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1、匯報材料,京石二通道(大苑村市界段)高速公路工程第四合同段,中鐵十八局集團(tuán)第五工程有限公司,2012年11月1日,目 錄,一、工程概況 二、 8000萬產(chǎn)值計劃及工程進(jìn)展情況 三、交通部督察 四、工程質(zhì)量情況 五、安全環(huán)保情況,中鐵十八局集團(tuán)第五工程有限公司,中鐵十八局集團(tuán)第五工程有限公司,京石二通道(大苑村-市界段)高速公路工程第四標(biāo)段起點(diǎn)樁號K7+500,終點(diǎn)樁號K10+600,全長3.1km。道路規(guī)劃紅線寬度80m,路基寬度35.5m。標(biāo)段內(nèi)施工任務(wù)包括道路、橋涵、排水、防護(hù)等。 本標(biāo)段道路路基以填方為主,主線與大件路相交設(shè)全菱形立交,設(shè)A、B、C、D四條匝道,大件路上設(shè)平交路口,匝道
2、上設(shè)收費(fèi)站,道路填方約85萬方;標(biāo)段內(nèi)橋梁結(jié)構(gòu)共計四座,分別為:大件路互通式立交主線橋、橋梁廠分離式立交橋、K10+466.2通道橋、橋梁廠通道橋。 工程造價:2.2587億元人民幣。 合同工期:2011年6月1日2013年5月31日,一、工程概況,中鐵十八局集團(tuán)第五工程有限公司,首發(fā)集團(tuán)公司于2012年9月7日召開了“京石二通道全面動員大會”,下達(dá)年底全線完成20億產(chǎn)值計劃,分配給我們標(biāo)段的產(chǎn)值計劃是年底前完成8000萬元產(chǎn)值。 項目部根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況編制了8000萬產(chǎn)值計劃,道路工程計劃完成3409.08萬元產(chǎn)值,橋梁結(jié)構(gòu)工程計劃完成4608.19萬元產(chǎn)值,合計完成產(chǎn)值8017.2
3、7萬元。產(chǎn)值計劃表如下:,二、8000萬產(chǎn)值計劃及工程進(jìn)展情況,1、8000萬產(chǎn)值計劃,中鐵十八局集團(tuán)第五工程有限公司,截止目前,工程進(jìn)展情況如下: (1)道路工程:已完成清表約4萬平米,挖非換填約6000方,填方約20萬方,加筋擋土墻砌筑15400塊,累計完成產(chǎn)值1650萬元。 (2)橋梁工程:累計完成產(chǎn)值3350萬元。 橋梁廠分離式立交橋:基樁72棵全部完成;承臺共計14座,已完成12座;墩柱共計20根,已完成18根;蓋梁共計12片,已完成2片;橋臺共計4座,已完成2座。 大件路互通式立交主線橋:基樁已完成15棵;完成了鋼箱梁預(yù)制;其他部位拆遷不到位。 K10+466。2通道橋:基樁40棵
4、已全部完成;承臺共計4座已全部完成;橋臺共計4座,已完成1座。 橋梁廠通道橋:基樁32棵已全部完成;承臺共計4座,已完成1座。 (3)目前已累計完成產(chǎn)值5000萬元,完成8000萬產(chǎn)值計劃的62.5%。 下一步計劃采取相應(yīng)的措施,合理配置資源安排施工,確保年前“8000萬元產(chǎn)值目標(biāo)”按期完成。,2、工程進(jìn)展情況,中鐵十八局集團(tuán)第五工程有限公司,2012年11月份交通部將對北京市公路建設(shè)市場進(jìn)行督察,京石二通道項目被列為督察項目之一。應(yīng)對此次交通部督察,公司各級領(lǐng)導(dǎo)及北京指揮部均給予了大力的支持與幫助,項目部成立了“交通部督察迎檢小組”,根據(jù)督察考評內(nèi)容逐條、逐項進(jìn)行了落實(shí),確保順利通過本次
5、督察。 涉及施工單位的督察內(nèi)容如下表:,三、交通部督察,中鐵十八局集團(tuán)第五工程有限公司,交通部督察迎檢小組,組 長:趙民立 副組長:丁元利 盧勇 (1)質(zhì)量安全管理迎檢小組 張希睿 畢樹兵 溫兆寧 熊向軍 劉開明 馬如嶺 陳守輝 (2)資金管理迎檢小組 劉 龍 李 彪 孫艷龍 (3)質(zhì)保資料迎檢小組 趙志勛 毛穎斌 魯恒偉 陶紅光 莊江輝 金吉林 (4)“五化”推進(jìn)情況迎檢小組 曹發(fā)亮 高國才 侯云鵬 佟學(xué)偉 (5)問題整改迎檢小組 劉曉波 崔懷虎 方桂林,中鐵十八局集團(tuán)第五工程有限公司,已完工程質(zhì)量情況良好,無質(zhì)量缺陷,無質(zhì)量事故。一次驗(yàn)收合格率100%,隱蔽工程驗(yàn)收合格率100%。質(zhì)量等級達(dá)到“合格”級。,四、工程質(zhì)量情況,中鐵十八局集團(tuán)第五工程有限公司,1、駐地建設(shè)與現(xiàn)場管理均按照北京市平安工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化管理相關(guān)要求進(jìn)行,(附駐地照片、維護(hù)照片) 2、定期組織檢查。 3、制定應(yīng)急預(yù)案、成立應(yīng)急小組、進(jìn)行應(yīng)急演練(演練照片),五、安全、環(huán)保情況,匯報完畢 謝謝!,中鐵十八局集團(tuán)第五工程有限公司,