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1、
喜迎黨的十八大 我在崗位做奉獻
嵯崗轉(zhuǎn)輸油站中二號熱泵站
作為一名工作在儲運銷售分公司嵯崗轉(zhuǎn)油站中二站一名支部書記,我深感自己的責(zé)任重大,也為自己的工作感到驕傲和自豪,我們中二站從2022年8月投產(chǎn)至今短短三年的時間,我和我的員工在遠離人煙的草原深處為分公司的持續(xù)開展奉獻出自己的青春和能量。為分公司平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn)做出了一定的成績,也為嵯崗轉(zhuǎn)油站的的穩(wěn)定開展做出了一定的奉獻。
我所工作的地點是呼倫貝爾大草原的空曠地帶,我的隊伍共有員工14人,平時單位只有7個人。由于我站位于草原中間,距周邊最近的村落也有35公里之外,地域偏僻給我站
2、生產(chǎn)、生活帶來了諸多的不便,站內(nèi)年輕員工較多,他們在工作之余受客觀條件的限制,總感到無事可做,我發(fā)現(xiàn)這種情況假設(shè)時間久了易使員工在精神上受到壓抑,對工作產(chǎn)生厭倦感。為了能使員工不感到單位人少寂寞,安心工作,我把員工組織在一起,開展打蘭球、打撲克、讀書、勞動競賽等各項有意義的活動,豐富了員工的業(yè)余文化生活。并帶著員工學(xué)習(xí)大慶會戰(zhàn)傳統(tǒng),使員工認識到:把工作當一種樂趣來做,就不會產(chǎn)生寂寞感,只有熱愛工作,才能積極工作,才能把工作做好。用健康的文化生活占領(lǐng)了員工的心靈空虛寂寞的陣地,杜絕了不健康文化的侵蝕,使全體員工都能思想穩(wěn)定、安心工作,我仔細觀察每一名員工狀態(tài),積極與員工交流,掌握每個員工的思想動
3、態(tài)以及有什么困難想法等,畢竟我們工作的地點遠離大慶親人800多公里,員工難免家中有個大事小情,我都能主動問候關(guān)心,為他們排憂解難,員工結(jié)婚,我在大慶就直接去賀喜,如在崗位就托其他朋友替我?guī)プ8?。班長張樂中愛人身體患病無法找到工作,孩子正在讀高中,他又因患腦部疾病住院治療,本就困難的家庭更加雪上加霜。我組織隊干部帶頭為他進行捐款,以解他燃眉之急。我休班回到大慶下車的第一件事就是去醫(yī)院探望他,帶去組織的關(guān)心,使他深受感動。2022年9月,我站新加裝反輸工藝流程,為了能順利的把這項工作完成好,我堅守崗位20多天沒有回家,在此期間,愛人屢次打 告訴我她父親腎癌晚期正在住院治療,希望我能回去看望一
4、下,領(lǐng)導(dǎo)知道這個情況后也再三勸我回去看看,我當時很猶豫,回去一趟,最快也要來回三天。當時施工正在緊要關(guān)頭,4處工藝已完成了3處,就差最后一處還有3天就能完成,我放棄了回去的想法,和愛人做工作后,決定等全部工藝完成后再回去看她爸,誰知這個決定讓我與岳父成了永別,9日下午2點30時,我接到了岳父去世的噩耗。當時我痛苦萬分,非常懊悔自己當時的決定,可冷靜下來一想我是黨員,關(guān)鍵時刻就是要區(qū)別于普通員工,就要有這種為工作舍小家顧大家這種精神。我失去了最后看一眼我岳父的時機,我心里很內(nèi)疚。我在員工大會上向我的員工表示,我不要他們向我學(xué)習(xí),我不會讓我的員工步我的這個后塵,請他們放心,有事一定要和我講出來,我
5、的員工深受感動,紛紛表態(tài)在工作中要更加努力工作。員工隊伍的穩(wěn)定,為我站平安生產(chǎn)工作的平穩(wěn)開展打下了堅實的根底。
由于我站的工作性質(zhì)是為蘇——嵯輸油管道提供中間加熱的任務(wù),而我站在組建時,有工作經(jīng)驗的員工都是來自于以前工作的不同崗位,還有新分配的大學(xué)生和轉(zhuǎn)業(yè)軍人根本沒有工作過,面對新設(shè)備、新工藝,如何盡快提高員工的崗位操作技能同樣是一件重要的工作。針對這種狀況,首先,我深入生產(chǎn)第一線帶著員工一起學(xué)習(xí)生產(chǎn)工藝流程,加熱爐、機泵、發(fā)電機等主要設(shè)備的操作、檢查、維護保養(yǎng)業(yè)務(wù)知識,從嚴要求崗位員工,要求員工做到的,自己首先要做到,為員工做表率,使員工在盡短的的時間掌握本崗工作流程及設(shè)備操作,進而到達有
6、知識、懂業(yè)務(wù)、勝任本職工作的合格員工。其次,以開展創(chuàng)新型活動,培養(yǎng)創(chuàng)新型人才為目標,在黨支部的倡導(dǎo)下開展了以老師傅帶新人傳技術(shù),黨員帶頭學(xué)習(xí)技術(shù)活動,掀起打造過硬的員工隊伍,提高員工素質(zhì)、狠抓工作落實的熱潮,結(jié)合分公司崗位練兵活動的開展,推動我站員工學(xué)習(xí)崗位知識的濃厚氣氛,我們建立了員工培訓(xùn)檔案,制定了相應(yīng)的培訓(xùn)方案。通過組織站內(nèi)技術(shù)骨干講課,開展員工讀書自學(xué)活動,使員工受到了多方位培訓(xùn)。同時采取周練兵、月測評的考核方式,使培訓(xùn)工作到達了預(yù)期的效果。目前,崗位員工已根本掌握崗位應(yīng)知應(yīng)會知識,技能有所提高,操作也更加熟練。通過各項活動的開展提高了全體員工的業(yè)務(wù)知識和工作標準,從我站剛組建時的大局
7、部員工業(yè)務(wù)考核成績不合格到達今年平均成績90分以上,使我站的工作上了一個新的臺階。
在短短的時間提高了員工的崗位技能,因此,在工作中為嵯崗轉(zhuǎn)油站的整體生產(chǎn)運行提供了直接的平安保障。幾年來,我站主要設(shè)備加熱爐出現(xiàn)屢次由于零配件的自然損壞不能正常運行的故障,我都積極帶著員工利用以往工作中積累的經(jīng)驗和學(xué)習(xí)的知識組織處理,通過查找,根本都能正確判斷出故障原因,減少了加熱爐因修理造成的停運時間,提高了工作效率。但由于有的設(shè)備是發(fā)生以往沒有出現(xiàn)過的故障,很多故障判斷時也很難及時找出原因,我就通過上網(wǎng)查找、打 請教、現(xiàn)場排查的方法來解決設(shè)備故障。2022年2月17日晚5點20分,天氣非常寒冷,正在運行
8、的1號加熱爐突然停爐,我組織搶修隊緊急感到現(xiàn)場,想盡快的把故障排除,當對油路、電路都進行檢查后發(fā)現(xiàn)都在正常范圍,但是按啟動按鈕后爐子一點反響沒有,風(fēng)機都不動作,這是我所遇到的又一個新問題,我初步判斷突然故障停爐有可能是電流沖擊燒毀保險,經(jīng)檢查保險完好,于是我開始從電源首端開始查起,一段線一段線的查,一個個電器元件的查,顯示的數(shù)據(jù)都是正常,就是啟動沒有反響,當時心里非常著急,最后查到伺服馬達,原因終于找到了,原來是伺服馬達的壓蓋把內(nèi)部其中一根線壓住了,時間一長造成虛接,我們將這根線重新連接后,啟動加熱爐,一次成功,運行正常。事后我進行了反思,這次停爐故障發(fā)生后,修理共用了12個多小時,原因一是在
9、判斷故障原因時經(jīng)驗缺乏。二是平時檢查拆卸零部件時工作不細,特別是線路虛接這個現(xiàn)象查找起來是非常困難的,往往一個小的部件問題將會影響到整個設(shè)備的整體運行,這是我們在今后工作中應(yīng)注意的重點。我把這次故障寫成經(jīng)驗分享,以供員工學(xué)習(xí)參考。目前,我站大局部員工對采暖水泵和燃料油泵的故障以及凈水設(shè)備等故障都能進行有效的排除,雖有時也會走不少彎路,但能在這個過程中積累珍貴的經(jīng)驗,不但保障了平安生產(chǎn)也為我站長期開展儲藏了后續(xù)人才。
由于我站是油田企業(yè)外駐內(nèi)蒙大草原,在行為做法、語言溝通、文化信仰方面都存在著民族差異,我們的一舉一動、一言一行不光代表我們自己的行為,是代表大慶油田的企業(yè)形象。我組織員工學(xué)習(xí)法律
10、、法規(guī),組織員工清理站外附近過路車輛扔下的白色垃圾,保持草原的清潔環(huán)境,嚴格要求員工要與當?shù)啬撩窀愫脠F結(jié),不準抓牧民的家畜,不準在草原隨便亂扔垃圾,做到有過路車輛壞在我們站附近的時候為他們提供幫助,為他們提供方便,包括水和食物。幾年來在我們幫助的車輛和牧民達20多起,樹立起了大慶人良好的形象。
在抓好其他工作的同時,我們始終不忘抓平安工作,根據(jù)我站所處的地理位置的實際情況,一旦發(fā)生平安事故,很難得到遠方的及時救援,因此,要始終把平安工作放在首要位置來抓,確保在平安方面不出現(xiàn)任何問題。首先加強對員工的平安教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工如何識別風(fēng)險、如何躲避風(fēng)險。其次,制定了相應(yīng)的平安操作制度,并嚴格執(zhí)行,
11、以“嚴〞字當頭。同時摸索出一套行之有效的平安管理方法,對崗位要害部位加強監(jiān)控,加強交接班制度和巡回檢查制度,嚴格執(zhí)行HSE平安管理體系,加強事故預(yù)案的應(yīng)急演練。通過這些制度的實施,使平安管理工作真正落到實處。
目前的我站已然是平安生產(chǎn)井然有序;日常管理井井有條;站庫的標準化有了新的改觀;員工的操作技能和綜合素質(zhì)都有了較大的提高;原油加熱工作平穩(wěn)運行;平安管理扎實有效;各項根底工作也得到了進一步的夯實。
總之,能取得今天這些成績,和我站的員工的辛勤付出和勤奮努力是分不開的,他們默默無聞的工作,把青春奉獻給石油事業(yè),在十八大即將召開之際,我要一如既往的帶著我的隊伍努力工作,以飽滿的工作熱情迎接
12、黨的十八大的召開,用實際工作行動表達新時期的鐵人精神,真正做到無愧大慶精神、大慶人。
二OO一二年十一月二日
of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resist7