平安車(chē)站創(chuàng)建活動(dòng)方案.doc

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1、 “平安車(chē)站”創(chuàng)建活動(dòng)方案為切實(shí)加強(qiáng)客運(yùn)站安全管理，根據(jù)信宜市交通運(yùn)輸局文件關(guān)于印發(fā)XXX交通運(yùn)輸局“平安車(chē)站”創(chuàng)建方案的通知，結(jié)合公司實(shí)際情況制定本方案。一、總體目標(biāo)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以強(qiáng)化和落實(shí)安全主體責(zé)任為核心，以事故預(yù)防為主攻方向，結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，不斷提升安全發(fā)展保障能力和安全發(fā)展管理水平。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立“平安車(chē)站”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)：XXX副組長(zhǎng)：XXX、XXX成 員：XXX、XXX。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在公司二

2、樓安全技術(shù)辦，XXX兼任辦公室主任，電話：XXXXXX。三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)1、安全管理工作制度、安全宣傳教育制度建立并落實(shí)；2、周邊地區(qū)治安秩序良好，無(wú)刑事和治安案件發(fā)生，旅客及廣大群眾的安全感達(dá)95%以上；3、無(wú)欺行霸市、雇托行騙、倒賣(mài)票證、無(wú)照經(jīng)營(yíng)等非法經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象及盲流人員；4、從業(yè)人員持證上崗，未發(fā)生特大運(yùn)輸安全事故；5、車(chē)輛安檢制度落實(shí)、無(wú)集體罷運(yùn)事件發(fā)生；客運(yùn)站嚴(yán)格執(zhí)行交通運(yùn)輸部“三不進(jìn)站、六不出站”制度，無(wú)超員車(chē)輛或未經(jīng)安檢的車(chē)輛出站；6、人防、物防、技防措施到位，管理嚴(yán)格，閑雜人員得到清理，確保旅客財(cái)物、運(yùn)輸物資安全；7、事故應(yīng)急救援體系和重特大事故應(yīng)急預(yù)案健全，事故發(fā)生后能及時(shí)組織救援

3、，妥善處理各項(xiàng)善后工作。四、工作步驟（一）、動(dòng)員部署階段（到2013年底）客運(yùn)站成立“平安車(chē)站”創(chuàng)建活動(dòng)工作機(jī)構(gòu)和制定工作方案，明確創(chuàng)建內(nèi)容、創(chuàng)建目標(biāo)和工作辦法，認(rèn)真安排部署。要采取多種形式，深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，做到相關(guān)單位從從都能熟知“平安車(chē)站”建設(shè)活動(dòng)的內(nèi)容和要求，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。（二）、深入推進(jìn)階段（到2014年底）按照“平安車(chē)站”創(chuàng)建活動(dòng)要求，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加大工作力度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理力度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，國(guó)吆喝日常監(jiān)管，排查安全隱患，促使各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹執(zhí)行到位。同時(shí)，發(fā)揮典型示范作用，推廣好

4、的做法，有效推動(dòng)活動(dòng)開(kāi)展。（三）、提高鞏固階段（到2015年底）對(duì)照“平安車(chē)站”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考核驗(yàn)收，針對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行梳理整改，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固提高。五、工作要求（一）、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。各部門(mén)、班組要把深入開(kāi)展“平安車(chē)站”創(chuàng)建活動(dòng)作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定車(chē)站運(yùn)輸環(huán)境的一項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，自覺(jué)增強(qiáng)創(chuàng)建“平安車(chē)站”的責(zé)任感和使命感，把創(chuàng)建活動(dòng)作為加強(qiáng)道路旅客運(yùn)輸安全管理的一項(xiàng)重要工作，抓緊部署、落實(shí)、檢查和推進(jìn)。（二）、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施。健全創(chuàng)建“平安車(chē)站”責(zé)任機(jī)制，要把創(chuàng)建“平安車(chē)站”工作與道路旅客運(yùn)輸各項(xiàng)中心工作同布置、同落實(shí)、同檢查、同考評(píng)、同獎(jiǎng)懲。要逐級(jí)

5、落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任，形成縱向到邊、橫向到底的創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)。要細(xì)化量化創(chuàng)建目標(biāo)，逐級(jí)分解，環(huán)環(huán)相扣，堅(jiān)持責(zé)任到崗、任務(wù)到人，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的目標(biāo)任務(wù)和崗位責(zé)任制，使“平安車(chē)站”創(chuàng)建工作每一項(xiàng)任務(wù)都有明確指標(biāo)、完成時(shí)限和基本要求，要用嚴(yán)格的責(zé)任制確保創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。（三）、結(jié)合公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)管理部門(mén)的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，在各部門(mén)、班組全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。（四）、全面貫徹落實(shí)“三不進(jìn)站、六不出站”制度。對(duì)站場(chǎng)的所有營(yíng)運(yùn)車(chē)輛安全例檢、“三品”安全檢查、維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，規(guī)范客運(yùn)站的安全生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化安全管理措施，全面落實(shí)“三不進(jìn)站、六不出站”的要

6、求。（五）、推行道路客運(yùn)安全告知制度。根據(jù)交通運(yùn)輸部關(guān)于積極推行道路客運(yùn)安全告知制度有關(guān)事項(xiàng)的通知（交運(yùn)發(fā)2011369號(hào)）精神，在客運(yùn)站設(shè)置安全宣傳櫥窗，向廣大旅客宣傳安全乘車(chē)知識(shí)，落實(shí)安全告知制度。要切實(shí)要求進(jìn)站車(chē)輛按照文件要求，由乘務(wù)員或駕駛員在發(fā)車(chē)前向乘客宣傳安全知識(shí)，并在車(chē)廂內(nèi)的明顯位置標(biāo)示核定載客人數(shù)、經(jīng)批準(zhǔn)的?？空军c(diǎn)和投訴舉報(bào)電話。（六）、抓好宣傳，營(yíng)造氛圍?？瓦\(yùn)站要通過(guò)廣播、會(huì)議、橫幅、手機(jī)短信等多種方式，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建“平安車(chē)站”的宣傳動(dòng)員，要把“平安車(chē)站”創(chuàng)建活動(dòng)作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期道路旅客運(yùn)輸宣傳的重點(diǎn)。要通過(guò)廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，使“平安車(chē)站”工作深入人心，形成全站高度重視、全體員工積極參與的良好氛圍。（七）、加強(qiáng)考核，確保質(zhì)量。要嚴(yán)格按照“平安車(chē)站”創(chuàng)建工作內(nèi)容進(jìn)行督促、檢查、考核，確保創(chuàng)建工作質(zhì)量。要定期進(jìn)行自糾自查，堅(jiān)持邊檢查邊指導(dǎo)，落實(shí)整改措施，扎扎實(shí)實(shí)提高創(chuàng)建水平。