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1、2020集團公司職代會發(fā)言材料----立足崗位，勤奮工作，打造獨具特色創(chuàng)新型煤機產業(yè)集團
尊敬的各位領導：
按照集團公司六屆一次職代會的安排，我認真學習和討論了賀董事長行政工作報告（討論稿）。報告客觀分析了企業(yè)現狀，科學把握了發(fā)展形勢，既對2019年各項工作進行了實事求是的總結，又對2020 年的工作作出了戰(zhàn)略部署。報告通篇體現了瘦身健體、固本培源、提質增效的要求，目標鼓舞人心，措施得當有力。
報告站在全局和戰(zhàn)略的高度，從安全發(fā)展、轉型發(fā)展和深化改革的角度，客觀分析了企業(yè)面臨的困難和挑戰(zhàn)，同時，指明了集團公司面臨的戰(zhàn)略機遇，更加鮮明的提出了打贏改革攻堅戰(zhàn)，爭當轉型排頭兵。思想更加
2、解放，認識更加提升，共識更加凝聚，進一步增強了全體員工改革創(chuàng)新、逆勢突圍的信心和決心。在此基礎上，報告進一步提出了“安全、效益、發(fā)展”三個重點以及“5231”總體工作部署，為集團公司2017年各項工作明確了重點，指明了方向，進一步激發(fā)了廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)的激情與活力。
報告對煤機板塊的論述定位準確，目標明確，措施得力，為我們今后的工作指明了方向，明確了目標，讓我們切實感受到了肩上的責任和壓力。會后我們將進一步深入學習貫徹會議精神，把會議精神轉化為推進板塊轉型跨越發(fā)展的思路和舉措，轉化為做好工作的動力和履行職責的能力，以飽滿的熱情、必勝的信念，投入到企業(yè)改革發(fā)展的實踐中，全力完成各項任務！
3、2020年，是“十三五”規(guī)劃深入推進的一年，也是金中公司落實集團公司“特色產業(yè)擴容增效”，打造“獨具特色創(chuàng)新型煤機產業(yè)集團”，推進跨越發(fā)展的關鍵之年。作為煤機一分子、基層代表，要深刻領會職代會精神，樹立強烈的危機意識，以時不我待、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，為推進煤機板塊持續(xù)快速健康發(fā)展貢獻自己的力量。一是要狠抓安全管理，堅決貫徹集團公司和煤機事業(yè)部安全工作措施，落實好安全主體責任，確保安全生產平穩(wěn)運行；
二是按照集團公司、煤機事業(yè)部要求，加快完善生產經營管控體系，確保企業(yè)管控嚴謹科學；
三是夯實基礎管理，繼續(xù)深化工序管理，推動一體化體系全面覆蓋，推進管理水平持續(xù)提高；
四是加快新項目產業(yè)化建設，為公司作強做優(yōu)奠定發(fā)展基礎；
五是繼續(xù)抓好職工培訓，提升隊伍素質，為公司快速發(fā)展提供人才保障。
總之，在今后的工作中，我將立足崗位，勤奮工作，團結帶領全體員工，在打造獨具特色創(chuàng)新型煤機產業(yè)集團的征程上再立新功！
2020集團公司職代會發(fā)言材料----立足崗位勤奮工作打造獨具特色創(chuàng)新型煤機產業(yè)集團
