《工作總結(jié)及計劃》PPT課件.ppt

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1、,工作總結(jié),匯報人：xxx 2012年12月17日,主要內(nèi)容,2,一、2012年工作的得與失,3,1、2012年招聘工作,,,從2012年初到現(xiàn)在招聘入職人數(shù)累積達到486人，招聘難度有所降低，針對生產(chǎn)部以及銷售部成品庫的招聘基本可以滿足，但人員不穩(wěn)定因素仍然存在。,一、2012年工作的得與失,4,1、2012年招聘工作,,,一、2012年工作的得與失,5,1、2012年招聘工作,,,一、2012年工作的得與失,6,1、2012年招聘工作,,,一、2012年工作的得與失,7,1、2012年招聘工作,,,一、2012年工作的得與失,8,1、2012年招聘工作,,,得： 1、從多次的招聘過程中學(xué)

2、會從多方面選擇合適的員工給予其合適的崗 位，結(jié)合公司情況選擇優(yōu)秀的員工，提高了自己招聘技能。 2、配合各部門人員需求，及時增補人員。 3、擴大了招聘渠道，目前有網(wǎng)絡(luò)招聘、勞務(wù)派遣、人力資源QQ群、人力資源市場等多種渠道，及時解決人員缺編情況。 失： 1、人員流動大，給招聘工作帶來一定難度，招聘的時效也有限。 2、存在招聘人員素質(zhì)差的情況，給車間帶來一定的影響。 3、入職、離職的辦理也有不完善的地方。 以后，將在這些方面改進，爭取做到信息完善。,一、2012年工作的得與失,9,2、2012年培訓(xùn)工作,,一、2012年工作的得與失,10,2、2012年培訓(xùn)工作,,得 ： 1、公司人員參加

3、培訓(xùn)達到685人次。 2、新員工培訓(xùn)是本年度培訓(xùn)亮點，由行政人事部和安全環(huán)保部、品管部以及生產(chǎn)部組織了346人次參加了企業(yè)文化培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、質(zhì)量培訓(xùn)以及生產(chǎn)部相關(guān)入司培訓(xùn)，覆蓋率達到100%。 3、在專業(yè)技術(shù)方面，目前為止先后組織了“質(zhì)量標準”、“面包制作”等多期培訓(xùn)講座。 失： 本年的整體的培訓(xùn)效果仍存在以下問題： 1、通過分層次有針對性的培訓(xùn)，公司員工（包括分包隊伍）對質(zhì)量體系文件有了了解，提高了員工的質(zhì)量意識和能力，達到了一定的效果。但從整體效果上看還未收到預(yù)期的、能夠滿足在日常生產(chǎn)經(jīng)營管理中運用自如的要求。 2、管理層的管理觀念的更新、管理技能的提高等方面的培訓(xùn)成為公司整體培訓(xùn)工作

4、的軟肋，越來越受到各級員工的關(guān)注。 3、各部門在組織內(nèi)部員工的培訓(xùn)流于形式，培訓(xùn)計劃執(zhí)行不認真。 4、對于新員工后續(xù)班組培訓(xùn)沒有實質(zhì)性的跟蹤。,一、2012年工作的得與失,11,3、2012年保險工作,一、2012年工作的得與失,12,3、2012年保險工作,一、2012年工作的得與失,13,3、2012年保險工作,得 ： 1、保險費用控制在預(yù)算費用之內(nèi)。 2、每月月初及時將個員工保險明細，保證沒有影響工資的正常發(fā)放。 3、根據(jù)社保政策以及公司保險福利，在11月份所有險種都變更為五險，避免了因保險引起的勞動爭議 4、生育保險不在受區(qū)域以及戶籍的限制，使更多公司女性員工受惠。 5、及時為員工辦理

5、增減員，以及報銷各種費用。 6、積極參加社保舉辦的培訓(xùn)會，提高了自己的社保辦理水平。 失： 1、在社保辦理工程中，存在不認真核對的毛病，有時會出現(xiàn)離職員工減員辦理不及時的情況。,一、2012年工作的得與失,14,4、2012年員工個人檔案工作,得 ： 1、學(xué)習(xí)海嘉檔案整理：完成公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。 2、協(xié)助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。 3、及時收集員工信息，及時變更。 失： 1、在個人檔案制作工程中，存在信息 回收難 ，信息準確度不高以及

6、相關(guān)證件不全等問題。 2、工作中有時會出現(xiàn)不細致的毛病。 3、缺乏與領(lǐng)導(dǎo)及時溝通以及工作跟進。,一、2012年工作的得與失,15,5、2012年員工合同工作,得 ： 通過參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，意識到合同簽訂的重要性，健全員工勞動合同簽訂，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)，制作了合同簽訂記錄表，及時與生產(chǎn)對接，及時更新。 失： 到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為生產(chǎn)部人員分班情況，集中的機會較少，新來員工不穩(wěn)定，致使部分人員至今未能簽署勞動合同。計劃從多方面、多途徑把合同簽署工作完成好。,二、問題、解決措施和給部門的建議,16,問題1：與部門領(lǐng)導(dǎo)的溝通不及時，沒有及時正確理解領(lǐng)導(dǎo)意思。

7、解決措施：加強與領(lǐng)導(dǎo)的溝通、協(xié)作，信息的及時反饋，提高工作效率。 問題2：人力資源專業(yè)知識不強。 解決措施：謙虛向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，請教，擴大自己的專業(yè)面以及工作所涉及的內(nèi)容。 問題3：工作中存在粗心大意的毛病，遇到急的事情缺乏耐心，有急躁的情緒。 解決措施：以后工作中將時刻提醒自己要細致認真，尤其是人力資源的一些報表，磨練自己的耐心。 問題4：因個人精力的有限，事務(wù)性工作的繁雜及突如其來的工作，分散了時間和精力，致使對很多問題的研究、分析、解決得不夠，很多工作執(zhí)行得也不到位，工作的計劃設(shè)想與預(yù)期效果難以達成，工作中缺少創(chuàng)新、變革激情，對工作方式方法及工作的靈活性把握不夠。 解決措施：針對這些問題，將

8、在以后的工作中一一改進。,二、問題、解決措施和給部門的建議,17,部門建議： 建議部門對目前的經(jīng)營形勢進行分析，確定后續(xù)的人力資源管 理方向和重點。 建議盡快確定下一階段目標，為下年度的工作安排做好準備。 建議部門開展團隊建設(shè)、組織部門活動、多提鼓勵性建議。 建議在明確各級管理者的責(zé)、權(quán)、利的基礎(chǔ)上，制訂崗位手冊，確保2013年各項管理工作納入良性發(fā)展。 建議批準在下年度組織一次全員體檢。,2013年的重點工作計劃,18,工作計劃,1、人員招聘,3、人事信息及合同管理,2、員工培訓(xùn),4、社會保險,2013年的重點工作計劃,19,一、人員招聘目標：,滿足崗位需求,保證人才儲備,實現(xiàn)人才

9、建設(shè),人力資源目標,,,,2013年的重點工作計劃,20,人員招聘具體實施方案： A、招聘方式：以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，和點擊量招聘網(wǎng)站合作，至少同時簽約兩家以上網(wǎng)站半年或一年，例如趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘； B、獵頭招聘：高層管理崗位的招聘方式； C、人才市場現(xiàn)場招聘：保持與各大小人才市場聯(lián)系，參與大型招聘會、專場招聘會等，這同時也是公司品牌宣傳的一種形式； D、內(nèi)部提拔：通過績效考核、競聘等方式提拔和任用內(nèi)部員工； E、熟人推薦：針對特別崗位或難點崗位實行獎勵熟人推薦的形式； F、學(xué)?，F(xiàn)場招聘：對于生產(chǎn)基礎(chǔ)崗位員工實行學(xué)校招聘，其他崗位慎用； G、勞務(wù)派遣合作，以防過年過節(jié)出現(xiàn)員工緊缺情況；,

10、2013年的重點工作計劃,21,二、員工培訓(xùn)：,1、員工培訓(xùn)與開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。 2、通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強，增強企業(yè)的競爭力。 3、培訓(xùn)效果評估：對培訓(xùn)進行跟蹤評估，及時收集培訓(xùn)對象的反饋信息。 4、靜態(tài)需求和動態(tài)需求：根據(jù)崗位需求和部門培訓(xùn)需求制定“靜態(tài)”和“動態(tài)”培訓(xùn)計劃 5、講師培養(yǎng)計劃：選拔一批內(nèi)部講師進行內(nèi)部管理和工作技能培訓(xùn)，開發(fā)培訓(xùn)課程的課件。 6、重點培訓(xùn)內(nèi)容：營銷技巧、工作溝通、客戶服務(wù)、企業(yè)文化、職業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)品知識、項目管理、新員工入司培訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)等。,2013年的重點工作計劃,22,三、人事信息及合同管理,1、新的一年規(guī)范用工制度、完善全員勞動合同，規(guī)避勞動爭議。 2、確保人員進、出、內(nèi)部調(diào)動等人事基礎(chǔ)資料的及時更新，保持資料及時有效。 3、加強部門內(nèi)部人員的溝通、協(xié)調(diào)，確保部門職能工作的高質(zhì)，高效。,2013年的重點工作計劃,23,四、社會保險,1、保障企業(yè)和員工的雙方利益，并逐步增加保障性激勵，建立完善的保險制度，切實為員工在保險、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。 2、確保社保購買、停保的及時性、準確性。 3、確保工傷、生育、補繳及時申報，及時跟進處理。,結(jié)束,24,謝謝！ 請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁垂詢！,