該廢品的直接成本（即原材料、自制半成品的成本價值）由有關(guān)責(zé)任人員負責(zé)賠償；超定額耗用材料由有關(guān)責(zé)任人員負責(zé)按照超過定額部分的材料

6、成本價值賠償。 2）、交庫產(chǎn)品在檢驗時發(fā)現(xiàn)輕微質(zhì)量問題需要返工時，生產(chǎn)部必須責(zé)令有關(guān)責(zé)任人員重新返工，增加耗用的材料由有關(guān)責(zé)任人員負責(zé)賠償。 3）、材料損耗率具體參照《材料損耗率協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)》 4）、有關(guān)管理人員工作玩忽職守，發(fā)生管理責(zé)任事故的（如瞞報漏報廢品、返工品，材料損耗等），經(jīng)查實后，按照生產(chǎn)工人的賠償金額，予以同等的經(jīng)濟處罰。 10、個人扣款：因人為操作導(dǎo)致產(chǎn)品報廢產(chǎn)生的金額或員工違犯現(xiàn)行公司及車間管理制度產(chǎn)生產(chǎn)的罰款、工衣、工鞋、住宿、水電、社保、伙食等。 第六條 實施細則 1、 由管理部負責(zé)編制計件工資方案（工時計件）。 2、標(biāo)準(zhǔn)工時的確定要準(zhǔn)確的確定計件單價

7、 （1）制工部按照國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或通過對標(biāo)準(zhǔn)工時的研究，制定《標(biāo)準(zhǔn)單元工時表》，確定每個工序的單元工時。 （2） 以《標(biāo)準(zhǔn)單元工時表》為基礎(chǔ)，制定每個機種的《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書》，確定每個工序段的人力配置，生成每個工序段的《人力配置表》和《標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能表》 （3） 以“標(biāo)準(zhǔn)工資”基數(shù)計算出“標(biāo)準(zhǔn)時薪基數(shù)” （4） 以《標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能表》和“標(biāo)準(zhǔn)時薪基數(shù)”為基礎(chǔ)，制定每個機種的《產(chǎn)線加工單價表》，是支付計件工資的依據(jù)。 （5） 隨著我國市場經(jīng)濟不斷向前發(fā)展，生產(chǎn)、經(jīng)營設(shè)備、技術(shù)水平及社會消費水平、勞動力價格等發(fā)生重大變化時，要及時依照法定程序修訂各項定額標(biāo)準(zhǔn)。生成《計件工資調(diào)整協(xié)議》 （6） 為

8、保障用人單位和勞動者雙方的合法權(quán)益，根據(jù)《勞動法》的有關(guān)精神，企業(yè)方和工會（職工）方就生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)工序（內(nèi)容）的單價，雙方簽定《計件工資單價協(xié)議書》或《計件工資調(diào)整協(xié)議》。本協(xié)議一式三份，簽字雙方各持一份，另一份作為企業(yè)公告。本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效，企業(yè)和職工必須嚴格執(zhí)行。 3、工資計算公式重點說明 （1）單元計時工資： =（單元計時工時×標(biāo)準(zhǔn)時薪基數(shù)）-超耗扣款 單元計時工時=出勤工時-個人返工工時 標(biāo)準(zhǔn)時薪基數(shù)=標(biāo)準(zhǔn)工資÷月標(biāo)準(zhǔn)工時 超耗扣款：具體參照《超耗扣款規(guī)定》 個人出勤工時：具體參照《生產(chǎn)日報表》 一般個人返工工時不做個人出勤工時記錄。 （2）單元計

9、件工資： =（個人出勤工時-個人返工工時）×計件(有效)工時價-超耗扣款 計件(有效)工時價=實際良品產(chǎn)量×產(chǎn)線加工單價/（出勤總工時+出差返工工時） 產(chǎn)線加工單價：具體參照《產(chǎn)線加工單價表》 個人出勤工時、實際良品產(chǎn)量、出勤總工時：具體參照《生產(chǎn)日報表》 出差返工工時：具體參照《出差返工報告》 超耗扣款：具體參照《超耗扣款規(guī)定》 一般個人返工工時不做個人出勤工時記錄。 （3）作業(yè)員工資 =（計件工資+計時工資）+工齡工資+崗位工資-超耗扣款－個人扣款 計件工資=系列計件總工資÷系列計件總工時×個人計件總工時 團體計件工資=系列實際良品產(chǎn)量×產(chǎn)

10、品單價-超耗扣款 （3）拉長、助手工資 ＝整拉計件總工資÷整拉計時總工資×約定工資 （4）成型拉個別員工操作成型設(shè)備或不斷更換工序的可以以工時計算工資。在無法或不宜采取以數(shù)量來衡量一個人工作量的工序,或工藝不成熟,品質(zhì)不穩(wěn)定的工序,按計時工資標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)工資。例新產(chǎn)品打樣、試產(chǎn)、設(shè)備操作員等。計時須有部門單位主管審核，廠部門同意方可計時。依現(xiàn)行計時工資計算方法，工資率為4.8元/小時。 （5）試用期員工第一個月工資：依現(xiàn)行計時工資計算方法，工資率為X元/小時。 4. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計與核算 （1）各相關(guān)單位班拉長，將當(dāng)天的《計件工資日報表》（生產(chǎn)日報表）、《人員借用單》于次日

11、9：00點前送至人事文員統(tǒng)計，客訴返工工時可延后一天。 （2）生產(chǎn)部物料員每天統(tǒng)計計件產(chǎn)品入倉數(shù)，并于下周一上午10:00之前將上周整周（周日－周六）入倉數(shù)據(jù)報給財務(wù)部，財務(wù)部將生產(chǎn)部報的入倉數(shù)和倉庫入倉數(shù)進行核對，并將差異情況回復(fù)生產(chǎn)部。 （3）財務(wù)部依《生產(chǎn)日報表》和倉庫入倉數(shù)和產(chǎn)品單價計算各系列計件工資總額。 （4）員工每日生產(chǎn)達成率、操作不良率、報廢率由各拉統(tǒng)計后存檔，作為工資系數(shù)評定之依據(jù)。 （5）拉長需每天核對各工序的生產(chǎn)數(shù)量是否與投入及產(chǎn)出數(shù)相符。任何人員不得謊報虛/報產(chǎn)量，一經(jīng)查實，罰款100元/次，超過3次（不含3次）以上或單次謊報/虛報超過5%者給予開除處理。 （

12、6）生產(chǎn)線之間的員工調(diào)動，需由調(diào)入系列的拉長提供《人員借用單》。 （7） 計件員工與計時員工同樣按規(guī)定打卡并統(tǒng)計每天的出勤工時。 （8）人事部將生產(chǎn)部統(tǒng)計的工時報表與打卡記錄進行核對，并在當(dāng)天之內(nèi)將異常情況回復(fù)給生產(chǎn)部，生產(chǎn)部根據(jù)異?；貜?fù)更新原有的工時統(tǒng)計報表。 5．工資系數(shù)評定與工資分配 （1）員工及助手工資系數(shù)由拉長評定，主管審核，廠長批準(zhǔn)。 （2）拉長工資系數(shù)由主管評定，廠長批準(zhǔn)。 （3）工資系數(shù)評定參照附件《工資系數(shù)評定制度》。 （4） 非正常出勤期間工資支付：因公司原因停工期間，員工當(dāng)月工資低于本地最低工資標(biāo)準(zhǔn)時，按最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資。 6． 信息公開及核查 （1）生產(chǎn)部需向相關(guān)員工和解釋計件工資管理制度和工資計算方法，并按月公布當(dāng)月計件工資率、出勤工時和工資系數(shù)。 （2）員工發(fā)現(xiàn)工時統(tǒng)計或工資計算有誤，可以先直接向拉長或主管查詢，如未能得到有效解決，可以直接到公司人事部進行核對。 第七條 本方案未盡事項按公司現(xiàn)行管理制度執(zhí)行。運行期間，公司可以根據(jù)實際情況對本制度進行合理調(diào)整。 第八條　本制度自X年X月X日起施行。 會簽： 批準(zhǔn)：