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1、卷接包車間年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)2012年,在公司和廠安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,車間高度重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹立安全發(fā)展理念,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司和廠安委會(huì)的各項(xiàng)工作部署,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的治理方針,加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),繼續(xù)深入開(kāi)展職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)、煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按GB/T280012001職業(yè)健康安全管理體系的程序控制要求對(duì)安全管理工作持續(xù)改進(jìn),統(tǒng)籌兼顧三個(gè)體系的建設(shè),使之相互配套、相互促進(jìn),既突出重點(diǎn)、又整體推進(jìn),從總體上提高卷接包車間的安全管理水平。通過(guò)車間全體成員的共同努力,截止到目前車間未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,圓滿地完成了公司、廠部和車間的安全管
2、理目標(biāo)?,F(xiàn)將2012年度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任車間為順利完成各級(jí)安全管理目標(biāo),成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)健康安全管理體系、安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確車間主任為組長(zhǎng)親自抓,分管副主任為副組長(zhǎng)具體抓,車間專兼職安全員為成員,逐項(xiàng)落實(shí)抓,把安全生產(chǎn)工作擺在第一位。為實(shí)現(xiàn)公司的KPI控制目標(biāo),車間組織成員制定了“2012年安全管理工作計(jì)劃”、“2012年職業(yè)健康安全管理體系學(xué)習(xí)計(jì)劃”和“2012年度職業(yè)健康安全管理目標(biāo)控制措施”,把體系對(duì)標(biāo)管理情況列入車間月度工作自評(píng),召開(kāi)專題會(huì)議,落實(shí)責(zé)任,明確任務(wù)和目標(biāo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),做好協(xié)調(diào)工作,保證體系建設(shè)工作有序進(jìn)行。二、扎
3、實(shí)推進(jìn)安全文化建設(shè),提高安全意識(shí)車間根據(jù)廠安委會(huì)梅州卷煙廠上半年安全文化建設(shè)實(shí)施工作計(jì)劃和全面開(kāi)展“安全行為觀測(cè)”工作方案的要求,于4月組織車間全體人員參加“關(guān)于安全文化建設(shè)”培訓(xùn),并從4月開(kāi)始組織開(kāi)展安全行為觀測(cè)工作,車間員工都能積極地參加這項(xiàng)活動(dòng),參與率達(dá)到100%,促進(jìn)了車間安全文化建設(shè)。車間還根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系的文件要求,將危險(xiǎn)源控制措施、車間應(yīng)急處置方案和安全操作規(guī)程發(fā)放到機(jī)臺(tái),使機(jī)臺(tái)人員了解和掌握危險(xiǎn)源的控制方法。車間還在學(xué)習(xí)園地開(kāi)展有針對(duì)性的職業(yè)危害防治宣傳活動(dòng),張貼消防器材使用教程,每季度出版一期安全文化宣傳板報(bào),增強(qiáng)了職工的自我防范意識(shí),提高了員工的安全技能。三、強(qiáng)化風(fēng)
4、險(xiǎn)管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。(一)車間按照工作計(jì)劃采用LEC法開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)工作,今年車間辨識(shí)的危險(xiǎn)源有273項(xiàng),重點(diǎn)危險(xiǎn)源66項(xiàng),重點(diǎn)危險(xiǎn)源失控導(dǎo)致的主要事故類別有:高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、火災(zāi)、其他傷害六類,針對(duì)這些事故類別車間編制了卷接包車間機(jī)械傷害應(yīng)急處置預(yù)案、觸電事故應(yīng)急處置預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急處置預(yù)案,并將預(yù)案下發(fā)到班組和各機(jī)臺(tái),使全體員工熟悉和了解應(yīng)急響應(yīng)的流程,掌握處置方法,防范于未然。車間還成立了應(yīng)急響應(yīng)小組,并于今年6月,進(jìn)行了機(jī)械傷害應(yīng)急處置、觸電應(yīng)急處置、火災(zāi)應(yīng)急處置的功能性演練。通過(guò)演練,鍛煉了參演人員的應(yīng)急響應(yīng)能力和溝通協(xié)調(diào)能力。(二)按照勞動(dòng)保護(hù)用品管理辦法及
5、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),為職工配備耳塞、安全帽、防塵口罩、防護(hù)眼鏡、手套、毛巾、絕緣鞋等個(gè)體防護(hù)用品,嚴(yán)格要求職工必須按規(guī)定佩戴勞保用品,并通過(guò)教育、檢查和考核,提高職工正確使用個(gè)人勞保用品的自覺(jué)性、主動(dòng)性,養(yǎng)成自覺(jué)佩戴的良好習(xí)慣。(三)車間高度重視設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施的完好情況,組織機(jī)電設(shè)備維護(hù)人員對(duì)車間的一千多個(gè)安全裝置、安全防護(hù)聯(lián)鎖開(kāi)關(guān)和漏電開(kāi)關(guān)等進(jìn)行定期檢查,使其始終保持受控的正常狀態(tài),杜絕防護(hù)缺陷的產(chǎn)生。(四)切實(shí)抓好安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理工作。根據(jù)相關(guān)方控制管理程序的要求,建立相關(guān)方安全監(jiān)管機(jī)制,在今年車間“8#卷接機(jī)IPC電控系統(tǒng)升級(jí)改造、卷接4#、5#裝盤機(jī)電氣升級(jí)改造”等七項(xiàng)設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目中,有
6、針對(duì)性地制定了施工工作計(jì)劃,對(duì)進(jìn)入車間現(xiàn)場(chǎng)施工的外協(xié)方做好安全教育和安全監(jiān)護(hù)工作,杜絕違章操作,確保各項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目安全順利完成。(五)現(xiàn)場(chǎng)管理方面,車間充分發(fā)揮6S、6H和小組改善活動(dòng)的作用,加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)整治力度;每月組織車間管理人員依據(jù)部門安全管理月度綜合檢查表對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)的安全狀態(tài)進(jìn)行檢查,自查共發(fā)現(xiàn)安全標(biāo)識(shí)管理缺陷270處,現(xiàn)場(chǎng)不符合問(wèn)題15項(xiàng),均按整改計(jì)劃進(jìn)行整改;對(duì)于今年7月17-20日職業(yè)健康安全管理體系外審(復(fù)審)中提出的2項(xiàng)審核建議項(xiàng)和10月煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題清單,均通過(guò)原因分析,制定糾正預(yù)防措施,通過(guò)了安全保衛(wèi)科的驗(yàn)證。通過(guò)一系列的完善和整改,車間的生產(chǎn)現(xiàn)
7、場(chǎng)得到了持續(xù)改善,工作環(huán)境明顯改觀,力爭(zhēng)在2013年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。四、積極做好體系文件管理工作。車間組織管理人員積極參與文件轉(zhuǎn)版評(píng)審,將文件評(píng)審工作落到實(shí)處、細(xì)處,加深各級(jí)管理人員對(duì)新程序、新文件的理解。按體系程序的新要求對(duì)文件和記錄進(jìn)行分類歸檔;并進(jìn)一步識(shí)別車間適用的法律法規(guī)及其他要求65項(xiàng),形成了安全管理有章可循、有據(jù)可依、依法辦事的良好局,提升了安全管理工作的質(zhì)量和水平。在安全生產(chǎn)工作方面,車間在取得工作成效的同時(shí),也清醒地認(rèn)識(shí)到仍然存在一些問(wèn)題和不足,在第三方外審專家的審核過(guò)程中表現(xiàn)的比較突出。主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:1安全生產(chǎn)管理體系的程序文件和支持性文件運(yùn)行過(guò)程
8、中,公司不斷地完善、改進(jìn)和換版,多項(xiàng)體系交叉運(yùn)行,體系間存在一些標(biāo)準(zhǔn)沖突,對(duì)體系間運(yùn)行帶來(lái)一些負(fù)面影響,車間基層管理人員對(duì)體系文件的理解學(xué)習(xí)處于被動(dòng)狀態(tài),各級(jí)管理人員對(duì)一些新文件和新程序的理解學(xué)習(xí)掌握不夠充分,影響了工作效率。2在應(yīng)急預(yù)案演練過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案編制存在不足、缺乏緊急搶救經(jīng)驗(yàn)等。3對(duì)煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化涉及的一些標(biāo)準(zhǔn),理解不夠透徹,需不斷加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。安全,是企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的支撐力、是企業(yè)的第一效益、是職工的第一福利,沒(méi)有安全的效益是暫時(shí)的效益。在今后的工作中,車間全體員工將繼續(xù)保持昂然向上的工作態(tài)度,發(fā)揚(yáng)實(shí)干創(chuàng)未來(lái)的精神,圍繞公司和廠部的工作計(jì)劃和工作要求,通過(guò)有效地運(yùn)行GB/T280012001職業(yè)健康安全管理體系,依據(jù)煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,持續(xù)改進(jìn)車間的各項(xiàng)安全管理工作;不斷深入開(kāi)展安全文化建設(shè),使車間的安全工作更上一個(gè)臺(tái)階,順利完成各級(jí)安全管理目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)公司“做中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力的煙草企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo),做出更大的貢獻(xiàn)。卷接包車間二一二年十二月十六日第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè)