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1、 招標(biāo)代理工作方案 我公司若有幸成為中國人民銀行臨汾市中心支行項目的招標(biāo)代理單位。 領(lǐng)取成交通知書后， 我公司對本項目已有了初步的了解。通過了解深知項目 建設(shè)規(guī)模的重大、 建設(shè)意義的重大和時限的緊迫。先確定項目負(fù)責(zé)人。 負(fù)責(zé)項目 招標(biāo)代理的全面工作。（附項目前期人員配備表） 附表：項目前期人員配備表 序號姓名職責(zé)聯(lián)系方式 項目負(fù)責(zé)人：業(yè)務(wù)對接 1項目負(fù)責(zé)人0357-6767418 文件審核 項目具辦人：業(yè)務(wù)對接、文 2工作人員0357-6767418 件編制、履行相關(guān)流程 一、服務(wù)理念： 1 、依法操作 我公司保證在工程招標(biāo)工作的具體實施過程中，嚴(yán)格按照中華人民共和國 招標(biāo)投標(biāo)法、中華人民共和
2、國政府采購法以及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，堅 持公開、公平、公正和誠實信用的原則，進(jìn)行規(guī)范操作。 2 、規(guī)范操作 （ 1）程序規(guī)范 我公司保證招標(biāo)代理工作將嚴(yán)格按照國家、省、地市的招投標(biāo)相關(guān)的法律法 規(guī)及我公司內(nèi)部控制制度程序規(guī)范操作。 （ 2）內(nèi)容規(guī)范 招標(biāo)過程中涉及的所有文件的格式以及內(nèi)容均應(yīng)符合相關(guān)管理部門頒發(fā)的 精品文庫 有關(guān)規(guī)范性文件的規(guī)定內(nèi)容齊全。 3、對招標(biāo)人全面負(fù)責(zé)充分維護(hù)招標(biāo)人的利益 我公司作為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)， 應(yīng)從為招標(biāo)人服務(wù)的角度， 站在招標(biāo)人的立場上 充分維護(hù)招標(biāo)人的合法利益，應(yīng)做到每份文件、每項工作均及時向招標(biāo)人匯報。 遇到重大決策性問題時，應(yīng)從規(guī)范招標(biāo)的角度協(xié)助招標(biāo)人分
3、析問題、出謀劃策， 直到問題的解決，達(dá)到招標(biāo)人滿意。 4、虛心接受監(jiān)督部門管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo) 招標(biāo)代理所涉及的行業(yè)及業(yè)務(wù)范圍比較廣，專業(yè)性強(qiáng)。做為代理機(jī)構(gòu)要不斷 的學(xué)習(xí)領(lǐng)會不同行業(yè)、 不同層次的專業(yè)知識， 這就要求代理機(jī)構(gòu)要向監(jiān)督管理部 門及社會各界等討教學(xué)習(xí)， 認(rèn)真鉆研，這樣才能提高自身、 團(tuán)隊的業(yè)主水平更好 地為招標(biāo)人服務(wù)，把監(jiān)管部門和招標(biāo)人交給的代理工作做的更好。 二、代理工作方案： 制定完善的招標(biāo)方案是搞好招標(biāo)代理工作的基礎(chǔ)。擬確定本項目的招標(biāo)方案 內(nèi)容如下： 招標(biāo)方式：公開招標(biāo)、合理低價中標(biāo)； 資質(zhì)要求：根據(jù)項目性質(zhì)，確定供應(yīng)商資質(zhì)條件和項目負(fù)責(zé)人資格。 招標(biāo)范圍：工程量清單以及招標(biāo)文件
4、范圍內(nèi)的所有內(nèi)容； 三、質(zhì)量與進(jìn)度控制措施 1 、質(zhì)量控制措施 1.1 嚴(yán)格遵守中華人民共和國招投標(biāo)法、中華人民共和國政府采購法及 相關(guān)法律法規(guī)等的要求。 1.2 招標(biāo)過程由監(jiān)督管理部門對項目招標(biāo)活動進(jìn)行監(jiān)督，使整個工程招標(biāo)活動處 歡迎下載2 精品文庫 于受控狀態(tài)。 1.3 對招投標(biāo)活動在質(zhì)疑時間內(nèi)接受有效投訴或質(zhì)疑，并對投訴或質(zhì)疑進(jìn)行回復(fù) 處理，避免違法違規(guī)行為的出現(xiàn) 1.4 在招標(biāo)文件中對招標(biāo)范圍、投標(biāo)人職責(zé)等應(yīng)有清晰的描述，使投標(biāo)人對招標(biāo) 要求有足夠的理解，對招標(biāo)項目有比較清晰的概念，從而投標(biāo)報價更為確切， 1.5 組建具有工程招標(biāo)代理經(jīng)驗的工作人員，完善職責(zé)分工，要求責(zé)任人嚴(yán)格按 照計
5、劃時間節(jié)點完成工作，責(zé)任到人。 四、代理服務(wù)事項及時間節(jié)點把控 序號服務(wù)項目具體事項時間節(jié)點 收集前期資料：可研報告、與本項目相關(guān)的文 件、會議紀(jì)要等。并將受理項目所需資料清單 業(yè)主方資料 告知業(yè)主方，由業(yè)主方整理以下資料： （立項批 一業(yè)務(wù)對接齊全后一 復(fù)、資金證明、工程量清單及控制價等相關(guān)資 日內(nèi) 料）。 工作人員：項目負(fù)責(zé)人、工作人員 資料齊全后，及時報建、及時編制、評審招標(biāo) 二項目報建文件。資料齊全 工作人員：工作人員 我公司將依照相關(guān)項目招標(biāo)文件示范文本為基 文件的編制礎(chǔ)，按照甲方的需求嚴(yán)格遵守招標(biāo)相關(guān)法律法 三報建前 與確定規(guī)制作由工作人員工作人員編制本項目的招標(biāo) 文件并由項目負(fù)責(zé)
6、人審核。文件編制中積極向 歡迎下載3 精品文庫 業(yè)主提出對本項目有利的合理化建議。確定招 標(biāo)文件最終稿。 工作人員：項目負(fù)責(zé)人、工作人員 按各部門意見對招標(biāo)文件修改完成，確定開標(biāo) 審簽后 四發(fā)布公告時間后發(fā)布。 一日內(nèi) 工作人員：工作人員 招標(biāo)文件發(fā)布后如有投標(biāo)人在澄清時效期內(nèi)要 求澄清招標(biāo)文件，我公司將積極配合業(yè)主制作投標(biāo)截止時 五文件澄清 答疑、補(bǔ)遺文件并經(jīng)審核后上傳。間15天前 工作人員：項目負(fù)責(zé)人、工作人員 工作人員將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件條款的規(guī)定制作 開標(biāo)及評標(biāo)所需的表格并由項目負(fù)責(zé)人審核。公告發(fā)出至 六開標(biāo)準(zhǔn)備 開標(biāo)前兩天通知業(yè)主負(fù)責(zé)人，并邀請監(jiān)督人員。開標(biāo)之日 工作人員：工作人員；審
7、核人：項目負(fù)責(zé)人 開標(biāo)當(dāng)日邀請業(yè)主、及監(jiān)督人員參加開標(biāo)會。 本公司也將派出業(yè)務(wù)熟練，多次參加招標(biāo)項目 開標(biāo)會的工作人員提前到場接收投標(biāo)文件及相 關(guān)資料。為業(yè)主、投標(biāo)人提供良好的服務(wù)。嚴(yán) 七開標(biāo)、評標(biāo)開標(biāo)當(dāng)日 格按照流程履行開標(biāo)現(xiàn)場的程序并做好相關(guān)記 錄。評標(biāo)前我公司將向評標(biāo)小組介紹本項目的 概況、招標(biāo)文件的主要內(nèi)容。并將評標(biāo)所需的 表格完整的提供給評標(biāo)小組。 歡迎下載4 精品文庫 評標(biāo)結(jié)束后準(zhǔn)確的按照評標(biāo)報告的內(nèi)容發(fā) 布中標(biāo)公示并封存投標(biāo)評標(biāo)的所有資料。在公 示期內(nèi)隨時接受社會關(guān)于本項目的質(zhì)疑與投 訴。并積極配合業(yè)主單位、監(jiān)督部門共同解決。 八標(biāo)后工作公示期結(jié)束及時通知中標(biāo)單位按照招標(biāo)文開標(biāo)后
8、 件要求履行領(lǐng)取中標(biāo)通知書前應(yīng)該完善的事 項。制作完整的備案資料經(jīng)項目負(fù)責(zé)人審核后 交業(yè)主方、監(jiān)督部門備案。 工作人員：項目負(fù)責(zé)人、工作人員、 五、開、評標(biāo)工作方案 5.1 開標(biāo)服務(wù)理念： 1 、依法規(guī)范操作2 、嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定3 、對招標(biāo)人、投標(biāo)人負(fù)責(zé)維護(hù)招 投標(biāo)雙方的利益。 4 、虛心接受監(jiān)督部門的監(jiān)督和指導(dǎo) 5.2開標(biāo)工作方案： 開標(biāo)當(dāng)日工作分為三大項。第一項：投標(biāo)截止時間前的前期準(zhǔn)備工作；第 二項：開評標(biāo)工作；第三項：評標(biāo)結(jié)束后工作。 本方案第 5.2.1條為投標(biāo)截止時間前的前期工作。第5.2.2條為開、評標(biāo) 工作。第 5.2.3條為開評標(biāo)后工作。 為保證開標(biāo)工作順利進(jìn)行我單位根
9、據(jù)項目情況擬派出相對應(yīng)工作人員按照 下述工作流程組織本項目的開標(biāo)工作。 5.2.1開標(biāo)前準(zhǔn)備工作 在開標(biāo)前日由公司工作人員工作人員 通知提醒業(yè)主等與開標(biāo)相關(guān)的所 歡迎下載5 精品文庫 有人員次日開標(biāo)。 5.2.2開評標(biāo)工作 a) 開標(biāo)會按照招標(biāo)文件約定的時間開始 5.2.2.1 按照招標(biāo)文件開標(biāo)程序的要求宣布出席開標(biāo)會議的招投標(biāo)人 代表及出席開標(biāo)會的部門和代表； 5.2.2.2由監(jiān)督員或公證人員或招標(biāo)人代表或投標(biāo)人代表檢查投標(biāo)文 件是否按招標(biāo)文件的要求密封，并經(jīng)投標(biāo)人確認(rèn)書面記錄在案； 5.2.2.3對按招標(biāo)文件要求進(jìn)行密封的投標(biāo)文件，由代理機(jī)構(gòu)工作人 員按投標(biāo)人簽到順序依次拆封，并交由主持人
10、工作人員 宣讀投標(biāo)人名稱、 投標(biāo)價格以及投標(biāo)文件的其他主要內(nèi)容，同時記錄在案。唱標(biāo)完畢后投標(biāo)人、 唱標(biāo)人、記錄人等有關(guān)人員在開標(biāo)記錄上簽字確認(rèn)。 5.2.2.4征求投標(biāo)單位對開標(biāo)程序的意見，詢問投標(biāo)單位對開標(biāo)過程 是否有異議。有異議現(xiàn)場提出，無異議將宣布有關(guān)注意事項，告知投標(biāo)人代 表須保持通訊暢通便于聯(lián)系。 5.2.3 標(biāo)后工作 5.2.3.1評標(biāo)結(jié)束，評標(biāo)室內(nèi)工作人員檢查所有評標(biāo)表格的完整性，并檢查評 委簽字是否齊全。 5.2.3.2按照評標(biāo)報告書的內(nèi)容向業(yè)主匯報評標(biāo)結(jié)果情況。 5.2.3.3確定評標(biāo)表格、評標(biāo)報告書完整簽字 5.2.3.4退還投標(biāo)單位相關(guān)資料，告知投標(biāo)人代表中標(biāo)結(jié)果公示的查
11、詢網(wǎng)站、 網(wǎng)址。 6.2.3.5制作評標(biāo)結(jié)果公示；封存與本項目有關(guān)的所有開評標(biāo)資料。 歡迎下載6 精品文庫 5.2.3.6開標(biāo)會結(jié)束。 附表：本項目開標(biāo)人員配備及職責(zé)表 序號姓名職責(zé) 1項目負(fù)責(zé)人整體負(fù)責(zé)開標(biāo)情況 2工作人員主持人、唱標(biāo)人（維持開標(biāo)現(xiàn)場秩序、 協(xié)助接收擺放標(biāo)書） 工作人員（接送業(yè)主（如需） 、按順序接收擺放標(biāo)書、拆 封標(biāo)書、接收投標(biāo)人所需提供的其他資料、證件 工作人員（投標(biāo)文件送達(dá)登記、報名、做開標(biāo)記錄） 評標(biāo)時接待、服務(wù)評委 本工作方案籠統(tǒng)簡單，有不足之處請業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)批評指正。我公司將嚴(yán)格按 照業(yè)主單位意見在項目招標(biāo)過程中完善程序，爭取把本項目的招標(biāo)工作做到更 好。 歡迎下載7
招標(biāo)代理服務(wù)方案77724
