《網(wǎng)絡安全風險防控預案.docx》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《網(wǎng)絡安全風險防控預案.docx（3頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、網(wǎng)絡安全風險防控預案為切實提高我局對網(wǎng)絡輿論的引導能力和處置網(wǎng)絡輿情的管控能力，形成科學、有效、反應迅速的應急工作機制，特制定本預案。一、組織指揮機構(gòu)與職責（一）組織體系成立網(wǎng)絡與信息安全領導小組，組長由分管副局長擔任（特殊情況由局長擔任），成員包括：各股室負責人及聯(lián)絡員等。（二）工作職責1研究制訂我局網(wǎng)絡與信息安全應急處置工作的規(guī)劃、計劃和政策，協(xié)調(diào)推進我局網(wǎng)絡與信息安全應急機制和工作體系建設。2研究提出網(wǎng)絡與信息安全應急機制建設規(guī)劃，檢查、指導和督促網(wǎng)絡與信息安全應急機制建設。指導督促重要信息系統(tǒng)應急預案的修訂和完善，檢查落實預案執(zhí)行情況。3指導應對網(wǎng)絡與信息安全突發(fā)事件的科學研究、宣傳培
2、訓，督促應急保障體系建設。4及時收集網(wǎng)絡與信息安全突發(fā)事件相關信息，分析重要信息并提出處置建議。及時向局領導提出啟動本預案的建議。5負責參與重要信息的研判、網(wǎng)絡與信息安全突發(fā)事件的調(diào)查和總結(jié)評估工作，進行應急處置工作。二、工作原則（一）居安思危，預防為主。立足安全防護，加強預警，從預防、監(jiān)控、應急處理、應急保障和打擊犯罪等環(huán)節(jié)，在法律、管理、技術、人才等方面，采取多種措施，充分發(fā)揮各方面的作用，共同構(gòu)筑網(wǎng)絡與信息安全保障體系。（二）提高素質(zhì)，快速反應。加強網(wǎng)絡安全風險科學研究和技術開發(fā)，采用先進的監(jiān)測、預測、預警、預防和應急處置技術及設施，充分發(fā)揮專業(yè)人員的作用，在網(wǎng)絡安全風險發(fā)生時，按照快速
3、反應機制，及時獲取充分而準確的信息，跟蹤研判，果斷決策，迅速處置，最大程度地減少危害和影響。（三）加強管理，強化責任。建立和完善安全責任制及聯(lián)動工作機制。加強與相關部門間協(xié)調(diào)與配合，形成合力，共同履行應急處置工作的管理職責。三、網(wǎng)絡安全風險防范工作流程（一）信息監(jiān)測與報告要進一步完善網(wǎng)絡安全風險突發(fā)事件監(jiān)測、預測、預警制度。按照“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置”的原則，加強對涉軍領域網(wǎng)絡安全風險的有關信息的收集、分析判斷和持續(xù)監(jiān)測。當發(fā)生網(wǎng)絡安全風險突發(fā)事件時，在按規(guī)定向有關部門報告的同時，按緊急信息報送的規(guī)定及時向局領導匯報。報告內(nèi)容主要包括信息來源、影響范圍、事件性質(zhì)、事件發(fā)展趨勢和采取的措施等。
4、（二）預警處理與預警發(fā)布1對于可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的網(wǎng)絡安全風險突發(fā)事件，系統(tǒng)管理員應立即采取措施控制事態(tài)，并第一時間進行風險評估，判定事件等級并發(fā)布預警。必要時應啟動相應的預案，同時向信息安全領導小組匯報。2領導小組接到匯報后應立即查明事件狀態(tài)及原因，技術人員應及時對信息進行技術分析、研判，根據(jù)問題的性質(zhì)、危害程度，提出安全警報級別。（三）風險處置信息安全領導小組在接到網(wǎng)絡與信息安全突發(fā)事件發(fā)生或可能發(fā)生的信息后，應加強與有關方面的聯(lián)系，掌握最新發(fā)展態(tài)勢，并作好啟動本預案的各項準備工作。信息安全領導小組根據(jù)網(wǎng)絡與信息安全突發(fā)事件發(fā)展態(tài)勢，視情況決定是否上報上級領導部門。四、關于應急預案啟動由網(wǎng)絡與信息安全領導小組確認我局發(fā)生網(wǎng)絡安全風險突發(fā)事件后，立即啟動此預案。
網(wǎng)絡安全風險防控預案.docx
