安全生產應急預案 安全生產應急預案范文

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1、安全生產應急預案 安全生產應急預案范文為掌握各類應急資源，提高安全生產應急管理和應急處置能力，建立安全生產應急預案與應急資源數據庫。結合實際，制定本方案。xx為大家整理的相關的安全生產應急預案 安全生產應急預案范文，供大家參考選擇。安全生產應急預案 安全生產應急預案范文根據縣安委會關于印發(fā)*縣安全生產應急預案與應急資源數據庫建設方案的通知文件精神，以及加強安全生產三項建設工作的要求，為掌握各類應急資源，提高安全生產應急管理和應急處置能力，建立安全生產應急預案與應急資源數據庫。結合實際，制定本方案。一、組織領導為確保安全生產應急預案與應急資源數據庫建設取得成效，成立*水電站應急預案與應急資源數據

2、庫建設領導小組，名單如下：組 長：夏傳明副組長：劉承武 洪敦成成 員：洪 鳴 龔 梅 陳義明 關仁孝 何 奎1、領導組下設辦公室負責具體事務。電話/傳真:0564-5038289。辦公室主任：劉承武(副組長兼任)，聯系電話15856451701。辦公室工作人員：陳義明，聯系電話13966247000。2、電站現場應急救援小組(電話：0564-3692590)組 長：關仁孝副組長：胡庚苗組 員：鄔文鵬、徐道忠、何 奎、伍運德、楊先柱、王 政、王 輝、黃海蛟、徐俊峰、李 環(huán)、程 勝。二、目標任務建立應急預案和應急資源數據庫，做到應急預案和應急資源信息及時采集、更新、查閱、審查、統計分析和資源共享。

3、一是建立應急預案數據庫。編制安全生產應急預案。二是建立應急救援隊伍數據庫。三是建立應急救援物資和裝備數據庫。三、工作計劃共分為三個階段：(一)準備階段(2010年4月6日前)1、落實了具備電腦基本操作能力的專人負責安全生產應急預案和應急資源數據庫建設工作。2、配備了基本的辦公電腦，并可以接通互聯網。3、建立數據庫建設工作人員聯系信息檔案和協調溝通機制。(二)學習階段(2010年4月)通過登陸國家安全生產應急救援指揮中心網站 安全生產應急預案與應急資源數據庫管理系統，完成網上注冊，下載應急預案與應急資源數據庫系統單機版進行軟件使用方法的學習，了解和掌握系統的操作知識。(三)實施階段(2010年5

4、月-12月)1、錄入工作。登陸國家安全生產應急救援指揮中心網站應急預案與應急資源數據庫管理系統網絡版，開展安全生產應急預案與應急資源數據庫網上錄入工作。2、指導工作。在做好自身數據庫建設的同時，接受安監(jiān)部門的指導、協助。3、總結整改。2010年12月中旬前，組織自查，查找不足，對實施過程中出現的問題及時協調整改，進一步完善數據庫的管理，做到應急預案與應急資源數據庫正常使用，并對實施情況進行總結。四、工作要求(一)加強領導，提高認識。根據上級要求，加強對應急預案和應急資源數據庫建設工作的組織領導，充分認識做好此項工作的重要性。明確工作目標和進度，成立了應急預案和應急資源數據庫建設工作領導組，制定

5、了工作方案。(二)突出重點，全面展開。根據工作目標，并結合電站實際情況，周密部署，全面深入，抓好應急預案和應急資源數據庫建設工作。(三)認真總結，落實責任。嚴格按照實事求是、注重實效的原則，加強與相關部門和單位的溝通配合，做好應急預案和應急資源數據庫建設工作，并認真做好工作總結，保質保量完成各項工作任務。安全生產應急預案 安全生產應急預案范文1、總則1.1編制目的1.2編制依據1.3適用范圍1.4應急預案體系1.5應急工作原則2、公司施工生產的危險分析2.1 公司概況2.2 危險源與風險分析3、組織機構及職責3.1應急組織體系3.2指揮機構及職責4、預防與預警4.1 危險源監(jiān)控4.2預警行動4

6、.3信息報告與處置5、應急響應5.1響應分級5.2響應程序5.3應急結束6、信息發(fā)布7、后期處置8、保障措施8.1 通信與信息保障8.2 應急隊伍保障8.3 應急物資裝備保障8.4 經費保障8.5 其他保障9、培訓與演練9.1培訓9.2演練10、獎懲11、專項應急預案和處置方案12、附錄一、重大風險因素清單(公司級)二、應急組織體系圖(公司級)三、應急響應流程圖四、事故快報表五、通訊聯絡表(公司級)六、應急物資儲備清單安全生產事故應急預案1、總則1.1 編制目的為積極應對可能發(fā)生的安全生產事故，高效、有序地開展安全生產事故應急救援，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，消除事故影響，確保正常的施工

7、生產工作秩序，維護企業(yè)和社會的和諧、穩(wěn)定，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，特編制本應急預案。1.2 編制依據1.2.1中華人民共和國安全生產法;1.2.2中華人民共和國消防法;1.2.3建設工程安全生產管理條例(國務院令第393號);1.2.4生產安全事故報告和調查處理條例(國務院令第493號);1.2.5特種設備安全監(jiān)察條例;1.2.6中建股份公司安全生產管理手冊;1.2.7中建五局施工管理手冊;1.2.8職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范GB/T28001-2001;1.2.9生產經營單位安全生產應急預案編制導則GB/T29639-20131.3 適用范圍1.3.1適用區(qū)域范圍本預案針對公司各項目重大風險因素的

8、預控措施，制定了應對生產安全事故(同樣適用于突發(fā)事件)的應急準備、應急響應、救援、處置(恢復)、結束等應急程序，是生產安全事故應急救援的綜合指導性文件，適用于公司范圍內各工程項目部/區(qū)域公司。1.3.2適用事故類型、級別本預案適用于工程項目發(fā)生的高處墜落、物體打擊、機械傷害、坍塌、觸電、火災爆炸、中毒等各類各級事故的應急救援。1.3.3任何單位和個人都有責任和義務遵循本預案，協助或者配合各類生產安全事故和突發(fā)事件的應急救援。1.4 應急預案體系根據公司生產經營特點，編制公司層面的應急預案，即本預案。各工程項目部依據本工程項目的特點、地域、氣候等，針對本項目建筑施工中可能存在的生產安全事故類型及

9、潛在的重大危險因素，結合本預案，編制項目生產安全事故應急預案，包括綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案，形成完整的應急預案體系：公司級預案-項目級預案-專項預案。專項應急預案、現場應急處置方案可作為項目綜合應急預案的一部分，針對專項工程和現場實際情況制定，明確救援程序和救援措施。處置方案是針對具體的裝置、場所或設施、崗位所制定的應急處置措施，根據風險評估及危險性控制措施逐一編制，應具體、簡單、針對性強。并通過應急演練，做到迅速反應、正確處置。專項應急預案包括：大模板工程應急預案;腳手架工程應急預案;深基礎土方工程應急預案;起重機械應急預案;電動吊籃應急預案;消防安全應急預案;防汛(防大風)

10、應急預案;法定傳染病暴發(fā)與流行事件應急預案;高溫、低溫作業(yè)應急預案;集體食堂食物中毒事故應急預案;急性職業(yè)中毒事故應急預案等。1.5 應急工作原則按照安全第一，以人為本;預防為主，常備不懈;資源共享，應急迅速的原則，實行統一領導，分級響應，屬地為主，分工協作。將事前預防與事故應急有機結合，把應急預案管理的各項工作落實在日常管理之中，提高生產安全事故防范和救援能力。應急行動中，執(zhí)行預案但不唯預案，依據事故不同情形的實際情況加以判斷，做出及時調整，及時響應，迅速控制事態(tài)發(fā)展，消除事故影響。2、公司項目施工生產的危險性分析2.1 公司/項目概況公司是建筑工程施工企業(yè)，工程項目遍及東三省各地，危險性主

11、要來自各工程項目。項目概況(本處略，項目部編制時應詳細說明)。2.2危險源與風險分析開展危險源辨識與評價，形成重大危險源清單。危險源辨識全面考慮三種時態(tài)(過去、現在、將來)、三種狀態(tài)(正常、異常、緊急)、六種類型(物理性、化學性、生物性、心理性、行為性和其他危險因素)，項目部應對施工生產全過程的危險因素進行辨識和評價，確認存在的重大風險因素，形成危險源識辨與評價表和重大危險源清單。公司重大危險源見附錄一：重大風險因素清單(公司層面)對施工生產過程中的危險源，應適時進行辨識和評價，對確定為重大風險因素的危險源，制定預防和嚴格控制措施。當出現新的重大風險因素時，應及時進行評價、監(jiān)控和預案管理。3、

12、組織機構及職責3.1應急組織體系3.1.1公司安全生產委員會成員組成應急救援指揮中心，總經理任總指揮長，公司生產副總經理、安全總監(jiān)、總工任副總指揮長，成員由公司生產安全部、技術質量部、綜合辦公室、財務資金部、物資設備部、辦公室(工會、后勤)等部門負責人組成，擔負各自應急職責。3.1.2各項目部成立應急指揮小組(領導小組)，項目經理任組長，其他相關成員(崗位)、分包隊負責人參與，實行分級協作。公司應急指揮中心辦公室設在生產安全部，負責日常事務管理。(附錄二：應急組織體系圖)3.2指揮機構及職責公司應急救援指揮中心具體負責全司范圍內重大風險的監(jiān)控和應急準備、響應、救援、恢復、演練工作的組織、領導、

13、協調、推動工作。各項目部應急指揮小組作為公司應急指揮中心的下設機構，在公司應急指揮中心的統一領導和協調下，負責本項目部重大風險的監(jiān)控和應急準備、應急響應、救援、處置、恢復、演練等應急救援工作。3.2.1公司指揮中心的主要職責(一)全面部署安全事故應急預案的快速有效實施;組織有關部門和人員，迅速開展搶險救援。并對應急行動中發(fā)生的不協調采取緊急處理措施。(二) 根據事故發(fā)展嚴重程度，決定調集或協調全司資源，展開應急救援。對危及到的周邊單位和人員時，及時指揮、組織疏散工作。(三) 組織召開事故現場會議，做好信息處理，協調做好穩(wěn)定工作，控制或降低負面影響。同時協調做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作

14、。(四)根據預案實施過程中發(fā)生的變化，及時對預案提出調整、修訂和補充，確保應急救援預案不斷得到規(guī)范和完善。3.2.2總指揮長的主要職責(一)全面負責生產安全事故應急救援指揮工作。根據事故大小和嚴重程度，決定應急預案的啟動;(二) 負責組織在發(fā)生較大及以上安全事故時，向上級局和地方安全生產監(jiān)督管理部門報告，請求啟動局級應急預案;(三)根據事故災害與發(fā)展情況，決定停止初始撲救，緊急撤離等措施，依據事態(tài)擴展狀況，決定請求外部援助。3.2.3副總指揮長的主要職責(一)協助總指揮，具體負責應急響應和救援、處置行動。向應急總指揮提出控制事故擴大的應急對策和建議;(二)協調、組織和獲取應急救援所需的資源，迅

15、速有效的組織現場應急救援行動;(三)協調救援行動，負責與企業(yè)外部應急人員、組織和機構的聯絡與溝通;采取有效措施保證事故影響區(qū)域的安全性，最大程度地保證現場人員、外援人員及相關人員的安全，最大限度降低財產損失。3.2.4各職能部門負責人的主要職責生產安全部：具體負責事故報告工作，向上級匯報和向有關單位通報事故情況;執(zhí)行、傳達應急救援命令，組織、實施應急救援行動;參與事故調查處理工作。技術質量部：參與事故應急救援，為救援提供技術支持(技術方案、技術措施等)財務資金部：負責應急資金的儲備和落實工作，提供資金保障。綜合辦公室：負責現場保衛(wèi)，協調現場周圍重要物資的轉移，組織人員的疏散與安置，及事故善后工

16、作;阻止非應急救援人員進入事故現場和未經批準的現場拍攝、采訪。負責信息發(fā)布及接待工作;負責應急指揮車輛的準備和調度工作。物資設備部：負責應急物資的采購、調撥、儲存，并保持完好待用。人力資源部：組織、協調應急人員配備、教育、培訓工作。項目部應急小組：負責制定具體救援措施，組織實施現場搶險救援和善后處理，協調社會關系，必要時向公司發(fā)出救援請求;負責項目應急物資、器材、設備等的準備、保管、調配和運輸。4、預防與預警4.1危險源監(jiān)控4.1.1生產安全部負責重大危險源信息的收集、評價、分析、處理、監(jiān)控，建立生產安全事故監(jiān)測、預警等應急機制和應急系統，依托公司信息平臺及局域網絡，構建安全監(jiān)控信息網，逐步建

17、成集監(jiān)測、控制、管理和救援于一體的高度信息化的生產安全事故預防預警體系。發(fā)布安全預警信息及相應預防措施，實現資源共享。4.1.2各項目部應當根據項目危險源清單和控制措施，按照不同時段及時更新，具體制定和落實監(jiān)控措施，對重大危險源進行重點監(jiān)控，及時分析重點監(jiān)控信息，并跟蹤隱患治理、整改情況。4.2預警行動生產安全部針對施工過程中(包括氣候變化)可能發(fā)生的安全事故和突發(fā)事件，進行風險分析和安全評價，通過公司局域網絡平臺、QQ信息、手機短信(微信)等形式發(fā)布安全預警。當發(fā)現存在重大安全隱患時，以隱患整改通知、通報等形式傳遞預警信息，并責令責任單位立即進行隱患整改，對整改落實情況進行復查，督促消除隱患

18、。項目部應針對不同時段、不同部位的施工過程中可能發(fā)生的安全事故和突發(fā)事件，及時進行危險源辨識和風險分析，制定防范和控制措施，向施工單位和作業(yè)人員發(fā)布安全預警，開展隱患排查、治理，建立重大隱患監(jiān)控臺賬。做到事前有預防、事中有檢查監(jiān)控、事后有總結;做到早發(fā)現、早預防、早報告、早處置。4.3信息報告與處置4.3.1事故發(fā)生后，事故發(fā)現人員應當立即向本項目負責人報告;項目負責人接到報告后，應立即親臨現場初步判定事故性質，采取適當措施，實施應急救援。發(fā)生重傷或較大經濟損失事故時，項目部應立即向公司生產安全部報告。發(fā)生死亡責任事故，應立即向公司主管領導報告，并根據事故等級向當地安監(jiān)機構報告，任何單位和個人

19、不得隱瞞、謊報、拖延遲報。事故發(fā)生后，事故項目部應在24小時內以事故快報形式報公司生產安全部。(見附錄四：事故快報表)4.3.2事故發(fā)生后，事故單位必須按規(guī)定保護事故現場。因搶救傷員、防止事故擴大及疏通交通等原因需要移動現場物件時，必須做出標記、拍照、錄像、詳細記錄和繪制事故現場圖，并妥善保存現場重要痕跡、物證，封存內業(yè)資料，為事故調查提供原始資料。4.3.3當自有應急能力無法保證控制事態(tài)發(fā)展時，應尋求外部支援。4.3.4為保證信息傳遞及時準確，應急指揮中心及各單位的應急小組須保持通訊通暢，實行24小時值班制度。4.3.5應急指揮中心、項目部值守電話： 見附錄五：通訊聯絡表5、應急響應5.1響

20、應分級按事故災難的可控性、嚴重程度和影響范圍，應急響應級別原則上分為、級。當達到本預案應急分級響應條件時，事故項目應按照應急響應程序，啟動相應級別響應，開展應急行動，并根據事故等級及時上報。5.1.1 級應急響應出現下列情況之一，應啟動級應急響應：造成3人(含3人)以上死亡(含失蹤)、遇險事故;造成10人(含10人)以上重傷(含中毒)事故;直接經濟損失300萬元以上的特大火災事故、爆炸事故、機械設備事故、其它特大安全事故;發(fā)生與安全生產有關的，被舉報或被新聞媒體曝光，造成惡劣的社會負面影響的事件。5.1.2 級應急響應出現下列情況之一，應啟動級應急響應：造成1-2人死亡(含失蹤)、遇險事故;造

21、成3-9人重傷(含中毒)事故;直接經濟損失100-300萬元的重大火災事故、爆炸事故、機械設備事故、其它重大安全事故;發(fā)生與安全生產有關的，被舉報或被新聞媒體曝光，造成重大社會負面影響的事件。5.1.3 級應急響應出現下列情況之一，應啟動級應急響應：造成2人以下(含2人)重傷(含中毒)事故;直接經濟損失10萬-100萬元的火災事故、爆炸事故、機械設備事故、其它安全事故;發(fā)生與安全生產有關的，被舉報或被新聞媒體曝光，造成較大社會負面影響的事件。5.2響應程序應急響應程序為：接警與通報、指揮與控制、現場救援、擴大應急、應急恢復、應急結束等程序。 見附錄三：應急響應流程圖5.2.1 級響應行動發(fā)生級

22、響應事故及險情，事故單位(項目部)應立即報告公司，同時立即啟動項目部應急救援行動，并及時向公司副總指揮報告事故發(fā)展狀況、險情控制進展和應急救援情況。公司接到事故報告后，應急指揮中心應立即組成事故應急救援領導小組，就有關重大應急事項作出決策和部署，向局報告，請求啟動局級應急預案，并將有關情況上報。事故應急救援領導小組趕赴現場，參與、指導現場應急救援。迅速成立企業(yè)現場應急領導小組(公司小組和項目小組合并為一個領導小組)，確定應急方案，進行現場救援，通報地方主管部門。當出現救援人員及現場人員有可能受到傷害的緊急情況時，現場應急負責人應宣布應急避險命令;當初始救援困難，事態(tài)有進一步擴大、蔓延等緊急情況

23、出現時，應立即決定擴大應急程序，請求外部支援(地方應急機構和救援部門的支援)。根據地方政府主管部門、應急救援機構的意見或建議，確定具體應急救援方案。企業(yè)現場應急領導小組根據確定的應急救援方案，指揮應急隊伍實施應急救援，或配合地方應急救援中心開展應急救援行動。5.2.2 級響應行動級應急響應行動由公司負責啟動，公司接到事故報告后，立即啟動公司級應急預案，組成事故應急救援領導小組，就有關重大應急事項作出決策和部署，并將有關情況上報。事故應急救援領導小組前往事故地點，組成現場應急領導小組，指揮現場應急救援工作，確定事故救援方案，并根據事故情況通報地方政府主管部門或應急中心指導救援行動。依據確定的事故

24、救援方案，組織應急救援隊伍迅速控制事故擴大、蔓延，展開醫(yī)療救護、后勤保障、善后處理、信息發(fā)布、治安保衛(wèi)、事故調查等應急工作。出現救援人員及現場人員有可能受到傷害的緊急情況時，現場救援負責人應宣布應急避險命令;當救援困難，事態(tài)有進一步擴大等緊急情況出現時，向公司應急指揮中心報告申請啟動級應急響應行動。隨時向公司應急指揮中心報告有關事故進展情況。5.2.3 級響應行動發(fā)生級及以下應急響應的安全事故，由事故項目按其制訂的應急預案啟動應急行動，采取相應措施，減少損失，消除社會影響。當救援困難，事態(tài)有進一步擴大等緊急情況出現時，應向公司報告啟動級應急響應行動。5.2.4發(fā)生安全事故或群體事件后，項目部應

25、積極采取應急措施，盡自身一切能力實施救援和處置，不得消極對待、拖延處置。5.3應急結束5.3.1經過現場搶險救援，事故事態(tài)得以控制，險情已排除，人員、財產、公共安全和環(huán)境污染破壞的危害性已消除，傷亡人員和群眾已得到醫(yī)療救護和妥善安置，財產得到妥善保護，現場經檢測沒有衍生事故隱患和危險，經現場應急指揮小組批準，按誰啟動、誰結束的原則，發(fā)布應急結束指令，通知相關單位或周邊社區(qū)，事故危險已解除，現場應急救援工作結束。5.3.2應急結束后，各有關部門和人員及時將現場保護情況向事故調查組陳述，同時移交現場物證、攝像、照片和事故現場圖等原始資料。5.3.3緊急事件或事故應急處理結束后，相關人員應進行總結、

26、分析，寫出應急救援總結報告和事故報告，報上級單位和政府主管部門。5.3.4應急處理結束后，事故單位應按照事故處理四不放過的原則，查清事故原因，分清責任，認真吸取教訓，制訂防范措施。6、信息發(fā)布公司應急指揮中心應與地方主管部門溝通，及時準確地向新聞媒體、社會各界通報事故信息，未經指揮中心允許，任何單位和人員不得向外發(fā)布事故信息，嚴禁夸大事實、編造和傳播謠言，防止造成負面影響或引起恐慌。7、后期處置事故責任單位在應急結束后，應組織現場對事故造成的水電、通訊、交通破壞以及污染物等進行修復和恢復，清理施工現場，制定預防措施，全面治理和消除隱患，盡快恢復生產，做好善后處理工作。應急救援指揮中心對搶險過程

27、、應急救援能力進行評估，寫出總結報告，提出改進意見，以便修訂、進一步完善應急預案。8、保障措施8.1通信與信息保障各單位應根據實際情況與當地相關部門協商，共同建立應急救援通信保障體系，確保事故發(fā)生后應急救援指揮通信暢通，應急迅速。(見附錄五：通訊聯絡表)8.2應急隊伍保障由于建筑施工企業(yè)的生產安全事故絕大部分發(fā)生在施工現場，根據作業(yè)人員的流動性特點，項目部應組織分包單位共同組成各專業(yè)的兼職應急救援隊伍，配備相應的應急救援人員、裝備，開展培訓、演練，做到常備不懈，反應快速。 (附件六：*專業(yè)應急救援人員名單)8.3應急物資裝備保障根據建筑工程事故類別、特點以及應急救援工作的實際需要，應急救援常用

28、物資裝備在施工現場配備，各項目部應配備指揮用車和運輸車輛，配備常見事故應急所必須的物資，并進行經常性維護、保養(yǎng)，協調好社會資源，以保證應急狀態(tài)時的調用和擴大應急之需。(附錄八：常用應急物資清單)8.4應急經費保障財務部門全面負責保障應急救援所需的資金，根據本單位可能發(fā)生安全事故和突發(fā)緊急事件的實際情況，對應急所需財力儲備進行統一規(guī)劃，監(jiān)督落實。8.5其他保障：8.5.1應急救援治安保障事故發(fā)生時，項目綜合辦公室(黨群綜合部門)負責事故現場警戒和治安管理，加強對重點地區(qū)、重點場所、重點人群、重要物資和設備的保護，維持現場秩序，及時疏散群眾;動員和組織群眾開展群防聯防，協助做好治安工作。8.5.2

29、 應急技術支持保障公司及各項目部要充分利用現有的技術人才資源、技術設備設施資源和技術信息資源，由安全部門和技術部門共同編制應急救援技術措施和技術方案，為建筑工程安全事故的應急救援決策和響應行動提供所需要的工程資料和救援技術支持。9、培訓與演練應急救援人員及施工人員應明確做什么、怎么做、誰來做，項目部和公司應有計劃、有步驟地組織應急培訓與演練。(附培訓計劃)9.1培訓應急預案確立后，按計劃對應急指揮中心人員和應急隊伍每年進行一次有效的培訓，對新加入的人員應及時培訓。從而掌握應急知識、具備完成應急任務的技能。9.2演練為檢驗應急預案的適宜性、有效性和充分性，以及過程的符合性，提高事故應急反應協、協

30、調能力，項目部每年至少開展一次各個專業(yè)預案的演練。演練時，應急小組成員和義務應急隊員應全數參加。演練內容應包括：現場人員發(fā)現事故(風險)、報告事故;項目負責人接到報告，親臨現場初步了解事故概況，通知應急小組成員和應急隊員參與應急，落實應急物資、車輛;判斷事故性質和可能的發(fā)展情況，疏散人員，采取措施防止事故擴大或發(fā)生二次事故，進行事故上報;在不會造成二次傷害的情況下，立即搶救傷員、重要財產，同時對現場進行記錄;傷者現場救治及施救方法，應急器材的使用方法;維持現場秩序和交通道路暢通。在自身能力不能處理時，尋求社會支援的方法。演練應制定方案，及時做好演練記錄，并對演練進行評估，寫出演練總結。10、獎

31、懲在安全事故或突發(fā)緊急事件應急救援工作中做出顯著成績的集體和個人，由指揮中心提出申請，報經領導批準后給予表彰和獎勵。在生產安全事故或突發(fā)緊急事件應急管理工作中，因玩忽職守未做應急準備，或隱瞞真相，謊報實情，導致指揮救援工作延誤，造成嚴重后果者，以及在救援過程中借故躲避，臨陣脫逃或拒不執(zhí)行救援命令者，應進行嚴肅處理;構成犯罪的，移交司法機關依法追究刑事責任。11、專項應急預案(本項內容由各項目部根據自身特點編制)1.大模板工程應急預案; 2.腳手架工程應急預案;3.深基礎土方工程應急預案;4.起重機械應急預案;5.電動吊籃應急預案; 6.消防安全應急預案;7.防汛(防大風)應急預案; 8.法定傳

32、染病暴發(fā)與流行事件應急預案;9.高溫、低溫作業(yè)應急預案;10.集體食堂食物中毒事故應急預案;11.急性職業(yè)中毒事故應急預案等12、專項應急處置方案(本項內容由各項目部根據專項預案編制)安全生產應急預案 安全生產應急預案范文煙葉精選車間根據山東煙葉復烤有限公司諸城復烤廠2018年冬季安全生產工作實施方案要求，以提升企業(yè)安全防控水平，有效防范和遏制安全事故發(fā)生為目的，貫徹落實以國家煙草總局2018年安全工作會議作為指導思想，堅持一個引領、深化一個核心、強化一個重點、加強一個建設、夯實一個保障的五個一為主線的安全發(fā)展理念，加強安全生產管理，抓預防、抓落實，結合精選車間實際情況，在車間內開展了有計劃、

33、有步驟、有目標的安全活動，切實將安全生產工作落實在行動上，保證出效果。現將2018年冬季安全生產工作實施方案實施情況暨2018來的安全管理工作總結如下：一、首先注重宣傳發(fā)動根據山東煙葉復烤有限公司諸城復烤廠2018年冬季安全生產工作實施方案有關要求，于12月4日召集全員就具體要求作了傳達并就具體實施情況結合車間實際做了動員部署。本著生命至上、安全發(fā)展的活動理念，營造濃厚的安全生產活動氛圍，充分提升全體員工對本次活動的認識和重視程度。二、深入開展風險分級管控及隱患排查治理雙體系工作在前期組織車間全員根據區(qū)域、工序、設備分類、作業(yè)行為，進行風險點識別、評價，并從工藝設置、安全管理、個體防護、應急措

34、施等制定相應的管控措施的基礎上，通過印發(fā)各崗位風險點防控措施，進一步提升全員的安全意識。三、車間開展全面的隱患排查治理組織車間全員開展隱患排除治理行動，主要以安全管理、現場安全設施、保護裝置和現場作業(yè)為主，結合日常巡檢、檢修、檢查和日常生產操作，尋找發(fā)現安全隱患，能立即整改的當天整改完成。12月10日對車間及宿舍進行了隱患排查：檢查發(fā)現的問題：一是車間二樓西邊滅火器噴嘴破損已聯系安?？聘鼡Q滅火器;二是車間樓梯轉口存放處零配件與梯子等工具混放，已安排人員將廢的零配件運到貨場存放，同時清理現場衛(wèi)生;三是宿舍，共檢查221室、407室、215室(女員工)3間，經查，宿舍內電源線路無私拉亂扯，無違規(guī)使

35、用電褥子、電氣設備等現象，但宿舍內衛(wèi)生較差，責成住宿舍的員工李麗、王澤芬，清理并要求工段長在班前、班后會上多強調，特別是突出對電褥子、煙蒂等安全事項的教育。四、開展安全教育培訓1、開展以操作規(guī)程、崗位風險點、現場處置方案、作業(yè)規(guī)范、全生產法律法規(guī)知識、安全基本常識、消防安全知識、交通安全知識等為主的安全教育培訓。2、開展反違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的活動，糾正生產作業(yè)和日常工作中出現的盲目性違章、無知性違章、習慣性違章及管理性違章，互相監(jiān)督，互相糾正，互相學習，從根源上清除事故隱患。五、加強職工緊急疏散、應急逃生能力12月19日邀請安?？仆趼斂崎L、肖德軍中隊長為全體員工講解滅火器使用方法

36、及應急疏散注意事項，特別強調了滅火器使用時噴嘴要對準火焰底部、站在上頭風上操作等容易忽視的細節(jié)，使全體員工對滅火器的使用有了進一步的認識。會后組織車間全體員工舉行現場模擬防火災應急疏散演練，通過演練，不但明確了職工的應急職責，更進一步增強了職工緊急疏散、應急逃生的能力。六、全年安全目標、指標完成情況通過有效防控，重點在安全教育培訓、隱患排查以及風險點識別評價環(huán)節(jié)持續(xù)發(fā)力，安全目標：壓力容器事故0起;電氣設備事故0起;輕傷事故0起;交通責任事故0起;火災爆炸事故0起;失盜被搶事故0起;全員安全培訓達到100%;特種設備檢驗達到100%;特種人員持證上崗率達到100%;排除隱患率達到100%，安全目標、指標均已實現。下一步將繼續(xù)以風險防控、隱患排查為切入點，重點在提高全員安全意識上下功夫，對全體員工加強安全教育及安全技能，注重雙重預防體系的安全教育培訓，形成人人講安全 時時想安全的良好工作氛圍，全面扎實開展安全工作，做到無違章違紀現象，無隱患事故的發(fā)生，各項安全工作扎實有效，切實保障職工安全和生產安全。