標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè) (2)

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1、Q/JS XXXX有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) Q/JS G00.20—2012 標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè) 2012 -05- 18發(fā)布 2012 – 06 – 16實(shí)施 XXXX有限公司發(fā)布 Q/JS G00.20—2012 01 標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任任命書(shū) 根據(jù)GB/T 15496-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求》、GB/T 15497-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系》、GB/T 15498-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》、GB/T 19273-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 評(píng)價(jià)與改進(jìn)》的要求，公司任命 為標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任，除公司

2、任命的其他職責(zé)外，應(yīng)具有以下方面的職責(zé)和權(quán)限： 1. 確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立、實(shí)施和保持； 2. 向最高管理者匯報(bào)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的業(yè)績(jī)和改進(jìn)需求； 3. 確保在整個(gè)公司內(nèi)提高員工的標(biāo)準(zhǔn)體系的意識(shí)； 4. 就標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。 特發(fā)布此任命書(shū)，并于 年 月 日起實(shí)行。 總經(jīng)理： 年 月 日 02 標(biāo)準(zhǔn)化方針目標(biāo)發(fā)布令 各部門、車間：

3、為加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的自覺(jué)性。規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)管理，建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系并推動(dòng)和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，持續(xù)改進(jìn)以滿足法律法規(guī)的要求。特根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針總體要求，制定并發(fā)布公司標(biāo)準(zhǔn)管理活動(dòng)的總意圖和方向——標(biāo)準(zhǔn)化方針和標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)，希望各級(jí)管理人員，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并堅(jiān)持貫徹，以確保標(biāo)準(zhǔn)化方針和目標(biāo)有效實(shí)施。 標(biāo)準(zhǔn)化方針： 企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化，追求卓越績(jī)效管理模式 標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)： 1. 一年內(nèi)建立健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系標(biāo)準(zhǔn)、爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為（AAA級(jí)）企業(yè)； 2. 完善產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，兩年內(nèi)，建立2個(gè)備案產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、5個(gè)產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)率100%； 3. 兩年內(nèi)，標(biāo)準(zhǔn)化專職管理

4、人員中3人通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化工程師/助理工程師考核； 4. 爭(zhēng)創(chuàng)機(jī)電行業(yè)一流水平。 總經(jīng)理： 2012年 月 日 I 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)分解表 相 關(guān) 職 能 部 門 序號(hào) 標(biāo)準(zhǔn)體系要求 總經(jīng)理 標(biāo)辦主任 總經(jīng)辦 技術(shù)部 生產(chǎn)部 財(cái)務(wù)部 供應(yīng)部 質(zhì)管部 人事部 市場(chǎng)部 企管部 安環(huán)部 1 建立公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)和標(biāo)準(zhǔn)化辦公室 ★ △

5、 △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 2 制定公司標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施計(jì)劃 △ ★ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 3 標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn) △ △ △ △ △ △ △ △ ★ △ △ △ 4 召開(kāi)專題會(huì)議通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施計(jì)劃及標(biāo)準(zhǔn)化人員分工 ★ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 5 標(biāo)準(zhǔn)化體系管理手冊(cè) △ ★ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 6 收集標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) △ ★ △ △ △ △ △ △ △ △ △

6、△ 7 建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系、分體系、結(jié)構(gòu)圖 △ ★ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 8 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)審 ★ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 9 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表、匯總表和編制說(shuō)明 △ ★ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 10 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表、匯總表和編制說(shuō)明評(píng)審 ★ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 11 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制 △ △ △ ★ △ △ △ △ △ △ △ △ 12 管理標(biāo)準(zhǔn)編制 △ △ △ △ △

7、 △ △ ★ △ △ △ △ 13 工作標(biāo)準(zhǔn)編制 △ △ △ △ △ △ △ △ ★ △ △ △ 14 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的審核、修訂，做好發(fā)布前的準(zhǔn)備工作 △ ★ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 15 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布實(shí)施 ★ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 16 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的自我評(píng)價(jià)和整改 △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ★ △ 17 完成標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)的確認(rèn)工作 △ ★ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 注：

8、★為主要職責(zé)部門； △為相關(guān)協(xié)助部門 17 目次 前言 III 1　范圍 1 2　規(guī)范性引用文件 1 3　術(shù)語(yǔ)和定義 1 4　企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求 2 4.1　標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求 2 4.2　標(biāo)準(zhǔn)化工作的方法 3 4.3　標(biāo)準(zhǔn)化方針目標(biāo) 3 5　機(jī)構(gòu)、人員和培訓(xùn) 3 5.1　標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu) 3 5.2　標(biāo)準(zhǔn)化人員 4 5.3　標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn) 4 6　職責(zé) 5 6.1　標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)主任職責(zé) 5 6.2　標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任職責(zé) 5 6.3　各標(biāo)準(zhǔn)化工作組職責(zé) 5 6.4　各車間標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé) 6 7　企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 6 7.1　建立公司標(biāo)準(zhǔn)體系

9、的總要求 6 7.2　標(biāo)準(zhǔn)體系的組成 6 7.3　標(biāo)準(zhǔn)體系表 7 7.4　標(biāo)準(zhǔn)體系表的結(jié)構(gòu)形式 7 7.5　標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表 7 8　企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)方法 7 8.1　基本要求 7 8.2　編號(hào)方法 8 9　企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定 9 9.1　企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定范圍 9 9.2　制修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的原則 9 9.3　制修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的一般程序 9 9.4　企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案 10 9.5　企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審 10 9.6　標(biāo)準(zhǔn)的修改和更改 10 10　標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施 10 10.1　基本原則 10 10.2　實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的程序和方法 10 11　標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查 11 11.1　總則 11 1

10、1.2　標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢查的內(nèi)容 11 11.3　監(jiān)督檢查的方式 11 11.4　監(jiān)督檢查結(jié)果的處理 11 11.5　企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的評(píng)價(jià)和改進(jìn) 11 12　企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息 12 12.1　標(biāo)準(zhǔn)化信息的范圍 12 12.2　標(biāo)準(zhǔn)化信息管理的基本要求 12 13　企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃和計(jì)劃 13 13.1　標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn) 13 13.2　標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃和計(jì)劃 13 14　采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工作程序 13 14.1　與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)一致性程度的劃分 13 14.2　采標(biāo)原則 13 14.3　采標(biāo)工作步驟 14 14.4　制定標(biāo)準(zhǔn) 14 14.5　實(shí)施標(biāo)準(zhǔn) 14 14

11、.6　檢查、驗(yàn)收 14 14.7　獎(jiǎng)懲原則 14 附錄A（規(guī)范性附錄）　標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)相關(guān)記錄表 15 前言 本標(biāo)準(zhǔn)按GB/T 15496-2003的要求，并依據(jù)GB/T 1.1-2009給出的規(guī)則起草。 本標(biāo)準(zhǔn)由XXXX有限公司標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)提出。 本標(biāo)準(zhǔn)由XXXX有限公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室歸口。 本標(biāo)準(zhǔn)主要起草部門：XXXX有限公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。 本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：XXX、XXX、XXX。 本標(biāo)準(zhǔn)為首次發(fā)布。 標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè) 1　 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)中的術(shù)語(yǔ)和定義，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求，機(jī)構(gòu)、人員和培訓(xùn)，職責(zé)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)

12、方法，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃、計(jì)劃，采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工作程序。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理。 2　 規(guī)范性引用文件 下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注明日期的引用文件，僅注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。 GB/T 1.1-2009 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫(xiě) GB/T 15496-2003 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求 GB/T 15497-2003 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系 GB/T 15498-20

13、03 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系 GB/T 19273-2003 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 評(píng)價(jià)與改進(jìn) GB/T 20000.1-2002 標(biāo)準(zhǔn)化工作指南 第1部分：標(biāo)準(zhǔn)化和相關(guān)活動(dòng)的通用詞匯 GB/T 20000.2-2009 標(biāo)準(zhǔn)化工作指南 第2部分：采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) Q/JS G00.21-2012 標(biāo)準(zhǔn)體系表 Q/JS G01.43-2012 人力資源控制程序 Q/JS G05.2-2012 工作質(zhì)量考核辦法 Q/JS G13.1-2012 文件控制程序 3　 術(shù)語(yǔ)和定義 GB/T 20000.1-2002、GB/T 15496-200

14、3、GB/T 15497-2003、GB/T 15498-2003界定的以及下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本文件。為了便于使用，以下重復(fù)列出了某些術(shù)語(yǔ)和定義。 3.1　 標(biāo)準(zhǔn) 是經(jīng)公認(rèn)的權(quán)威當(dāng)局批準(zhǔn)的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化成果?！笆菍?duì)重復(fù)性事務(wù)和概念所作的統(tǒng)一規(guī)定”。 3.2　 標(biāo)準(zhǔn)化 為了在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題或潛在問(wèn)題制定共同使用和重復(fù)使用的條款的活動(dòng)。 3.3　 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 為在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對(duì)實(shí)際的或潛在的問(wèn)題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動(dòng)。

15、 注1：上述活動(dòng)尤其要包括建立和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，制定、發(fā)布企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和貫徹實(shí)施各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。 注2：標(biāo)準(zhǔn)化的顯著好處是改進(jìn)產(chǎn)品、過(guò)程和服務(wù)的適用性，使企業(yè)獲得更大的成功。 3.4　 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 企業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成科學(xué)的有機(jī)整體。 3.5　 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)按一定形式排列起來(lái)的圖表。 3.6　 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 是指重復(fù)性的技術(shù)事項(xiàng)在一定范圍內(nèi)的統(tǒng)一規(guī)定。 3.7　 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 為保證產(chǎn)品的適用性，對(duì)產(chǎn)品必須達(dá)到的某些或全部要求所制定的標(biāo)準(zhǔn)。其范圍包括：品種規(guī)格、技術(shù)性能、試驗(yàn)方法、檢驗(yàn)規(guī)則、包裝貯存、運(yùn)輸?shù)取? 3.8　 管理標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

16、化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。 3.9　 工作標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn) 4　 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求 4.1　 標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求 按GB/T 15496-2003中4規(guī)定的下列要求： a) 貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、方針政策； b) 建立并實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系； c) 實(shí)施國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)； d) 制定和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)； e) 對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查； f) 采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)； g) 參加國(guó)內(nèi)、國(guó)際有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。 4.2　 標(biāo)準(zhǔn)化工作的方法 標(biāo)準(zhǔn)化工作方法采用過(guò)程的方

17、法，運(yùn)用PDCA模式（P-策劃，D-實(shí)施，C-檢查，A-處置），不斷循環(huán)，從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。依據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo)，提供必要的資源，識(shí)別公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理過(guò)程所需的標(biāo)準(zhǔn)，建立并實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系；對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取糾正措施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的持續(xù)改進(jìn)；統(tǒng)一協(xié)調(diào)，提高效率，使各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)獲得最佳秩序和效益。 4.3　 標(biāo)準(zhǔn)化方針目標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)化方針： 企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化，追求卓越績(jī)效管理模式。 標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)： a) 一年內(nèi)建立健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系標(biāo)準(zhǔn)、爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為(AAA級(jí))企業(yè)； b) 完善產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，兩年內(nèi)，制定2個(gè)企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、

18、5個(gè)產(chǎn)品的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)率100%； c) 兩年內(nèi)，標(biāo)準(zhǔn)化專職管理人員中3人通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化工程師/助理工程師考核； d) 爭(zhēng)創(chuàng)機(jī)電行業(yè)一流水平。 5　 機(jī)構(gòu)、人員和培訓(xùn) 5.1　 標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu) 公司設(shè)立以總經(jīng)理為首的標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作。公司標(biāo)準(zhǔn)化組織由三個(gè)層次組成，即公司標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)、公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室、由各職能部門兼職標(biāo)準(zhǔn)化員組成的公司標(biāo)準(zhǔn)化工作組。 a) 標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)的最高領(lǐng)導(dǎo)者是公司總經(jīng)理； b) 設(shè)立以總經(jīng)理為主任委員，副總經(jīng)理及各部門主要負(fù)責(zé)人參加的標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)決策標(biāo)準(zhǔn)化工作的發(fā)展戰(zhàn)略； c) 標(biāo)準(zhǔn)化辦公室是標(biāo)準(zhǔn)化管理的常

19、設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各組標(biāo)準(zhǔn)化工作并建立標(biāo)準(zhǔn)化專兼職網(wǎng)絡(luò)； d) 公司下設(shè)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化工作組，分別是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作組，由技術(shù)部部長(zhǎng)任組長(zhǎng)；管理標(biāo)準(zhǔn)化工作組，由質(zhì)管部部長(zhǎng)任組長(zhǎng)；工作標(biāo)準(zhǔn)化工作組，由人事部部長(zhǎng)任組長(zhǎng)。標(biāo)準(zhǔn)化辦公室是標(biāo)準(zhǔn)化管理的常設(shè)機(jī)構(gòu)。 e) 標(biāo)準(zhǔn)化管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖1。 標(biāo) 準(zhǔn) 化 管 理 委 員 會(huì) 標(biāo) 準(zhǔn) 化 辦 公 室 主管副總 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作組 技術(shù)部部長(zhǎng) 管理標(biāo)準(zhǔn)化工作組 質(zhì)管部部長(zhǎng) 工作標(biāo)準(zhǔn)化工作組 人事部部長(zhǎng) 辦公室 技術(shù)部 生產(chǎn)部 質(zhì)管部 供應(yīng)部 財(cái)務(wù)部 人事部

20、 市場(chǎng)部 企管部 安環(huán)部 鈑金一車間 鈑金二車間 機(jī)加工車間 噴涂車間 裝配一車間 裝配二車間 布線一車間 布線二車間 密封車間 圖 1 標(biāo)準(zhǔn)化管理組織機(jī)構(gòu)圖 5.2　 標(biāo)準(zhǔn)化人員 公司標(biāo)準(zhǔn)化人員應(yīng)具備以下方面的知識(shí)和能力： a) 標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)具備與所從事標(biāo)準(zhǔn)化工作相適應(yīng)的專業(yè)知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)和工作技能，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)取得標(biāo)準(zhǔn)化人員資格證書(shū)； b) 熟悉并能執(zhí)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、方針和政策； c) 熟悉本企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)及管理現(xiàn)狀，具備了一定的企業(yè)管理知識(shí)； d) 具備一定的組織協(xié)調(diào)能力、

21、計(jì)算機(jī)應(yīng)用及文字表達(dá)能力。 5.3　 標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn) 5.3.1　 標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育的對(duì)象和目標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育的對(duì)象和目標(biāo)包括： a) 各部門負(fù)責(zé)人熟悉國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、方針政策，了解標(biāo)準(zhǔn)化基本知識(shí)，熟悉、掌握管理范圍內(nèi)的技術(shù)、管理和工作標(biāo)準(zhǔn)； b) 專兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)應(yīng)達(dá)到本標(biāo)準(zhǔn)5.2的要求； c) 技術(shù)人員和一般職工熟悉并能熟練運(yùn)用與本工作有關(guān)的各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及管理和工作標(biāo)準(zhǔn)。 5.3.2　 標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)程序、方法和要求 標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)程序、方法和要求包括： a) 各部門提出培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,標(biāo)準(zhǔn)化辦公室將標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容報(bào)人事部，人事部將標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)列入

22、職工教育計(jì)劃并實(shí)施； b) 采取多層次的開(kāi)辦形式，包括參加標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議、學(xué)習(xí)班，到外單位參觀、學(xué)習(xí)； c) 標(biāo)準(zhǔn)化員在公司培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，還要參加上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)組織的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，取得標(biāo)準(zhǔn)化資格證書(shū)方可從事標(biāo)準(zhǔn)化工作； d) 各級(jí)管理人員每年標(biāo)準(zhǔn)化教育培訓(xùn)不少于12小時(shí)。各級(jí)管理者熟悉國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、方針和政策；了解標(biāo)準(zhǔn)化的知識(shí)，熟悉并掌握管轄范圍內(nèi)的各類標(biāo)準(zhǔn)，能貫徹和應(yīng)用； e) 培訓(xùn)具體程序按公司Q/JS G01.43-2012的要求。 6　 職責(zé) 6.1　 標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)主任職責(zé) 標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)主任職責(zé)包括： a) 貫徹國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律、法規(guī)、方針、政

23、策和有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)； b) 確定與本企業(yè)方針、目標(biāo)相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和目標(biāo)； c) 確定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)、人員及其職責(zé)； d) 審批標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)； e) 組織建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，審批企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系； f) 鼓勵(lì)、表彰為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作做出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，對(duì)不認(rèn)真貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，造成損失的責(zé)任者，進(jìn)行懲戒。 6.2　 標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任職責(zé) 標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任職責(zé)包括： a) 確定并落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、規(guī)章以及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中與企業(yè)相關(guān)的要求； b) 組織編制并落實(shí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)的指標(biāo)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計(jì)劃； c) 建立和實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，編制標(biāo)

24、準(zhǔn)體系表； d) 組織實(shí)施有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)； e) 對(duì)新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目，提出標(biāo)準(zhǔn)化要求； f) 對(duì)公司實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)情況組織監(jiān)督檢查，組織公司標(biāo)準(zhǔn)體系的自我評(píng)價(jià)，組織相關(guān)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)評(píng)； g) 負(fù)責(zé)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)制定涉及企業(yè)產(chǎn)品形象的圖案標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)； h) 負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)化審查和管理； i) 組織企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的備案和確認(rèn)工作； j) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品型號(hào)的統(tǒng)一管理及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理部門的注冊(cè)和備案； k) 組織或參加國(guó)家、行業(yè)委托的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定和審定工作，參加國(guó)內(nèi)、國(guó)際各類標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)； l) 組織產(chǎn)品采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)采標(biāo)驗(yàn)

25、收、確認(rèn)工作； m) 負(fù)責(zé)公司“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”的申報(bào)、考核和驗(yàn)收工作； n) 協(xié)調(diào)人事部組織標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，負(fù)責(zé)向標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)提出，在標(biāo)準(zhǔn)化管理方面的表彰、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰意見(jiàn)。 6.3　 各標(biāo)準(zhǔn)化工作組職責(zé) 6.3.1　 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作組 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作組工作職責(zé)包括： a) 分管技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，建立和實(shí)施企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表； b) 組織制修訂企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的備案工作； c) 組織實(shí)施納入企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)； d) 對(duì)新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)提出標(biāo)準(zhǔn)化要求，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化審查； e) 對(duì)

26、企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審； f) 負(fù)責(zé)實(shí)施本企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)； g) 負(fù)責(zé)管理標(biāo)準(zhǔn)文件資料，建立標(biāo)準(zhǔn)資料檔案，搜集國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化信息； h) 承擔(dān)或參與國(guó)家、行業(yè)和地方委托的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定和審定工作，參加國(guó)內(nèi)外各類標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)； i) 組織實(shí)施公司下達(dá)的其他標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)； j) 按管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。 6.3.2　 管理標(biāo)準(zhǔn)化工作組 管理標(biāo)準(zhǔn)化工作組工作職責(zé)包括： a) 分管管理標(biāo)準(zhǔn)體系，建立和實(shí)施企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系，編制管理標(biāo)準(zhǔn)體系表； b) 組織制修訂本企業(yè)管理體系文件，落實(shí)體系的有效運(yùn)行與持續(xù)改進(jìn)； c) 組織實(shí)施

27、公司下達(dá)的其他標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)； d) 按管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。 6.3.3　 工作標(biāo)準(zhǔn)化工作組 工作標(biāo)準(zhǔn)化工作組工作職責(zé)包括： a) 分管工作標(biāo)準(zhǔn)體系，建立和實(shí)施企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)體系，編制工作標(biāo)準(zhǔn)體系表； b) 負(fù)責(zé)編制標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施與考核； c) 負(fù)責(zé)編制與組織實(shí)施人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)； d) 按管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。 6.3.4　 專兼職標(biāo)準(zhǔn)化員職責(zé) 標(biāo)準(zhǔn)化員的標(biāo)準(zhǔn)化工作職責(zé)包括： a) 協(xié)助制定本部門各類標(biāo)準(zhǔn)，參加編制公司標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃； b) 組織實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)； c) 組織實(shí)施與本部門有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化工

28、作； d) 組織本部門員工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，做好標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作； e) 負(fù)責(zé)管理本部門各類標(biāo)準(zhǔn)。 6.4　 各車間標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé) 各車間標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)包括： a) 組織本車間做好標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作； b) 組織實(shí)施與本車間有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化工作,并把標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門和標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，以便采取改進(jìn)措施。 7　 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 7.1　 建立公司標(biāo)準(zhǔn)體系的總要求 7.1.1　 標(biāo)準(zhǔn)體系是企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所涉及的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成科學(xué)的有機(jī)整體。 7.1.2　 按照GB/T 15496-2003、GB/T 15497-2003、 GB/T 15498-2003的要求，以及公司

29、的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營(yíng)管理的需要，建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，加以實(shí)施，并持續(xù)評(píng)審與改進(jìn)其有效性。建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)符合以下要求： a) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系為主體，以管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系相配套； b) 符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，實(shí)施有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)； c) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)能滿足企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)管理的需要； d) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)在標(biāo)準(zhǔn)體系表的框架下制定； e) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)之間相互協(xié)調(diào)； f) 管理標(biāo)準(zhǔn)體系、工作標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)能保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)施； g) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)與其他管理體系相協(xié)調(diào)并提供支持。 7.2　 標(biāo)準(zhǔn)體系的組

30、成 7.2.1　 公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系由技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系組成。 7.2.2　 管理標(biāo)準(zhǔn)體系是其他各管理體系的基礎(chǔ)，并促成一套完整、協(xié)調(diào)配合、自我完善的管理體系和運(yùn)行機(jī)制。 7.2.3　 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的所有標(biāo)準(zhǔn)都要在本企業(yè)方針、目標(biāo)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)的指導(dǎo)下形成，包括企業(yè)貫徹、采用的上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系組成形式見(jiàn)圖2。 01 企業(yè)方針目標(biāo) 02 企業(yè)貫徹的標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定 03 企業(yè)適用的法律、法規(guī)及指導(dǎo)性文件 技 術(shù) 標(biāo) 準(zhǔn) 體 系 管 理 標(biāo) 準(zhǔn) 體 系 企 業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn) 體 系

31、 工 作 標(biāo) 準(zhǔn) 體 系 注1： 上面虛線表示上排方框中的內(nèi)容對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的指導(dǎo)關(guān)系。 注2： 虛線方框表示完整的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。 注3： 實(shí)線連線表示相關(guān)關(guān)系。 圖 2 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系組成形式 7.3　 標(biāo)準(zhǔn)體系表 7.3.1　 標(biāo)準(zhǔn)體系表是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按一定的形式排列起來(lái)的圖表。 7.3.2　 建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)首先研究和編制標(biāo)準(zhǔn)體系表。 7.3.3　 編制標(biāo)準(zhǔn)體系表應(yīng)參照GB/T 13016-2009、GB/T 13017-2008所規(guī)定的概念、原理、編制要求和方法進(jìn)行。 7.4　 標(biāo)準(zhǔn)體系表的結(jié)構(gòu)形式 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的層次結(jié)構(gòu)見(jiàn)Q

32、/JS G00.21-2012。 7.5　 標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表 7.5.1　 已收集和計(jì)劃收集并經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)有效性確認(rèn)的有效版本標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)體系表編號(hào)列入標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表。 7.5.2　 各標(biāo)準(zhǔn)使用單位負(fù)責(zé)每年6月底和12月底通過(guò)網(wǎng)上查詢進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)版本有效性確認(rèn)，確保使用的標(biāo)準(zhǔn)為有效版本文件。 8　 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)方法 8.1　 基本要求 8.1.1　 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)及工作標(biāo)準(zhǔn)三大類。根據(jù)本公司的實(shí)際情況，又將法律法規(guī)及指導(dǎo)性文件劃分為一類標(biāo)準(zhǔn)，將四類標(biāo)準(zhǔn)的編號(hào)方法分別做出規(guī)定。 8.1.2　 采用大寫(xiě)漢語(yǔ)拼音字母與阿拉伯?dāng)?shù)字相結(jié)合的方法編號(hào)。 8.1.3　 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件的編號(hào)統(tǒng)一由

33、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室管理。 8.2　 編號(hào)方法 8.2.1　 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)方法 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編號(hào)由企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)、企業(yè)名稱代號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)類別代號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)分類號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)順序號(hào)和發(fā)布年號(hào)組成。 標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)規(guī)則如下： Q/ JS × ×× .×× —×××× 發(fā)布年號(hào)（完整的公元紀(jì)年形式表示，如：2012） 標(biāo)準(zhǔn)順序號(hào)（用非零自然數(shù)字表示） 標(biāo)準(zhǔn)分類號(hào)（注1） 標(biāo)準(zhǔn)類別代號(hào)（注2）

34、 企業(yè)名稱代號(hào)（佳盛） 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)代號(hào) 注1： 標(biāo)準(zhǔn)分類號(hào)表示含義：某一類的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中標(biāo)準(zhǔn)的分類，由兩位阿拉伯?dāng)?shù)字組成，從00開(kāi)始。 注2： 標(biāo)準(zhǔn)類別號(hào)表示含義：J-技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；G-管理標(biāo)準(zhǔn)；Z-工作標(biāo)準(zhǔn)；F-法律、法規(guī)及指導(dǎo)性文件。 圖 3 標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)規(guī)則 8.2.2　 標(biāo)準(zhǔn)分類層次 a) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)分類層次包括： J 00-技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) J 08-測(cè)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備技術(shù)

35、標(biāo)準(zhǔn) J 01-設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) J 09-包裝、搬運(yùn)、貯存、標(biāo)志技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) J 02-產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) J 10-交付和服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) J 03-采購(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) J 11-能源技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) J 04-工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) J 12-安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) J 05-半成品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) J 13-職業(yè)健康技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) J 06-設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施和工藝裝備標(biāo)準(zhǔn) J 14-環(huán)境技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) J 0

36、7-檢驗(yàn)、驗(yàn)收和試驗(yàn)方法技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) J 15-信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) b) 管理標(biāo)準(zhǔn)分類層次包括： G 00-管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) G 09-交付和服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn) G 01-經(jīng)營(yíng)綜合管理標(biāo)準(zhǔn) G 10-安全管理標(biāo)準(zhǔn) G 02-設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新管理標(biāo)準(zhǔn) G 11-職業(yè)健康管理標(biāo)準(zhǔn) G 03-采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn) G 12-環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn) G 04-生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn) G 13-信息管理標(biāo)準(zhǔn) G 05-質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)

37、 G 14-體系評(píng)價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn) G 06-設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施與工藝裝備管理標(biāo)準(zhǔn) G 15-能源管理標(biāo)準(zhǔn) G 07-測(cè)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理標(biāo)準(zhǔn) G 16-行政管理標(biāo)準(zhǔn) G 08-包裝、搬運(yùn)、貯存管理標(biāo)準(zhǔn) c) 工作標(biāo)準(zhǔn)分類層次包括： Z 00-通用工作標(biāo)準(zhǔn) Z 02-管理人員工作標(biāo)準(zhǔn) Z 01-決策層工作標(biāo)準(zhǔn) Z 03-操作人員工作標(biāo)準(zhǔn) d) 法律法規(guī)及指導(dǎo)性文件分類層次包括： F 01-代表企業(yè)方

38、針目標(biāo) F 02-企業(yè)貫徹的標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定 F 03-企業(yè)適用的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件 8.2.3　 企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)方法 標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)與8.2.1相同，另應(yīng)在“/”后加備案地區(qū)的代號(hào)，江蘇省標(biāo)準(zhǔn)備案的代號(hào)為3200，南京市標(biāo)準(zhǔn)備案代號(hào)為3201。 8.2.4　 管理手冊(cè)為管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) 9　 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定 9.1　 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定范圍 公司應(yīng)對(duì)以下方面制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)： a) 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)； b) 生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)； c) 設(shè)計(jì)、采購(gòu)、工藝、工裝、半成品以及服務(wù)等方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； d) 對(duì)已有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)

39、標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)的，制定嚴(yán)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)要求的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在企業(yè)內(nèi)部適用。 9.2　 制修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的原則 公司在制修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)遵循以下原則： a) 貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)； b) 充分考慮顧客和市場(chǎng)需求，保證產(chǎn)品質(zhì)量，保護(hù)消費(fèi)者利益； c) 積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)； d) 有利于擴(kuò)大對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作和國(guó)際貿(mào)易； e) 有利于新技術(shù)的研發(fā)和推廣； f) 企業(yè)內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之間，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)之間應(yīng)協(xié)調(diào)一致。 9.3　 制修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的一般程序 9.3.1　 調(diào)查研究、收集資料 公司及有關(guān)部門制定

40、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在調(diào)查研究、收集資料時(shí)，遵循以下要求： a) 標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象的國(guó)內(nèi)外的現(xiàn)狀和發(fā)展方向； b) 有關(guān)最新科技成果，顧客的要求和期望； c) 生產(chǎn)（服務(wù)）過(guò)程即市場(chǎng)反饋的統(tǒng)計(jì)資料、技術(shù)數(shù)據(jù)； d) 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)及國(guó)內(nèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 9.3.2　 起草標(biāo)準(zhǔn)草案 標(biāo)準(zhǔn)起草部門對(duì)收集到的資料應(yīng)進(jìn)行整理、分析、對(duì)比、選優(yōu)，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行試驗(yàn)對(duì)比和驗(yàn)證，然后編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)草案，在起草標(biāo)準(zhǔn)草案的同時(shí)，應(yīng)編寫(xiě)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制說(shuō)明。 9.3.3　 形成標(biāo)準(zhǔn)送審稿 起草人完成標(biāo)準(zhǔn)草案后,將標(biāo)準(zhǔn)草案連同《編制說(shuō)明》交至企業(yè)內(nèi)有關(guān)部門，征求意見(jiàn)，對(duì)返回意見(jiàn)分析研究，匯總征求《

41、標(biāo)準(zhǔn)草案征求意見(jiàn)表》（附錄A中表A.1),編寫(xiě)出標(biāo)準(zhǔn)送審稿。 9.3.4　 審查標(biāo)準(zhǔn) 采取會(huì)審或會(huì)簽兩種。標(biāo)準(zhǔn)審查重點(diǎn)： a) 標(biāo)準(zhǔn)送審稿是否符合或達(dá)到預(yù)定的目的和要求； b) 與有關(guān)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)是否一致； c) 技術(shù)內(nèi)容是否符合國(guó)家方針政策和經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展方向，技術(shù)指標(biāo)和性能是否先進(jìn)、安全、可行，各項(xiàng)規(guī)定是否合理、完整和協(xié)調(diào)； d) 與有關(guān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求是否協(xié)調(diào)； e) 標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)格式可參照GB/T 1.1-2009，其中產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按GB/T 1.1-2009給出的規(guī)則起草； f) 審查意見(jiàn)填寫(xiě)《評(píng)審報(bào)告》（附錄A中表A.2)。 9.3.5　 編

42、制標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批稿 經(jīng)審查通過(guò)的標(biāo)準(zhǔn)送審稿,起草單位應(yīng)根據(jù)審查意見(jiàn)修改,編寫(xiě)《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)審批表》（參見(jiàn)附錄A中表A.3）及相關(guān)文件《標(biāo)準(zhǔn)編制說(shuō)明》、《標(biāo)準(zhǔn)草案征求意見(jiàn)表》（附錄A中表A.1)。審查后填寫(xiě)《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)審批表》（參見(jiàn)附錄A中表A.3）。 9.3.6　 批準(zhǔn)和發(fā)布 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由公司法定代表人或其授權(quán)的管理者批準(zhǔn)、發(fā)布，由公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室編號(hào)、公布。 9.4　 企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案 企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在發(fā)布后30日內(nèi)，報(bào)當(dāng)?shù)卣畼?biāo)準(zhǔn)化行政主管部門和有關(guān)行政主管部門備案，具體根據(jù)省市標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門的規(guī)定辦理。 9.5　 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審 公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行定期復(fù)審制度： a) 復(fù)

43、審周期：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)定期復(fù)審，復(fù)審周期一般不超過(guò)3年。復(fù)審工作由公司標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)負(fù)責(zé)組織。 b) 復(fù)審流程：標(biāo)準(zhǔn)編制部門初審，標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)會(huì)審。復(fù)審繼續(xù)有效的標(biāo)準(zhǔn)，僅需做好標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審記錄。經(jīng)復(fù)審后決定要作修改的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)及時(shí)更改，有重大變化的標(biāo)準(zhǔn)，要重新辦理報(bào)批、發(fā)布手續(xù)，并收回作廢版本。復(fù)審后的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)重新備案。 9.6　 標(biāo)準(zhǔn)的修改和更改 標(biāo)準(zhǔn)的修訂應(yīng)納入標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)的年度工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。 由標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)修訂任務(wù)，并指定主管部門或人員進(jìn)行修訂工作。 技術(shù)文件的更改執(zhí)行Q/JS G13.1-2012。 10　 標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施 1

44、0.1　 基本原則 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的基本原則包括: a) 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)必須符合國(guó)家法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定； b) 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行； c) 不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，禁止出廠、銷售和進(jìn)口； d) 納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行； e) 出口產(chǎn)品的技術(shù)要求，依照進(jìn)口國(guó)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或合同約定執(zhí)行。 10.2　 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的程序和方法 10.2.1　 制定實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃 應(yīng)將實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的工作列入企業(yè)計(jì)劃,規(guī)定有關(guān)部門應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)和完成時(shí)間。 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃包括: a) 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的方式； b) 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容、步驟、負(fù)責(zé)部門和車間及人員

45、、起止時(shí)間； c) 應(yīng)達(dá)到的要求。 10.2.2　 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)備 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)備工作包括: a) 明確相應(yīng)的部門,負(fù)責(zé)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的組織協(xié)調(diào)； b) 向有關(guān)人員宣傳、講解標(biāo)準(zhǔn)； c) 進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備,必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行科技攻關(guān)或技術(shù)改造； d) 進(jìn)行物資準(zhǔn)備,為實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)提供必要的資源。 10.2.3　 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)時(shí)的工作包括： a) 按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的不同特點(diǎn)，在做好準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，由各部門分別在各個(gè)環(huán)節(jié)組織實(shí)施有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)； b) 各有關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)； c) 在貫徹實(shí)施國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程中，對(duì)遇到的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)與相關(guān)管理部門

46、或標(biāo)準(zhǔn)起草部門溝通。 11　 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查 11.1　 總則 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督檢查是指對(duì)標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和處理的活動(dòng)。通過(guò)監(jiān)督檢查，可促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的有效執(zhí)行，并發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)本身存在的問(wèn)題，以采取改進(jìn)措施。 11.2　 標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢查的內(nèi)容 公司對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括： a) 已實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況； b) 企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行情況； c) 企業(yè)研制新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)改造、引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求。 11.3　 監(jiān)督檢查的方式 企業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督可采用統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的管

47、理方式。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)一進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、考核，各有關(guān)部門按專業(yè)分工對(duì)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查可按下列方式進(jìn)行： a) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施分別由技術(shù)部、質(zhì)管部進(jìn)行監(jiān)督檢查，其中產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況由質(zhì)管部按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法和驗(yàn)收規(guī)則進(jìn)行監(jiān)督檢查和處理； b) 管理部門工作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況，由企管部組織檢查考核； c) 各類崗位人員工作標(biāo)準(zhǔn)由人事部組織所屬部門負(fù)責(zé)人組織檢查考核； d) 公司在研制新產(chǎn)品（服務(wù)）、改進(jìn)產(chǎn)品（服務(wù)）、技術(shù)改造、引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備時(shí)，應(yīng)對(duì)其符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行監(jiān)督； e)

48、應(yīng)在科研、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)以及技術(shù)引進(jìn)、設(shè)備引進(jìn)的各個(gè)階段由企業(yè)專兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)部門圖樣和技術(shù)文件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查。 11.4　 監(jiān)督檢查結(jié)果的處理 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的部門和人員，應(yīng)確保監(jiān)督檢查的客觀性和公正性，檢查結(jié)果應(yīng)形成記錄以作為改進(jìn)的依據(jù)。對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行歸零處理，按PDCA循環(huán)。 11.5　 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的評(píng)價(jià)和改進(jìn) 11.5.1　 自我評(píng)價(jià)的要求 為確保公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的適宜性、充分性和有效性，標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每年組織不少于一次的自我評(píng)價(jià)，并結(jié)合平時(shí)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查結(jié)果進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn)應(yīng)按照PDCA管理模式和方法進(jìn)行，按策劃、實(shí)施、檢查、處置、再策劃的管理模式周而復(fù)始地

49、順序運(yùn)作，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系持續(xù)改進(jìn)的目的。 11.5.2　 自我評(píng)價(jià)的組織和人員要求 自我評(píng)價(jià)的組織和人員要求包括： a) 由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任組成標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)小組，并確定一名組長(zhǎng)。成員包括職能部門、各部門負(fù)責(zé)人和標(biāo)準(zhǔn)化管理人員； b) 評(píng)價(jià)小組人員應(yīng)經(jīng)過(guò)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，掌握GB/T 15496-2003、GB/T 15497-2003、GB/T 15498-2003等系列標(biāo)準(zhǔn)，熟悉企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理情況和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系文件。 11.5.3　 自我評(píng)價(jià)的方法和程序 自我評(píng)價(jià)方法和程序按GB/T 19273-2003中的5.3要求。 11.5.4　 自

50、我評(píng)價(jià)的內(nèi)容和要求 自我評(píng)價(jià)的內(nèi)容和要求與標(biāo)準(zhǔn)化主管確認(rèn)的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)確認(rèn)的內(nèi)容和要求相同。 a) 標(biāo)準(zhǔn)化工作要求； b) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的編制要求； c) 管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系編制要求； d) 技術(shù)、管理和工作標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、監(jiān)督與改進(jìn)； e) 對(duì)評(píng)價(jià)確認(rèn)結(jié)果的處置。 具體評(píng)價(jià)內(nèi)容按GB/T 19273-2003中第7章的要求。 11.5.5　 評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)確認(rèn) 為取得外部資源的有效支持，接受社會(huì)確認(rèn)的監(jiān)督檢查，達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化確認(rèn)的水平，在完成公司自我評(píng)價(jià)并實(shí)行持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)審定，可以在適當(dāng)時(shí)機(jī)向政府標(biāo)準(zhǔn)化主管部門認(rèn)可的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)

51、，進(jìn)行“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”水平確認(rèn)。 11.5.6　 標(biāo)準(zhǔn)化體系的持續(xù)改進(jìn) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)指定標(biāo)準(zhǔn)→實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)→合格評(píng)定→分析改進(jìn)以及再修訂標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)過(guò)程，這個(gè)過(guò)程是通過(guò)持續(xù)改進(jìn)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。 11.5.7　 日常改進(jìn) 各部門的日常改進(jìn)應(yīng)包括收集有關(guān)不合格信息，確定信息來(lái)源，分析不合格原因，指定糾正措施，對(duì)過(guò)程或管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，避免不合格再發(fā)生。 11.5.8　 評(píng)價(jià)后的改進(jìn) 根據(jù)公司的自我評(píng)價(jià)與社會(huì)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)確認(rèn)結(jié)果，公司各部門會(huì)同相關(guān)人員組織對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行分析和改進(jìn)，提出改進(jìn)和預(yù)防措施，并付諸實(shí)施。標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)員跟蹤對(duì)改進(jìn)過(guò)程的有效性進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)。 12　 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息 1

52、2.1　 標(biāo)準(zhǔn)化信息的范圍 信息范圍主要包括： a) 企業(yè)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)、科技、貿(mào)易等方面有效的各種標(biāo)準(zhǔn)文本； b) 國(guó)內(nèi)外有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化期刊、出版物、專著； c) 國(guó)家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件； d) 有關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)中的中、外文本； e) 其他與本企業(yè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化信息。 12.2　 標(biāo)準(zhǔn)化信息管理的基本要求 基本要求包括： a) 標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)組織搜集、整理、保管和使用標(biāo)準(zhǔn)化信息； b) 與上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化部門建立廣泛而穩(wěn)定的收集渠道； c) 對(duì)收集的資料進(jìn)行整理、分類、編目、及時(shí)更替

53、，保持良好的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)效性； d) 各部門標(biāo)準(zhǔn)信息資料的歸口管理部門及時(shí)正確掌握單位有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布、修訂、更改、廢止的信息和資料，并盡快遞給相關(guān)使用部門； e) 及時(shí)收回作廢標(biāo)準(zhǔn)并按要求銷毀。 13　 標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃和計(jì)劃 13.1　 標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn) 本標(biāo)準(zhǔn)的制定充分考慮公司的實(shí)際和已建立的質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)，規(guī)定了以下方面的基本內(nèi)容： a) 規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化人員知識(shí)和能力、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、工作要求與方法等； b) 規(guī)定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂、復(fù)審的工作原則、工作程序及具體要求； c) 規(guī)定實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)及對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查的原則、方法、要求、程序和分工； d) 規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)信息的收集、管

54、理和使用等方面的要求； e) 規(guī)定實(shí)施各級(jí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的程序和方法； f) 規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計(jì)劃任務(wù)、工作程序和要求； g) 規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的任務(wù)、目標(biāo)、方法和程序； h) 規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化成果獎(jiǎng)勵(lì)工作程序和要求。 13.2　 標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃和計(jì)劃 13.2.1　 標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃和計(jì)劃內(nèi)容 公司根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)和管理對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的需要，有計(jì)劃地開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，并制定了規(guī)劃和年度計(jì)劃，具體內(nèi)容包括： a) 制修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃、計(jì)劃； b) 采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃、計(jì)劃； c) 標(biāo)準(zhǔn)化科研的規(guī)劃、計(jì)劃； d) 標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃； e)

55、標(biāo)準(zhǔn)化文本有效性檢查計(jì)劃。 13.2.2　 標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃和計(jì)劃的工作程序與要求 公司制定標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃和計(jì)劃,具體程序與要求如下: a) 一般情況，規(guī)劃3年制定一次，計(jì)劃每年制定一次； b) 由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室匯總各部門意見(jiàn)，制定規(guī)劃、計(jì)劃的初稿； c) 征求標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)意見(jiàn)，進(jìn)行修改形成規(guī)劃、計(jì)劃； d) 規(guī)劃、計(jì)劃的報(bào)批稿經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，發(fā)布貫徹實(shí)施。 14　 采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工作程序 14.1　 與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)一致性程度的劃分 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與相應(yīng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的一致性程度分為三種，即等同、修改和非等效。 a) 等同采用是指國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與相應(yīng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)內(nèi)容完全相同，不作或稍作編

56、輯性修改。其縮寫(xiě)字母代號(hào)為“IDT”； b) 修改采用是指存在技術(shù)內(nèi)容差異，并對(duì)技術(shù)性差異進(jìn)行了清楚的標(biāo)識(shí)和解釋。在文本結(jié)構(gòu)上相同，但如不影響內(nèi)容時(shí)，允許改變結(jié)構(gòu)。其縮寫(xiě)字母代號(hào)為“MOD”； c) 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與相應(yīng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)內(nèi)容和文本結(jié)構(gòu)上不同，他們之間的差異也沒(méi)有被清楚的標(biāo)識(shí)。這種一致性程度稱為“非等效”，“非等效”程度不屬于采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。其縮寫(xiě)字母代號(hào)為“NEQ”。 14.2　 采標(biāo)原則 采標(biāo)原則包括： a) 凡已有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)（包括即將制定完成的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)），但國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)未采用時(shí)，企業(yè)可以以其為基礎(chǔ)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。凡尚無(wú)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)不能適用需要的，應(yīng)積極采用國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)

57、； b) 對(duì)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)中的安全標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)以及貿(mào)易需要的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)先行采用，并與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)相協(xié)調(diào)； c) 采標(biāo)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)同時(shí)采用與其配套的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，采標(biāo)應(yīng)同企業(yè)的技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相結(jié)合； d) 對(duì)于采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)采取有效措施貫徹實(shí)施； e) 采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合GB/T 20000.2-2001的要求。 14.3　 采標(biāo)工作步驟 采標(biāo)工作步驟包括： a) 編制計(jì)劃 編制本企業(yè)采標(biāo)的規(guī)劃、計(jì)劃； b) 搜集資料 搜集相關(guān)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行翻譯； c) 對(duì)比分析、試驗(yàn)驗(yàn)證 對(duì)國(guó)

58、際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比分析和必要的試驗(yàn)驗(yàn)證，找出本企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能指標(biāo)、試驗(yàn)方法等方面的差距，提出措施。 14.4　 制定標(biāo)準(zhǔn) 把國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容不同程度地納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 14.5　 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn) 強(qiáng)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、完善設(shè)備和檢測(cè)手段，進(jìn)行人員培訓(xùn)，組織技術(shù)攻關(guān)，進(jìn)行必要的技術(shù)引進(jìn)，保證標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。 14.6　 檢查、驗(yàn)收 檢查、驗(yàn)收按有關(guān)管理辦法執(zhí)行。 凡符合《采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品標(biāo)志管理辦法》的采標(biāo)產(chǎn)品，企業(yè)可使用采標(biāo)標(biāo)志。 14.7　 獎(jiǎng)懲原則 將依據(jù)公司Q/JS G05.2-2012的規(guī)定。

59、 A 附　錄　A （規(guī)范性附錄） 標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)相關(guān)記錄表 表A.1 標(biāo)準(zhǔn)草案征求意見(jiàn)表 標(biāo)準(zhǔn)名稱 編制部門 征求部門 審閱時(shí)間要求 序號(hào) 意 見(jiàn) 內(nèi) 容 簽字 表A.2 評(píng)審報(bào)告 評(píng) 審 報(bào) 告 報(bào)告編號(hào) 日期 主 持 部 門 階段 評(píng)審主持人 職務(wù) 評(píng)審方式： 會(huì)議評(píng)審 流轉(zhuǎn)評(píng)審 主 要 議 題 評(píng) 審 意 見(jiàn) 質(zhì)管部 技術(shù)部 （只列出參加部門） 評(píng)審結(jié)論 （評(píng)審部門根

60、據(jù)以上的評(píng)審意見(jiàn)，需簡(jiǎn)單敘述一下評(píng)審的過(guò)程內(nèi)容，及最后采納的意見(jiàn)。如：質(zhì)管部提出XXXXX意見(jiàn)，最終的采納意見(jiàn)為xxxxxx。） 通過(guò)評(píng)審 未通過(guò)評(píng)審 表A.3 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)審批表 標(biāo)準(zhǔn)名稱 標(biāo)準(zhǔn)編號(hào) 代 替 標(biāo) 準(zhǔn) 名 稱 標(biāo) 準(zhǔn) 編 號(hào) 起草部門 起草人： 會(huì)簽部門 意 見(jiàn) 簽 字 起草部門意見(jiàn)： 審核： 部門主管： 審批意見(jiàn)： 批準(zhǔn)： _________________________________