2022年高中政治 第五課 企業(yè)與勞動(dòng)者 第一節(jié)《企業(yè)的經(jīng)營(yíng)》教案 新人教版必修1
《2022年高中政治 第五課 企業(yè)與勞動(dòng)者 第一節(jié)《企業(yè)的經(jīng)營(yíng)》教案 新人教版必修1》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《2022年高中政治 第五課 企業(yè)與勞動(dòng)者 第一節(jié)《企業(yè)的經(jīng)營(yíng)》教案 新人教版必修1(5頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、2022年高中政治 第五課 企業(yè)與勞動(dòng)者 第一節(jié)《企業(yè)的經(jīng)營(yíng)》教案 新人教版必修1 一、教材分析 本框“公司的經(jīng)營(yíng)”包括兩目:公司的類型;公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。在第一目,教材首先介紹什么是公司及公司的基本特征,然后重點(diǎn)分析公司的兩種基本形式——有限責(zé)任公司及股份有限公司,對(duì)它們之間的區(qū)別及共同之處,教材一一作了簡(jiǎn)明扼要的闡述。最后,教材對(duì)公司的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了分析。第二目中,教材主要介紹了兩個(gè)問題:公司成功經(jīng)營(yíng)的因素和企業(yè)的兼并、破產(chǎn)。其中公司成功經(jīng)營(yíng)的因素這一問題是本節(jié)課的重點(diǎn)以及核心、靈魂所在。 二、教學(xué)目標(biāo) (一)知識(shí)目標(biāo) 1、識(shí)記企業(yè)的含義和基本分類;公司的基本特征和分類;自然人和
2、法人的區(qū)別;有限責(zé)任公司和股份有限公司的含義和特點(diǎn);公司的組織機(jī)構(gòu);公司經(jīng)營(yíng)成功的主要因素;企業(yè)兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)的含義。 2、理解有限責(zé)任公司和股份有限公司的區(qū)別和聯(lián)系;公司制的優(yōu)點(diǎn),以及建立現(xiàn)代企業(yè)制度的意義;企業(yè)兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)的意義。 3、運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際生活中的問題:如何依法設(shè)立一個(gè)公司;我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革為什么以建立公司制為目標(biāo)。 (二)能力目標(biāo) 本框教學(xué),重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生分析問題、參與經(jīng)濟(jì)生活的實(shí)踐能力 在學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)公司時(shí),通過相關(guān)知識(shí)的介紹,讓學(xué)生了解如何創(chuàng)辦公司、如何經(jīng)營(yíng)公司,從而提高學(xué)生將來的創(chuàng)業(yè)能力。使學(xué)生能分析不同公司類型的特點(diǎn),學(xué)會(huì)在不同條件下進(jìn)行選擇。 (三)
3、情感、態(tài)度與價(jià)值觀目標(biāo) 1、?培養(yǎng)學(xué)生國(guó)家觀念,使學(xué)生認(rèn)識(shí)到,創(chuàng)辦公司、積極創(chuàng)業(yè)有利于國(guó)家生產(chǎn)力的發(fā)展。 2、?使學(xué)生深切認(rèn)識(shí),銳意進(jìn)取、誠(chéng)實(shí)守信,合法經(jīng)營(yíng)、積極創(chuàng)業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中的價(jià)值。 3、?增強(qiáng)學(xué)生依法設(shè)立公司、依法經(jīng)營(yíng)等法律意識(shí)。 三、教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn) 重點(diǎn): 1、公司制企業(yè)?? 2、公司的經(jīng)營(yíng) 難點(diǎn): 正確認(rèn)識(shí)企業(yè)的兼并和破產(chǎn) 四、學(xué)情分析 高一學(xué)生在平時(shí)的生活和學(xué)習(xí)中積累了一定的經(jīng)濟(jì)生活知識(shí),具備了初步的抽象概括能力,能夠通過經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象形成一定的規(guī)律性的知識(shí),但是還無法自主自覺地將這些規(guī)律性的認(rèn)識(shí)上升到一定高度。對(duì)企業(yè)、公司、公司經(jīng)營(yíng)成功與企業(yè)的兼并和破產(chǎn)等有關(guān)知識(shí)有了
4、解,但不全面,有待于進(jìn)一步深化。因此,在教學(xué)時(shí),可以由淺入深,由學(xué)生感興趣、較熟悉或比較簡(jiǎn)單的事例談起、逐步推動(dòng)教學(xué)環(huán)節(jié)的展開和學(xué)生探究活動(dòng)的落實(shí);同時(shí)要注意由點(diǎn)到面,分析和發(fā)現(xiàn)知識(shí)點(diǎn)間的橫向聯(lián)系,教會(huì)學(xué)生及時(shí)、正確地運(yùn)用所學(xué)知識(shí)去聯(lián)系、分析社會(huì)熱點(diǎn)問題并適當(dāng)?shù)靥岢鲆恍┓细咧袑W(xué)生自身特點(diǎn)的具有一定可操作性的解決問題的設(shè)想和方案。 五、教學(xué)方法 本框教學(xué)應(yīng)該注意加強(qiáng)事例論證,教師可選用最新的相關(guān)經(jīng)濟(jì)報(bào)道、引用鮮活的數(shù)據(jù)證明教學(xué)內(nèi)容。也可以鼓勵(lì)學(xué)生課下搜集相關(guān)資料,并引入課堂討論 六、課前準(zhǔn)備 1.學(xué)生的學(xué)習(xí)準(zhǔn)備:預(yù)習(xí)閱讀“公司的類型、公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展”,初步把握二者的基本內(nèi)容。 2.
5、教師的教學(xué)準(zhǔn)備:收集公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的典型案例并制作課件;課前預(yù)習(xí)熟悉本節(jié)學(xué)案。 七、課時(shí)安排:1課時(shí) 八、教學(xué)過程 (一)預(yù)習(xí)檢查、總結(jié)疑惑 1、生產(chǎn)和消費(fèi)的辨證關(guān)系 2、我國(guó)的基本經(jīng)濟(jì)制度的內(nèi)容 (二)情景導(dǎo)入、展示目標(biāo)。 教師活動(dòng):通過上課學(xué)習(xí),我們知道為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的生活消費(fèi),必須不斷發(fā)展生產(chǎn),完善基本經(jīng)濟(jì)制度。而生產(chǎn)主要是通過企業(yè)這一國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞來進(jìn)行。而,公司制是現(xiàn)代企業(yè)最主要的組織形式,因此,我們這一節(jié)就學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)公司。 (三)合作探究、精講點(diǎn)撥。 一、經(jīng)營(yíng)公司 1、(1) 企業(yè)的含義和作用 教師活動(dòng):多媒體播放電視系列片:一個(gè)繁忙的市場(chǎng),各種交易活動(dòng)
6、緊張有序的進(jìn)行著。 請(qǐng)問:在這些交易活動(dòng)中有哪些參加者?在這些參加者中最主要的是什么?為什么? 學(xué)生回答:閱讀教材,并回答:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,有許多參加者,例:企業(yè)、個(gè)人、行政事業(yè)單位等,其中,企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。它是以營(yíng)利為目的的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。人們消費(fèi)的商品和服務(wù),主要是由企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的。 在我國(guó),國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)等共同構(gòu)成社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)。其中,國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)。 教師引導(dǎo):無論哪種企業(yè),都有一定的企業(yè)組織形式。公司制是現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式。 請(qǐng)問:什么是公司制?你
7、對(duì)公司制有什么認(rèn)識(shí)?它們有什么特點(diǎn)? 學(xué)生活動(dòng):結(jié)合課下的調(diào)查活動(dòng),認(rèn)真看書、思考并積極討論,發(fā)表見解,指出 (2)有限責(zé)任公司和股份 有限公司的含義和特征 有限責(zé)任公司,是由兩個(gè)以上五十個(gè)以下股東共同出資設(shè)立,股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。 股份有限公司,是由一定人數(shù)的股東發(fā)起設(shè)立,全部資本分為等額股份,股東以其所持股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。 教師活動(dòng):引導(dǎo)學(xué)生閱讀教材P37、38漫畫,分析有限責(zé)任公司和股份有限公司的區(qū)別與聯(lián)系,最后由教師歸納: 無論是有限責(zé)任公司,還是股份有限公司
8、,都是依法成立的企業(yè)法人;股東都負(fù)有限責(zé)任;公司均以其全部資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。公司組織機(jī)構(gòu)均為決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)三部分;公司均有名稱、章程等。同時(shí),兩種公司又存在明顯的區(qū)別。請(qǐng)同學(xué)們參看教材P41表格。即: (3)有限責(zé)任公司和股份有限公司的聯(lián)系與區(qū)別 (4)公司的組織機(jī)構(gòu) 有限責(zé)任公司和股份有限公司的組織機(jī)構(gòu)基本都有三部分組成:決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。其中股東大會(huì)及其選出的董事會(huì)是公司的決策機(jī)構(gòu),處理公司重大經(jīng)營(yíng)管理事宜??偨?jīng)理及其助手組成公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)。監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu),對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督。這些機(jī)構(gòu)之間權(quán)責(zé)明確、互相制衡,可以有效提
9、高公司的運(yùn)行效率和管理的科學(xué)性。(參考教材P38——組織機(jī)構(gòu)圖表) 教師活動(dòng):通過以上學(xué)習(xí),我們知道了有限責(zé)任公司和股份有限公司的區(qū)別與聯(lián)系,了解了這兩種公司的有關(guān)知識(shí),也知道這兩種公司就是我國(guó)的法定公司形式。請(qǐng)同學(xué)們總結(jié)有限責(zé)任公司和股份有限公司的有關(guān)知識(shí)總結(jié)什么是公司?公司有那些法律特征? 學(xué)生活動(dòng):認(rèn)真思考,積極討論,并得出結(jié)論 (5)公司的含義與法律特征 公司是依法設(shè)立的,全部資本由股東共同出資,并由股份形式構(gòu)成的,以營(yíng)利為目的企業(yè)法人。成立公司,必須按照法律法規(guī)和有關(guān)政策的規(guī)定,辦理一定的登記手續(xù),取得法律上的承認(rèn)。公司的生命是法律賦予的。 教師活動(dòng):引導(dǎo)學(xué)生看教材“名詞點(diǎn)
10、擊”指出法人與自然人的區(qū)別:自然人是以生命為存在特征的個(gè)人,而法人是具有民事權(quán)利能力和民事行為能力,依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組織,是社會(huì)組織在法律上的人格化。 請(qǐng)問:我國(guó)的企業(yè)為什么要采取公司的形式?我國(guó)的國(guó)有企業(yè)是不是也可以采取公司制? 學(xué)生活動(dòng):結(jié)合自己的調(diào)查情況,發(fā)表自己的觀點(diǎn),最后教師總結(jié) 公司制具有獨(dú)立法人地位、有限責(zé)任制度和管理科學(xué)等優(yōu)點(diǎn)。我國(guó)已經(jīng)有許多國(guó)有企業(yè),通過公司制改革,激發(fā)了活力、增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力,更好地發(fā)揮了在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主導(dǎo)作用。因此,在國(guó)有企業(yè)改革中,國(guó)家授權(quán)的投資公司或者國(guó)家授權(quán)的部門可以單獨(dú)投資設(shè)立國(guó)有獨(dú)資的有限責(zé)任公司。例:中國(guó)石油天然氣股份有限
11、公司、中國(guó)石油化工股份有限公司、中國(guó)電信有限責(zé)任公司、中國(guó)航空股份有限責(zé)任公司等。 當(dāng)然,除去公司制企業(yè)外,我國(guó)還存在大量的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)。即: (6)國(guó)有獨(dú)資公司 (7)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè) 教師活動(dòng):請(qǐng)同學(xué)們結(jié)合調(diào)查情況,結(jié)合身邊的實(shí)際情況,分析什么是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)? 學(xué)生活動(dòng):積極討論,踴躍發(fā)言 教師引導(dǎo):通過教材的“名詞點(diǎn)擊”的對(duì)此問題進(jìn)行總結(jié)。 教師活動(dòng):多媒體播放電視系列片2:我省海爾集團(tuán)在發(fā)展中銳意進(jìn)取、不斷創(chuàng)新,競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。而有著300年品牌歷史的“王麻子” 剪刀廠于2003年初向昌平區(qū)法院遞交了破產(chǎn)申請(qǐng)。 請(qǐng)結(jié)合自己身邊實(shí)例,分析不同的企
12、業(yè)為什么會(huì)出現(xiàn)不同的經(jīng)營(yíng)后果?對(duì)此,大家有什么看法? 學(xué)生活動(dòng):積極討論,踴躍發(fā)言,出現(xiàn)不同的結(jié)果是因?yàn)椴煌钠髽I(yè)采取了不同的策略與方法,例:利用價(jià)格優(yōu)勢(shì)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平、利用科技和管理、大作廣告等。教師最后總結(jié)。 2、公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展 公司的經(jīng)營(yíng)就是指公司為向社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)并獲取利潤(rùn)而進(jìn)行的所有活動(dòng)的總稱。公司經(jīng)營(yíng)的好壞直接關(guān)系到公司的命運(yùn),公司經(jīng)營(yíng)的目的就是利潤(rùn)。 (1)公司經(jīng)營(yíng)成功的主要因素:經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、企業(yè)形象 公司能否經(jīng)營(yíng)成功取決于三個(gè)因素。 首先,公司要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。 一個(gè)企業(yè),只有戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確,才能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流,抓住機(jī)遇,加快發(fā)展,為
13、企業(yè)插上騰飛的翅膀。如諾基亞,用了6年的時(shí)間,就由一個(gè)差一點(diǎn)兒被賣掉的地區(qū)性公司,一躍變?yōu)榭鐕?guó)公司,其成功的秘訣正在于此。如今,諾基亞手機(jī)的市場(chǎng)占有率全球第一,做視群雄。而諾基亞原來主要從事木材、橡膠業(yè),到20世紀(jì)60年代,才開始涉足電子領(lǐng)域。1992年以前,諾基亞的產(chǎn)品線很長(zhǎng),除移動(dòng)通訊產(chǎn)品之外,還生產(chǎn)電視機(jī)、電腦、電線,甚至膠鞋。約瑪?奧利拉擔(dān)任諾基亞的董事長(zhǎng)和首席執(zhí)行官后,決定專注于當(dāng)時(shí)最前沿、最活躍。最代表發(fā)展方向的移動(dòng)通訊領(lǐng)域這個(gè)當(dāng)時(shí)并不賺錢的主業(yè),舍棄了包括那些還能贏利的項(xiàng)目,先后賣掉了電線、電腦、電視機(jī)等所有不相干的產(chǎn)品,當(dāng)時(shí)電視機(jī)已做到歐洲第二的規(guī)模。而自從搬出彩電進(jìn)入移動(dòng)通訊
14、領(lǐng)域后,該公司就像坐上火箭般向上串升,每年的發(fā)展速度高于50%。如果不是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策正確,及時(shí)實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,這樣的速度和今日的輝煌是不可想象的。 也許一時(shí)的贏利不能說明問題,海爾的戰(zhàn)略是拿利潤(rùn)換市場(chǎng)份額,以便將來謀取更大的利益。那么從戰(zhàn)略來看,海爾人知足,自己最大的財(cái)富是海爾這塊牌子,所以海爾戰(zhàn)略總是圍繞著它做文章。在冰箱、洗衣機(jī)及空調(diào)領(lǐng)域,海爾可以說是做夠了文章,穩(wěn)固地占據(jù)了中高層消費(fèi)的部分市場(chǎng),有了大約15% 一25%的市場(chǎng)占有率。這是海爾的驕做,但同時(shí)也是海爾的問題,想用這塊牌子擴(kuò)大自己的市場(chǎng)占有率,只能以改變海爾品牌的市場(chǎng)定位為代價(jià)。如果消費(fèi)者不再認(rèn)為海爾是高檔品牌的代名詞,這將
15、是一個(gè)無法接受的代價(jià)。所以,海爾的戰(zhàn)略是把海爾的品牌延伸到其他領(lǐng)域,如電視機(jī)、計(jì)算機(jī),但這些新進(jìn)入領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)殘酷程度不比白色家電領(lǐng)域低,很難想象,海爾在這些領(lǐng)域會(huì)成為這些市場(chǎng)的前三名。也就是說,海爾在這些領(lǐng)域要有極大投資,但幾乎沒有可能大贏利。 其次,公司要依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 教師活動(dòng):引導(dǎo)學(xué)生閱讀教材P43“鞍鋼”、“長(zhǎng)虹”集團(tuán)的事例,思考它們崛起的秘密何在? 學(xué)生活動(dòng):思考討論,發(fā)表見解。 教師點(diǎn)評(píng):通過具體事例,我們應(yīng)該看到在公司經(jīng)營(yíng)中要依靠科技進(jìn)步和管理手段,形成自己公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展最重要的方法和途徑,也是提高我國(guó)整體科技競(jìng)爭(zhēng)力和
16、國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)的主要途徑??萍寂c管理密不可分,管理本身就是一種科學(xué),同時(shí),提高管理水平也要依靠先進(jìn)的科技手段。 最后,公司要城信經(jīng)營(yíng),樹立良好的信譽(yù)與企業(yè)形象。 教師點(diǎn)評(píng):企業(yè)的信譽(yù)和形象對(duì)企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)至關(guān)重要,是企業(yè)的無形資產(chǎn),是公司經(jīng)營(yíng)成敗的重要因素。企業(yè)的信譽(yù)和形象集中體現(xiàn)在產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量上。創(chuàng)立名牌產(chǎn)品,實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù),是企業(yè)信譽(yù)和形象的表現(xiàn),也是企業(yè)開展正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段。 當(dāng)然,搞好公司經(jīng)營(yíng)是一個(gè)系統(tǒng)工程,除以上措施外,還必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)現(xiàn)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,提高決策者的素質(zhì),進(jìn)行“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”和企業(yè)兼并等。 (2)企業(yè)的兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)及其意義 教師活動(dòng):多
17、媒體播放資料片:“八佰伴”是如何破產(chǎn)的;我市“二棉”被齊魯石化兼并后發(fā)生的變化 引導(dǎo)學(xué)生利用事例,說明什么是企業(yè)的兼并?其意義是什么? 學(xué)生活動(dòng):結(jié)合事例以及自己的調(diào)查情況,積極討論,發(fā)表見解。 教師總結(jié): 第一,企業(yè)兼并,就是經(jīng)營(yíng)管理好的,經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè),吞并那些經(jīng)營(yíng)不善、企業(yè)效益差的企業(yè)。兼并,可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模,增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力,把劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì),提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的資源利用效率,有利于促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 第二,“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”,指企業(yè)之間為增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、獲取更大經(jīng)濟(jì)效益,而實(shí)行的合營(yíng)或合并。它可以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),優(yōu)化資源配置,降低成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和市場(chǎng)占有率,從而提
18、高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 第三,企業(yè)破產(chǎn)指對(duì)長(zhǎng)期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè),按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。實(shí)行企業(yè)破產(chǎn)制度,有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),促使企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。通過企業(yè)破產(chǎn),淘汰落后企業(yè),有利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。 (四)反思總結(jié),當(dāng)堂檢測(cè)。 本節(jié)內(nèi)容講述的主要知識(shí)如下: 1、企業(yè)的含義和作用 2.、公司的含義、法律特征 3、有限責(zé)任公司和股份有限公司 4、公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展 (五)發(fā)導(dǎo)學(xué)案、布置預(yù)習(xí)。 我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了企業(yè)的類型,以及公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展問題。在下一節(jié)課我們一起來學(xué)習(xí)新時(shí)代的勞動(dòng)者。這節(jié)課后大家可以先預(yù)習(xí)這一部分,著
19、重閱讀就業(yè)和勞動(dòng)者的維權(quán),并完成本節(jié)的課后練習(xí)及課后延伸拓展作業(yè)。 設(shè)計(jì)意圖:布置下節(jié)課的預(yù)習(xí)作業(yè),并對(duì)本節(jié)課鞏固提高。 九、板書設(shè)計(jì) 一.公司的經(jīng)營(yíng) ? 1.企業(yè)? ????? 含 義及其作用 ????? 所有制類型 ????? 含義和法律特征 ?2.公司??? 特殊形式——國(guó)有獨(dú)資公司 ????? 分類??????????????? ????? 基本形式 :有限責(zé)任公司?????????????????????? ???????????????? 股份有限公司 ????? 公司制的優(yōu)點(diǎn)和作用 二.公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?????????? ????? 科技和管理???????? ????? 誠(chéng)信 聯(lián)合、兼并或破產(chǎn) 十、教學(xué)反思 本框題教學(xué)內(nèi)容較多,用教學(xué)情境的形式幫助學(xué)生掌握基礎(chǔ)知識(shí),符合新課程的理念,有利于完善課堂形式、使教學(xué)環(huán)節(jié)更為緊湊;在教學(xué)過程中,適當(dāng)?shù)卦黾恿苏n堂教學(xué)的趣味性,有利于活躍課堂教學(xué)氣氛、提升學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;點(diǎn)撥關(guān)鍵的知識(shí)點(diǎn),用結(jié)構(gòu)圖的形式幫助學(xué)生歸納,便于學(xué)生記憶,體現(xiàn)了教師的主導(dǎo)。
- 溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024《增值稅法》全文學(xué)習(xí)解讀(規(guī)范增值稅的征收和繳納保護(hù)納稅人的合法權(quán)益)
- 2024《文物保護(hù)法》全文解讀學(xué)習(xí)(加強(qiáng)對(duì)文物的保護(hù)促進(jìn)科學(xué)研究工作)
- 銷售技巧培訓(xùn)課件:接近客戶的套路總結(jié)
- 20種成交的銷售話術(shù)和技巧
- 銷售技巧:接近客戶的8種套路
- 銷售套路總結(jié)
- 房產(chǎn)銷售中的常見問題及解決方法
- 銷售技巧:值得默念的成交話術(shù)
- 銷售資料:讓人舒服的35種說話方式
- 汽車銷售績(jī)效管理規(guī)范
- 銷售技巧培訓(xùn)課件:絕對(duì)成交的銷售話術(shù)
- 頂尖銷售技巧總結(jié)
- 銷售技巧:電話營(yíng)銷十大定律
- 銷售逼單最好的二十三種技巧
- 銷售最常遇到的10大麻煩