事業(yè)單位考試綜合管理類專業(yè)知識重點.doc

上傳人:good****022 文檔編號:116775777 上傳時間:2022-07-06 格式:DOC 頁數(shù):10 大小:51.41KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
事業(yè)單位考試綜合管理類專業(yè)知識重點.doc_第1頁
第1頁 / 共10頁
事業(yè)單位考試綜合管理類專業(yè)知識重點.doc_第2頁
第2頁 / 共10頁
事業(yè)單位考試綜合管理類專業(yè)知識重點.doc_第3頁
第3頁 / 共10頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

14 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《事業(yè)單位考試綜合管理類專業(yè)知識重點.doc》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《事業(yè)單位考試綜合管理類專業(yè)知識重點.doc(10頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、綜合管理專業(yè)知識重點第一部分 管理知識1.目標應(yīng)該設(shè)定在5個以內(nèi)。2.高層管理人員的管理幅度通常以4-8人合適。3.管理者首要職能是計劃。4.組織的三個基本要素:目標、部門、關(guān)系。5.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的主題階段:組織結(jié)構(gòu)的框架設(shè)計。6.決策的關(guān)鍵是選擇。7.決策的原則是滿意。8.從決策的起點看,決策可以分為初始決策和追蹤決策。9.系統(tǒng)的特征:集合性、層次性、相關(guān)性。10.現(xiàn)代決策的特征:目標性、選擇性、滿意性、動態(tài)性、可行性、過程性。11.追蹤決策是一種非零點決策。12.管理的程序化是管理水平的重要標志。13.對管理對象中的各級人員的基本行為進行科學的分析和有效的管理,最限度的調(diào)動和發(fā)揮他們的積極

2、性,這是管理的人本原理中的行為原則。14.在決策目標時需要運用差距原則。15.現(xiàn)代管理的社會心理方法的基本特點是針對性。16.最常用的綜合控制方法:總預(yù)算、損益控制、投資回收率、企業(yè)自我審核。17.控制的特點:系統(tǒng)性、動態(tài)性、層次性。18.系統(tǒng)原理的三個特征:目的性、整體性、層次性。19.責任原理的內(nèi)容:明確每個人的職責、權(quán)限委授合理、獎懲要分明。20.在選擇最優(yōu)化決策是所遵循的“兩最”原則是指“獲利最大,損失最小”、“可靠性最大,風險性最小”21.領(lǐng)導(dǎo)情境理論(領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論)包括:領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論、費德勒權(quán)變模型、路徑-目標理論。22.領(lǐng)導(dǎo)行為理論包括:溫勒的三種極端的領(lǐng)導(dǎo)風格、領(lǐng)導(dǎo)行為四分

3、圖理論、領(lǐng)導(dǎo)方格理論。23.領(lǐng)導(dǎo)特性理論包括:六類特質(zhì)論、十三種特性理論、十大條件論。24.根據(jù)管理社會屬性,管理與生產(chǎn)關(guān)系、社會制度相聯(lián)系。25.管理自然屬性生產(chǎn)力、共同勞動、分工協(xié)作。26.預(yù)測的主要方法:回歸分析方法、實踐系列分析方法、后悔值法。27.韋伯認為一切社會組織的基礎(chǔ):權(quán)威等級、行政制。28.全面質(zhì)量管理(TQM):組織以質(zhì)量為中心,以全員為基礎(chǔ),本質(zhì)是由顧客需求和期望驅(qū)動企業(yè)不斷改進的管理理念。包含三層含義:全面的管理、全過程的管理、全員的管理。29.盈虧平衡點法適用于確定型決策。30.人員配備的首要原則:因事?lián)袢嗽瓌t。31.我國行政道德體系的基礎(chǔ)與靈魂是為人民服務(wù)。32.激

4、勵措施屬于領(lǐng)導(dǎo)職能。33.各級政府中設(shè)置的政策研究室是辦事機構(gòu)(如駐北京辦事處)。34.村公所、街道辦事處、管委會是政府派出機構(gòu)。35.我國的編制工作采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理領(lǐng)導(dǎo)體制。36.行政組織內(nèi)部形式最高決策權(quán)制度可分:委員制、混合制、首長制。37.非政府組成人員的行政領(lǐng)導(dǎo)者的產(chǎn)生,可用委任制。38.國務(wù)委員可由委任制產(chǎn)生。39.行政首長制的優(yōu)點:利于集思廣益。40.管理決策特征:目標性、擇優(yōu)性、針對性、實踐性。41.村委會和居委會的建設(shè)屬于政府政治建設(shè)。42.精簡與效能原則是指:減少人員,精簡政府機構(gòu),簡化辦事程序。43.現(xiàn)代決策體制包括:中樞系統(tǒng)、咨詢系統(tǒng)、信息系統(tǒng)。44.行政領(lǐng)導(dǎo)者的

5、要素:行政領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)、行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、行政領(lǐng)導(dǎo)責任。45.國家稅務(wù)總局、證監(jiān)會、海關(guān)總署是既有行政執(zhí)法權(quán)、又具有部門規(guī)章制定權(quán)的國務(wù)院直屬機構(gòu)。46.設(shè)置代理職務(wù)可以有效的防止“彼得現(xiàn)象”發(fā)生。47.行政監(jiān)督主體:政黨、國家機關(guān)、社會組織、公民。48.行政監(jiān)督外部監(jiān)督法院、檢察院、政黨、社會輿論監(jiān)督內(nèi)部監(jiān)督一般監(jiān)督上下級間相互監(jiān)督、職能部門與主管業(yè)務(wù)部門相互監(jiān)督專門監(jiān)督行政監(jiān)督、審計監(jiān)督49.行政執(zhí)行決策實施步驟:解釋決策內(nèi)容;細化決策方案;事后評估執(zhí)行決策。50.行政組織的構(gòu)成:職能目標、權(quán)責體系、機構(gòu)設(shè)置、人員構(gòu)成、運行程序、法制規(guī)范。51.管理國防事業(yè)的是國務(wù)院。52.行政公署屬于省、自治區(qū)

6、人民政府派出機構(gòu)。53.國務(wù)院全體會議參加者:國務(wù)委員、國務(wù)院總理、副總理、各部長、個委員會主任、審計長、秘書長。54.組織工作的具體程序:設(shè)計組織機構(gòu)和結(jié)構(gòu)、人員配備、組織調(diào)整與變革。55.我國人事行政管理總原則:黨管干部。56.對改革政策影響最為直接的政治制度:決策制度57.改革政策始研究與20世紀中葉。58.行政程序制度包括:聽證制度、公開制度、證據(jù)制度。59.我國政府人事管理工作的基礎(chǔ)是:職位分類制度60.美國采用的公共服務(wù)模式是最低保障與兼顧效率。61.系統(tǒng)的本質(zhì)是過程的復(fù)合體。62.決策遵循的原則是滿意。63.決策的關(guān)鍵是選擇。64.從決策的起點看,可把決策分為初始決策與追蹤決策。

7、65.控制的特征:系統(tǒng)性、動態(tài)性、層次性。66.組織設(shè)計的原則:專業(yè)化分工、統(tǒng)一指揮原則、控制幅度原則、權(quán)責對等原則、柔性經(jīng)濟原則、因事設(shè)職和因人設(shè)職相結(jié)合原則。67.人本原理的內(nèi)容:能級原理、動力原理、行為原理。68.效益原理的核心是要創(chuàng)造最大價值。69.制定計劃原則:統(tǒng)籌原則、重點原則、連鎖原則、發(fā)展。70.公共政策的最高層次評估標準是效應(yīng)標準。71.加快行政管理體制改革建設(shè)服務(wù)型政府,要推進政企分開、政資分開、政事分開、政府與市場中介組織分開。72.行政程序主要制度:公開調(diào)查制度、聽證制度、辯論制度、資訊公開制度。73.我國常見行政監(jiān)督檢查方法:檢查、審查、調(diào)查、鑒定、勘驗。74.公共管

8、理活動中把市場機制引入公共領(lǐng)域最典型的國家是新西蘭。75.推行“執(zhí)行機構(gòu)”化改革的國家是英國。第二部分 公文1.公文語言最突出的特點是準確。2.通告、通報、公告、公報的區(qū)分:通告:用于在一定范圍內(nèi)公布應(yīng)當遵守或周知的事項的公文。通報:是表彰先進、批評錯誤、傳達重要情況的文種。公告:用于向國內(nèi)外宣布一些重要事項或法定事項。公報:用來公開發(fā)布重要決定或重大事件。3.公文處理的程序:(一)發(fā)文處理的程序:擬稿會商核稿簽發(fā)注發(fā)編號、登記繕印校對用印簽署分裝發(fā)出(諧音背記口訣:你會核簽主編,善叫用錢分發(fā)。)(二)收文處理程序:(1)公文接受:簽收分辦(2)收文處理:擬辦批辦承辦注辦(3)收文管理:登記組

9、織傳閱加工提供查閱與利用催辦查辦(三)辦畢公文的處置:(1)公文的整理(立卷)歸檔(2)清退(3)銷毀(4)暫存4.公文處理的原則:準確原則、實效原則、安全原則、精簡原則、集中統(tǒng)一原則。5.規(guī)范性公文標題的時間是公文發(fā)布的時間。深化改革的重要環(huán)節(jié)是行政管理的體制改革。6.批復(fù)的種類有專發(fā)性批復(fù)、普發(fā)性批復(fù)。7.使用函的情況有:機關(guān)事業(yè)單位之間商洽工作、詢問、答復(fù)問題,以及答復(fù)群眾的來信來訪,催辦公務(wù)、介紹人事等。8.為加快文件的傳遞,可以采用多級行文。9.辦公室更改號碼采用:啟示。10.用于依照有關(guān)法律規(guī)定發(fā)布行政法規(guī)和規(guī)章的文種是命令。11.計劃的三要素:目標、步驟、措施。12.通報根據(jù)承擔

10、的任務(wù),可以分為:表彰先進型、批評錯誤型、傳達事項型。13.通知根據(jù)使用范圍可以分為:批轉(zhuǎn)性通知、發(fā)布性通知、專發(fā)性通知、指示性通知。14.常用命令:公布令、行政令、嘉獎令。15.決定的類型:指揮型、個案型、知照型。16.“信函式”公文的特點,省略“文件”二字,不標識簽發(fā)人,不加蓋印章。17.簡報就是主要用來匯報工作的文字材料。18.具備法定效力的公文稿本:副本、定稿、試行本、暫行本。19.登記的形式:薄式、卡片式、聯(lián)單式。20.清退文件:絕密文件、有重大錯漏的公文、命令撤退的公文。21.行政類公文有13種,黨務(wù)類有14種。22.查辦是核查重要公文的執(zhí)行清查,督促并協(xié)助落實。23.普遍聯(lián)系和永

11、恒發(fā)展是辯證法的總特征。24.決定包括:布政決定、表彰決定、處分決定、知照決定。25.通告按性質(zhì)可分為:制約性通告、知照性通告。其中,制約性公告用于公布有關(guān)政策、法規(guī)和規(guī)定;知照性通告用于告知行業(yè)性的事務(wù)或臨時性事項,以便有關(guān)機構(gòu)和群眾知曉。26.公告內(nèi)容應(yīng)是國內(nèi)外關(guān)注的大事,如修改憲法、宣布國家領(lǐng)導(dǎo)人名單、公布重大科技成果等。27.公報:用來公開發(fā)布重要決定或重大事件的文種,如:報道會議新聞的會議公報、報道重大事件的發(fā)布性公報、報道重要決定事項的決定性公報、統(tǒng)計公報、聯(lián)合公報。28.通知用于發(fā)布法規(guī)和規(guī)章,轉(zhuǎn)發(fā)上級機關(guān)和不相隸屬機關(guān)的文件,批轉(zhuǎn)下級機關(guān)的文件,任免或聘用干部,傳達上級機關(guān)的指示,發(fā)布要求下級機關(guān)辦理和有關(guān)單位共同執(zhí)行或者周知的事項。29.通報可分:表彰性通報、批評性通報、情況通報、指示性通報。30.函也可用來答復(fù)群眾來信來訪、催辦公文、介紹人事等。31.公文處理的原則:準確原則、實效原則、安全原則、精簡原則、集中統(tǒng)一原則、黨政分開原則、法制原則。32.公證書的主要特點:真實性、合法性、規(guī)范性。33.下級機關(guān)報送的絕密文件,一般不予以退回,由上級機關(guān)清理銷毀或者暫存?zhèn)洳椤?4.決定的主要特點是:規(guī)范性與領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)性。35.公文的報送負責人簽發(fā)前應(yīng)當進行審核重點:是否需要行文、行文方式是否妥當,公文格式是否符合規(guī)定要求。

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!

五月丁香婷婷狠狠色,亚洲日韩欧美精品久久久不卡,欧美日韩国产黄片三级,手机在线观看成人国产亚洲