2019年房地產(chǎn)公司書記述職述廉報告.doc

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1、2019年房地產(chǎn)公司書記述職述廉報告各位領(lǐng)導、同志們，大家好：xx年是國家出臺相關(guān)政策對房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控很重要的一年，又是中心各項工作穩(wěn)步推進、謀求更大發(fā)展的一年，xx在局黨委的大力支持和正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞局定目標和xx品牌建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略任務(wù)，增強憂患意識，強化內(nèi)部管理，探索中心發(fā)展路子，團結(jié)拼搏，排難奮進，確保中心各項工作穩(wěn)步推進。在這一年里，我始終以“三個代表”重要思想為指導方針，努力提高自身的政治覺悟，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，圍繞我局改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，和中心干部職工一道解放思想、與時俱進、開拓創(chuàng)新，努力實踐“三個代表”重要思想?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：一、職責履行情況作為單位

2、黨政主要負責人,在工作中一直注重自身及整體素質(zhì)提高，注重增強“五種意識”，做到“四個永不”，增強黨性意識、增強宗旨意識、增強創(chuàng)新意識、增強學習意識、增強廉潔意識;堅持做到學習永不滿足、工作永不懈怠、創(chuàng)新永不止步、廉潔永不逾規(guī)。以“學習、工作、創(chuàng)新”為主線，突出重點、狠抓落實，嚴格履行職責,確保中心各項目標和任務(wù)的圓滿完成。一）主要目標完成情況1.xx項目：小高層xx內(nèi)外粉及電梯安裝已經(jīng)結(jié)束,配套安裝工程準備進場；xx內(nèi)粉已經(jīng)結(jié)束,外粉進度已達x%，電梯已安裝完畢,配套工程準備進場。xx項目07年共回收房款xx萬元，銷售率已達到xx%，已售房屋資金回收率達到xx%。2.xx項目：開工面積已達到x

3、x萬平方米，竣工面積xx萬平方米，二期工程xx萬平方米正在建設(shè)中,其中xx平方米已具備竣工驗收條件。xx項目07年共回收資金xx萬元，住房銷售率達到xx%，已售房屋資金回收率達到xx%。3.xx項目：總體規(guī)劃、施工圖紙設(shè)計已完成，目前施工場地正在搬遷平整中。4.新增土地儲備xx畝，并申報了xx年經(jīng)濟適用住房項目。其它工作進展情況（1）、實現(xiàn)融資xx萬元。（2）、確立了以“勵精圖治、厚德載物、十年成就xx地產(chǎn)知名品牌”為主題的xx中心服務(wù)升級年。（3）、建立信息交流平臺，xx年共編發(fā)信息xx篇，在xx信息上發(fā)表xx篇，在市級報紙上發(fā)表x篇。題目為服務(wù)升級對品牌建設(shè)的推動、國家宏觀調(diào)控政策下經(jīng)濟適

4、用住房趨勢分析的調(diào)研報告已編寫完成。（4）、制訂安全生產(chǎn)應(yīng)急預案，完善了安全生產(chǎn)的組織機構(gòu)，杜絕安全隱患，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。（5）、依法治理工會、共青團、計劃生育工作開展良好。（6）、按照局黨委的統(tǒng)一部署，深入開展思想作風整頓活動及反商業(yè)賄賂活動。3、黨風廉政建設(shè)開展情況按照局黨風廉政建設(shè)工作的總體安排和部署，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，首先以身作則加強學習，帶動中心全體干部職工認真學習貫徹執(zhí)行兩個條例及黨風廉政建設(shè)責任制等有關(guān)規(guī)定，增強責任感和自覺性；其次，建立、健全各項規(guī)章制度，嚴格檢查和監(jiān)督程序，確保各項制度落實到位；第三，通過開展世界觀、人生觀、價值觀的再教育，使自己價值與中心的

5、價值觀統(tǒng)一；第四，通過救助困難職工，獻愛心、捐助扶貧等活動，豐富黨風廉政建設(shè)的內(nèi)涵。4、主要成績和榮譽（1）、xx共青團組織獲“省級青年文明號”；（2）、xx省建設(shè)廳授予xx建設(shè)系統(tǒng)“四五”普法依法治理先進單位（3）、xx獲“xx標志性樓盤”榮譽稱號；（4）、建設(shè)工程項目五棟單體樓獲“xx級文明工地”，兩棟單體獲“xx級文明工地”；（5）、榮獲“xx年度xx房地產(chǎn)誠信企業(yè)”稱號；二、主要工作思路及做法1、確立“市場需要什么，我們就怎么做”的理念，始終把市場調(diào)研和項目前期定位做為開發(fā)建設(shè)的首要工作；2、試行項目負責制，加大協(xié)調(diào)和管理力度，以使項目穩(wěn)妥推進；3、注重學習和對外交流，樹立全新的市場營

6、銷理念；4、拓展長遠發(fā)展空間，積極儲備土地；5、建立良好的銀企關(guān)系多方融資，為項目建設(shè)，土地儲備提供資金支持；6、完善管理制度、明確目標任務(wù)從完善規(guī)章制度入手，進一步明確了早會制度、簽到制度、請銷假制度，嚴格了工作紀律，加強了工作作風建設(shè)，在落實工作任務(wù)上，從強化執(zhí)行力入手，實行了工作臺帳細化制，要求每個部室細化工作職責，每項任務(wù)都明確到人。7、建立信息交流平臺、營造濃厚學習氛圍通過編發(fā)和xx網(wǎng)站的更新，建立了xx工作對內(nèi)反映的平臺和對外宣傳的窗口，展示中心的良好形象；8、注重文化建設(shè)和品牌建設(shè)，以此提升中心的核心競爭力。中心之所以提出xx年為服務(wù)升級年，目的就是要通過總結(jié)中心十年來的成功經(jīng)驗、查找不足，通過改進和提升，進一步鞏固中心在漯河地產(chǎn)界的地位和公眾形象；9、堅持不懈的加強精神文明建設(shè)和黨風廉正建設(shè)工作，始終把政治思想工作貫穿于各項工作之中。xx年的工作雖然取得了一定的成績，但與xx黨委的要求還有較大差距，還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在：系統(tǒng)學習不夠，尤其是對新技術(shù)、新工藝、新的開發(fā)建設(shè)理念掌握的不夠透徹，需要進一步提升自身素質(zhì)，更加適應(yīng)當前及至今后的工作需要；觀念有待進一步轉(zhuǎn)變，協(xié)調(diào)力度有待加強，以便適應(yīng)更加復雜的社會經(jīng)濟工作環(huán)境，在以后的工作中要發(fā)揚成績，尋找差距，進一步提高整體素質(zhì)，扎實地做好項目建設(shè)和管理工作。為xx地產(chǎn)業(yè)再鑄新輝煌做出應(yīng)有的貢獻。第4頁共4頁