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1、從假冒偽劣到品牌強(qiáng)市,課題研究：上世紀(jì)90年代以后，溫州企 業(yè)為什么又重視創(chuàng)立品牌和名牌,火燒溫州假冒鞋到火燒假冒溫州鞋,事件一： 1987年的8月8日，5000多雙打上“劣質(zhì)”印記的溫州皮鞋，在杭州武林門廣場被當(dāng)眾付之一炬。在各種新聞媒體連篇累牘的報(bào)道之下，全國各地也爭相仿效，一時(shí)間“狼煙四起”，溫州鞋遭到全國市場的“圍剿”. 事件二： 歷史在相隔12年后出現(xiàn)了輪回。這次，溫州人成了勝利者杭州的武林廣場又燃起了一把火，燒的也是假冒偽劣的鞋子，但這次點(diǎn)火的人是王振滔。當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)日報(bào)報(bào)道說：“12年前一把火，燒溫州人的劣質(zhì)鞋；12年后的火一把，溫州人燒仿冒溫州鞋的劣質(zhì)鞋。“為了這一把火，我付出了
2、長達(dá)12年的努力?。 ?997年至1998年，武漢、安慶、公安、高密、臨沂、泰安等地相繼發(fā)現(xiàn)假冒奧康鞋?！皧W康”人憤怒了，溫州人憤怒了，他們要火燒假冒溫州鞋。工作人員問王振滔：“火燒地點(diǎn)在哪里？”王振滔毫不猶豫地回答：“杭州武林廣場，從哪里跌倒就從哪里爬起來！” 是什么原因讓溫州企業(yè)12年間完成從制假到打假的轉(zhuǎn)變，從偷工減料制造劣質(zhì)商品到重視創(chuàng)立品牌和名牌成功轉(zhuǎn)型？,原因一：假冒偽劣的切膚之痛,杭州武林門廣場的”燒鞋事件”牽動(dòng)了成千上萬百姓的心。那一天.從全國各地“圍剿”而來的5。00多雙溫州產(chǎn)假冒偽劣鞋被當(dāng)眾一把火燒毀。隨著大火的熊熊燃燒，“溫州鞋”似乎與假冒偽劣劃上了等號。緊接著，一場圍剿
3、“溫州鞋”的暴風(fēng)驟雨席卷全國，“燒鞋事件”的震蕩波持續(xù)擴(kuò)大。今都嘗到了偽劣產(chǎn)品給他們帶來的苦 頭。 杭州武林廣場火燒溫州鞋，全國許多大商場不準(zhǔn)溫州貨進(jìn)場，國家七部委聯(lián)合到樂清柳市打假，在80年代后期，溫州商品幾乎成了劣質(zhì)產(chǎn)品的代名詞，以致全國很多城市都抵制溫州產(chǎn)品。在行業(yè)幾乎遭遇滅頂之災(zāi)的時(shí)候，講實(shí)效的溫州人來了個(gè)“腦筋急轉(zhuǎn)彎”，誠實(shí)守信，講求質(zhì)量，成為溫州企業(yè)大力提倡的行業(yè)規(guī)則。溫州人將目光緊緊地盯在了品牌興業(yè)上。,原因二：創(chuàng)立品牌的意識加強(qiáng),以前中國搞了幾十年的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，基本上是以短缺經(jīng)濟(jì)為特征，形成了典型的賣方市場，以致中國人的品牌意識相當(dāng)?shù)?。改革開放以后，特別溫州是中國民營企業(yè)的搖籃
4、，觀念上有所改變。但溫州的民營企業(yè)主要還是以中小型的家族企業(yè)為主，他們不愿意放過多的資金在品牌建設(shè)上，他們更多的關(guān)注短期內(nèi)的企業(yè)收益。而且現(xiàn)在溫州的企業(yè)家大多是上世紀(jì)50和60年代出生的，他們很大部分都沒有受到很好的高等教育，以致品牌意識淡薄和品牌管理理論貧瘠。品牌對一個(gè)企業(yè)有如此重要的意義，被譽(yù)為“中國的猶太人”的溫州商人在假冒偽劣的切膚之痛后也意識到這一點(diǎn)，在近10年間，他們不斷地加大在品牌上面的投資 精明的溫州人深刻體會(huì) 只有擁有了屬于自己的品牌，企業(yè)在競爭中才不會(huì)落敗。,原因三：全球市場營銷策略的向?qū)В?在全球范圍內(nèi)，人們在研究市場營銷策略的時(shí)候越來越多地把目光投向企業(yè)創(chuàng)立品牌的方面。
5、美國品牌戰(zhàn)略學(xué)家湯姆彼得斯說，在擁擠不堪的市場上，你想要出頭，就得靠品牌。事實(shí)上，許多世界知名企業(yè)往往都是把品牌發(fā)展看成是企業(yè)開拓國際市場的優(yōu)先戰(zhàn)略。 走在時(shí)代前沿的溫州人深知品牌是新世紀(jì)溫州市場的深切呼喚。 國際上的普遍規(guī)律是：20的強(qiáng)勢品牌占據(jù)著80的市場。這個(gè)規(guī)律在溫州同樣適用。隨著市場的發(fā)展，一個(gè)企業(yè)如果沒有自己的品牌，短期內(nèi)或許僥幸會(huì)獲得生存的空間。但從長期來看，他必定在激烈的競爭性市場中悄然退出 。,原因四：國際品牌輸出的影響。,現(xiàn)代企業(yè)全球化戰(zhàn)略已經(jīng)不是簡單的商品輸出，而是以品牌輸出為典型形態(tài)的全方位輸出?？梢哉f，跨國公司的海外擴(kuò)張已經(jīng)經(jīng)歷了從產(chǎn)品輸出、資本輸出到品牌輸出這樣3個(gè)
6、歷史階段。世界知名的品牌公司，有著相當(dāng)高的市場占有率，產(chǎn)品得到消費(fèi)者的普遍認(rèn)同。所以他們尋找合資或合作伙伴更容易。接受了合資的企業(yè)接受了跨國公司的資金、技術(shù)，當(dāng)然也就接受了對方輸出的品牌而放棄自己原有的品牌。在溫州就有不少有實(shí)力的中小型企業(yè)，他們都放棄自己的品牌，而給一些國內(nèi)或國外的企業(yè)做貼牌生產(chǎn)。溫州企業(yè)懂得只有自己的品牌過硬，才不會(huì)給給其他企業(yè)做貼牌！,原因五：全市整體氛圍的影響,現(xiàn)在的溫州市，產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌、區(qū)域品牌齊頭并進(jìn)，全社會(huì)形成了“創(chuàng)品牌、爭品牌、助品牌”的良好氛圍。溫州市提出“質(zhì)量立市、名牌興業(yè)”方針，引導(dǎo)企業(yè)走名牌興業(yè)道路。制定出臺溫州市質(zhì)量振興實(shí)施計(jì)劃和溫州市名牌興業(yè)實(shí)施意見，確立了新的質(zhì)量振興目標(biāo)和名牌爭創(chuàng)計(jì)劃，把“質(zhì)量立市、名牌興業(yè)”活動(dòng)向縱深推進(jìn)。這一階段，政府主要致力于加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量和質(zhì)量管理等基礎(chǔ)工作。,未來之路,魯迅曾經(jīng)説過,路是人走出來的. 溫州人二十多年的改革實(shí)踐正好印證了這句話. 作為市場經(jīng)濟(jì)的先行者,他們憑自己的力量打造出中國獨(dú)一無二的品牌軍團(tuán). 正是這些朝氣蓬勃的品牌,支撐了溫州經(jīng)濟(jì)的大半江山,成為溫州實(shí)力的象征. 而且,毫不夸張地説,這些品牌身上也寄托了溫州明天的希望.,
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