110千伏線路工程施工組織設(shè)計

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1、 西寧東收費站區(qū)110kV線路遷改工程施工組織設(shè)計二O一六年四月批準(zhǔn)： 日期：審核： 日期：編寫： 日期：目 錄第一章 工程概況及特點1.1 工程概況51.2 工程特點6第二章 施工現(xiàn)場組織機構(gòu)2.1組織機構(gòu)關(guān)系圖102.2工程主要負(fù)責(zé)人簡介11第三章 施工現(xiàn)場總平面布置圖3.1 項目經(jīng)理部及材料站設(shè)置163.2 本標(biāo)段主要運輸交通道路16第四章 施工方案4.1 施工準(zhǔn)備174.2 施工工序總體安排234.3 主要工序和特殊工序的施工方法234.4 工程成本的控制措施25第五章 工期及施工進(jìn)度計劃5.1 工期規(guī)劃及要求275.2 確保工期的技術(shù)組織措施275.3 主要安裝設(shè)備及材料供應(yīng)計劃28

2、5.4 施工進(jìn)度計劃分析29第六章 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施6.1 質(zhì)量目標(biāo)316.2 質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)326.3 質(zhì)量管理的措施336.4 質(zhì)量管理及檢驗的標(biāo)準(zhǔn)356.5 質(zhì)量保證技術(shù)措施36第七章 安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施7.1安全管理目標(biāo)377.2 安全管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)377.3安全管理制度及辦法397.4安全組織技術(shù)措施407.5重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制43第八章 工程分包的管理43第九章 環(huán)境保護(hù)、文明施工9.1 環(huán)境保護(hù)449.2 加強施工管理、嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境449.3 文明施工的目標(biāo)、組織機構(gòu)和實施方案459.4 文明施工考核

3、、管理辦法47第十章 計劃、統(tǒng)計和信息管理10.1計劃、統(tǒng)計報表的編制與傳遞4910.2信息管理49第一章 工程概況及特點1.1工程概況：工程名稱：西寧東收費站區(qū)110kV線路遷改工程工程地點：海東市互助高寨鎮(zhèn)新建西寧東收費站1.1.1工程簡述1.1.1.1 在110kV曹勝I回、向曹聯(lián)線18#雙回路鋼管桿東側(cè)新立一基雙回路電纜終端桿，電纜自雙回路終端桿引下后，沿新建電纜隧道向西走線，穿過高速公路收費站房建區(qū)后沿高速公路收費站北側(cè)邊緣（蘭新鐵路南側(cè)）向西敷設(shè)，經(jīng)收費廣場后繼續(xù)向西敷設(shè)至110kV曹勝I回（25#）、向曹聯(lián)線（96#）雙回路鋼管桿南側(cè)新建電纜終端桿止。新建線路路徑長1.02km，

4、其中架空線路徑長0.22km，電纜線路路徑長0.8km，單根電纜長度0.92km，電纜總長5.52km。1.1.1.2 在110kV曹勝回、曹濱線（17#）東側(cè)新立一基雙回路轉(zhuǎn)角鋼管桿，線路右轉(zhuǎn)跨過蘭西高速公路至110kV曹勝I回、向曹聯(lián)線18#雙回路鋼管桿南側(cè)，在此新立一基雙回路電纜終端桿，電纜自雙回路終端桿引下，之后沿新建電纜隧道向西走線，穿過高速公路收費站房建區(qū)后沿高速公路收費站北側(cè)邊緣（蘭新鐵路南側(cè)）向西敷設(shè)，經(jīng)收費廣場后繼續(xù)向西敷設(shè)至110kV曹勝回、曹濱線（25#）北側(cè)新建電纜終端桿。新建線路路徑長1.1km，其中架空線路徑長0.26km，電纜線路路徑長0.819km，單根電纜長度

5、0.94km，電纜總長5.64km。1.1.1.3 箱變安裝于電纜隧道始端的豎井處，箱變電源從“上三路”10kV線路T接，采用YJV-8.7/10kV-325電纜，局部穿80的鋼管，直埋引至放置在電纜隧道入口豎井處的箱變。1.1.1.4 電纜隧道內(nèi)照明/動力供電全程長約830米，采用380/220V電源供電，照明/動力電源從箱變低壓側(cè)（380/220V）引接，采用VV-0.6/1kV-335+116電纜，穿UPVC50保護(hù)管，向西側(cè)約830米范圍內(nèi)供電，每隔200m配置一個電源箱，該段共設(shè)4個配電箱，其中3個配電箱出2回220V電源箱兩側(cè)各100米范圍供電，末端配電箱一回向東側(cè)100米范圍供電

6、，另一回向西側(cè)130米范圍供電。1.1.2工程規(guī)模本工程新建線路路徑長1.1km，其中架空線路路徑長0.26km，電纜線路路徑長0.819km，單根電纜長度0.94km，電纜總長5.64km。1.1.3工程承包范圍（1） 承包方式：勞務(wù)分包（2） 施工范圍：按本投標(biāo)人設(shè)計的線路施工圖承擔(dān)工地運輸、土石方工程、基礎(chǔ)工程、桿塔工程、架線工程、附件安裝、電纜敷設(shè)、電纜頭制作。（3） 工程量范圍立塔基數(shù)7基架線長度導(dǎo)線0.26公里附件安裝7基接地埋設(shè)7基電纜長度5.64km電纜隧道786m電纜井6座材料供應(yīng)范圍：全部材料由招標(biāo)人采購。（4） 1.1.4地質(zhì)狀況： 本工程各塔位地表植被覆蓋較好，地質(zhì)情況

7、良好，全線各種地質(zhì)比例如下所示：地質(zhì)情況所占比例堅土60松砂石401.1.5地形及地貌狀況： 本工程沿線地形為河流階地地貌，地形略起伏。全線各種地形比例如下表所示：地形情況所占比例山地30平地701.1.6主要交叉跨越情況表：序號交叉跨越項目跨越次數(shù)備注1高壓電力線1次10kV2公路1次高速公路1.1.7交通情況：本工程地處河流階地地帶，地形起伏不大，交通條件便利。 1.2工程特點1.2.1設(shè)計特點：以下是工程主要設(shè)計特點：1.2.1.1設(shè)計氣象條件：氣象組合氣象條件溫度（度）風(fēng)速（米/秒）復(fù)冰厚度（毫米）最高氣溫4000最低氣溫-3000年平均氣溫500覆冰-51010內(nèi)過電壓15150外過

8、電壓（有風(fēng)）15100外過電壓（無風(fēng)）1500安裝情況-15100年平均雷暴日27.540.3日1.2.1.2基礎(chǔ)型式：本工程自立鋼管桿配置灌注樁基礎(chǔ)砼強度等級為C25，基礎(chǔ)采用C25混凝土現(xiàn)場澆制，基礎(chǔ)主筋采用HRB335,其余鋼筋均為HPB235，基礎(chǔ)保護(hù)帽采用C15混凝土。1.2.1.3鐵塔：本工程共使用鐵塔7基。1.2.1.4導(dǎo)、地線：（1） 導(dǎo)線：導(dǎo)線采用LGJ-240/40鋼芯鋁絞線。（2） 地線：地線采用JLB20A-80鋁包鋼絞線， 1.2.1.5絕緣配合：本工程懸垂串和跳線串采用FXBW-110/120。1.2.1.6防雷：本工程線路防雷措施采用避雷線均直接接地型式防雷。1.

9、2.1.7接地：本工程線路山地接地材料采用12圓鋼，接地裝置采用射線水平敷設(shè)，接地體埋深一般地區(qū)為0.6米，耕地為0.8米。接地引下線采用12圓鋼，并用熱鍍鋅防腐。1.2.2工程特點及自然環(huán)境：（1）工程特點：本工程沿線山地和平地各占50%，地形起伏不大。1.2.3影響施工的主要環(huán)節(jié)：（1） 施工前期的準(zhǔn)備工作是工期按時完成的重要保證。（2） 施工物資材料、機械設(shè)備供應(yīng)和資金到位是工程按時完成的基礎(chǔ)。（3） 各主要工序的銜接和交叉施工的合理、科學(xué)，是工程順利進(jìn)行的重要步驟。（4） 安全施工和工程質(zhì)量是工程進(jìn)度的關(guān)鍵。（5） 施工通道和地方關(guān)系暢通是工程進(jìn)度的重要環(huán)節(jié)。（6） 當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件是影

10、響工程進(jìn)度的重要因素。（7） 重要跨越是影響工程進(jìn)度的不可忽視的環(huán)節(jié)。第二章 施工現(xiàn)場組織機構(gòu)21組織機構(gòu)關(guān)系圖：根據(jù)本工程的特點，為保證工程質(zhì)量，確保工期，公司對本工程實行項目管理，由有關(guān)部門選派業(yè)務(wù)骨干，成立現(xiàn)場項目經(jīng)理部，對本工程進(jìn)行現(xiàn)場管理，下設(shè)五部，三個施工隊。下圖為本工程的組織機構(gòu)關(guān)系圖：項目經(jīng)理：薛海青項目總工：楊春玖技術(shù)負(fù)責(zé)人: 張榮國施工負(fù)責(zé)人: 汪國才質(zhì)檢員:李文海安全員:郭文先2.2工程主要負(fù)責(zé)人簡介：2.2.1項目經(jīng)理簡介：項目經(jīng)理，能夠精心組織，合理安排，開工前能夠認(rèn)真組織有關(guān)人員熟悉圖紙、現(xiàn)場和制定安全技術(shù)組織措施，對工程進(jìn)行周密的計劃和充分的準(zhǔn)備，使工程有條不紊地

11、按計劃進(jìn)行。“安全第一”是項目經(jīng)理必須遵循的一個重要原則，認(rèn)真組織有關(guān)人員編制施工網(wǎng)絡(luò)圖，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程和做好安全措施，在所負(fù)責(zé)的工程施工中，皆無出現(xiàn)安全事故。嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和架空線路施工驗收規(guī)范，在工程質(zhì)量上一絲不茍地進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真做好隱蔽工程和簽證驗收，嚴(yán)格按自檢、復(fù)檢，發(fā)現(xiàn)不合格立即進(jìn)行整改，并做好缺陷處理記錄。合理組織科學(xué)安排是降低成本的主要途徑，在工程管理中，對進(jìn)入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素能較好地調(diào)配和管理。能認(rèn)真貫徹多勞多得的原則，根據(jù)合同的責(zé)任制，制定了各道工序的分配額和費用支出，使大家明確清楚，從而調(diào)動了大家的積極性，使工程成本都降低3%5%

12、。2.2.2工程主要負(fù)責(zé)人及各部室主要職責(zé)：（1） 項目經(jīng)理：項目經(jīng)理是公司在本工程的法定代表，是工程安全第一負(fù)責(zé)人，是工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人。 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行本公司的各種規(guī)章制度及決議。 全面負(fù)責(zé)工程的計劃、技術(shù)、質(zhì)量、安全、工期、文明施工、資金、降低成本等項目的管理，并組織實施。 嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)、集體與個人利益之間的關(guān)系。 對本工程施工進(jìn)行有效控制，確保工程質(zhì)量和工期，確保安全生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。 在我公司法人代表授權(quán)和委托范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)組成項目班子，處理本標(biāo)段施工有關(guān)的外部關(guān)系、簽署有關(guān)合同。 負(fù)責(zé)指揮本標(biāo)段的生產(chǎn)、經(jīng)營活動、調(diào)動人力

13、、資金、物資等生產(chǎn)要素，保證施工任務(wù)和各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。 合理組織施工技術(shù)力量。 認(rèn)真執(zhí)行公司內(nèi)部項目經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)制，按勞、按效益分配的原則，促進(jìn)各項施工任務(wù)的完成。（2） 項目總工：項目總工是本工程的技術(shù)、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理的負(fù)責(zé)人。 負(fù)責(zé)在本標(biāo)段貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)程、設(shè)計圖紙以及招標(biāo)單位及本公司的有關(guān)技術(shù)規(guī)定等。 負(fù)責(zé)或組織編制工程項目的施工組織技術(shù)、施工說明、用料計劃、機具計劃，制定和審定單項重點和危險工程施工方案的安全、技術(shù)、質(zhì)量保證措施。 負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)交底，參加招標(biāo)單位組織的施工圖會審，堅決執(zhí)行設(shè)計變更等有關(guān)制度，為工程提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 負(fù)責(zé)工程項目保證質(zhì)量的技術(shù)預(yù)控工作

14、，嚴(yán)格按公司質(zhì)量手冊以及程度性文件的要求組織進(jìn)行本標(biāo)段整個施工過程的質(zhì)量控制。 堅持工程技術(shù)管理制度，經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查、督促各施工說明書的貫徹執(zhí)行。解決施工中的技術(shù)問題，保證施工正常進(jìn)行。 負(fù)責(zé)組織工程的中間驗收和總體驗收。（3） 工程部 在項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工說明的編制和實施。負(fù)責(zé)停電工作計劃的制定。 負(fù)責(zé)工程圖紙的管理和發(fā)放。 負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作，經(jīng)常深入工地檢查施工技術(shù)方案的實施情況。 負(fù)責(zé)竣工圖紙的編制。 負(fù)責(zé)在施工全過程中從技術(shù)上提供質(zhì)量和安全的保證。 配合進(jìn)行工程的中間驗收和總體驗收，并負(fù)責(zé)準(zhǔn)確提供工程技術(shù)施工記錄等資料，向監(jiān)理公司移交完整的竣工資料。（4） 經(jīng)營部 負(fù)責(zé)進(jìn)行

15、工程的綜合進(jìn)度計劃、統(tǒng)計工作，向招標(biāo)單位和公司報送有關(guān)報表和工程進(jìn)度情況。 負(fù)責(zé)工程財務(wù)管理，制定用款計劃。 負(fù)責(zé)工程合同管理。 負(fù)責(zé)工程成本核算，監(jiān)督成本降低措施的實施。 負(fù)責(zé)工程結(jié)算，并向招標(biāo)單位及公司提供財務(wù)報告。 負(fù)責(zé)建設(shè)場地的各項賠償工作及其它各類賠償工作。（5） 質(zhì)安部 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定，落實安全管理的各項制度。 按照輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn)（1998版）、三峽輸變電工程“創(chuàng)一流”考核評定辦法及其它質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真制定該工程項目的質(zhì)量管理的措施和計劃，并嚴(yán)格組織實施，保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 制定安全管理措施和計劃，落實安全管理的獎懲辦法；制定質(zhì)量工作宣

16、傳教育計劃，制定施工全過程實施質(zhì)量監(jiān)控辦法和獎懲辦法。 配合招標(biāo)單位、監(jiān)理公司對本標(biāo)段工程的質(zhì)量檢查審核。并為監(jiān)理公司提供必要的工作條件和檢測手段。 負(fù)責(zé)工程的中間驗收和三級驗收，配合做好總驗收工作；定期對入場的所有施工人員進(jìn)行安全教育和安全考核。 召開每月的安全會議，指導(dǎo)、檢查每周安全活動情況，檢查站班會和安全工作票制度的執(zhí)行情況；定期組織安全大檢查，深入工地，例行安全監(jiān)察，監(jiān)控施工隱患，消除習(xí)慣性違章。 經(jīng)常性檢查各處的易燃、易爆品的管理，嚴(yán)格按章辦事。 嚴(yán)格審核停電工作計劃，并監(jiān)督停電施工的全過程，保證停電工作人員按章辦事。（6） 物供部 制定工程的供料及工器具調(diào)度計劃和管理制度。 負(fù)責(zé)

17、按施工計劃進(jìn)行材料、機具采購、供應(yīng)、運輸工作。 負(fù)責(zé)與甲方提供材料的接口工作。 負(fù)責(zé)機具、材料的退場工作。（7） 綜合部 負(fù)責(zé)公共關(guān)系及暫住人口聯(lián)系工作。 負(fù)責(zé)后勤保障和通訊聯(lián)絡(luò)工作及工程的保衛(wèi)工作。 負(fù)責(zé)勞力調(diào)配及勞保用品的發(fā)放管理工作。 負(fù)責(zé)工程車輛的管理工作。 負(fù)責(zé)檔案管理，處理來往文件。（8） 施工隊長 在項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本隊職工、民工搞好施工、管理工作，按時完成施工任務(wù)。 施工隊長是本隊第一安全負(fù)責(zé)人，按規(guī)定組織職工、民工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，堅持對事故“三不放過”的原則。 按公司規(guī)定，全面貫徹執(zhí)行質(zhì)量保證程度和作業(yè)指導(dǎo)書，堅持質(zhì)量第一的方針。 做好隊級核算工作，節(jié)約工料，提高經(jīng)濟(jì)效益。

18、 做好考勤、考核和獎金分配工作，調(diào)動職工的積極性。 實行民工管理，做好職工和民工的思想工作和協(xié)調(diào)工作。 尊重駐地民風(fēng)民俗，融洽好與當(dāng)?shù)卣块T和群眾關(guān)系。第三章 施工現(xiàn)場總平面布置圖31項目經(jīng)理部及材料站設(shè)置：項目經(jīng)理部設(shè)在：海東市互助高寨鎮(zhèn)新建西寧東收費站。材料站設(shè)點在：海東市互助高寨鎮(zhèn)新建西寧東收費站。通訊方式：項目經(jīng)理部與外界用郵政電話、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、電傳和手機聯(lián)系。各施工隊與經(jīng)理部聯(lián)系采用電話及對講機。32本標(biāo)段主要運輸交通道路：本工程地處山地和平地帶，地形起伏不大。交通條件便利。第四章 施工方案4.1施工準(zhǔn)備：線路施工需要多工種配合、多種設(shè)備同時投入，因此技術(shù)、材料、設(shè)備等各方面準(zhǔn)備工作

19、直接影響工程進(jìn)度及工程質(zhì)量，以下是本工程的準(zhǔn)備工作項目表：工作代號準(zhǔn)備工作內(nèi)容責(zé)任者1設(shè)置項目經(jīng)理部及管理機構(gòu)、項目部人員進(jìn)場項目經(jīng)理2材料站的設(shè)定、材料場地選定物供部3砂石料、水泥供應(yīng)地點的調(diào)查、定貨，并送質(zhì)檢站檢驗物供部、工程部、質(zhì)安部4施工現(xiàn)場調(diào)查、聯(lián)系施工駐點、分段工程部5制定材料、工器具設(shè)備調(diào)配計劃和管理制度，安排運輸物供部6全線青賠工作調(diào)查，協(xié)調(diào)和理順與地方政府的關(guān)系經(jīng)營部、綜合部7制定各種管理制度、勞力調(diào)配計劃。建立通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。做好后勤保障工作。綜合部8研究圖紙及設(shè)計文件，參加圖紙會審，編制施工組織設(shè)計、施工說明及其它技術(shù)、質(zhì)量、安全文件。做施工技術(shù)交底和安全教育的準(zhǔn)備工作項目

20、總工、工程部質(zhì)安部9建立財務(wù)管理、計劃管理、成本核算的工作制度和措施 經(jīng)營部4.1.1施工人員進(jìn)場的培訓(xùn)教育全部施工人員在進(jìn)入現(xiàn)場前，必須進(jìn)行安全施工教育和安規(guī)考試、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和質(zhì)量管理規(guī)定的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)行民俗民風(fēng)、文明施工的教育。同時進(jìn)行爆炸物品管理和當(dāng)?shù)刂伟补芾淼膶W(xué)習(xí)、培訓(xùn)。4.1.2主要施工技術(shù)準(zhǔn)備：4.1.2.1圖紙會審：組織有關(guān)人員，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對施工圖進(jìn)行詳細(xì)學(xué)習(xí)和審核，將施工圖中的一切問題在開工前予以解決，防止因施工圖紙中的問題影響工程進(jìn)度，各工序施工前項目部必須親自組織試點。4.1.2.2編制施工技術(shù)資料。主要內(nèi)容如下： 、施工組織設(shè)計 、基礎(chǔ)施工說明（包含接地工程） 、

21、組立塔施工說明、架線施工說明（包含附件安裝）、特殊工序施工說明 、質(zhì)量檢驗計劃和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作計劃 、安全工作計劃、編制材料表和材料采購計劃、線路拆舊工作施工說明4.1.2.3工程技術(shù)交底和人員技術(shù)培訓(xùn)。4.1.3材料供應(yīng)：工程所使用的原材料和器材必須符合：（1） 有該批產(chǎn)品的出廠質(zhì)量檢驗合格證明書。（2） 有符合國家現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的各項質(zhì)量檢驗資料。（3） 對無質(zhì)量檢驗資料的產(chǎn)品，或?qū)Ξa(chǎn)品檢驗結(jié)果有疑問時，應(yīng)重新抽樣，并經(jīng)有資格的檢驗單位進(jìn)行檢驗，合格后方可使用。4.1.3.1砂、石采購對本工程自行采購的砂、石在開工前應(yīng)派專人到現(xiàn)場進(jìn)行選點、取樣、送監(jiān)理工程師或項目法人認(rèn)可的具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測

22、機構(gòu)試驗，做好產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗把關(guān)，并將試驗報告及時存檔，待工程結(jié)束時移交給業(yè)主。4.1.3.2水泥采購水泥生產(chǎn)廠家經(jīng)監(jiān)理工程師同意后將在當(dāng)?shù)夭少?。要求具有出廠合格證，并按有關(guān)規(guī)定，采用標(biāo)準(zhǔn)抽樣方法抽樣，送國家有關(guān)部門認(rèn)定具有相應(yīng)資質(zhì)的質(zhì)量監(jiān)督單位檢驗合格后方可使用。并將檢驗報告存檔作為竣工移交資料。水泥、砂、石確定后，及時做好砼配比試驗，并以此為據(jù)指導(dǎo)基礎(chǔ)施工。4.1.3.3澆筑用水的采用現(xiàn)場澆筑砼宜采用飲用水。若無飲用水時，可采用河溪水或清潔的池塘水，要求水中不得含有油脂，其上游亦無有害化合物流入，有懷疑時應(yīng)進(jìn)行化驗。4.1.3.4基礎(chǔ)及接地的鋼材的供應(yīng)選用的鋼材廠家必須事先征得監(jiān)理工程師同

23、意后，并按以下原則選用：大廠生產(chǎn)、質(zhì)量有保證的，具有出廠合格證并經(jīng)抽樣檢驗及理化試驗合格后，方可應(yīng)用于本工程。4.1.3.5塔材、預(yù)應(yīng)力砼電桿、導(dǎo)線、鍍鋅鋼絞線、導(dǎo)地線金具、導(dǎo)線絕緣子以及組裝用的螺栓的采購1、 鐵塔的選購：要求鐵塔加工制造的質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)輸電線路鐵塔制造技術(shù)條件的規(guī)定。2、 預(yù)應(yīng)力砼電桿的選購：要求預(yù)應(yīng)力砼電桿的制造質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)環(huán)形預(yù)應(yīng)力混凝土電桿的規(guī)定。3、 導(dǎo)線的選購：要求導(dǎo)線的質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)鋁絞線及鋼芯鋁絞線的規(guī)定。4、 鍍鋅鋼絞線（作地線、拉線用）：要求其質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)鍍鋅鋼絞線的規(guī)定。5、 金具的選購：要求金具的質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家

24、標(biāo)準(zhǔn)電力金具的規(guī)定。6、 導(dǎo)線絕緣子的選購：要求導(dǎo)線絕緣子的質(zhì)量符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)盤形懸式絕緣子技術(shù)條件的規(guī)定。7、組裝用的螺栓的選購：要求組裝用的螺栓必須經(jīng)熱浸鍍鋅，加工質(zhì)量應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)輸電鐵塔用熱浸鍍鋅緊固件的規(guī)定。以上各種試驗報告及結(jié)果均應(yīng)呈報監(jiān)理工程師備案。4.1.4通訊的準(zhǔn)備為了更好地指揮、協(xié)調(diào)施工，及時掌握施工情況和信息交流，建立施工隊材料站項目部的通訊系統(tǒng)。項目部設(shè)立電話一部、傳真一部，上網(wǎng)微機一部，用于對外聯(lián)絡(luò)，各施工隊有條件的地方安裝電話，并采用對講機聯(lián)系。項目部及施工隊各主要負(fù)責(zé)人配置移動電話。4.1.5施工場地的準(zhǔn)備4.1.5.1工程開工前，我們將提前派員進(jìn)入現(xiàn)場辦理

25、有關(guān)手續(xù)，并與當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系。4.1.5.2辦理租借房屋、材料堆放場地及其它設(shè)施的手續(xù)。4.1.5.3辦理施工人員暫住證及當(dāng)?shù)卣?、公安部門規(guī)定的其它手續(xù)。4.1.6施工機具配置和安排各類工程機械按工期要求，陸續(xù)運抵現(xiàn)場。以下為本次工程施工的主要施工機械，其余配套工具將按施工進(jìn)度分批運抵現(xiàn)場，一次形成施工能力。投入本工程的主要施工機具設(shè)備如下表：序號機具名稱規(guī)格單位數(shù)量進(jìn)場時間退場時間備注1工具車 輛1工程開工工程竣工指揮車2抽水機 臺4工程開工工程竣工3攪拌機臺2工程開工工程竣工4振動器臺3工程開工工程竣工5電焊機臺2工程開工工程竣工6經(jīng)緯儀J2臺3工程開工工程竣工7氧氣/乙炔套2工程開工

26、工程竣工8鋼模板標(biāo)準(zhǔn)型m250工程開工工程竣工9配電箱個2工程開工工程竣工10對講機臺15工程開工工程竣工11鋼管抱桿280套3工程開工工程竣工12鋼管抱桿108套3工程開工工程竣工13機動鉸磨35噸臺6工程開工工程竣工14人力絞磨臺6工程開工工程竣工15拖拉機絞磨臺3工程開工工程竣工16發(fā)電機臺2工程開工工程竣工17壓接機臺4工程開工工程竣工18導(dǎo)線卡線器240導(dǎo)線付30工程開工工程竣工19抗彎連接器3噸個20工程開工工程竣工20牽引繩13防扭公里8工程開工工程竣工21單輪放線滑車個20工程開工工程竣工4.1.7施工力量的配置本公司將組織素質(zhì)好、作風(fēng)過硬的管理人員派駐項目經(jīng)理部，在全公司范圍

27、內(nèi)，選派對送電線路有豐富施工經(jīng)驗的施工人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場。所有特殊工種（包括測工、液壓工、焊接工、機械操作工、爆破工等）均由專業(yè)人員持證上崗。4.1.7.1管理層人員配置: 我公司在本工程項目經(jīng)理部將設(shè)項目經(jīng)理1人、項目副經(jīng)理1人、項目總工1人。 項目經(jīng)理部另安排管理層人員20人，具體安排如下：序號管理部室安排人數(shù)（人）備注1工程部42經(jīng)營部4包含計劃、財務(wù)人員3質(zhì)安部44綜合部4包含食堂管理人員5物供部4包含材料站的管理人員4.1.7.2施工層人員配置本工程我公司將投入三個施工班組，線路共分三個流水段（基礎(chǔ)、立塔、架線）進(jìn)行施工，各施工工序施工人員配置具體安排如下表：序號工序名稱人數(shù)技工普工合

28、計1基礎(chǔ)工程520252組塔工程824323架線工程824324電纜敷設(shè)520255電纜頭制作2466合計28881164.1.7.3計劃投入本工程的技術(shù)力量安排如下表：序號工程名稱工程技術(shù)人員（人）特殊工種（人）中級初級測量焊接壓接1基礎(chǔ)工程21112鐵塔組立4313架線工程33114電纜敷設(shè)235電纜頭制作116竣工驗收及移交283說明：1.基礎(chǔ)工程含接地敷設(shè)。2.組立塔含接地引下線安裝。3.架線工程含附件安裝。4.1.8生活及衛(wèi)生保障設(shè)施的準(zhǔn)備4.1.8.1各駐地均租用民房，并采取公寓化管理，配置防暑降溫及防凍的設(shè)施。4.1.8.2各駐地成立食堂，專人管理，統(tǒng)一辦理伙食。4.1.8.3各

29、駐地均成立娛樂室，配備圖書、電視、電話、影碟機、棋牌等設(shè)施，活躍職工的業(yè)余生活。4.1.8.4為保證承包商投入該工程的所有職員與工人的健康與安全，在施工期間，與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門協(xié)作，保證在項目部及隊部配有醫(yī)務(wù)人員若干名、急救設(shè)備、備用品、病房及適用的救護(hù)設(shè)備等，并且采取適當(dāng)?shù)拇胧┮灶A(yù)防傳染病，并提供所有必要的福利衛(wèi)生條件。4.2施工工序總體安排4.2.1施工方向：基礎(chǔ)施工及立塔施工時，施工方向原則上以兩端向中間并以形成完整架線段為前提進(jìn)行施工，但應(yīng)首先滿足各施工段分界點的施工。架線施工時根據(jù)已具備架線施工條件的具體情況確定施工方向及先后順序。4.3主要工序和特殊工序的施工方法4.3.1主要工序的施

30、工方法：4.3.1.1線路復(fù)測采用紅外線全站儀視距法復(fù)測距離。分坑采用經(jīng)緯儀分坑法進(jìn)行分坑。4.3.1.2土石方開挖：鐵塔，水泥桿基礎(chǔ)施工中土方開挖以人工開挖為主。4.3.1.3混凝土澆制全部采用商混站提供的混凝土。4.3.1.4鐵塔組立采用我公司經(jīng)十多年施工使用成熟的無拉線鋼管小抱桿組立方法，該施工方法以其工器具簡單、施工快捷、方便的優(yōu)越性入。4.3.1.5架線工程：本工程導(dǎo)線除特殊要求外，均采有拖拉機絞磨牽引放線，地線采用人工展放。緊線采用拖拉機絞磨或機動絞磨進(jìn)行機械牽引。4.3.1.6導(dǎo)、地線接續(xù)管以及導(dǎo)線耐張壓接管，均采用液壓連接。4.3.1.7接地工程：全線接地均以人工開挖敷設(shè)，埋設(shè)

31、接地圓鋼時應(yīng)有2人配合，接地體的連接采用搭接氣焊焊接。4.3.2特殊工序施工方法4.3.2.1 高壓電力線跨越施工 跨越高壓電力線需停電、松線施工，停電后的高壓電力線降到地面后，采用套毛竹保護(hù)或臨時挪移，確保高壓電力線不受本工程緊線施工的磨損。4.3.2.2 公路的跨越施工 可在所跨越的鐵路、公路兩邊搭設(shè)雙面雙層封頂跨越架，架體搭設(shè)的高度視現(xiàn)場地形而定，應(yīng)保證架體封頂后，對公路路面的垂直距離大于7M；對公路路邊的水平距離大于0.6米，同時應(yīng)滿足架面與帶電體的水平距離大于1.5米）。架體的寬度應(yīng)為線路最大寬度外加3M，還應(yīng)考慮線路與跨越物的交叉角。架體用門型架加打拉線和斜撐桿，架頂向兩側(cè)用圓木裝

32、設(shè)外伸羊角。封頂先用尼龍繩分別拖放數(shù)根鋼絲繩，按一定的間距均勻?qū)?yīng)綁扎在路兩邊的架頂上，作為封頂?shù)某型欣K和滑道，而后在鋼絲繩上鋪放封頂毛竹，并將其綁牢在架體上。4.4工程成本的控制措施：4.4.1加強組織領(lǐng)導(dǎo)及管理工作,深化內(nèi)部改革,項目部領(lǐng)導(dǎo)及職能人員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場,確保施工順利進(jìn)行?，F(xiàn)已全面推行項目法管理，借項目管理東風(fēng)，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，提高勞動效率，降低勞動消耗。4.4.2緊密依靠當(dāng)?shù)乜h、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)各級政府，協(xié)調(diào)好地方群眾的關(guān)系，充分利用我公司多年的施工經(jīng)驗，及時妥善地處理好工程中的有關(guān)樹木砍伐及其他障礙，保證施工順利進(jìn)行。4.4.3杜絕重大質(zhì)量事故和安全事故,杜絕設(shè)備事故。在施

33、工中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程和安全規(guī)程。4.4.4嚴(yán)格要求按圖施工,認(rèn)真執(zhí)行專項施工工藝,杜絕擅自修改設(shè)計和誤施工的發(fā)生,積極采用新工藝、新技術(shù)施工，提高工效、降低損耗，號召廣大職工提合理化建議，改進(jìn)落后的管理、施工方法、提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。4.4.5加強現(xiàn)場材料保管、發(fā)放工作，杜絕偷、漏、掉等現(xiàn)象，嚴(yán)格材料使用制度，對計劃外領(lǐng)料必須查明原因，認(rèn)真審查、教育職工發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神，不浪費一根材、一顆螺栓。逐步降低裝置性材料和輔助性材料的損耗率。物資供應(yīng)部對購進(jìn)的材料在進(jìn)倉庫時應(yīng)作嚴(yán)格的數(shù)量檢查與質(zhì)量檢查，及時查出漏缺項目，特別對塔、線材要著重檢查。4.4.6財務(wù)成本費：積極推行全面預(yù)算管理，嚴(yán)格依據(jù)

34、報價施工圖預(yù)算，按照工程實際進(jìn)度拔付進(jìn)度款，精打細(xì)算，杜絕不必要的開支款項。為了降低成本，節(jié)約材料、人工費、機械使用費等費用，必須加強經(jīng)濟(jì)核算，加強班組管理，項目經(jīng)理部、隊堅持“經(jīng)濟(jì)活動分析會”制度，定期（或按工序）對材料、人工、機械費用等指標(biāo)進(jìn)行分析核算，項目部應(yīng)編制降低成本措施計劃，并發(fā)動職工努力實現(xiàn)。4.4.7各級生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真做好施工日志，準(zhǔn)確、真實地記錄施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工組織和管理情況，積累和總結(jié)經(jīng)驗、提高管理水平。第五章 工期及施工進(jìn)度計劃5.1工期規(guī)劃及要求5.1.1施工工期開工日期： 2016年4月11日竣工日期： 2016年5月25日總?cè)諝v工期： 45天5.1.2各

35、分部工程進(jìn)度如下：施工準(zhǔn)備(含復(fù)測、檢查電纜隧道)：開工后第1-5天鐵塔基礎(chǔ)分部工程（含接地分部工程）：開工后第6-20天電纜敷設(shè)分部工程（含電纜頭制作分部工程）：開工后第6-30天組立桿塔施工：開工后第21-30天電纜掛接分部工程（含電纜交接試驗）：開工后第31-41天架線分部工程：開工后第31-41天三級自檢、消缺、復(fù)查：開工后第42-44天工程驗收、移交：開工后第45天5.2確保工期的技術(shù)組織措施：本工程施工受場地和環(huán)境因素的限制，施工難度較大，為了能確保工期，將采取以下措施：（1） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)制定的質(zhì)量手冊和程序性文件組織施工。（2） 根據(jù)施工總進(jìn)度計劃，制

36、定出關(guān)鍵控制點和關(guān)鍵工序，對人力、物力進(jìn)行優(yōu)化組合，統(tǒng)籌居樂業(yè)安排，使工程按照總進(jìn)度要求進(jìn)行。（3） 制訂階段（月、旬）和專業(yè)施工計劃，以控制階段和專業(yè)施工計劃，確保總進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。（4） 對生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化組合，動態(tài)管理，合理安排施工順序，精心組織分段流水施工，做到緊湊有序，忙而不亂。（5） 保證施工所需用的機具設(shè)備、材料和勞動力的后備，做到能及時進(jìn)場，滿足施工進(jìn)度的需要。每一類型設(shè)備將備用一套，以便能隨時投入使用。（6） 機修工在現(xiàn)場值班，機械設(shè)備勤檢、勤修、勤保養(yǎng)，對主要零件和易損零件，應(yīng)有足夠的備用。（7） 加強采購、運輸力量，做好后勤服務(wù)保障工作，及時制定計劃和定貨，隨時滿足現(xiàn)場施

37、工的需要。（8） 加強內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，搞好各方的關(guān)系。定期或不定期召開施工協(xié)調(diào)會。及時向業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理匯報在施工中發(fā)現(xiàn)的新問題，共同協(xié)商解決施工中存在的問題。（9） 為保證工期，必須增加工作面，各塔基施工齊頭并進(jìn)，全面展開，各分項工程如無關(guān)聯(lián)影響的，可同時進(jìn)行。（10） 所有保證措施須滿足業(yè)主的工期要求。并根據(jù)實際施工情況，對設(shè)備人員以及工藝、方法進(jìn)行調(diào)整。5.3主要安裝設(shè)備及材料供應(yīng)計劃5.3.1材料供應(yīng)計劃：實物名稱供貨時間基礎(chǔ)鋼筋、水泥及接地圓鋼開工后5天鐵塔開工后20天導(dǎo)線、地線、金具及絕緣子開工后30天5.3.2機具計劃參見4.1.6施工機具配置及安排。5.3.3駐地及材料堆放場地計

38、劃：我們將派出部分人員到現(xiàn)場，根據(jù)線路的分段，進(jìn)行指揮部、材料堆放點以及施工班組駐地的聯(lián)系工作。5.3.4公共關(guān)系計劃：（1） 首先應(yīng)先與監(jiān)理單位取得聯(lián)系，獲得與本工程相關(guān)的管理住處協(xié)調(diào)好與監(jiān)理的接口問題。（2） 進(jìn)場后，盡快與地方政府取得聯(lián)系，辦好暫住人口登記。 5.4施工進(jìn)度計劃分析5.4.1計劃潛在的問題：（1）、本工程塔位多處于林區(qū)中，青苗的賠償工作存在一定的困難，由此將會影響到施工的進(jìn)度。（2）、本工程跨越1道高壓電力線，架線施工進(jìn)度將會受到所跨越電力時間的影響。5.4.2計劃中的潛力及其開發(fā)的途徑：（1） 基礎(chǔ)施工及組立塔施工時，如果能與生產(chǎn)廠家所供應(yīng)的桿塔的塔型相配合，安排澆制基

39、礎(chǔ)及組立桿塔的塔號順序，可縮短工期，開發(fā)的最佳途徑是由在進(jìn)行基礎(chǔ)施工階段，就向生產(chǎn)廠家提出桿塔供應(yīng)的塔型順序及其時間安排，由生產(chǎn)廠家安排鐵塔的加工生產(chǎn)順序。（2） 如果各分項工程中間驗收與工程監(jiān)理能夠做到分批進(jìn)行中間驗收，可以縮短工期，節(jié)約工程各項投入。其開發(fā)途徑是乙方在進(jìn)行完分項工程部分批量的施工后，馬上向工程監(jiān)理提出中間驗收要求，而不必等到分項工程工作量全部完成后再進(jìn)行中間驗收。（3） 提前作好架線施工計劃安排，盡早作好停電施工方案，盡可能優(yōu)化停電施工方案，積極與停電線路業(yè)主聯(lián)系協(xié)調(diào)停電時間。說明：（1）進(jìn)度計劃的實現(xiàn)是一個不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的動態(tài)調(diào)整過程。（2）進(jìn)度計劃的實

40、現(xiàn)牽涉到?jīng)Q策層、作業(yè)層等諸多因素，因此需建立健全各項制度以利于進(jìn)度控制目標(biāo)的實現(xiàn)。 建立實事求是、科學(xué)合理的進(jìn)度計劃制度，立足實際、合理配置資源、優(yōu)化進(jìn)度計劃； 建立安期、及時的現(xiàn)場進(jìn)度情況的反饋體制； 建立不定期、頻繁的計劃進(jìn)度的檢查制度； 健全、完美進(jìn)度計劃的分析制度，通過分析進(jìn)度計劃執(zhí)行進(jìn)程中存在的問題，提出解決方案糾正進(jìn)度計劃執(zhí)行過程的偏差，促進(jìn)進(jìn)度控制目標(biāo)的最終實現(xiàn)。第六章 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施6.1質(zhì)量目標(biāo)我公司已通過ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證，公司的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)如下：6.1.1質(zhì)量方針：貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理，精心施工；建設(shè)安全可靠的送變電工程，讓用戶放

41、心滿意。 6.1.2質(zhì)量目標(biāo)：建立并保持符合GB/T19002標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體系，竣工投產(chǎn)的每一個工程達(dá)優(yōu)良級標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 （1）竣工移交 合格率：100% 優(yōu)良率98%以上，工程質(zhì)量等級達(dá)到優(yōu)良級，創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程，實現(xiàn)“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)一流”的要求。（2）工程技術(shù)資料、圖紙、質(zhì)量記錄完整、真實、準(zhǔn)確、滿足達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工程檔案歸檔要求。6.2質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)：6.2.1質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖：質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理：薛海青項目總工：楊春玖技術(shù)負(fù)責(zé)人: 張國榮施工負(fù)責(zé)人: 汪國才質(zhì)檢員:李文海安全員:郭文先6.2.2各質(zhì)量管理機構(gòu)主要職責(zé)：6.2.2.1項目總工： 對保證工程質(zhì)量提供的設(shè)備

42、、技術(shù)工藝、技術(shù)資料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作，審核本工程的質(zhì)量計劃，督促執(zhí)行質(zhì)量計劃和施工技術(shù)措施的實施。 配合項目法人、設(shè)計、監(jiān)理工程師做好的各項檢查、中間驗收、竣工驗收及其它各項工作。6.2.2.3質(zhì)安部： 負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量工作的策劃，組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和評價。 負(fù)責(zé)推進(jìn)和開展質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗工作。 對移交工程的符合性和服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)編制適應(yīng)本工程的質(zhì)量計劃、質(zhì)量管理細(xì)則。 結(jié)合本工程的特點，有針對性的開展質(zhì)量活動。繼續(xù)開展QC小組活動，杜絕質(zhì)量通病。 對特殊工藝、關(guān)鍵工序以及新工藝和新技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控。6.2.2.4施工隊：負(fù)責(zé)本施工隊施工全過程的質(zhì)量控制、自

43、檢、施工記錄的填寫。配合指揮部，監(jiān)理工程師，項目法人的質(zhì)量檢查、中間驗收、竣工驗收等。6.3質(zhì)量管理的措施6.3.1按本工程質(zhì)量體系的要求，工程項目經(jīng)理對本工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)，為工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人。6.3.2質(zhì)安部為本標(biāo)段質(zhì)量保障部門，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立和實施。6.3.3項目部各部門及施工隊為質(zhì)量體系的執(zhí)行部門，負(fù)責(zé)按體系要求完成質(zhì)量計劃安排的工作。6.3.4全體施工人員為施工具體操作者，按施工說明的要求，完成施工過程操作，每道工序均要填寫施工工序把關(guān)卡、記錄卡、檢查表，經(jīng)檢驗合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序，并填寫施工記錄。6.3.5整個工程實行全過程質(zhì)量控制。6.3.6施工過程按送電施工安裝過程控制程序

44、的規(guī)定，設(shè)立質(zhì)量管理點，并對管理點實施有效控制。6.3.7工程管理實施“六不準(zhǔn)”即：未經(jīng)會審的圖紙，不準(zhǔn)作為施工依據(jù)；未經(jīng)設(shè)計同意的更改，不準(zhǔn)施工；不合格的原材料、半成品不準(zhǔn)使用；上道工序不合格，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序；未經(jīng)驗收檢查的工程，不準(zhǔn)移交；質(zhì)量不合格的工程，不準(zhǔn)帶電投運。6.3.8分部工程實行“三級驗收簽證制”。6.3.9過程控制管理實行“關(guān)鍵過程，特殊過程控制”，并且需經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證，基礎(chǔ)隱蔽工程，導(dǎo)地線壓接等必須有監(jiān)理工程師在場并簽字。沒有監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，工程的任何部分不得覆蓋或掩蔽，承包商應(yīng)保證監(jiān)理工程師有充分的機會對將予以覆蓋或掩蔽的任何此類工程部分進(jìn)行檢查和測量。承包商應(yīng)

45、留存全部隱蔽工程的照片及錄像資料，以備查驗。6.3.10做好質(zhì)量管理資料，設(shè)計修改，原材料的材質(zhì)證明等資料的編制、審批、實施、管理工作；做好工序質(zhì)量的控制，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，執(zhí)行班組、項目部、分公司三級檢查制度，檢查的記錄應(yīng)真實，不搞回憶錄。6.3.11每一分部工程施工完成后，經(jīng)中間檢查和監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)質(zhì)量合格后，才能進(jìn)行下一分部工程施工。6.3.12所有工程原材料必須按公司質(zhì)量管理程序性文件QSP08和QSP10程序規(guī)定進(jìn)行檢驗和標(biāo)識。6.3.13所有施工方案、施工措施、施工工藝，必須有保證質(zhì)量的技術(shù)措施，并經(jīng)質(zhì)量部門認(rèn)定并獲得監(jiān)理工程師的認(rèn)可。6.3.14所有施工過程，必須確

46、保按作業(yè)指導(dǎo)書和規(guī)范要求進(jìn)行施工安裝，及時形成施工記錄并有效控制。6.3.15施工檢查及評級記錄必須由項目法人、監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可。6.3.16按程序進(jìn)行質(zhì)量回訪，搞好投產(chǎn)移交后的服務(wù)。6.4質(zhì)量管理及檢驗的標(biāo)準(zhǔn)： 青海電力設(shè)計院設(shè)計的西寧東收費站區(qū)110kV線路遷改工程施工 藍(lán)圖 110500架空送電線路施工及驗收規(guī)范（GB502332005）。110500架空送電線路設(shè)計規(guī)程（DC/TS092-1999） 普通砼配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)定（JGJ55-81） 砼強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ107-87）。 砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范（GB50204-92）環(huán)形預(yù)應(yīng)力混凝土電桿設(shè)計規(guī)程（GB4623-94

47、） 建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程（JGJ81-91） 鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范（GB50205-95） 架空送電線路導(dǎo)地線液壓施工工藝規(guī)程（SDJ226-87）電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB 50168-2006電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)（GB50150-2006） 高壓絕緣子瓷件技術(shù)條件（GB772-87）盤型懸式絕緣子技術(shù)條件（GB1001-86） 110千伏及以上送電線路基本建設(shè)工程啟動驗收規(guī)程 送變電工程移交生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核評定方法 送變電工程移交生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核評定方法等文說明 設(shè)計圖紙和設(shè)計文件的技術(shù)要求6.5質(zhì)量保證技術(shù)措施6.5.1本工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)（1）基礎(chǔ)施工方面：砼質(zhì)

48、量及澆制后的養(yǎng)護(hù)。（2）桿塔組立方面：鐵塔組立應(yīng)將連接螺栓旋緊，并防止鐵件彎曲、鍍鋅層磨損。（3） 架線方面：防止導(dǎo)線磨損，導(dǎo)地線壓接管質(zhì)量控制，跳線質(zhì)量及工藝控制。（4） 電纜敷設(shè)：防止電纜磨損，進(jìn)水。6.5.2 電纜敷設(shè)6.5.2.1 電纜敷設(shè)前的準(zhǔn)備工作6.5.2.1.2 電纜型號、電壓、規(guī)格及長度符合設(shè)計要求，電纜包裝完好，標(biāo)示牌齊全并有合格證，技術(shù)資料齊全。6.5.2.1.3 電纜通道暢通、排水良好，電纜隧道內(nèi)清潔無積水，對電纜溝進(jìn)行全面的清理，以防電纜溝內(nèi)的石頭、硬塊等堅硬突出物對電纜造成損傷。6.5.2.1.4 施工負(fù)責(zé)人必須了解電纜敷設(shè)起始點的設(shè)備名稱及位置，必要時敷設(shè)前懸掛標(biāo)

49、示牌。6.5.2.1.5 電纜外觀無損傷，絕緣良好。6.5.2.1.6電纜在施放前，一定要復(fù)測電纜路徑長度，落實接頭工井位置，方能正式動工。6.5.2.1.7電纜施放前應(yīng)全面檢查所有電纜滑輪的放置是否穩(wěn)妥，特別是轉(zhuǎn)彎處的電纜滑輪是否已補強，以防電纜在牽引過程中被壓損，還應(yīng)對卷揚機、電纜盤剎車及全線的通訊聯(lián)絡(luò)進(jìn)行詳細(xì)的檢查。6.5.2.2 電纜敷設(shè)方法6.5.2.2.1 電纜敷設(shè)時，按照經(jīng)審核完成的施工方案進(jìn)行施工，并嚴(yán)格執(zhí)行電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB 50168-2006相關(guān)規(guī)定。6.5.2.2.2 110kV曹勝I回、向曹聯(lián)線18#雙回路鋼管桿東側(cè)新立一基雙回路電纜終端桿位置

50、隧道口放置5.52km電纜；另一端隧道口放置5.64km電纜，由兩側(cè)分別進(jìn)行牽引敷設(shè)。6.5.2.2.3 電纜采用吊車、絞磨及人力配合進(jìn)行敷設(shè)。電纜盤吊車吊起后進(jìn)入隧道口由人力進(jìn)行，隧道內(nèi)由絞磨進(jìn)行牽引敷設(shè)，敷設(shè)一定長度后統(tǒng)一上架。6.5.2.2.4 施放時電纜均應(yīng)在電纜滑輪上通過，并注意電纜的外護(hù)套不能與混凝土摩擦及與電纜滑輪的支架等相碰，也不能將電纜從高處往低處亂丟，應(yīng)小心輕放，以防造成施工隱患。6.5.2.2.5 電纜在敷設(shè)安裝過程中，將受到多次彎曲。若電纜的彎曲半徑過小，就會使PE外護(hù)套或波紋鋁護(hù)套損傷。因此，電纜敷設(shè)安裝時要注意對彎曲半徑的控制，本電纜工程的最小彎曲半徑按R3.0米考

51、慮。6.5.2.2.6 電纜敷設(shè)時，必須注意對電纜牽引力的控制，并采用合理的牽引方式、位置和牽引設(shè)備，以防在牽引時損壞電纜。電纜允許的最大牽引強度對于銅芯為70MPa，波紋鋁護(hù)套的最大牽引強度為20MPa。6.5.2.2.7 電纜線路在拐彎時，其彎曲部分內(nèi)側(cè)要受到側(cè)向壓力，要注意其壓力不能過大，以防壓扁電纜造成損傷。6.5.2.2.8 電纜牽引的幾項檢查1）電纜滑輪就位：直線上的電纜滑輪應(yīng)擺放成一條直線，兩電纜滑輪之間的距離約為3米，彎曲線上的電纜滑輪距離約為0.5米。每一個電纜滑輪均應(yīng)可靠固定，保持轉(zhuǎn)動圓滑、操作有效。2）牽引電纜用的鋼絲繩，安全系數(shù)宜取56，且不能有扭折。3）電力電纜敷設(shè)后

52、，要求電纜排列整齊，間距均勻。4）電纜敷設(shè)結(jié)束后，隧道內(nèi)電纜布置應(yīng)為：由上至下曹勝I回ABC、曹勝回ABC，右側(cè)支架由上至下向曹聯(lián)線ABC、曹濱線ABC、ADSS光纜。6.5.2.3電纜頭的制作6.5.2.3.1高壓電纜終端頭制作斗臂車進(jìn)行制作。6.5.2.3.2電纜的中間接頭在安裝時可臨時進(jìn)行固定，施工后再按圖紙尺寸要求將電纜和接頭固定好。6.5.2.3.3接地連線與接地網(wǎng)、電纜鋁護(hù)套及過電壓限制器的電氣連接必須可靠；電纜終端頭采用接地電纜、接地箱，絕緣接頭采用交叉互聯(lián)接地箱。6.5.3所采取的質(zhì)量保證技術(shù)措施質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)質(zhì)量保證措施混凝土質(zhì)量1、 澆制砼使用的原材料砂、石、水泥、水均需經(jīng)化

53、驗合格2、 水泥采用32.5R及以上的，并且保管期不超過3個月，以200噸為代表量，作一組砼配合比，工程使用水泥量超過200噸或不同批次水泥出廠日期相距3個月以上的均需另作一組3、 澆制過程嚴(yán)格砼配合比、塌落度控制4、 整個過程的砼澆制施工，全部采用攪拌機攪拌，機械振搗5、 實施過程質(zhì)量控制，澆制過程施工隊質(zhì)檢人員要到位，項目部質(zhì)檢人員，分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常到位，并邀請監(jiān)理工程師隨時抽檢6、 嚴(yán)格執(zhí)行我公司制定的基礎(chǔ)施工說明及質(zhì)量獎懲手冊對照施工質(zhì)量，認(rèn)真兌現(xiàn)質(zhì)量獎懲辦法7、砼澆制完畢后，一般可覆蓋塑料布加草袋或棉布篷桿塔組立1、 合理選擇塔材吊裝點，并在該處墊以空麻袋等編織物，使鋼絲繩不直接與塔材

54、接觸，或采用高強度纖維吊裝繩，保護(hù)鍍鋅層2、 結(jié)構(gòu)有弱點的構(gòu)件，起吊點應(yīng)進(jìn)行臨時補強3、 嚴(yán)格控制成吊重量，確保起吊及登膛的方便4、 立塔后，緊線后各進(jìn)行一次全面整塔，并進(jìn)行相應(yīng)的三級質(zhì)檢，確保螺栓按標(biāo)準(zhǔn)緊固導(dǎo)地線磨損1、 選派有豐富經(jīng)驗的技工負(fù)責(zé)導(dǎo)、地線的圈線工作。2、 放線過程，牽引繩及地線應(yīng)盡量沿線路的正直方向展放，對房屋、路口、河流、跨越架及裸露巖石等障礙物，應(yīng)設(shè)專人看護(hù)，對易磨損的導(dǎo)、地線的裸露巖石等物應(yīng)采取有效的方磨措施。3、 導(dǎo)、地線展放應(yīng)派專人監(jiān)護(hù)導(dǎo)、地線展放的全過程，并加強通訊聯(lián)絡(luò)。導(dǎo)地線壓接1、 壓接工作由經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗者進(jìn)行?，F(xiàn)場壓接施工開始前，先進(jìn)行壓接拉力試驗2

55、、 壓接工現(xiàn)場操作，現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場記錄跳線施工1、 成立跳線施工技術(shù)QC小組，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)工藝2、 采用空中量線，提高跳線制作質(zhì)量及工藝水平第七章 安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)措施7.1安全管理目標(biāo)： 7.1.1人身死亡事故為“零”。7.1.2杜絕重傷和群傷事故，杜絕重大交通事故，重大機械、設(shè)備和火災(zāi)事故。7.1.3控制和消滅一般工傷事故，負(fù)傷率控制在5以下。7.1.4高處墜落、物體打擊、倒桿塔、坍塌、觸電、淹溺等惡性事故，作為施工全過程的防范和控制的重點工作。7.1.5嚴(yán)格管理、認(rèn)真運作、實現(xiàn)工程無事故。7.2安全管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)7.2.1安全管理機構(gòu)如下圖：項目經(jīng)理項目總工安全

56、專責(zé)師施工一隊施工二隊7.2.2安全管理部門及人員的主要職責(zé)：7.2.2.1總則 本項目部各級行政正職是本單位（部門）的安全第一責(zé)任人（即第一安全員），對安全施工負(fù)有全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全權(quán)代表承包商發(fā)布各種指示及采取防止事故發(fā)生的預(yù)防措施；各行政副職是自己分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人，對分管工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 本項目部各部門及人員都應(yīng)在各自不同崗位上認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行國家，公司和本項目部有關(guān)安全施工的法規(guī)、規(guī)程和規(guī)定，做到各行其職，各負(fù)其責(zé)，相互支持，密切配合，確保安全施工。 各部門領(lǐng)導(dǎo)除應(yīng)履行各自的安全檢查職責(zé)外，還應(yīng)完成主管領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的安全工

57、作任務(wù)，并對所屬部門人員履行安全職責(zé)的情況負(fù)責(zé)。7.2.2.2主要職責(zé) 項目經(jīng)理：對本工程項目安全施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)正確處理好眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，保證本工程項目不發(fā)生因短期行為而損害公司的安全基礎(chǔ)，不出現(xiàn)影響公司的負(fù)面效應(yīng)。及時研究、解決安全施工、文明施工中存在的問題，確保安全施工。 項目副經(jīng)理：要領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)各施工隊，各部門之間對安全施工、文明施工的組織落實工作，支持定期的安全施工碰頭會，及時解決施工中存在問題，重要施工項目應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督、指導(dǎo)、組織并參加每月一次的安全檢查，落實實施整改措施。 項目總工：對本工程項目的安全檢查技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)組織編制并審批本工程重要施工項目安全技術(shù)措施，并根據(jù)現(xiàn)場情況，及時組織修改、補充完善。 安全專責(zé)