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1、設(shè)備管理考核評分表被考核部門： 考核組長： 成員： 考核時(shí)間：序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)考核記錄評分一領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全（每小項(xiàng)5分，共15分）1、部門領(lǐng)導(dǎo)積極參加設(shè)備管理工作會(huì)議，傳達(dá)、布置會(huì)議或文件精神。1、 參會(huì)人員無缺席。（1分）2、 及時(shí)傳達(dá)、學(xué)習(xí)有記錄。（1.5分）3、 布置工作有計(jì)劃，有考核。（2.5分）2、部門考核細(xì)則中有設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢查等項(xiàng)目，并組織實(shí)施。1、有細(xì)則（2分）2、有實(shí)施（3分）3、部門設(shè)備管理機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任明確1、機(jī)構(gòu)健全（2.5分）2、崗位職責(zé)明確。（2.5分）二基礎(chǔ)管理（每小項(xiàng)5分，共25分）1、設(shè)備帳物相符抽查設(shè)備及設(shè)備附件的帳物相符率，相符率100%
2、記0分按時(shí)、全面、準(zhǔn)確上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表及數(shù)據(jù)采集卡查月報(bào)表、數(shù)據(jù)采集卡、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)、完好評定等原始憑證，有一項(xiàng)不符合項(xiàng)扣2分2、潤滑管理有專人負(fù)責(zé)。1、 有兼職潤滑管理人員，且職責(zé)明確2、 油類管理安全、清潔、牌號(hào)清楚。（每項(xiàng)2.5分）3、設(shè)備標(biāo)牌，統(tǒng)一代碼，管理卡等標(biāo)識(shí)清晰、齊全按部門設(shè)備擁有量的5-10抽查，每一不合格項(xiàng)扣2分。4、無設(shè)備事故發(fā)生設(shè)備損壞，一起扣3分，兩起及以上記0分。發(fā)生設(shè)備事故，記0分5、操作者經(jīng)培訓(xùn)上崗，持證操作，設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)定機(jī)定人。抽查設(shè)備操作者操作證持證率達(dá)100%得3分，否則得0分；2、多人操作的設(shè)備實(shí)行機(jī)長制，交接班記錄齊全得1分，否則得0分。三現(xiàn)場
3、管理（共60分）適時(shí)履行履歷書規(guī)定的工作并記錄（每項(xiàng)3分，共24分）1、點(diǎn)檢實(shí)時(shí)履行，記錄完整按部門設(shè)備擁有量的5-10抽查，抽出一臺(tái)不合格則該項(xiàng)不得分。2、臺(tái)時(shí)記錄真實(shí)準(zhǔn)確（以下同上）3、交接班記錄簽屬完整4、二、三級(jí)保養(yǎng)記錄完整5、換油記錄完整6、維修記錄完整7、設(shè)備完好評定記錄內(nèi)容真實(shí)、簽署完整8、履歷書規(guī)定的其他工作內(nèi)容如實(shí)履行，記錄完整設(shè)備清潔（每項(xiàng)2分，共12分）1、外觀清潔、無油污、無黃袍、呈現(xiàn)本色。2、工作臺(tái)、滑動(dòng)面、導(dǎo)軌、絲桿、齒條無油泥、無銹蝕、清潔光亮。3、所有蓋罩內(nèi)無多余物、灰塵、油泥、積油、積水等4、無漏水、漏氣（汽）漏油等現(xiàn)象5、工作場地整潔，無積油，無積水、無雜物6、電控箱內(nèi)無灰塵、無異物、無積水、無積油漉網(wǎng)清潔整潔（每項(xiàng)2分，共10分）1設(shè)備零部件齊全，手球、手柄罩蓋無缺損2、附件齊全，保管妥善3、工量具、夾具、工件擺放整齊、妥當(dāng)4、水、電、油、氣等裝置齊全，管線完整無破損5、各安全裝置，手柄等無捆綁或多余物潤滑（每項(xiàng)2分，共8分）1、落實(shí)潤滑“五定”油池、油箱油量充足2、油孔、油嘴、油氈、油線齊全，油標(biāo)醒目3、潤滑裝置齊全、有效，油路暢通4、潤滑工具齊全安全（每項(xiàng)2分，共6分）1、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程2、安全裝置齊全、靈敏、可靠3、電器裝置及管線完整無破損，接地良好
設(shè)備管理考核評分表.doc
