《2019年在集團(tuán)公司企業(yè)安全工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言.docx》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《2019年在集團(tuán)公司企業(yè)安全工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言.docx(5頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、在集團(tuán)公司(企業(yè))2019年安全工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言 在集團(tuán)公司(企業(yè))2019年安全工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言 春節(jié)剛過,集團(tuán)就專門安排時(shí)間、召開安全工作會(huì)議。我感到,很及時(shí)、很必要,也很重要,不但敲響了警鐘、上緊了發(fā)條,也給我們拉了袖子、提了醒,對(duì)我們xxx子公司來說,也是一次紅紅臉、出出汗的過程,是一種鞭策,更是一種激勵(lì)。2018年,對(duì)于我們子公司來說,應(yīng)該是反思的一年、整改的一年,自x月份因環(huán)保問題曝光,無(wú)安全許可證,給集團(tuán)公司造成了巨大經(jīng)濟(jì)損失。雖然,全年沒有發(fā)生安全環(huán)保事故,但不是“平穩(wěn)”,是“太平穩(wěn)”,這是被動(dòng)的、消極的、低級(jí)的,不是主動(dòng)的、積極的、防范的,我們負(fù)有不可推卸的責(zé)任。在此
2、,我也代表我們xx子公司向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)檢討。目前,已通過了專家、安監(jiān)局、環(huán)保局的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,取得了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,安全許可證已進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào),等待現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。 2019年,對(duì)我們國(guó)家來說是政治之年、大事之年;對(duì)集團(tuán)公司來說是機(jī)遇之年、跨越之年;對(duì)我們子公司來說是挑戰(zhàn)之年、奮進(jìn)之年,不管是從大的方面,還是小的方面,政治意識(shí)、敏感意識(shí)、緊迫意識(shí)都很強(qiáng),安全工作容不得有半點(diǎn)疏忽、容不得有半點(diǎn)懈怠,我們感到,抓好安全工作是一項(xiàng)重要的政治任務(wù),必須抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)、抓牢。近期,集團(tuán)公司專門就安全工作進(jìn)行了部署和強(qiáng)調(diào),我們專題組織召開會(huì)議,進(jìn)行學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)達(dá)、開展討論交流,形成一致共識(shí)。我們有三條切身體會(huì):一是安全工作
3、不是中心,影響中心。安全工作出了問題,不是減分,是零分。我們子公司因?yàn)榄h(huán)保的問題曝光,停產(chǎn)大半年,就是個(gè)教訓(xùn)。二是安全工作無(wú)句話,天天都是零起點(diǎn)。抓安全不是某個(gè)階段、某個(gè)時(shí)期,或是某項(xiàng)具體任務(wù),這是一個(gè)長(zhǎng)期性的、經(jīng)常性的、持續(xù)性的工作,必須要天天抓、時(shí)時(shí)盯、處處防、人人管。三是安全工作無(wú)小事,一點(diǎn)問題都不能出。有些工作出了錯(cuò)漏,或許還能補(bǔ)救。安全工作只有一個(gè)方向,出了問題沒有后悔藥。 關(guān)于下步的安全工作,我們將牢固樹立“生命至上、安全為天”理念,堅(jiān)持安全發(fā)展、改革創(chuàng)新、依法生產(chǎn)、源頭防范、系統(tǒng)治理的基本原則,建立健全安全生產(chǎn)管理體系,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;繼續(xù)加大安全投入,突出災(zāi)害預(yù)防治理和
4、裝備提升,扎實(shí)推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化班組安全管理;依靠科技進(jìn)步,不斷提升安全管理水平,做到“四個(gè)杜絕”,即:杜絕重傷及以上傷亡事故、杜絕較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故和重大涉險(xiǎn)責(zé)任事故、杜絕較大及以上火災(zāi)事故、杜絕環(huán)境污染事故,促進(jìn)公司健康安全發(fā)展。具體匯報(bào)六個(gè)方面: 一是繃緊安全之“弦”。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),采取會(huì)議強(qiáng)調(diào)、警示教育、參觀見學(xué)等方式,強(qiáng)化各級(jí)抓安全、守安全、保安全的意識(shí),重點(diǎn)解決好思想松懈麻痹、僥幸心里作怪、入心入腦不夠等問題,引導(dǎo)大家站在公司發(fā)展全局的政治高度,站在把生命安全放在首位的第一要求,充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性,充分認(rèn)清
5、當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性,進(jìn)一步增強(qiáng)安全管理工作的責(zé)任感和緊迫感。 二是明確安全之“責(zé)”。健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管,失職追責(zé)”和“三必管”要求,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)管一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),完善從管理人員到所有從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任清單,明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤;落實(shí)外協(xié)單位安全責(zé)任,與承包單位、承租單位簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各方職責(zé),并落實(shí)統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理職責(zé)。定期開展企業(yè)安全主體責(zé)任落實(shí)自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,有效推進(jìn)公司安全主體責(zé)任的落實(shí)。 三是用好安全之“法”。扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)
6、制建設(shè),按照集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加快實(shí)施雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作的通知要求,加快組織實(shí)施,在運(yùn)行過程中要查漏補(bǔ)缺、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。完善安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度,制定風(fēng)險(xiǎn)管控措施,定期對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行全方位、全過程評(píng)估,有效提升公司風(fēng)險(xiǎn)管控能力。在開展雙重預(yù)防機(jī)制基礎(chǔ)上,將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作作為一項(xiàng)重要培訓(xùn)內(nèi)容,使職工掌握基礎(chǔ)的評(píng)估方法,實(shí)現(xiàn)崗位動(dòng)態(tài)評(píng)估,及時(shí)將評(píng)估結(jié)果進(jìn)行公示,提高職工作業(yè)的安全性。 四是防范安全之“患”。突出重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)危險(xiǎn)源的安全管控,加強(qiáng)“兩重點(diǎn),一重大”危險(xiǎn)化工工藝及重大危險(xiǎn)源監(jiān)管,加大對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品關(guān)鍵生產(chǎn)裝置、安全設(shè)施、儲(chǔ)存區(qū)域、裝卸區(qū)域等的日常監(jiān)管力度,加強(qiáng)八大特殊
7、作業(yè)及檢維修作業(yè)的管理,嚴(yán)把票證辦理審批關(guān),監(jiān)督檢查安全措施落實(shí),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。重大節(jié)假日期間,所有特殊作業(yè)升級(jí)管理。要切實(shí)抓好春節(jié)前后、“兩會(huì)”期間、汛期、中秋、國(guó)慶雙節(jié)等重要時(shí)段的安全管理和生產(chǎn)安全。 五是聚焦安全之“標(biāo)”。全面對(duì)照危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)為目標(biāo),將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作與安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、管控以及隱患排查治理工作有機(jī)結(jié)合起來,在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的創(chuàng)建、運(yùn)行過程中開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、管控和隱患排查治理。今年,爭(zhēng)取通過二級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)評(píng)審。 六是預(yù)警安全之“案”。進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案,健全應(yīng)急管理體系,充實(shí)應(yīng)急管理內(nèi)容,把方案定實(shí)、崗位定實(shí)、人員定實(shí),經(jīng)常組織應(yīng)急演練,及時(shí)補(bǔ)充完善要素,提高應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、可操作性。加強(qiáng)應(yīng)急救援和醫(yī)療急救隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍和醫(yī)療急救隊(duì)伍日常訓(xùn)練,提高實(shí)戰(zhàn)能力和現(xiàn)場(chǎng)處置能力,確保隨時(shí)拉得出、保得上、能兜底。 新的時(shí)代有的新的發(fā)展!新的一年有新的氣象!今年的安全工作,我們將深刻吸取教訓(xùn)、認(rèn)真反思整改,更實(shí)、更緊、更細(xì)、更密的刻在腦中、裝在心里、扛在肩上、落實(shí)在點(diǎn)滴處、細(xì)節(jié)處,落實(shí)在具體行動(dòng)上,不懈怠、不疏忽、不麻痹、不僥幸,確保2019年的安全工作順利過關(guān)。