工程審計(jì)中的合理化建議.doc

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合理化建議1、工程審計(jì)與財(cái)務(wù)人員有效配合審計(jì)主要分為兩大類：項(xiàng)目的工程造價(jià)審計(jì)和項(xiàng)目建設(shè)投資審計(jì)。工程造價(jià)審計(jì)方面目前各工程造價(jià)咨詢公司均積累豐厚的審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)并打造了成熟的審計(jì)模式。投資審計(jì)在審計(jì)中所占比重較大，且需要工程造價(jià)與財(cái)務(wù)兩專業(yè)共同合作，只有工程與財(cái)務(wù)人員密切配合才能順利完成投資審計(jì)的人物，建議在日后審計(jì)中加強(qiáng)工程與財(cái)務(wù)人員的配合、溝通，有效避免審計(jì)死角、提高審計(jì)效率。 2、進(jìn)項(xiàng)有效的索賠管理在激烈的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中投標(biāo)方常以較低的標(biāo)價(jià)中標(biāo)，對(duì)于施工過(guò)程中因條件變化而產(chǎn)生的虧損威脅，必然尋找一切可能索賠的機(jī)會(huì)來(lái)減少自己的風(fēng)險(xiǎn)。從統(tǒng)計(jì)資料表明，國(guó)際工程通過(guò)項(xiàng)目管理，可提高利潤(rùn)的3%5%，而通過(guò)索賠管理，則可提高利潤(rùn)的1020%；每項(xiàng)工程的平均索賠次數(shù)為20次，索賠成功率約占93%。由此可見(jiàn)索賠是影響工程造價(jià)的一個(gè)非常重要的因素，要想有效地控制工程造價(jià)，必須對(duì)索賠進(jìn)行有效監(jiān)督。