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1、平豐衛(wèi)字20119 號(hào) 關(guān)于印發(fā)關(guān)于印發(fā)豐陽(yáng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員績(jī)效工資核算案豐陽(yáng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員績(jī)效工資核算案 的通知的通知 各科室：各科室： 根據(jù)縣衛(wèi)生局、縣財(cái)政局、縣人社局關(guān)于關(guān)于印發(fā)的通知 、縣衛(wèi)生局關(guān)于 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員績(jī)效考核的指導(dǎo)意見(jiàn)等文件精神，按 照我院工作人員績(jī)效考核實(shí)施方案要求，在開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生綜合 改革的基礎(chǔ)上，為建立以工作崗位性質(zhì)，技術(shù)含量和風(fēng)險(xiǎn)程度，服 務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等工作業(yè)績(jī)?yōu)橹饕罁?jù)，以服務(wù)效率，服務(wù)質(zhì)量，群 眾滿意為主要內(nèi)容的工作人員績(jī)效考核體系，充分調(diào)動(dòng)全院干部的 積極性與創(chuàng)造性，體現(xiàn)優(yōu)秀人才的價(jià)值，特制定豐陽(yáng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作 人員績(jī)效工資核算方案，現(xiàn)印發(fā)給你們，
2、望結(jié)合實(shí)際，貫徹落實(shí)。 二 0 一一年九月二十八日 豐陽(yáng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員績(jī)效工資核算方案豐陽(yáng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員績(jī)效工資核算方案 一、指導(dǎo)思想 通過(guò)進(jìn)一步完善績(jī)效工資考核辦法，提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量 和效率，提高衛(wèi)生院的社會(huì)效益；通過(guò)成本核算與控制，優(yōu)化資源 配置，提高經(jīng)濟(jì)效益；通過(guò)深化衛(wèi)生院分配制度改革，逐步建立按 崗取酬，按工作業(yè)績(jī)?nèi)〕隀C(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各種類人員的工作積極性 和勞動(dòng)創(chuàng)造性。 二、考核分配基本原則 1、堅(jiān)持院、組兩級(jí)考核，真實(shí)反映工作績(jī)效的原則。 2、堅(jiān)持按勞分配，績(jī)效優(yōu)先，兼顧公平的分配原則，向臨床一 線和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)高的科室傾斜，重技術(shù)、重實(shí)績(jī)、重責(zé)任、重貢獻(xiàn)， 向關(guān)健崗位和優(yōu)秀人
3、才傾斜。 三、績(jī)效工資核算方法與程序三、績(jī)效工資核算方法與程序 1、制定平邑縣豐陽(yáng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員績(jī)效工資核算方案 。 2、成立工作人員績(jī)效工資核算小組，負(fù)責(zé)根據(jù)績(jī)效考核方案的 結(jié)果核算每個(gè)工作人員的績(jī)效工資。以工作人員為終端的最小核算 單元，實(shí)施精細(xì)化管理。 3 3、績(jī)效工資核算方法：、績(jī)效工資核算方法： （1）薪酬構(gòu)成： 在編人員由基礎(chǔ)工資、基本績(jī)效和崗位績(jī)效工資三部分組成。 1 基礎(chǔ)工資占個(gè)人薪酬總額的 40%左右。基本績(jī)效和崗位績(jī)效工資占 個(gè)人薪酬總額的 60%左右?；究?jī)效工資根據(jù)工作人員的勞動(dòng)紀(jì)律 和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)結(jié)合工齡、職稱等因素的考核得分計(jì)算。崗位績(jī)效工資 按照相應(yīng)的工作崗位績(jī)效考
4、核得分計(jì)算。 編外聘用人員工資由基礎(chǔ)工資、基本績(jī)效和崗位績(jī)效工資三 2 部分組成?；A(chǔ)工資占個(gè)人薪酬總額的 40%左右?；究?jī)效和崗位 績(jī)效工資占占個(gè)人薪酬總額的 60%左右。 （2 2）績(jī)效工資的確定： 在編人員：基礎(chǔ)工資按照個(gè)人崗位工資加 10%及薪級(jí)工資發(fā) 1 放。各種津貼、補(bǔ)貼作為績(jī)效工資根據(jù)考核得分計(jì)算： 30 分至 35 分的，全額發(fā)放；29 分至 20 分的，扣發(fā)基本績(jī)效工資部分的 50%；19 分以下的，扣發(fā)全部基本績(jī)效工資。崗位績(jī)效工資計(jì)算法： 個(gè)人崗位績(jī)效工資計(jì)算方法如下：個(gè)人崗位績(jī)效工資=醫(yī)院可分配績(jī) 效工資總量/醫(yī)院人員崗位績(jī)效考核系數(shù)和個(gè)人崗位績(jī)效考核系數(shù)。 編外聘用
5、人員：工資由基礎(chǔ)工資、基本績(jī)效和崗位績(jī)效工資三 2 部分組成?；A(chǔ)工資：前勤一線重點(diǎn)科室（指內(nèi)、外、婦、急診、 中醫(yī)、五官、理療、手術(shù)室、放射、檢驗(yàn)、特檢）的編外聘用人員 能頂班的每月 480 元，不能頂班的每月 420 元?；究?jī)效工資根據(jù) 考核得分計(jì)算：30 分至 35 分的，并且具有其相關(guān)專業(yè)執(zhí)業(yè)證書(shū)或 資格證書(shū)的連續(xù)工作滿一年以上三年以下的，每月增發(fā) 100 元；連 續(xù)工作滿三年以上五年以下的，每月增發(fā) 150 元；連續(xù)工作滿五年 以上的，每月增發(fā) 200 元；29 分至 20 分的，扣發(fā)基本績(jī)效工資部 分的 50%；19 分以下的，扣發(fā)全部基本績(jī)效工資。崗位績(jī)效工資計(jì) 算方法同在編人員。
績(jī)效工資核算方案
