企業(yè)安全生產(chǎn)管理細則

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1、一、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，增強職、民工的安全意識和安全防護能力，減少傷亡事故的發(fā)生，保證我場施工生產(chǎn)順利進行，制定我場安全教育培訓(xùn)制度。1、本場員工每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)方式采取由場自行組織培訓(xùn)形成進行。1）安全管理人員每年接受專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，時間不得少于40學(xué)時。2）其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)時間，不得少于20學(xué)時。3）特殊工種（電工、焊工、場內(nèi)機動駕駛員、起重工、龍門吊司機）每年接受有針對性的安全培訓(xùn)，時間不得少于20學(xué)時。4）其他職工每年接受安全培訓(xùn)的時間，不得少于15學(xué)時。5）待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前必須接受一

2、次安全培訓(xùn)，時間不得少于20學(xué)時。6）從事關(guān)鍵崗位工作的人員必須按照見教（1991）522號文建設(shè)企事業(yè)場關(guān)鍵崗位持證上崗管理規(guī)定的要求，取得崗位操作證書，持證上崗。特種工種作業(yè)人員必須通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并取得崗位操作證后，方可上崗。7）新進場的工人必須接受場(項目)、班組的安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后方能上崗。8）場的安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容是：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準、規(guī)范、規(guī)程和公司安全規(guī)章制度等，教育培訓(xùn)的時間不得少于15學(xué)時。9）項目的安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容是：工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。教育培訓(xùn)時間不得少于15學(xué)時。10）班組的安

3、全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容：本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律和崗位講評等。教育培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時。2、建立協(xié)作隊伍安全教育制度。1)協(xié)作隊伍所有人員每年必須接受一次專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，教育培訓(xùn)時間不得少于15學(xué)時。2）協(xié)作隊伍中從事特種作業(yè)人員，在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后，每年仍須接受有針對性地安全培訓(xùn)，時間不得少于20學(xué)時。3）新進場的勞務(wù)工必須接受三級教育，經(jīng)考核合格后，方能上崗。3、實行安全教育培訓(xùn)登記制度。綜合辦公室必須建立職、民工的安全教育培訓(xùn)檔案。沒有接受安全教育培訓(xùn)的職、民工，不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或管理活動。4、建立安全教育培訓(xùn)檢查制度綜合辦公室對本廠(包括協(xié)作

4、隊伍）的安全教育培訓(xùn)情況進行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)沒有履行安全教育培訓(xùn)制度規(guī)定的，將追究主管負責(zé)人的責(zé)任。二、安全生產(chǎn)檢查制度1、檢查要求1）按建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例建筑施工安全檢查標(biāo)準和國家行業(yè)頒發(fā)的法規(guī)進行。2）定期檢查必須按檢查評分表細目逐項打分評定。并將檢查結(jié)果報上級安全質(zhì)量環(huán)保部。3）對安全檢查發(fā)現(xiàn)隱患的部位，可視問題的嚴重程度簽發(fā)隱患整改通知單，限期整改并于以處罰。4）定期檢查及重點監(jiān)督檢查要有檢查記錄，并對整改情況進行檢查驗證。5）有針對性地對安全專項治理活動開展專項檢查，突出和強化專項治理工作，增強專項治理的效果。6）積極參加上級機關(guān)和地方政府部門組織的安全檢查活動，并及時提交檢查總

5、結(jié)報告。7）認真開展安全自查自糾工作，及時消除隱患，確保安全生產(chǎn)。2、定期檢查我場每月組織一次安全大檢查，由主管生產(chǎn)的副場長主持，工程技術(shù)部、安全環(huán)保部、機械物資部、工班長等有關(guān)人員參加。3、經(jīng)常性檢查1)班組進行班前、班后崗位安全檢查。2）場安全員及各班組兼職安全人員進行巡回檢查。3）各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全。4、自檢、互檢、交接檢1）自檢：班組作業(yè)前、后對自身的作業(yè)環(huán)境和工作程序進行進行安全檢查，及時消除不安全隱患。2）互檢：交叉作業(yè)時，班組之間相互檢查監(jiān)督，共同遵章守紀。3）交接檢：上道工序完成的設(shè)施移交下道工序前，由上道工序班組進行自檢明確人無誤時方能移交下道工序班組;下道

6、工序班組在使用前，應(yīng)同上道工序班組共同進行安全檢查驗收，確認無誤后，下道工序班組方可使用。屬于專項檢查的設(shè)、設(shè)備在使用前，應(yīng)由場負責(zé)人組織施工員、技術(shù)員、安全員、班組有關(guān)人員進行驗收，特種機械設(shè)備必須經(jīng)地方政府主管部門驗收，確認合格后方可交給下到工序班組使用。三、安全技術(shù)措施制度1、較大的場工程和特殊工程，在編制施工組織設(shè)計或施工方案時，必須單獨編制安全技術(shù)措施和安全管理方案。2、施工現(xiàn)場臨時用電負荷超過50KVA或用電設(shè)備超過5臺的，要編制臨時用電施工組織設(shè)計，做到有設(shè)計依據(jù)、計算資料、詳圖和文字要求。用電量低于50KVA或用電設(shè)備少于5臺的，可編制臨時用電技術(shù)措施。3、安全技術(shù)措施和安全管

7、理方案是重要的施工技術(shù)文件和安全管理資料，要由具有施工經(jīng)驗的技術(shù)人員編寫，并報上一級技術(shù)負責(zé)人審批。一般工程的施工技術(shù)安排和安全技術(shù)措施與安全管理方案，由場技術(shù)負責(zé)人審批。4、安全技術(shù)措施和安全管理方案在施工方案確定之后，工程開工前編制和審批完成，沒有安全技術(shù)措施不準施工，如因設(shè)計文件供應(yīng)不全，可分階段編制。5、編制安全技術(shù)措施和安全管理方案要有針對性：1）要針對具體工程的特點及所采用的施工方法可能造成的不安全因素，從技術(shù)上采取措施保證安全施工。2）針對所使用的機械設(shè)備、用電設(shè)施或施工中有毒有害、易燃易爆作業(yè)等可能給施工人員帶來的危險因素采取技術(shù)措施。3）針對現(xiàn)場周圍環(huán)境，材料及設(shè)備的運輸可能

8、產(chǎn)生的不安全因素，采取技術(shù)措施。4）編制安全技術(shù)措施和安全管理方案要全面、具體，要充分考慮各種不利因素采取對策，包括一般工程、特殊工程和季節(jié)性施工的安全技術(shù)措施。5）一般工程的安全技術(shù)措施包括以下主要內(nèi)容：（1）高處作業(yè)和懸空作業(yè)的安全防護。（2）臨時用電的防護措施。（3）中小型機具的安全措施。（4）模板安裝與拆除的安全措施。（5）防火、防雷、防毒、防爆的安全措施。6）安全管理方案的制定應(yīng)滿足以下要求：（1）應(yīng)明確實現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)，實施范圍類別。（2）應(yīng)具有控制方法、技術(shù)措施并且可行，其中包括相關(guān)的意見。（3）應(yīng)寫明完成的時間和進度，有資金預(yù)算、資源要求。（4）應(yīng)規(guī)定責(zé)任場合負責(zé)人。（5）應(yīng)規(guī)定

9、評審時間和間隔。7）對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險性大的特殊工程，應(yīng)編制專項施工方案的安全技術(shù)措施，并經(jīng)總工程師批準。6、冬季、雨季施工要編制季節(jié)性安全技術(shù)措施。7、安全技術(shù)措施和安全管理方案的實施1）經(jīng)過審批的安全技術(shù)措施和安全管理方案是指導(dǎo)安全施工的重要技術(shù)文件。梁場負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人應(yīng)組織全體施工管理人員認真學(xué)習(xí)和討論，并在施工中認真貫徹執(zhí)行。2）施工過程中，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場變動情況，對安全技術(shù)措施和安全管理方案及時補充完善。有較大變動時，必須由原編制人、審批人辦理變更手續(xù)，否則任何人不得自行變更。3）安全技術(shù)措施和安全管理方案中的各種防護設(shè)施、各種安全裝置應(yīng)做為施工任務(wù)下達。責(zé)任落實到班組和個人，并有詳細

10、的驗收單。4)技術(shù)負責(zé)人、領(lǐng)工員和安全員，應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全技術(shù)措施和安全管理方案落實情況及安全設(shè)施、裝置的安全狀態(tài)。5）應(yīng)編制箱梁生產(chǎn)各道工序的安全技術(shù)措施，使各項生產(chǎn)處于安全受控狀態(tài)。四、安全技術(shù)經(jīng)費計劃制度安全技術(shù)經(jīng)費計劃是公司從全局出發(fā)，有計劃、有步驟的改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境而編制的安全技術(shù)工作上規(guī)劃，是公司財務(wù)計劃的一個組成部分，是保障職工生命安全和健康，租金生產(chǎn)發(fā)展的一項重要措施。1、安全技術(shù)經(jīng)費計劃的編制1）場應(yīng)根據(jù)公司要求在每年四季度敬愛事編制下年度安全技術(shù)經(jīng)費計劃。2）場領(lǐng)導(dǎo)或總工程師組織各職能部門，廣泛吸取職工群眾的意見和合理化建議，編制本場的年度安全經(jīng)費計劃報公司財務(wù)

11、會計部審批。2、安全技術(shù)經(jīng)費的使用管理1)安全技術(shù)經(jīng)費計劃經(jīng)批準后，要納入場年度施工計劃、財務(wù)計劃，材料供應(yīng)計劃、機械設(shè)備購置計劃，以保證安全技術(shù)經(jīng)費計劃有步驟地實施。各部門要高度重視，認真組織人力、財力，保證計劃的實施。2)財務(wù)部門根據(jù)批準的安全技術(shù)經(jīng)費計劃落實安全技術(shù)措施經(jīng)費，建立該項經(jīng)費科目，?？顚Ｓ茫ＷC計劃的實現(xiàn)，并準確安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用情況。3）場要設(shè)立安全技術(shù)經(jīng)費使用臺帳，并將使用情況按季報公司財務(wù)會計部。4）安全質(zhì)量環(huán)保部隊安全技術(shù)經(jīng)費計劃的實施情況，要進行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，以保證安全措施經(jīng)費計劃按期實現(xiàn)。五、機械設(shè)備安全管理制度1、執(zhí)行公司機械安全生產(chǎn)管理辦法中的規(guī)定。2

12、、小型機具安全管理制度1）施工機具設(shè)備在安全檢查時，要求與大型設(shè)備一樣，必須是經(jīng)過建筑安全監(jiān)督管理部門驗收方能使用，不能把不合格的機具運進現(xiàn)場使用。2）施工機具都必須按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范的要球，除做接零或接地保護外，必須在設(shè)備開關(guān)箱內(nèi)設(shè)置漏電保護裝置。3）小型機具做到“三必須”，既轉(zhuǎn)動和傳動部位必須有防護罩，操作部位必須有防護裝置，開關(guān)箱必須有漏電保護器，又可靠的接零或接地保護，并掛操作規(guī)程牌。3、各種施工機具必須建立維修、保養(yǎng)卡片，嚴格按照安全操作規(guī)程進行維修、保養(yǎng)，并且不定期地檢查其使用狀況，發(fā)現(xiàn)不合格的嚴禁使用。六、防護用品管理制度執(zhí)行工程物資管理辦法和員工勞動保護用品發(fā)放規(guī)

13、定七、班前安全活動制度1、全體職工必須自覺遵守國家政策、法令、遵守安全生產(chǎn)各項制度。加強組織紀律性，服從管理。2、班前班組長要對職工進行安全思想和安全知識教育，加強自我安全保護意識和對他人人身安全的防護意識。3、各班組長泰了解職工身體狀況。根據(jù)職工身體狀況分配生產(chǎn)任務(wù)。特種作業(yè)人員生病不得從事特種作業(yè)。進行細致而深入的安全技術(shù)交底和安全操作規(guī)程講解，作業(yè)人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違章指揮命令。4、任務(wù)分配后，各班組長根據(jù)工種特點，結(jié)合本班事跡技能水平，對本班作業(yè)人員進行細致而深入的安全技術(shù)交底和安全操作規(guī)程講解，作業(yè)人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違章指揮命令。5、嚴禁不了解本工種安全操作規(guī)程的員工和未持證上崗證的特種

14、作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場作業(yè)。6、進入現(xiàn)場作業(yè)班組必須執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度。遵守安全操作規(guī)程，聽從指揮，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律行為。八、安全責(zé)任目標(biāo)管理制度1、場必須根據(jù)與公司簽訂的安全責(zé)任書中安全管理目標(biāo)，細化分解，并于各部門及工班簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。2、安全目標(biāo)責(zé)任書必須明確事故指標(biāo)、安全指標(biāo)和安全文明工地達到的標(biāo)準，及獎罰硬指標(biāo)。九、安全管理考核制度1、為確保我場安全生產(chǎn)無事故，施工現(xiàn)場達到安全文明衛(wèi)生標(biāo)準，針對各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)管理、治安、消防諸方面的考核，制定本制度。2、我場執(zhí)行公司目標(biāo)、指標(biāo)考核辦法3、場負責(zé)人每半年對管理人員進行一次考核。責(zé)任制考核共分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四檔。對基本稱職人員提出要求以示警牌，對不稱職的調(diào)離工作崗位。十、安全傷亡事故管理制度生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理事故執(zhí)行事故、事件調(diào)查處理辦法 安全生產(chǎn)制度