貫徹執(zhí)行干部任用條例自查報告_自查自糾報告.doc

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1、 貫徹執(zhí)行干部任用條例自查報告_自查自糾報告 近年來，我市嚴格按照干部任用條例的各項規(guī)定，全面貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，完善制度，健全機制，進一步加快干部制度改革步伐，在促進干部選拔任用工作的科學化、民主化、制度化方面，收到了明顯成效?，F(xiàn)將我市貫徹執(zhí)行干部任用條例自查情況報告如下：一、開展多種形式的學習宣傳活動，進一步增強貫徹執(zhí)行干部任用條例的自覺性干部任用條例是選拔任用干部的重要依據(jù)。市委高度重視干部任用條例的學習宣傳工作，采取各種有效措施，加大學習宣傳力度。一是市委常委一班人帶頭學。利用市委常委會和中心組學習的時機，及時組織領導干部專題學習。將黨委（黨組）討論決定干部任免事

2、項守則、選拔任用干部程序圖制成匾牌，分別掛在常委會議室和組織部會議室，便于及時提醒，遵照執(zhí)行。在關于切實解決干部選拔任用工作中幾個突出問題的意見（以下簡稱意見）下發(fā)后，又把干部任用條例與意見相結(jié)合進行學習，使市級領導干部對干部任用條例和意見的熟悉有了進一步提高，對其內(nèi)容有了深入的了解和把握。在市委的示范帶動下，全市45個黨委和16個黨組都能把干部任用條例和意見列為學習的重要內(nèi)容，真正做到了上下協(xié)力，學用干部任用條例和意見的兩結(jié)合，增強了學習貫徹的責任感和自覺性。二是發(fā)動干部群眾廣泛學。全市各級黨組織及領導干部把學習干部任用條例和中心“51”文件作為政治理論學習的一項重要內(nèi)容，堅持做到學深、學透

3、、學扎實。市委組織部根據(jù)省委、濟寧市委關于開展黨政領導干部選拔任用工作條例知識競賽的通知精神，及時印發(fā)競賽題2000多份，在全市范圍內(nèi)組織開展了競賽活動。通過學習宣傳，使廣大干部群眾對干部任用條例和公開選拔黨政領導干部工作暫行規(guī)定等五個法規(guī)性文件有了充分的了解。三是組織人事部門的干部深入學。積極組織機關干部對干部任用條例和公開選拔黨政領導干部工作暫行規(guī)定等五個法規(guī)性文件進行了專題學習，并圍繞意見提出的幾個突出問題和要求開展專題討論，引導全體組工干部結(jié)合我市實際思考和探索貫徹落實干部任用條例和意見的創(chuàng)新做法，從而增強了全體組工干部學用干部任用條例和意見的自覺性。二、嚴格按照條例的規(guī)定選拔任用干部

4、，形成了正確的選人用人導向在選拔任用干部時，我市嚴格按照干部任用條例的規(guī)定，從選拔任用條件和程序等方面入手，不斷規(guī)范干部選拔任用工作。1、態(tài)度鮮明，勇于接受監(jiān)督。市委認為，一個地方“吏治”清濁，首先取決于這一級黨委用什么樣的態(tài)度選拔使用干部：處以公心則清，處以私心則濁。正是基于這樣的熟悉，市委旗幟鮮明地向社會表明了自己的態(tài)度：誰發(fā)現(xiàn)市委在用人問題上不堅持原則，搞任人唯親、以人劃線、以地域劃線、以領導者個人好惡劃線，都可以舉報。只要反映問題屬實，市委將嚴厲處理有關責任人。同時，在干部選拔任用上，市委常委會向全市各級黨組織、黨員干部、人民群眾和社會各界鄭重作出了廉政承諾：“認真貫徹民主集中制原則，

5、重大問題堅持集體研究決定。堅持黨性原則，公道正派用人，果斷抵制跑官要官。凡是向市委常委跑官要官的一律不接待，不推薦，不提拔，而且要嚴厲批評教育，并告知紀檢、組織部門，記錄在案，今后對這樣的同志要注重觀察?！笔形鞄悯r明的態(tài)度，有效杜絕了跑官要官、買官賣官現(xiàn)象的發(fā)生。2004年7月至今，全市累計調(diào)整交流科級以上干部141人次，到齡離崗67人，沒有收到一封反映用人問題上存在不正之風的群眾來信。2、嚴格標12345下一頁 準條件，堅持用好的作風選人，選作風好的人。市委嚴格按照黨政領導干部應當具備的基本條件和資格選用干部。首先，按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，本著推進干部隊伍年輕化進程，注重優(yōu)化

6、領導班子結(jié)構的要求，堅持“憑實績、重德才、看民意”選用干部，使一批政治素質(zhì)好，思想解放，文化程度高，懂經(jīng)營會治理，政績比較突出的年輕干部進入了領導班子。其次，市委在選拔任用干部時，嚴格按照領導干部職數(shù)來配備干部，并根據(jù)崗位的職責和干部的特長進行合理安排，盡量做到人崗相適，使干部的能力得到充分發(fā)揮。第三，嚴格執(zhí)行干部任用條例規(guī)定的黨政領導干部所必備的基層工作經(jīng)歷和黨校、行政院校培訓經(jīng)歷。近年來，我們嚴格按照此條件選任干部，而且新提拔的干部均是經(jīng)單位民主推薦、組織部審核在冊的科級后備干部。3、嚴格程序，把好“五關”，切實解決干部選拔任用工作中的突出問題。一是嚴把推薦關。把民主推薦作為干部考察的必經(jīng)

7、程序，堅持會議投票推薦與個別談話推薦相結(jié)合，同時積極創(chuàng)新推薦辦法。市委堅持每次調(diào)整、考察領導班子都要由單位中層以上干部和各方面代表進行民主推薦和評議。對民主推薦得票低，民主測評不過關，群眾不信任的干部不予提拔。2004年12月，試行了干部任用初始提名辦法，由市五大家在職市級領導對鎮(zhèn)街黨政正職和市直部門主要負責人進行評議推薦，把提名上的失誤控制在最小程度。2004年7月以來，全市新提拔的57名科級干部，都是在民主測評中得票多、在群眾中威信比較高、業(yè)績突出的干部，有效激發(fā)了全市干部的工作積極性、事業(yè)心和責任感。二是嚴把考察關。制定了兗州市選拔黨政領導干部考察工作規(guī)范，編印了干部考察工作手冊，建立了

8、相對穩(wěn)定的干部考察工作隊伍，實行干部考察工作責任制，明確考察主體責任。在考察過程中做到“五個必查、六個必談、七個必訪”：“五個必查”，即考核對象近幾年的工作筆記、工作計劃、思想總結(jié)、工作評價材料、本人檔案等五種資料必查；“六個必談”，即領導班子成員、所在單位干部代表、上級分管領導、分管（聯(lián)系）的下屬單位（科室）主要負責人、工作服務對象、所在單位人大代表政協(xié)委員等六種對象必談；“七個必訪”，即市考核辦公室、政法部門、紀檢部門、信訪部門、計生部門、審計部門以及調(diào)查對象的工作現(xiàn)場等七個方面必訪。三是嚴把討論決定關。市委在討論決定干部任免時，果斷執(zhí)行領導集體決策重大問題議事規(guī)則，堅持有三分之二以上成員

9、到會的規(guī)定，做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不研究，人事方案未經(jīng)充分醞釀的不研究，群眾有反映、紀檢監(jiān)察部門沒有查清的不研究。為進一步擴大黨內(nèi)民主，去年12月，對鎮(zhèn)街黨政正職的任免實行了全委會票決制。四是嚴把公示關。嚴格執(zhí)行干部任前公示制，做到了有報必查，件件有著落、事事有交待。同時把任前公示與任職談話制度相結(jié)合，對群眾反映的一般性問題，在任職談話時向干部指出，督促整改。五是嚴把試用關。對新提拔任用的領導干部實行試用制，試用期為一年，試用期滿后進行全面考核，經(jīng)考核勝任所試用職務的，辦理正式任職手續(xù)，試用期滿考核民主測評不稱職票超過四分之一、經(jīng)組織考察認為德才表現(xiàn)一般的，延長試用期，延長期限一般為半年；民主

10、測評不稱職票超過三分之一、經(jīng)組織考察認定為不稱職的，免去試用職務。同時，在干部選拔任用過程中，做到了記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全、規(guī)范，歸檔及時。三、以貫徹落實干部任用條例為抓手，不斷推進干部制度改革步伐市委始終把貫徹執(zhí)行干部任用條例和中心“51”文件作為黨的建設的一項重要任務，以落上一頁12345下一頁 實制定出臺的關于進一步深化干部人事制度改革的意見等9個政策性文件為重要內(nèi)容，以擴大民主、走群眾路線為基本方向，以提高干部工作的公開程度和透明度為目標，不斷加大干部人事制度改革力度。1、探索實行選拔黨政正職“全程征求”意見。2004年12月，我市采用“全程征求”意見的做法，選任了

11、19名部門正職、5名鎮(zhèn)街黨委書記和6名鎮(zhèn)長（辦事處主任）。一是評議推薦征求意見。以信函的形式征求市五大家在職市級領導、法院院長和檢察院檢察長對鎮(zhèn)街黨政正職和市直部門主要負責人的評議和使用建議。二是醞釀討論征求意見。市委和組織部領導分別與市級黨政班子成員，人大、政協(xié)主要負責同志及法院院長、檢察院檢察長進行談話溝通，對擬任人選充分討論醞釀。三是全面考察征求意見。在考察對象所在單位召開意見征求會，發(fā)放征求意見表，廣泛征求意見。四是全委會表決征求意見。將擬任人選表決票送交全體市委委員、候補委員，書面征求對擬任用人選的意見。市委組織部梳理匯總各方面意見，通盤考慮，提出調(diào)整配備建議，由市委常委會研究通過。

12、通過“全程征求”意見，這批干部調(diào)整雖然是多年來調(diào)整幅度最大、涉及干部最多的一次，但社會反響這么好是多年來從未有過的。2、多途徑鍛煉培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部。堅持把實踐鍛煉作為培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀年輕干部的有力措施來抓。今年在年輕干部培養(yǎng)上實行了“三個一批”。一是考選一批。從全市黨政群機關、事業(yè)單位及規(guī)模以上企業(yè)考選了20名優(yōu)秀年輕干部到鎮(zhèn)街和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)擔任鎮(zhèn)長（主任）助理職務，半年后考核優(yōu)秀的提拔為副科級領導干部。整個考選堅持改革創(chuàng)新，注重了實際工作能力和民意，筆試試題命制科學、合理，基本理論、基本知識占40，案例分析、情景模擬占60；面試環(huán)節(jié)增加了駐點調(diào)研，組織入圍人選到王因、黃屯兩鎮(zhèn)進行了為期兩天的駐點

13、調(diào)研，面試圍繞駐點調(diào)研出題目，重點考查每位考生分析、解決問題的能力和臨場應變能力；考察實行關口前移，在駐點調(diào)研中，就組織考察組成員對入圍人選進行重點觀察，并實行民主測評量化，把考生評判權交給群眾，讓所在單位群眾對每位考生的一貫表現(xiàn)和發(fā)展?jié)摿Υ蚍?，全面客觀了解考生的德才表現(xiàn)和綜合素質(zhì)；實行了試用期制度，考選干部半年后能否提拔任用，要看試用期的表現(xiàn)，看組織考察的結(jié)果?？歼x工作受到了社會的廣泛關注，收到了良好效果。前段時間，市委組織部派出考察組對20名考選干部進行了跟蹤考察。通過考察了解，干部群眾反映很好，一致認為，這批考選干部能力強，適應快，工作扎實認真，有一定的發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)前途。二是選調(diào)一批。

14、從197名2004年應屆大學本科畢業(yè)生中選調(diào)了30名優(yōu)秀大學生到鎮(zhèn)街擔任黨政主要部門助理職務。選調(diào)工作采取自愿報名的形式，經(jīng)過資格審查、筆試、面試等程序，根據(jù)總成績（筆試占40、面試占60），由高分到低分擇優(yōu)選拔了30名優(yōu)秀大學畢業(yè)生。市委組織部對選調(diào)生實行動態(tài)治理，工作滿一年后經(jīng)考察合格的，納入后備干部隊伍。據(jù)跟蹤了解，半年來30名選調(diào)生都能夠鋪下身子，腳踏實地，勤勤懇懇干好自己的本職工作，以實際行動贏得了干部群眾的稱贊。三是選派一批。今年3月份從鎮(zhèn)街、市直有關部門選派了10名年輕副科級領導干部到溫州甌海區(qū)和深圳僑商國際聯(lián)合會會員企業(yè)進行了為期三個月的掛職鍛煉。學習發(fā)達地區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)的好思

15、想和加快發(fā)展的好經(jīng)驗，使其在新的環(huán)境中解放思想，開闊視野，磨練意志，收到了良好效果。到發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟綜合部門掛職鍛煉，尤其是到深圳僑商國際聯(lián)合會會員企業(yè)掛職，開創(chuàng)了黨政領導干部到民間商會掛職的先河，也為選派黨政領導干部到發(fā)達地區(qū)掛職上一頁12345下一頁 積累了成功的經(jīng)驗。3、全面推行競爭上崗和雙向選擇。2004年以來，我市總結(jié)了以往競爭上崗的經(jīng)驗和做法，結(jié)合各部門特點，在市直部門和鎮(zhèn)、街道黨政機關內(nèi)部，普遍推行了中層干部競爭上崗和一般干部雙向選擇。僅公安局、檢察院、法院就拿出了76個中層干部崗位，通過等級化和目標化治理的形式，實行了競爭上崗。通過競爭上崗和雙向選擇，一方面促進了機關干部的有序交

16、流和人盡其才，使一大批優(yōu)秀年輕干部脫穎而出，另一方面也優(yōu)化了人員配置和隊伍結(jié)構，激發(fā)了廣大機關干部的積極性和創(chuàng)造性。四、加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督，進一步完善制約制度和措施為全面落實中組部印發(fā)的關于切實解決干部選拔任用工作中幾個突出問題的意見精神，確保干部任用條例在全市范圍內(nèi)得以順利實施，市委不斷加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督，有效遏制選人用人上的不正之風。1、進一步完善領導干部談話制度。堅持執(zhí)行領導干部談話制度，把談話細化為工作談話、任免談話、提醒談話和勤政、廉政談話。市委每次對干部作出任免決定、公布任職或免職前，市委分管書記和組織部分管副部長都要與每位任免職的干部進行談話。2004年7月以

17、來，對涉及調(diào)整交流、到齡離崗的208名干部都進行了個別談話。同時對個別干部在思想政治、道德品質(zhì)、履行職責、工作作風、廉潔自律等方面出現(xiàn)的不良傾向或傾向性問題，有針對性地進行了提醒談話和勤政、廉政談話。通過各種談話，加強了與干部的思想交流，促進了干部工作的健康開展。2、加強對離任干部的審計工作。認真貫徹執(zhí)行了關于建立干審工作聯(lián)系制度的意見、關于對領導干部實行年度經(jīng)濟責任審計的通知、關于對領導干部實行離任審計的意見等一系列文件，對任期屆滿，或任期內(nèi)辦理調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪崗、免職、辭職手續(xù)的科級黨政機關、群眾團體和事業(yè)單位的正職或主持工作的副職領導干部，都進行離任審計。充分運用經(jīng)濟責任審計結(jié)果，加強對領

18、導干部的監(jiān)督治理。2004年7月以來，對33名符合要求的干部全部進行了離任審計。3、堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。加強了組織部與執(zhí)紀執(zhí)法機關和有關部門的聯(lián)系，做到了經(jīng)常溝通情況，交流信息。在市委常委會討論決定前，市委組織部都要征求市紀委、監(jiān)察局等有關部門的意見，認真把好“事前監(jiān)督”關，防止“這邊提拔，那邊審查”現(xiàn)象的發(fā)生。非凡是年終對科級領導班子和領導干部考核時，組織、紀檢機關共同參加，把科級班子執(zhí)行黨的路線、方針和政策情況作為一項重要內(nèi)容進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反映和督促處理。4、規(guī)范完善領導集體決策重大問題報告制度。市委組織部統(tǒng)一印制了領導集體決策重大問題議事記錄簿，要求各鎮(zhèn)街、市直各部門凡

19、涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用，必須嚴格按規(guī)定程序運作，經(jīng)集體討論決定，并認真做好領導集體決策重大問題的議事記錄。市委組織部對各單位的執(zhí)行情況定期督促檢查，對違反制度的非凡是問題嚴重的人和事，果斷進行了糾正或處理。四、存在的問題和下步工作打算近年來，我市在學習和貫徹執(zhí)行條例方面做了大量的工作，取得了顯著的成績。但還存在著不足和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是條例的學習和宣傳力度還有待進一步加大，仍存在著學習不夠、理解不深、把握不細的問題；二是嚴格貫徹執(zhí)行條例的力度有待進一步加強，適合科學發(fā)展觀要求以及不同層次、不同職務特點的政績考核指標體系還不夠完善，對調(diào)整不稱職、不勝任

20、現(xiàn)職干部工作上，顧慮比較多，力度不夠大；三是對貫徹執(zhí)行條例和干部選拔任用工作的監(jiān)督檢查有待進一步強化，上一頁12345下一頁 尤其是對黨政“一把手”的監(jiān)督，還存在薄弱環(huán)節(jié)。在下步工作中，我們將以這次檢查為契機，加大對干部任用條例的學習、宣傳力度，強化工作措施，加快推進干部人事制度改革步伐，盡快建立“能上能下、布滿生氣活力”的選人用人機制。重點抓好以下四個方面：一是繼續(xù)深入學習宣傳干部任用條例，進一步抓好貫徹落實。在市委黨校各主體班次增設干部任用條例專題講座，舉辦組織人事干部干部任用條例培訓班，重點抓好單位“一把手”、新走上領導崗位的年輕干部和組工干部對干部任用條例和意見等相關配套法規(guī)的學習和理

21、解。二是從整體上不斷推進干部制度改革步伐。按照上級干部制度改革精神，認真抓好干部任用條例、中心“51”文件和意見，以及我市出臺的關于進一步深化干部人事制度改革的意見等9個文件的貫徹落實，進一步提高干部選拔任用工作規(guī)范化水平。加強和改進對干部的經(jīng)常性考察考核，建立完善科學的干部實績考核體系，真正做到用發(fā)展成效評價和識別干部，憑工作實績獎懲和使用干部，充分調(diào)動干部的積極性和創(chuàng)造性。認真貫徹執(zhí)行干部任用條例所規(guī)定的免職、辭職、降職、聘任等制度的要求，繼續(xù)落實和完善黨政領導干部任職回避、輪崗、交流和任期制度等規(guī)定，充分體現(xiàn)條例所要求的干部能上能下、能進能出的改革精神，全面考核、嚴格程序，為實際工作中疏

22、通“出口”提供制度保證，解決了干部能“下”的問題，努力使疏通“出口”的工作走上科學化、規(guī)范化、制度化的軌道。三是切實加強對黨政領導干部和干部選拔任用工作的監(jiān)督。從制度建設入手，繼續(xù)堅持民主生活會、談心談話、警示教育、誡勉等一系列制度，突出從內(nèi)部加強對領導干部尤其是黨政“一把手”的監(jiān)督和治理，把干部八小時以外的“生活圈”、社交圈作為重要方面予以監(jiān)督。充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、人大監(jiān)督、政府專門機關監(jiān)督、司法監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督和社會監(jiān)督在選人用人方面的監(jiān)督作用，主動接受群眾監(jiān)督，并針對群眾反映的問題，加大查核督辦力度，保障群眾知情權、參與權和監(jiān)督權的有效實施，從源頭上防止和克服選人用人上的不正之風和違紀違法行為。上一頁12345 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作 獨家原創(chuàng) 14 / 14