應(yīng)急預(yù)案演練評估表

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1、.應(yīng)急預(yù)案演練評估表科目名稱演練地點科目管理部門現(xiàn)場總指揮演練開始時間 年 月 日 演練結(jié)束時間 年 月 日 參演部門或班組現(xiàn)場總得分演練類別演練包括的流程預(yù)警發(fā)布 應(yīng)急處置 信息上報 后期處置 應(yīng)急響應(yīng) 預(yù)警解除 過程評估演練目標(biāo)目標(biāo)明確 沒有目標(biāo) 目標(biāo)結(jié)合實際 風(fēng)險評估基于風(fēng)險 未基于風(fēng)險 基于風(fēng)險并控制風(fēng)險 組織構(gòu)架組織合理并分工明確 分工混亂責(zé)任不明確 演練情景結(jié)合實際情況 未結(jié)合實際情況 實施步驟實施流暢，設(shè)計合理 部分流程不順暢，設(shè)計有待改進(jìn) 演練流程節(jié)點標(biāo)準(zhǔn)分現(xiàn)場得分備注預(yù)警信息接報10應(yīng)急響應(yīng)10現(xiàn)場處置20人員配置10收集整理故障信息10搶修到位20及時向上級機關(guān)上報情況10

2、預(yù)警解除10效果評估人員到位情況迅速準(zhǔn)確 基本按時到位 個別人員不到位重要人員不到位物資到位情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分 現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分個人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位 個別人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：準(zhǔn)確高效滿足要求 效率低有待改進(jìn)疏散組分工：安全快速 基本完成任務(wù) 效率低實戰(zhàn)效果情況達(dá)到預(yù)期目的 基本達(dá)到目的沒有達(dá)到目標(biāo)需重新演練支援部門的協(xié)作有效性信息上報：報告及時 聯(lián)系不上安全部門：按要求協(xié)作 行動遲緩救援后勤部門：按要求協(xié)作 行動遲緩警戒撤離配合：按要求協(xié)作 行動遲緩評分標(biāo)準(zhǔn)1、不得違規(guī)； 2、不得超過規(guī)定的時間；3、不得漏項跳項執(zhí)行；4、滿分100分；5、過程評估需現(xiàn)場手填；評估記錄人： 演練記錄時間：.