國開(中央電大)?？啤督ㄖこ添椖抗芾怼肪W(wǎng)上形考、機考試題及答案

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1、國開(中央電大)?？啤督ㄖこ添椖抗芾怼肪W(wǎng)上形考、機考試題及答案 國開(中央電大)?？啤督ㄖこ添椖抗芾怼肪W(wǎng)上形考、機考試題及答案 說明：適用于電大道路橋梁工程施工與管理、工程造價管理、建筑施工與管理?？茖W(xué)員網(wǎng)上形考；同時，資料也是期末機考必備資料。 資料包含形成性考核(1至4)及綜合練習(xí)(1至7章)的試題及答案。 形成性考核一 試題及答案 一、單項選擇題 1.以下說法正確的是(C)。 [答案]C.項目管理是以項目經(jīng)理為中心的管理 2.項目管理的三大目標是(B)。 [答案]B.費用、進度、質(zhì)量 3.項目的目標控制是項目管理的(B)任務(wù)。 [答案]B.核心 4.風(fēng)險

2、管理的工作流程首要環(huán)節(jié)是(A)。 [答案]A.風(fēng)險辨識 5.下面屬于項目經(jīng)理權(quán)限的是(D)。 [答案]D.參與企業(yè)進行的施工項目投標和簽訂施工合同權(quán) 6.某公司向保險公司投保的做法，是風(fēng)險響應(yīng)策略中的(D)。 [答案]D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移 7.項目的實施階段包括(D)。 [答案]D.設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期 8.以下關(guān)于風(fēng)險管理的工作流程排序正確的是(C)。 [答案]C.風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移 9.按照我國的招投標法，以下項目不需采用招標的方式(D)。 [答案]D.農(nóng)民自建的低層住宅工程 10.在評標過程中，如果計算有誤，通常的處理方法是

3、(D)。 [答案]D.單價與數(shù)量的乘積之和與所報的總價不一致的應(yīng)以單價為準 二、多項選擇題 1.施工方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理的目標包括(ACE)。 [答案]A.施工的成本目標C.施工的進度目標E.施工的質(zhì)量目標 2.下列項目屬于國家規(guī)定必須實施監(jiān)理的工程是(BCE)。 [答案]B.杭黃鐵路某特大橋工程C.某學(xué)校教學(xué)樓項目E.北京新機場項目 3.政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的主要職能有(BD)。 [答案]B.監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為D.監(jiān)督檢查工程實體的工程質(zhì)量 4.項目管理職能分工中，屬于業(yè)主決策D，檢查C的內(nèi)容有(BCD)。 [答案]B.選擇分包設(shè)計單位C.設(shè)計認可

4、與批準D.招標、評標 5.施工項目管理程序可以分為(ABCDE)階段。 [答案]A.投標與簽訂合同階段B.施工準備階段C.施工階段D.驗收、交工與結(jié)算階段E.用后服務(wù)階段 6.施工項目完成后，需要考慮項目的保修問題，一般情況下各項目工程保修費的比例為(BCD)。 [答案]B.住宅工程2%～5%C.公共建筑3%～6%D.市政工程2%～5% 7.《招標投標法》規(guī)定，招標分(AC)方式。 [答案]A.公開招標C.邀請招標E.指定招標 8.如果招標人在招標文件已經(jīng)發(fā)布之后，發(fā)現(xiàn)有問題需要進一步的澄清或修，必須依據(jù)的原則有(BCD)。 [答案]B.所有澄清文件必須以書面形式進行C.全面：所有澄清

5、文件必須直接通知所有招標文件收受人D.招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應(yīng)當在招標文件要求提交投標文件截止時問至少15日前發(fā)出 9.評標分為(ABCE)等過程。 [答案]A.評標的準備B.初步評審C.詳細評審E.公布評標結(jié)果 10.根據(jù)住建部《招標文件范本》的規(guī)定，中標單位收到中標通知書后，按規(guī)定提交履約擔(dān)保，并在規(guī)定日期、時間和地點與建設(shè)單位進行合同簽訂。中標的投標單位向建設(shè)單位提交的履約擔(dān)保可以是：(CD)。 [答案]C.可由在中國注冊的銀行出具銀行保函，銀行保函為合同價格的10%D.可由具有獨立法人資格的經(jīng)濟實體企業(yè)出具履約擔(dān)保書，履約擔(dān)保書為合同價格的30%～50%

6、三、簡答題 1.項目管理有哪些特征？ 答：(1)每個項目的管理都有自己特定的管理程序和管理步驟；(2)項目管理是以項目經(jīng)理為中心的管理；(3)項目管理應(yīng)使用現(xiàn)代管理方法和技術(shù)手段；(4)項目管理應(yīng)實施動態(tài)管理。 2.政府管理職能機構(gòu)與監(jiān)理機構(gòu)在工程項目管理上有何異同點？ 答：不同點：政府的管理是強制性的，監(jiān)理是委托性的，非強制性監(jiān)理范圍內(nèi)的工程你可以不委托監(jiān)理。政府有行政處罰權(quán)，監(jiān)理只有委托合同規(guī)定的權(quán)利。一個是政府監(jiān)督，一個是社會監(jiān)督。一個是宏觀控制，主要監(jiān)督你的主體合法性、程序合法性和是否符合強制性規(guī)范條文要求；一個是全程管理，不但要重視宏觀控制也要注重細節(jié)管理。 相同點：都是對工程項

7、目進行監(jiān)督和管理。 3.建立施工項目經(jīng)理部基本原則？ 答：(1)要根據(jù)所設(shè)計的項目組織形式設(shè)置項目經(jīng)理部；(2)要根據(jù)施工項目的規(guī)模、復(fù)雜程度和專業(yè)特點設(shè)置項目經(jīng)理部；(3)項目經(jīng)理部是一個具有彈性的一次性管理組織，隨著工程項目的開工而組建，隨著工程項目的竣工而解體，不應(yīng)搞成以及固定性組織；(4)項目經(jīng)理部的人員配置應(yīng)面向現(xiàn)場，滿足現(xiàn)場的計劃與調(diào)度、技術(shù)與質(zhì)量、成本與核算、勞務(wù)與物資、安全與文明施工的需要；(5)應(yīng)建立有益于項目經(jīng)理部運轉(zhuǎn)的工作制度。 4.基本建設(shè)程序和施工項目管理程序有什么聯(lián)系和區(qū)別？ 答：施工項目管理程序和建設(shè)程序各有自己的開始時間與完成時間，各有自己的全壽命周期和階段

8、劃分，因此它們是各自獨立的。然而兩者之間仍有密切關(guān)系。從投標以后至竣工驗收的一段時間，建設(shè)項目管理與施工項目管理同步進行，相互交叉、相互依存、相互制約。這就對發(fā)包、承包雙方都按照各自的管理程序辦事以相互促進提出了更高要求，并應(yīng)避免出現(xiàn)相互制約的現(xiàn)象發(fā)生。 5.簡述建設(shè)工程施工招標應(yīng)該具各的條件包括哪些？ 答：招標人已經(jīng)依法成立;初步設(shè)計及概算應(yīng)當履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準;招標范圍、招標方式和招標組織形式等應(yīng)當履行核準手續(xù)的，已經(jīng)核準;有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實;有招標所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料。 四、綜合分析題 1.繪制項目式組織結(jié)構(gòu)和職能式組織結(jié)構(gòu)圖，并說明二者有何區(qū)別？ 答：區(qū)別：職能

9、式組織比較適合小型項目或單一的、專業(yè)性較強、不需要涉及許多部門的項目管理。項目式項目組織形式適用于大型的、復(fù)雜的項目，或工期緊、要求多工種和多部門密切配合的項目。 2.某重點工程項目計劃于x年12月28日開工，由于工程復(fù)雜，技術(shù)難度高，一般施工隊伍難以勝任，業(yè)主自行決定采取邀請招標方式。于x年9月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請，并于規(guī)定時間9月20－22日購買了招標文件。招標文件中規(guī)定，10月18日下午4時是招標文件規(guī)定的投標截止時間，11月10日發(fā)出中標通知書。 在投標截止時間之前，A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件，但C

10、企業(yè)于10月18日下午5時才送達，原因是中途堵車；10月21日下午由當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室主持進行了公開開標。評標委員會成員共有7人組成，其中當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室1人，公證處1人，招標人1人，技術(shù)經(jīng)濟方面專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書，但投標文件均已有項目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評標委員會于10月28日提出了評標報告。B、A企業(yè)分別綜合得分第一、第二名。由于B企業(yè)投標報價高于A企業(yè)，11月10日招標人向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書，并于12月12日簽訂了書面合同。 (1)企業(yè)自行決定采取邀請招標方式的做法是否妥當？說明理由。 答：根據(jù)《招標投標法》(第十一

11、條)規(guī)定，省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點項目中不適宜公開招標的項目，要經(jīng)過省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準，方可進行邀請招標。因此，本案業(yè)主自行對省重點工程項目決定采取邀請招標的做法是不妥的。 (2)C企業(yè)和E企業(yè)投標文件是否有效？說明理由。 答：根據(jù)《招標投標法》(第二十八條)規(guī)定，在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標文件，招標人應(yīng)當拒收。本案C企業(yè)的投標文件送達時間遲于投標截止時間，因此該投標文件應(yīng)被拒收。 根據(jù)《招標投標法》和國家計委、建設(shè)部等《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》，投標文件若沒有法定代表人簽字和加蓋公章，則屬于重大偏差。本案E企業(yè)投標文件沒有法定代表

12、人簽字，項目經(jīng)理也未獲得委托人授權(quán)書，無權(quán)代表本企業(yè)投標簽字，盡管有單位公章，仍屬存在重大偏差，應(yīng)作廢標處理。 (3)請指出開標工作的不妥之處，說明理由。 答：①根據(jù)《招標投標法》(第三十四條)規(guī)定，開標應(yīng)當在投標文件確定的提交投標文件的截止時間公開進行，本案招標文件規(guī)定的投標截止時間是10月18日下午4時，但遲至10月21日下午才開標，是不妥之處一；②根據(jù)《招標投標法》(第三十五條)規(guī)定，開標應(yīng)由招標人主持，本案由屬于行政監(jiān)督部門的當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室主持，是不妥出資二。 (4)請指出評標委員會成員組成的不妥之處，說明理由。 答：根據(jù)《招標投標法》和國家計委、建設(shè)部等《評標委員會

13、和評標方法暫行規(guī)定》，評標委員會由招標人或其委托的招標代理機構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表，以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家，并規(guī)定項目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔(dān)任評標委員會委員。一般而言公證處人員不熟悉工程項目相關(guān)業(yè)務(wù)，當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室屬于行政監(jiān)督部門，顯然招投標監(jiān)督管理辦公室人員和公證處人員擔(dān)任評標委員會成員是不妥的?！墩型稑朔ā愤€規(guī)定評標委員會技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。本案技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家比例為4/7，低于規(guī)定的比例要求。 形成性考核二 試題及答案 一、選擇題 1.我國《招標投標法》規(guī)定，招標分(A)方式。 [答案]A.公開招標和邀請招標 2.

14、根據(jù)《招標投標法》，下列評標成員人數(shù)正確的是(C)。 [答案]C.5 3.建設(shè)工程施工招標應(yīng)該具備的條件不包括以下哪一項(C)。 [答案]C.資金尚未落實 4.按索賠的目的分類，索賠主要有(A)。 [答案]A.工期索賠和費用索賠 5.如果施工過程中發(fā)生工程變更，合同中只有類似變更工程價格，則(D)確定變更價款。 [答案]D.由承包人提出價格，工程師確認后 6.下列關(guān)于工程價款主要結(jié)算方式的說法，正確的是(A)。 [答案]A.分段結(jié)算的工程，可按月預(yù)支工程款 7.某大跨度體育場項目鋼結(jié)構(gòu)施工的成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的有(D)。 [答案]D.提出多個鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案 8.首先把項目

15、總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進一步分解為分部工程和分項工程，該種施工成本計劃的編制方式屬于(B)編制的施工成本計劃。 [答案]B.按項目組成 9.某土方工程，某月計劃開挖160000m3，合同單價85元/m3，到月底實際完成土方量為180000m3，實際單價72元/m3，則該工程的以工作量表示的進度偏差(SV)為(C)萬元。 [答案]C.170 10.施工成本控制的步驟主要包括：①分析、②比較、③預(yù)測、④糾偏、⑤檢查。其正確的順序為(B)。 [答案]B.②①③④⑤ 二、多項選擇題 1.合同訂立是指當事人雙方就合同的主要內(nèi)容達成合意(意思表示一致)的法律行為。訂立合同應(yīng)遵循以下

16、原則(ABCDE)。 [答案]A.合同自由原則B.誠實信用原則C.合法原則D.平等、公平原則E.不得損害社會公共利益、擾亂社會經(jīng)濟秩序、違背社會公德 2.根據(jù)建設(shè)工程種類的不同，施工合同可以分為(BCE)。 [答案]B.土木工程施工合同C.設(shè)備安裝施工合同E.房屋修繕施工合同 3.對于招標文件提供的工程量清單，投標人(AC)。 [答案]A.在施工合同為單價合同時，需要復(fù)核工程量C.在施工合同為固定總價合同時，需要復(fù)核工程量 4.由于承包商的原因造成業(yè)主的損失，業(yè)主可以提出索賠。下列索賠中合理的有(BE)。 [答案]B.合同工期已到而工程仍未完工，可索賠誤期損害賠償費E.質(zhì)量不滿足合同要

17、求，不執(zhí)行工程師要求返工或修復(fù)指令，向承包商索賠相應(yīng)的成本及利潤 5.施工成本管理的任務(wù)主要包括(ABCDE)。 [答案]A.成本預(yù)測B.成本計劃C.成本控制D.成本核算E.成本分析和成本考核 6.下列對贏得值法參數(shù)關(guān)系與相應(yīng)的分析，正確的有(AB)。 [答案]A.若ACWP〉BCWS〉BCWP，說明：效率低，進度較慢，投入超前B.若BCWP〉BCWS〉A(chǔ)CWP，說明：效率較高，進度快，投入超前 7.單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括(ABD)。 [答案]A.竣工成本分析B.主要資源節(jié)超對比分析D.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析 8.在用贏得值法進行工程項目的費用、進度綜合分析控制時，涉及的

18、基本參數(shù)有(BCD)。 [答案]B.計劃工作預(yù)算費用C.已完工程實際費用D.已完工程預(yù)算費用 9.某600mm600mm全瓷地磚地面工程某月計劃完成工程量為2000平米，計劃單價為160元/平米，月底檢查時實際完成工程量為1800平米，實際單價為180元/平米，則下列關(guān)于該工程費用、進度偏差分析的描述正確的有(BD)。 [答案]B.費用超支36000元D.32000元的工作量提前完成 10.FIDIC合同條件下工程變更的估價，各項工作內(nèi)容的適宜費率或價格，應(yīng)為合同對此類工作內(nèi)容規(guī)定的費率或價格，如合同中無某項內(nèi)容，應(yīng)取類似工作的費率或價格。但在以下(ACE)情況下，宜對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的

19、費率或價格。 [答案]A.如果此項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中規(guī)定的工程量的變動大于10％C.工程量的變化與該項工作規(guī)定的費率的乘積超過了中標的合同金額的0.01％E.由此工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過1％ 三、簡答題 1.簡述建筑工程合同訂立的原則和程序？ 答：①合同自由原則(意思自治原則)；②誠實信用原則：當事人在從事民事活動時，應(yīng)誠實守信(降低交易風(fēng)險和交易費用)，以善意的方式履行其義務(wù)，不得濫用權(quán)利及規(guī)避法律或合同規(guī)定的義務(wù)；③合法原則；④平等、公平原則；⑤不得損害社會公共利益、擾亂社會經(jīng)濟秩序、違背社會公德；⑥建設(shè)工程合同作為合同的一種，其訂立也要經(jīng)過

20、要約，承諾的過程。 2.建設(shè)工程索賠的概念、特征和程序？ 答：工程索賠是在工程承包合同履行中，當事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務(wù)或出現(xiàn)了應(yīng)當由對方承擔(dān)的風(fēng)險而遭受到損失時，向另一方提出賠償要求的行為。特征：索賠是一種正當權(quán)利，索賠是雙向的，索賠必須以合同和法律為依據(jù)，索賠必須建立在違約事實和損害后果都已客觀存在的基礎(chǔ)上。程序：提出索賠要求，報送索賠資料，會議協(xié)商解決，邀請中間人解，提出仲裁。 3.簡述施工成本管理的主要任務(wù)與管理措施？ 答：任務(wù)主要包括：成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核；措施：(1)組織措施；(2)技術(shù)措施；(3)經(jīng)濟措施；(4)合同措施。

21、 4.如何確定工程變更價款？ 答：(1)合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款；(2)合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款；(3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認后執(zhí)行。 5.索賠費用如何組成？ 答：(1)人工費；(2)設(shè)備費；(3)材料費；(4)管理費；(5)利潤；(6)延遲付款利息。 四、綜合分析題 1.某項工程業(yè)主與承包商簽訂了工程施工合同，合同中含兩個子項工程，估算工程量甲項為2300m3，乙項為3200m3經(jīng)協(xié)商合同價甲項為180元／m3，乙項為160元／m3。承包合同規(guī)定：(1)開工前

22、業(yè)主應(yīng)向承包商支付合同價20％的預(yù)付款；(2)業(yè)主白第一個月起，從承包商的工程款中，按5％的比例扣留滯留金；(3)當子項工程實際工程量超過估算工程量10％時，可進行調(diào)價，調(diào)整系數(shù)為0.9；(4)根據(jù)市場情況規(guī)定價格調(diào)整系數(shù)平均按1.2計算；(5)監(jiān)理工程師簽發(fā)付款最低金額為25萬元；(6)預(yù)付款在最后兩個月扣除，每月扣50％。 承包商各月實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證確認的工程量單位：m3 月 份 1月 2月 3月 4月 甲 項 500 800 800 600 乙 項 700 900 800 600 問題：1)預(yù)付款是多少？ 答：(1802300＋1603200)20%

23、＝18.52(萬元) 預(yù)付款為18.52(萬元) 2)從第二個月起每月工程量價款是多少？監(jiān)理工程師應(yīng)簽證的工程款是多少？ 實際簽發(fā)的付款憑證金額是多少？ 答：一月價款：(5001801.2＋7001601.2)(1—5%)＝23.02(萬元)由于23.02(萬元)＜25(萬元)，故一月不簽發(fā)；二月價款：(8001801.2＋9001601.2)(1—5%)＝32.83(萬元) 23.02＋32.83＝55.85(萬元)＞25(萬元)，故二月簽發(fā)；三月價款：(8001801.2＋8001601.2)(1—5%)—18520050%＝21.75(萬元)＜25(萬元)，故三月不簽發(fā)；四月價款：[依據(jù)

24、條件(3)提價] 2300(1＋10%)＝2530m3， 600—(2700—2530)＝430m3 ， (4301801.2＋1701801.20.9＋6001601.2)(1—5%)—18520050%＝13.65(萬元) 21.75＋13.65＝35.40(萬元)＞25(萬元)，故四月簽發(fā)；實際簽發(fā)的付款憑證金額為：18.52＋55.85＋35.40＝109.77(萬元) 2.某商業(yè)用房工程，建筑面積15000㎡，地下一層，地上四層。施工單位與建設(shè)單位采用《建設(shè)工程施工合同》(示x本)(GF一1999—0201)簽訂了工程施工合同。合同約定：工程工期自x年2月1日至x年12月31日；工程

25、承包范圍為圖紙所示的全部土建、安裝工程。 合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：事件一：x年5月12日，工程所在地區(qū)發(fā)生了7.5級強烈地震，造成施工現(xiàn)場部分圍墻倒塌，損失6萬元；地下一層填充墻部分損毀，損失10萬元；停工及修復(fù)共30天。施工單位就上述損失及工期向建設(shè)單位提出了索賠。 事件二：按公司成本管理規(guī)定，首先進行該項目成本預(yù)測(其中：人工費287.4萬元，材料費504.5萬元，機械使用費155.3萬元，施工措施費104.2萬元，施工管理費46.2萬元，稅金30.6萬元)，然后將成本預(yù)測結(jié)果下達給項目經(jīng)理部進行具體施工成本管理。 1.事件一中，施工單位的索賠是否成立？ 分別說明理由。 答

26、：圍墻倒塌損失6萬元的索賠不成立。 　　理由：現(xiàn)場圍墻費用屬于臨時設(shè)施費，只按攤銷費索賠。 　　地下一層填充墻部分損毀損失10萬元的索賠成立。 　　理由：不可抗力發(fā)生后，工程本身的損失由建設(shè)單位承擔(dān)。 　　停工及修復(fù)30天的索賠成立。 理由：不可抗力發(fā)生后，工期順延。 2.承包商應(yīng)提供的索賠文件有哪些？ 答：索賠文件通常包括索賠信、索賠報告、附件三部分。 3.根據(jù)成本預(yù)測資料，計算該項目的直接成本(保留一位小數(shù))。 答：項目的直接成本＝人工費287.4萬元＋材料費504.5萬元＋機械使用費155.3萬元＋施工措施費104.2萬元＝1051.4萬元 形成性考核三 試題及答案

27、 一、單項選擇題 1.網(wǎng)絡(luò)計劃中工作與其緊后工作之間的時間間隔應(yīng)該等于該工作緊后工作的(A)。 [答案]A.最早開始時間與該工作最早完成時間之差 2.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，一項工作必須有(B)。 [答案]B.唯一的一個結(jié)點和相應(yīng)的一個代號 3.某施工企業(yè)與業(yè)主簽訂了某工程的施工承包合同，經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準的施工進度計劃如下圖所示(時間單位：天)，監(jiān)理工程師審核批準的施工進度計劃工期是(D)天。 [答案]D.300 4.在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作H的最早開始時間和最遲開始時間分別為第20天和第25天，其持續(xù)時間為9天。該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第32天和第34天，則工作H的總

28、時差和自由時差分別為(D)。 [答案]D.5天和3天 5.某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，工作B的總時差為(B)周。 [答案]B.1 6.下列網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作E的最遲開始時間是(C)。 [答案]C.6 7.某工程各流水參數(shù)分別為n＝5，m＝4，K＝3天，則其流水步距為(C)天。 [答案]C.3 8.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線表示(D)。 [答案]D.工作間的邏輯關(guān)系 9.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖與單代號網(wǎng)絡(luò)圖的最主要區(qū)別是(B)。 [答案]B.表示工作的符號不同 10.下列說法正確的是(B)。 [答案]B.C是關(guān)鍵工作 二、多項選擇題 1.組織流水施工應(yīng)具備的條件有(ABCDE)。 [答案]

29、A.施工現(xiàn)場要具有足夠的工作面B.施工對象要劃分施工段C.勞動力投入要滿足施工需要D.現(xiàn)場組織機構(gòu)健全，管理人員分工明確E.各種材料、構(gòu)(配)件、施工機具、設(shè)備能保證施工需要 2.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中工作之間相互制約或相互依賴的關(guān)系稱為邏輯關(guān)系，在網(wǎng)絡(luò)中表現(xiàn)為工作之間的先后順序邏輯關(guān)系有(AB)。 [答案]A.工藝關(guān)系B.組織關(guān)系 3.根據(jù)下表給定的工作間邏輯關(guān)系繪成的單目標雙代號網(wǎng)絡(luò)如下圖所示，但其中的錯誤有(DE)。 工作名稱 A B C D E F 緊后工作 C、D E、F — F — [答案]D.有多個終點節(jié)點E.不符合給定的邏輯關(guān)系 4.在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的總時差為5天，自由時差為

30、3天，若該工作拖延了4天，那么(BE)。 [答案]B.影響緊后工作但不影響總工期E.該工作的緊后工作的最早開始時間拖后了1天 5.在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A的最早開始時間為第2天，最遲開始時間為第3天，持續(xù)時間為4天，其兩個緊后工作的最早開始時間分別為第7天和第9天，那么工作A的時間參數(shù)為(BD)。 [答案]B.自由時差為1天D.總時差為1天 6.進度計劃的檢查對比方法主要有(ABCD)。 [答案]A.橫道圖檢查比較法B.S曲線比較法C.香蕉形曲線比較法D.前鋒線曲線比較法 7.在網(wǎng)絡(luò)計劃中，若某項工作進度發(fā)生拖延，那么需要重新調(diào)整原進度計劃的情況有(BDE)。 [答案]B.該工作進度拖延已

31、超過其總時差，但其后續(xù)工作不可以拖延D.該工作進度拖延已超過其總時差，但總工期不可以拖延E.項目總工期可以拖延有限時間，但實際拖延時間已經(jīng)超過此限制 8.在網(wǎng)絡(luò)計劃中，若某項工作的拖延時間超過總時差，那么(AC)。 [答案]A.該項工作變?yōu)殛P(guān)鍵工作C.將使總工期延長 9.對于計算工期等于計劃工期的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃，其關(guān)鍵線路上(ABD)。 [答案]A.各工作的總時差均為零B.各工作的只有時差均為零D.各節(jié)點最早時間與最遲時間相等 10.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，以下說法正確的是(ACD)。 [答案]A.在實施過程中，關(guān)鍵線路可能會變C.關(guān)鍵工作的機動時間最小D.關(guān)鍵線路上工作的時間間隔為零 三、簡答

32、題 1.組織流水施工應(yīng)具備什么樣的條件？ 答：(1)施工現(xiàn)場要具有足夠的工作面；(2)施工對象要劃分施工段；(3)勞動力投入要滿足施工需要；(4)各種材料、構(gòu)配件、施工機具、設(shè)備能保證施工需要；(5)現(xiàn)場組織機構(gòu)健全，管理人員分工明確。 2.試述流水施工的基本方式有哪些？ 答：(1)等節(jié)奏流水施工；(2)異節(jié)奏流水施工；(3)無節(jié)奏流水施工。 3.試述無節(jié)奏流水的基本特征。 答：(1)每個施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍不盡相等；(2)各施工過程間流水步距不完全相等且差異較大；(3)各專業(yè)工作隊都能連續(xù)作業(yè)，個別施工段上可能有空閑；(4)專業(yè)施工隊數(shù)等于施工過程數(shù)，即n1＝n。 4.試述

33、工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型。 答：(1)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃；(2)單代號網(wǎng)絡(luò)計劃；(3)雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃；(4)單代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃。 5.簡述網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道圖相比的優(yōu)缺點。 答：工程網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道圖相比具有以下優(yōu)點：(1)工程網(wǎng)絡(luò)計劃能全面明確表達施工過程中各項工作的邏輯關(guān)系。 (2)工程網(wǎng)絡(luò)計劃能明確表達施工過程中的關(guān)鍵工作，有利于在組織施工中集中力量抓住主要矛盾，確保施工工期。 (3)工程網(wǎng)絡(luò)計劃能反映施工過程中各關(guān)鍵工作的動機時間，有利于在組織施工中調(diào)配人力、物力、和財力，從而達到降低工程成本的目的。 (4)工程網(wǎng)絡(luò)計劃能夠通過優(yōu)化，從眾多可行性方案中選出最優(yōu)方案。 (5)工程網(wǎng)絡(luò)計

34、劃能夠應(yīng)用計算機進行繪圖、計算、優(yōu)化、調(diào)整、控制統(tǒng)計和分析，有利于提高建筑施工企業(yè)信息化管理水平。 網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道圖相比，具有以下缺點：(1)工程網(wǎng)絡(luò)計劃的進度表示不直觀、不明確 (2)工程網(wǎng)絡(luò)計劃繪圖和修改工作量大。 (3)工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)不如橫道圖計劃易學(xué)易懂，對計劃人員的素質(zhì)要求高。 四、綜合分析題 1.某基礎(chǔ)工程由4個施工過程組成，分為5個施工段，經(jīng)計算，其流水節(jié)拍天數(shù)見表。 問題：(1)計算總工期 答：(1)工期計算如下： (2)繪制流水施工橫道圖。 答：(2) 施工過程 施工工期(d) 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 24 26 28 挖土 1 2

35、 3 4 墊層 1 2 3 4 基礎(chǔ) 1 2 3 4 回填 1 2 3 4 2.某工程承包商在工程開工前向監(jiān)理工程師提交了如圖所示的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃，并說明計劃中各項工作均按最早開始時間安排作業(yè)。圖中箭線下方數(shù)據(jù)為持續(xù)時間(單位：周)；箭線上方括號外字母為工作名稱，括號內(nèi)數(shù)據(jù)為預(yù)算費用(單位：萬元)。監(jiān)理工程師審查后批準了該計劃。 某工程施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃圖 在工程施工到第5周末檢查進度結(jié)果為：工作A全部完成；工作B完成了4周的工程量；工作C完成了2周的工程量；工作D完成了1周的工程量；其余工作均未

36、開始作業(yè)。 [問題]1.請指出該工程進度控制的關(guān)鍵工作有哪幾項？計劃工期是多少？ 答：關(guān)鍵工作有A、C、E、G四項工作。 計劃工期為12周。 2.請根據(jù)第5周末的檢查結(jié)果，指出哪項工作產(chǎn)生了進度拖延？拖延時間是多少？如果后續(xù)工作不做調(diào)整，該工程的工期可能會延長多長時間？ 答：工作C、D產(chǎn)生了進度拖延。 工作C拖延了1周，工作D度拖延了2周。 工期可能延長1周。 3.請計算第5周末的計劃完成工作預(yù)算成本(BCWS)、已完成工作預(yù)算成本(BCWP)。 答：計劃完成工作預(yù)算成本(BCWS)＝5＋6＋6＋9＝26萬元 已完成工作預(yù)算成本(BCWP)＝5＋8

37、＋4＋3＝20萬元 4.如果該工程施工到第5周末的實際成本支出(ACWP)為24.5萬元，請計算該工程的成本偏差(CV)和進度偏差(SV)，并說明費用和進度狀況。 答：成本偏差(CV)＝20－24.5＝－4.5萬元 成本超支4.5萬元 進度偏差(SV)＝20－26＝－6萬元 進度拖后6萬元 5.如果該工程的工期不允許拖延，可以在后續(xù)的哪幾項工作上采取加快施工進度措施。 答：可以在工作E、G上采取加快進度措施。 6.如果要縮短工期，選擇加快施工進度措施的關(guān)鍵工作時，應(yīng)注意哪幾點？ 答：一是該工作要有充足的備用資源；二是該工作增加的費用相對較少；三是不影響工程的質(zhì)量、安全和環(huán)境。

38、形成性考核四 試題及答案 一、單項選擇題 1.施工質(zhì)量影響因素主要有4M1E，其中1E是指(A)。 [答案]A.人 2.施工質(zhì)量保證體系的運行，應(yīng)按照(C)的步驟展開。 [答案]C.計劃→實施→檢查→處理 3.根據(jù)《質(zhì)量管理體系》(GB/T19000～2000)，施工企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是(D)。 [答案]D.質(zhì)量體系文件 4.施工質(zhì)量事故的處理程序，正確的是(D)。 [答案]D.事故調(diào)查→事故原因分析→制定事故處理方案→事故處理→事故處理鑒定驗收→提交處理報告 5.按照我國《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300—2001)，檢驗批質(zhì)量驗收合格的規(guī)定之一是(

39、C)。 [答案]C.主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格 6.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號)，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的傳遞手段，向(A)報告。 [答案]A.施工單位負責(zé)人 7.某橋梁工程樁基施工過程中，由于操作平臺整體倒塌導(dǎo)致6人死亡，52人重傷，直接經(jīng)濟損失118萬元，根據(jù)安全事故造成的后果，該事故屬于(B)。 [答案]B.重大事故 8.小張是甲公司總承包項目部的專職檔案管理員，在進行施工文件立卷時，將絕密、機密、秘密三種不同密級的文件列入同一案卷(保密卷)。本工程施工文件的密級應(yīng)(A)。 [答案]A.定為絕密 9.

40、利用施工圖改繪竣工圖，必須標明變更修改依據(jù)；凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面(A)的，應(yīng)當重新繪制竣工圖。 [答案]A.1/3 10.工程項目信息分類中，下列哪一項不屬于按項目管理功能劃分的(D)。 [答案]D.安全類信息 二、多項選擇題 1.PDCA循環(huán)中，質(zhì)量管理的計劃職能，主要包括(AB)。 [答案]A.明確質(zhì)量目標B.制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的行動方案 2.質(zhì)量控制中常用的工具和方法正確的是(ABDE)。 [答案]A.分層法B.排列圖法D.相關(guān)圖法E.直方圖法 3.質(zhì)量驗收的基本單元有(DE)。 [答案]D.檢驗批E.分項工程 4.竣工驗收的基本條件包括(

41、ABCDE)。 [答案]A.完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告D.有勘測、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件E.按設(shè)計內(nèi)容完成，工程質(zhì)量和使用功能符合規(guī)范規(guī)定的設(shè)計要求，并按合同規(guī)定完成了協(xié)議內(nèi)容 5.下列屬于第一類危險源的有(ABE)。 [答案]A.鍋爐爆炸產(chǎn)生的沖擊波B.吊起重物的勢能E.噪聲的聲能 6.安全責(zé)任事故調(diào)查過程中，事故調(diào)查組的職責(zé)包括(ABCD)。 [答案]A.查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡情況、經(jīng)濟損失情況B.確定事故責(zé)任者C.提出事故處理意見和防范措施的建

42、議D.寫出事故調(diào)查報告 7.建設(shè)工程環(huán)境保護措施主要包括(ABCD)。 [答案]A.大氣污染的防治B.水污染的防治C.噪聲污染的防治D.固體廢棄物的處理 8.工程項目信息按項目管理功能又可劃分為(BCDE)。 [答案]B.組織類信息C.管理類信息D.經(jīng)濟類信息E.技術(shù)類信息 9.按信息的層次劃分(BCD)。 [答案]B.戰(zhàn)略性信息C.策略性信息D.業(yè)務(wù)性信息 10.綠色施工的四節(jié)一環(huán)保的四節(jié)是指(ACDE)。 [答案]A.節(jié)水C.節(jié)能D.節(jié)材E.節(jié)地 三、簡答題 1.什么是質(zhì)量、施工質(zhì)量？ 答質(zhì)量是指反映實體滿足明確或隱含需要能力的特性之總和。質(zhì)量就其本質(zhì)來說是一種客觀實體具有某種能力

43、的屬性。 工程項目質(zhì)量是國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標準、設(shè)計文件及工程合同中對工程的安全、使用、經(jīng)濟、美觀等特性的綜合要求。 2.施工質(zhì)量管理體系的運行包括哪幾個階段？ 答：計劃、實施、檢查、處理。 3.簡述隱蔽工程驗收的程序和流程？ 答：首先確定工程需隱蔽的部位，按照要求已施工完閉并經(jīng)自檢合格。 用專用隱蔽表格寫出需隱蔽部位的施工時間、位置、有無變更、材料使用、施工方法等，要求簡明，整潔，有針對性文件。 然后用專用報驗表格報監(jiān)理部門由監(jiān)理單位組織驗收，主要部位如基礎(chǔ)、主體等還要組織有關(guān)部門共同進行驗收。 驗收通過后主要人員在文件上簽字就表明該隱蔽部位合格，可進行下一道工序施工

44、。 4.簡述傷亡事故處理程序？ 答：①迅速搶救傷員并保護好事故現(xiàn)場；②組織調(diào)查組；③現(xiàn)場勘察；④分析事故原因，明確責(zé)任者；⑤制定預(yù)防措施；⑥提出處理意見，寫出調(diào)查報告；⑦事故的審定和結(jié)案；⑧員工傷亡事故登記記錄。 5.簡述施工文件檔案管理的主要內(nèi)容。 答：工程準備階段xx資料、監(jiān)理xx資料、施工階段xx資料和工程竣工xx資料。 四、綜合分析題 1.[背景]某商住樓工程，包括結(jié)構(gòu)形式與建設(shè)規(guī)模一致的四棟單體建筑。每棟建筑面積為18500㎡，基礎(chǔ)埋深6.8m， 層高4.2m，鋼筋混凝土框架～剪力墻結(jié)構(gòu)。A施工單位與建設(shè)單位簽訂了施工總承包合同，合同約定，除主體結(jié)構(gòu)外的其他分部分項工程施工，

45、總承包單位可以自行依法分包，建設(shè)單位負責(zé)供應(yīng)油漆等部分材料。合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：由于工期較緊，A施工單位將其中兩棟單體建筑的室內(nèi)精裝修和幕墻工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的B施工單位。B施工單位經(jīng)A施工單位同意后，將其承包范圍內(nèi)的幕墻工程分包給其具備相應(yīng)資質(zhì)的C施工單位組織施工，油漆勞務(wù)作業(yè)分包給其具備資質(zhì)的D施工單位組織施工。 事件二：在第10層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強度達不到設(shè)計要求，但實體經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，強度達到了要求。 事件三：由于加強了預(yù)防和檢查，沒有再發(fā)生類似情況。該樓最終順利完工，達到驗收條件后，建設(shè)單位組織了竣工驗收。 問題：(1)分別判斷事件一

46、中A施工單位，Ｂ施工單位，Ｃ、D施工單位之間的分包行為是否合法？并逐一說明理由。 答：①A施工單位的分包行為合法，因為總承包合同中約定，除主體結(jié)構(gòu)外的其他分部分項工程施工，總承包單位可以自行依法分包；②B施工單位將幕墻工程分包給C施工單位行為不合法，屬違法分包；③B施工單位將油漆勞務(wù)作業(yè)分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的D施工單位組織施工合法，因為分包單位可將其勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位。 (2)第10層的質(zhì)量問題是否需要處理？ 答：第10層的質(zhì)量問題不需要處理，因為雖然達不到設(shè)計要求，但經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定強度滿足要求可以予以驗收。 (3)對該混凝土試塊強度不合格的質(zhì)量問題是否需要處理？

47、原因是什么？ 答：如果第10層實體混凝土強度經(jīng)檢測達不到要求，施工單位應(yīng)返工重做或者采取加固補強措施。 (4)該綜合樓達到什么條件后方可竣工驗收？ 答：單位工程竣工驗收應(yīng)當具備下列條件：①完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容；②有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；③有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告；④有勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；⑤有承包商簽署的工程保修書。 2.[背景]某高層辦公樓，總建筑面積137500㎡，地下3層，地上25層。業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，并委托了工程監(jiān)理單位。 施工總承包完成樁基工程后，將深基坑支護工程的

48、設(shè)計委托給了專業(yè)設(shè)計單位，并自行決定將基坑的支護和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工，專業(yè)分包單位在施工過程中，由負責(zé)質(zhì)量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。土方開挖到接近基坑設(shè)計標高(自然地坪下8.5m)時，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫，即向施工總承包單位發(fā)出書面通知，要求停止施工，并要求立即撤離現(xiàn)場施工人員，查明原因后再恢復(fù)施工，但總承包單位認為地表裂縫屬正?，F(xiàn)象沒有予以理睬。不久基坑發(fā)生嚴重坍塌，并造成4名施工人員被掩埋，經(jīng)搶救3人死亡，1人重傷。 事故發(fā)生后，專業(yè)分包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報了事故情況，經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查，造成坍塌事故的主要原因是由于

49、地質(zhì)勘察資料中未標明地下存在古河道，基坑支護設(shè)計中未能考慮這一因素造成的。事故中直接經(jīng)濟損失80萬元，于是專業(yè)分包單位要求設(shè)計單位賠償事故損失80萬元。 問題：(1)請指出上述整個事件中有哪些做法不妥，并寫出正確的做法。 答：上述整個事件中存在如下不妥之處：(1)施工總承包單位自行決定將基坑支護和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工是不妥的，工程分包應(yīng)報監(jiān)理單位經(jīng)建設(shè)單位同意后方可進行；(2)專業(yè)設(shè)計單位完成基坑支護設(shè)計后，直接將設(shè)計文件給了專業(yè)分包單位的做法是不妥的，設(shè)計文件的交接應(yīng)經(jīng)發(fā)包人交付給施工單位；(3)專業(yè)分包單位編制的基坑工程和降水工程專項施工組織方案，經(jīng)施工總承包單位項

50、目經(jīng)理簽字后即組織施工的做法是不妥的，專業(yè)分包單位編制了基坑支護工程和降水工程專項施工組織方案后，應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實施；(4)事故發(fā)生后專業(yè)分包單位直接向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報事故的做法是不妥的，應(yīng)經(jīng)過總承包單位；(5)專業(yè)分包單位要求設(shè)計單位賠償事故損失是不妥的，專業(yè)分包單位和設(shè)計單位之間不存在合同關(guān)系，不能直接向設(shè)計單位索賠，專業(yè)分包單位可通過總包單位向建設(shè)單位索賠，建設(shè)單位再向設(shè)計單位索賠。 (2)三級安全教育是指那三級？ 答：三級安全教育是指公司、項目經(jīng)理部、施工班組三個層次的安全教育。三級安全教育的內(nèi)容、時間及考核結(jié)果要有記錄。按照建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育

51、暫行規(guī)定》的規(guī)定：(1)公司教育的內(nèi)容是：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度。(2)項目經(jīng)理部教育內(nèi)容是：工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境，工程施工特點及可能存在的不安全因素等。(3)施工班組教育內(nèi)容是：本工種的安全操作規(guī)程，事故案例剖析，勞動紀律和崗位獎評等。 (3)本事故可定為哪種等級的事故？請說明理由。 答：本起事故中3人死亡，1人重傷，事故應(yīng)定為三級重大事故。因為滿足下列條件之一就認定為三級重大事故：(1)死亡3人以上，10人以下；(2)重傷20人以上；(3)直接經(jīng)濟損失30萬元以上，不足100萬元。 (4)這起事故的主要責(zé)任人是誰？請說明理

52、由。 答：本起事故的主要責(zé)任應(yīng)由施工總承包單位承擔(dān)。在總監(jiān)理工程師發(fā)出書面通知要求停止施工的情況下，施工總承包單位繼續(xù)施工，直接導(dǎo)致事故的發(fā)生，所以本起事故的主要責(zé)任應(yīng)由施工總承包單位承擔(dān)。 綜合練習(xí)第1章 試題及答案 1.建設(shè)工程項目管理的三大目標是( )。 [答案]費用、進度、質(zhì)量 2.下列組織工具中，能夠反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關(guān)系的是( )。 [答案]組織結(jié)構(gòu)模式 3.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門)之間的( )。 [答案]指令關(guān)系 4.某城市準備實施一個大型地鐵建設(shè)項目。對于該項目的組織系統(tǒng)宜采用的組織

53、結(jié)構(gòu)模式是( )。 [答案]矩陣組織結(jié)構(gòu) 5.施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，項目經(jīng)理不僅要考慮項目的利益，還應(yīng)服從( )的整體利益。 [答案]本企業(yè) 6.以下關(guān)于風(fēng)險管理的工作流程排序正確的是( )。 [答案]風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移 7.下列防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險而采取的措施，屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策的是( 　)。 [答案]投保建筑工程一切險 8.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由( )負責(zé)。 [答案]項目經(jīng)理 9.投資方提供的項目管理服務(wù)屬于( )方的項目管理。 [答案]業(yè)主 10.項目的目標控制是項目管理的(

54、 )任務(wù)。 [答案]核心 11.建設(shè)工程項目管理中的費用目標對投資方而言是( )。 [答案]投資目標 12.建設(shè)方提供的項目管理服務(wù)屬于( )方的項目管理。 [答案]業(yè)主 13.供貨方的項目管理工作主要在( )階段進行。 [答案]施工 14.對專業(yè)分包人的工作和負責(zé)的工程，( )負有協(xié)調(diào)和管理的責(zé)任，并承擔(dān)由此造成的損失。 [答案]總承包商 15.在建設(shè)工程項目施工中，對建設(shè)工程項目施工負有全面管理責(zé)任的是( )。 [答案]施工企業(yè)項目經(jīng)理 16.控制項目目標的主要措施中最主要的是( )。 [答案]組織措施 17.施工方的項目管理工作涉及( )全過

55、程。 [答案]設(shè)計前的準備階段至保修期 18.關(guān)于職能式組織形式敘述中，錯誤的是( )。 [答案]項目經(jīng)理對項目全權(quán)負責(zé)，享有較大的自主權(quán) 19.根據(jù)《中華人民共和國建筑法》的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定的，有權(quán)( )。 [答案]要求建筑施工企業(yè)改正 20.( )是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。 [答案]項目管理職能分工表 21.建設(shè)工程項目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個工作部門的指令源有( )個。 [答案]2 22.每一個工作部門可能有多個矛

56、盾的指令源的組織機構(gòu)是( )。 [答案]職能式 23.施工方項目管理的目標包括( )。 [答案]施工的進度目標；施工的質(zhì)量目標；施工的成本目標 24.下列關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理工作性質(zhì)的表述中，正確的有( )。 [答案]項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱；項目經(jīng)理對工程項目施工過程全面負責(zé)；項目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人 25.下列關(guān)于施工項目管理的有關(guān)論述中，正確的是( )。 [答案]施工項目成本分析的重點應(yīng)放在影響施工項目成本的內(nèi)在因素上；施工項目計劃是施工項目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標成本的依據(jù)；施工項目成本預(yù)測是施工決策和計劃的依據(jù) 26.供貨方項

57、目管理的目標包括( )。 [答案]供貨的進度目標；供貨的成本目標；供貨的質(zhì)量目標 27.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的( )。 [答案]決策階段；實施階段；使用階段 28.下列項目屬于國家規(guī)定必須實施監(jiān)理的工程是( )。 [答案]杭黃鐵路某特大橋工程；某學(xué)校教學(xué)樓項目；北京新機場項目 29.以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的有( )。 [答案]不能跨部門下達命令；指令源是唯一的；指令路徑較長 3O.以下對施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說明，正確的是( )。 [答案]過渡期內(nèi)，凡持有項目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊證書的人員均可受聘擔(dān)任施工項目經(jīng)理；項目經(jīng)理是

58、建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人；項目經(jīng)理對工程項目施工過程全面負責(zé)；建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為5年 31.設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進行，但它也會涉及( )。 [答案]設(shè)計前準備階段；施工階段；動用前準備階段 32.項目組織的特點包括( )。 [答案]項目組織的變化較大；項目組織的類型多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜；項目組織的一次性 33.工作隊式的項目組織形式對企業(yè)人員要求( )。 [答案]專業(yè)人才多；人員素質(zhì)較高；技術(shù)素質(zhì)較高 34.矩陣式項目組織形式的企業(yè)類型主要為( )。 [答案]實力強的企業(yè)；經(jīng)營范圍廣的企業(yè)；大型綜合建

59、筑企業(yè) 35.下圖示意了一個線性組織結(jié)構(gòu)模式。該圖所反映的組織關(guān)系有( )。 [答案]A必須通過B2向C22 下達指令；B2對C21有直接指揮權(quán)；B2接受A的直接指揮 綜合練習(xí)第2章 試題及答案 1.建設(shè)工程項目一般應(yīng)采用( )方式。 [答案] 公開招標 2.自招標文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于( )個工作日。 [答案] 5 3.投標單位編制投標文件最重要的依據(jù)是( )。 [答案] 招標文件 4.下列有關(guān)施工合同文件解釋順序錯誤的是( )。 [答案] 工程量清單、圖紙 5.根據(jù)我國《招標投標法》的規(guī)定，下列情形中應(yīng)作廢標處理的是

60、( )。 [答案] 投標文件簽字人不是投標人的法定代表人 6.無論是會議紀要還是對個別投標人的問題的解答，都應(yīng)以書面形式發(fā)給( )。 [答案] 所有的投標人 7.工程招標代理機構(gòu)資格分為( )。 [答案] 甲、乙級 8.涉及國家安全和國家秘密工程，最適宜招標方式是( )。 [答案] 邀請招標 9.我國《招標投標法》規(guī)定，招標分( )方式。 [答案] 公開招標和邀請招標 10.根據(jù)《招標投標法》，下列評標成員人數(shù)正確的是( )。 [答案] 5 11.建設(shè)工程施工招標應(yīng)該具備的條件不包括以下哪一項( )。 [答案] 資金尚未落實 12.按照我國的招投標法，

61、以下項目不需采用招標的方式( )。 [答案] 農(nóng)民自建的低層住宅工程 13.在評標過程中，如果計算有誤，通常的處理方法是( )。 [答案] 單價與數(shù)量的乘積之和與所報的總價不一致的應(yīng)以單價為準 14.關(guān)于自行招標與委托招標中，敘述錯誤的是( )。 [答案] 工程招標代理機構(gòu)不可以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)工程招標代理業(yè)務(wù) 15.招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應(yīng)當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少( )前發(fā)出 。 [答案] 15天 16.《招標投標法》規(guī)定，評標委員會由招標人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成，其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員

62、總數(shù)的( )。 [答案] 2/3 17.當補充文件與招標文件內(nèi)容不一致時，應(yīng)以( )為準。 [答案] 補充文件 18.下列關(guān)于固定總價合同適用性說法不正確的是( )。 [答案] 合同條件中有對承包商單方面保護的條款 19.工程建設(shè)合同按照性質(zhì)分類，可以分為( )。 [答案] 建設(shè)工程勘察合同、設(shè)計合同和施工合同 20.施工合同按照計價方式分類，可以分為( )。 [答案] 單價合同、總價合同、成本加酬金合同 21.合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，除合同另有約定外，工程量清單漏項引起的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價由( )提出。 [答案] 承包商 22.下列有關(guān)

63、勞務(wù)分包合同違約責(zé)任，說法錯誤的是( )。 [答案] 一方違約后，不管另一方要求違約方繼續(xù)履行合同與否，合同自行終止 23.下列合同類型中，承包商承擔(dān)的風(fēng)險最大的是( )。 [答案] 固定總價合同 24.工程建設(shè)按照合同任務(wù)的性質(zhì)分類，可以分為( )。 [答案] 建設(shè)工程勘察合同、設(shè)計合同和施工合同 25.下列有關(guān)分包合同說法中，錯誤的是( )。 [答案] 主體工程可以分包 26.在我國工程合同索賠中，既有承包人向發(fā)包人索賠，也有發(fā)包人向承包人索賠，這說明我國工程合同索賠是( )。 [答案] 雙向的 27.FIDIC合同條件下工程變更價款的確定，在( )情況下

64、，宜對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費率或價格。 [答案] 工程量變動大于10% 28.由于工程暫停的索賠，一般工程師很難同意的索賠費用是( )。 [答案] 利潤 29.按索賠的目的分類，索賠可分為( )。 [答案] 工期索賠和費用索賠 30.按照國際慣例，常用的索賠費用的計算方法包括( )。 [答案] 實際費用法 31.當工程按合同要求全部完成并具備驗收條件時，承包人按( )的有關(guān)規(guī)定向發(fā)包人提供完整的竣工資料和驗收報告。 [答案] 國家工程竣工驗收 32.工期索賠，一般指( )要求延長工期。 [答案] 承包人向業(yè)主或者分包人向承包人 33.提出索賠的一方在發(fā)出索賠意向

65、通知后，應(yīng)在合同規(guī)定的時限內(nèi)( )。 [答案] 向?qū)Ψ教峤徽綍嫠髻r文件 34.工程變更工作的主要內(nèi)容包括：①提出工程變更申請；②編制變更文件；③監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令；④監(jiān)理與業(yè)主、承包商協(xié)商；⑤監(jiān)理工程師審查工程變更；⑥監(jiān)理工程師審批工程變更。將這些工作按照正確順序排列的是( )。 [答案] ①⑤④⑥②③ 35.因發(fā)包人未按( )提供施工條件造成工期拖延的，承包商可向發(fā)包人提出索賠。 [答案] 合同要求 36.索賠材料的正文是( )。 [答案] 索賠報告 37.按索賠的目的分類，索賠主要有( )。 [答案] 工期索賠和費用索賠 38.我國《建設(shè)工程施工合同文

66、本》有關(guān)規(guī)定中對索賠的程序和時間要求有明確而嚴格的限定，索賠事件發(fā)生后( )內(nèi)，向工程師發(fā)出索賠意向通知。 [答案] 28d 39.按索賠的處理方式分類，索賠主要有( )。 [答案] 單項索賠和綜合索賠 4O.實踐中由于各個合同內(nèi)容的不同，當事人為順利履行合同，明確雙方的權(quán)利義務(wù)，往往自行約定一些條款。在建設(shè)工程合同中，常見的有以下幾項( )。 [答案] 預(yù)付款 ; 保密條款 41.對于招標文件提供的工程量清單，投標人( ) [答案] 在施工合同為固定總價合同時，需要復(fù)核工程量; 在施工合同為單價合同時，需要復(fù)核工程量 42. 如果招標人在招標文件已經(jīng)發(fā)布之后，發(fā)現(xiàn)有問題需要進一步的澄清或修改，必須依據(jù)的原則有( )。 [答案] 所有澄清文件必須以書面形式進行; 所有澄清文件必須直接通知所有招標文件收受人; 招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改,應(yīng)當在招標文件要求提交投標文件截止時問至少15日前發(fā)出 43