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1、【經(jīng)濟師論文】信息化對人力資源經(jīng)濟師職業(yè)的思考
摘要：進(jìn)入信息化時代，人力資源經(jīng)濟師需要不斷提升專業(yè)工作能力，在此前提下如果建立現(xiàn)代人力資源經(jīng)濟師職業(yè)發(fā)展體系，有助于為企業(yè)、政府部門及相關(guān)組織提供專業(yè)優(yōu)秀的人力資源經(jīng)濟師。由此可見，信息化時代的人力資源經(jīng)濟師既具備了較高的專業(yè)素質(zhì)，同時也能夠熟練應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)。本文從信息化時代的人力資源經(jīng)濟師職業(yè)分析入手，重點討論了信息化對人力資源經(jīng)濟師職業(yè)的影響，以及對信息化背景下人力資源經(jīng)濟師職業(yè)的思考。
關(guān)鍵詞：信息化人力資源經(jīng)濟師職業(yè)影響思考
1信息化時代的人力資源經(jīng)濟師職業(yè)
現(xiàn)代社會技術(shù)的不斷
2、進(jìn)步和發(fā)展[1]，使得信息科技的應(yīng)用范圍越來越廣泛。在企業(yè)日常的人力資源管理工作中，有必要將信息技術(shù)作為深化技術(shù)使用的主要手段。它不僅可以更加全面地分析人力資源管理狀況，而且可以促進(jìn)工作效率的穩(wěn)定提高。因此，在信息發(fā)展的大趨勢下，人力資源管理工作得到了較大提升，有效促進(jìn)了人力資源管理的持續(xù)發(fā)展。人力資源管理工作的進(jìn)步，對人力資源經(jīng)濟師也提出了更高的要求。進(jìn)入新時代，有必要提高人力資源經(jīng)濟師學(xué)到的理論知識，使他們掌握信息化時代人力資源管理方法的使用，保證其專業(yè)水平和基本技能的穩(wěn)步提升，從而提高其綜合能力[2]。人力資源經(jīng)濟師還需接受各種先進(jìn)的人力資源觀念和新知識，改變工作中固有的觀念，激發(fā)自身的
3、創(chuàng)新意識，獲取更多的人力資源管理技巧。
2信息化對人力資源經(jīng)濟師職業(yè)的影響
2.1有利于人力資源經(jīng)濟師的工作溝通
過去，人力資源經(jīng)濟師只能使用面對面等傳統(tǒng)方式進(jìn)行溝通，如今的信息化優(yōu)化了人力資源經(jīng)濟師管理組織之間的溝通?；谟嬎銠C平臺的信息技術(shù)應(yīng)用，縮短了員工之間的溝通時空距離。同時，上下級工作人員也可以使用信息平臺進(jìn)行無障礙溝通，而無需面對面進(jìn)行交流。傳統(tǒng)人力資源經(jīng)濟師在專業(yè)工作中進(jìn)行溝通存在很大的缺陷，在面對面的交流中，為了避免高層次人員對低層次人員的威懾，人力資源經(jīng)濟師很難通過準(zhǔn)確的信息提高工作效率，下層人員當(dāng)場無法進(jìn)行準(zhǔn)確的信息反饋。此外
4、，共享網(wǎng)絡(luò)平臺可以不需要中介組織機構(gòu)的協(xié)調(diào)，簡化了組織結(jié)構(gòu)，在組織建設(shè)方面減少了資金投入，有利于節(jié)省工作成本，改變傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)人力資源管理工作的高效應(yīng)。
2.2提高人力資源經(jīng)濟師的素質(zhì)
信息技術(shù)提高了原有的工作效率，人力資源市場可能會出現(xiàn)大量傳統(tǒng)管理崗位的消失，與此相對應(yīng)的是將出現(xiàn)大量新的人力資源崗位來填補這些空缺，例如數(shù)據(jù)管理職位。這些新的人力資源管理者需要接受數(shù)據(jù)處理方面的良好培訓(xùn)，以確保其工作質(zhì)量能夠滿足信息化時代的要求。盡管信息技術(shù)大大降低了人力資源經(jīng)濟師的地位，但也會促使人力資源經(jīng)濟師與時俱進(jìn)，積極吸收新時代的信息技術(shù)，打破傳統(tǒng)的單一工作方式，
5、并積極發(fā)揮信息化帶來的積極影響，成為信息時代的新型人力資源經(jīng)濟師，在新形勢下樹立信息化工作形象。否則，他們將會失業(yè)。在信息化時代，為了適應(yīng)新要求，在信息技術(shù)模式下，人力資源經(jīng)濟師應(yīng)提高綜合能力，增強職業(yè)上的危機感，不斷提高學(xué)習(xí)能力[3]。只有這樣，人力資源經(jīng)濟師才能得到穩(wěn)定發(fā)展，幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟利益。
2.3傳統(tǒng)的人力資源經(jīng)濟師減少
信息化已成為較為時代特征之一，人力資源管理工作的全面轉(zhuǎn)型也是必然的。為了提高工作效率，最大程度地節(jié)省人力資源，增加企業(yè)所能獲得的效益，國內(nèi)多數(shù)企業(yè)已經(jīng)開始實施信息管理模式，日常工作與信息技術(shù)之間的聯(lián)系也更加緊密。構(gòu)建新的人力資
6、源管理系統(tǒng)，有助于簡化原來繁瑣的工作環(huán)節(jié)，有效地提高了工作效率，節(jié)約了所需時間。當(dāng)然，任何新事物的出現(xiàn)都會伴隨著舊事物的消失，而新的人力資源管理模式的出現(xiàn)將不可避免地產(chǎn)生大量的被淘汰者。信息化不可避免地導(dǎo)致了傳統(tǒng)人力資源經(jīng)濟師的消失，首先，信息化使得人力資源管理工作更有效率，準(zhǔn)確率也得到了提升。其次，人力資源成本控制更加合理。但是，人們不能忽視傳統(tǒng)人力資源管理的優(yōu)勢。在許多實際工作過程中，信息管理系統(tǒng)無法作出正確判斷，此時，人力資源經(jīng)濟師必須依靠自己的知識和多年的工作經(jīng)驗來進(jìn)行判斷。因此，盡管傳統(tǒng)的人力資源經(jīng)濟師崗位大量減少，但它們不可能完全消失。根據(jù)優(yōu)勝劣汰的生存法則，在時代發(fā)展的浪潮中，只
7、有越來越優(yōu)秀的人力資源經(jīng)濟師才能走得更遠(yuǎn)。
2.4人力資源管理工作發(fā)生改變
傳統(tǒng)的人力資源管理模式與信息技術(shù)沒有多大關(guān)聯(lián)，隨著時代不斷進(jìn)步發(fā)展，新的人力資源管理信息系統(tǒng)已經(jīng)取代了傳統(tǒng)模式，這是時代發(fā)展的必然要求，也是人力資源工作進(jìn)步的一個標(biāo)志。受益于信息技術(shù)的發(fā)展，人力資源經(jīng)濟師的工作效率大大提高，資源的浪費大大減少。首先，因為企業(yè)信息技術(shù)的發(fā)展，人力資源經(jīng)濟師可以避免復(fù)雜的數(shù)據(jù)管理，實現(xiàn)更加高效和節(jié)約的無紙化管理，通常情況下通過電子信息軟件就可以完成工作。一方面減輕了人力資源經(jīng)濟師的勞動強度，避免不必要的支出；另一方面也減少了企業(yè)的物質(zhì)投入，節(jié)省大量資源。其次
8、，人力資源經(jīng)濟師已開始使用計算機辦公，以此可以避免許多不必要的錯誤，通過準(zhǔn)確的數(shù)字分析也有助于提高工作效率，信息管理系統(tǒng)幫助進(jìn)行預(yù)判，人力資源經(jīng)濟師不必付出那么多的精力在日?，嵭际聞?wù)上，人力資源管理系統(tǒng)更加高效清晰。
3對信息化背景下人力資源經(jīng)濟師職業(yè)的思考
3.1不斷發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢
首先，應(yīng)該改變對人力資源經(jīng)濟師職業(yè)角色的認(rèn)知。對于人力資源經(jīng)濟師來說，在受到經(jīng)驗貶值和知識沖擊的情況下，更重要的是如何使人力資源管理員工保持與時俱進(jìn)的活力，增強人力資源競爭力，這也是對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理部門的重大考驗。其次，要思考建立更加完善的工資制度。建立并
9、確保人力資源經(jīng)濟師福利保障體系的實施，逐步提高他們的持股比例。再次，要注意工作方法和工作能力考察的重要性。一般來說，文憑可能對找工作非常有用，但在入職之后，員工的做事方式和工作能力才是最重要的。最后，秉持以人為本的原則。在機制創(chuàng)新方面，要建立以年薪為主體的激勵約束機制，實行競爭崗位制度，針對人力資源經(jīng)濟師建立一套相對良好的激勵機制，全面實行崗位工資與績效掛鉤的制度，確保按勞分配的實現(xiàn)。
3.2轉(zhuǎn)變原有的工作觀念
在信息時代，人力資源經(jīng)濟師被賦予了更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，對個人素質(zhì)和專業(yè)知識本領(lǐng)的要求越來越高，特別是要在傳統(tǒng)工作模式的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)完成更加艱巨的
10、工作[4]。因此，改變傳統(tǒng)的工作觀念，接受并不斷吸收新思想、學(xué)會新技術(shù)、了解新知識更加必要。在信息化時代，只有通過信息發(fā)展帶來的壓力和正確認(rèn)識到崗位轉(zhuǎn)型的必要性，人力資源經(jīng)濟師才能更加積極地接受時代變化，努力提高自己，彌補自身不足，更加充分地發(fā)揮自己的優(yōu)勢，促使他們成為信息化時代的杰出人才，擁有更多選擇，不會被信息時代所拋棄。同時，在信息時代，優(yōu)秀的人力資源經(jīng)濟師可以靈活地將信息技術(shù)應(yīng)用于具體工作，這將為企業(yè)帶來更高質(zhì)量的數(shù)據(jù)分析，使企業(yè)的人力決策更加科學(xué)，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。
3.3重視培訓(xùn)經(jīng)費的投入
在信息化對人力資源經(jīng)濟師職業(yè)帶來影響的過程中，企業(yè)必
11、須認(rèn)識到培訓(xùn)成本的投入不可缺位，企業(yè)應(yīng)積極聯(lián)系外部資源，建立多元化的培訓(xùn)平臺。根據(jù)不同職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和特點，在通過信息技術(shù)分析和制定人力資源經(jīng)濟師職業(yè)計劃和培訓(xùn)計劃的過程中，在多層次資本支出和應(yīng)用計劃的基礎(chǔ)上，可以通過搭建實訓(xùn)空間的方式提高培訓(xùn)效果，通過信息技術(shù)設(shè)置大量模擬操作，提高人力資源經(jīng)濟師對專業(yè)工作的認(rèn)識。在實際操作的過程中，使人力資源經(jīng)濟師熟悉項目工作模式，并在此過程中接受一系列的信息技術(shù)專業(yè)知識教育，為企業(yè)的未來發(fā)展培養(yǎng)更多具備高素質(zhì)的人力資源經(jīng)濟師。
3.4提高工作質(zhì)量和效率
盡管國內(nèi)信息化的發(fā)展相對較晚，但是在技術(shù)人員的不斷努力下，不同領(lǐng)域的各種
12、信息每天都在發(fā)生著巨大的變化，其發(fā)展速度是人們無法想象的。例如，就人力資源經(jīng)濟師的專業(yè)技能而言，各種新的理論知識層出不窮，給信息化時代的人力資源經(jīng)濟師帶來了更多挑戰(zhàn)。從個人職業(yè)發(fā)展角度來說，人力資源經(jīng)濟師希望有效吸收豐富知識，并在最短的時間內(nèi)最大程度地消化這些新的理論。首先，人力資源經(jīng)濟師要明確學(xué)習(xí)觀念，掌握正確的學(xué)習(xí)方法，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上適應(yīng)知識更新變化并進(jìn)行突破，結(jié)合自身的實際情況，不斷擴大學(xué)習(xí)應(yīng)用范圍，力爭在最短的時間內(nèi)完成最有效的信息技術(shù)學(xué)習(xí)。其次，人力資源經(jīng)濟師應(yīng)該把握現(xiàn)實，在學(xué)習(xí)理論知識的同時，將一部分精力投入到信息化的人力資源工作實踐中，例如嘗試進(jìn)行數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用。只有將理論轉(zhuǎn)化為生
13、產(chǎn)實踐，才能提高人力資源的工作效率，真正提高自身能力，保證工作質(zhì)量和實踐技能的提高。
4結(jié)語
信息時代的全面到來已經(jīng)不可阻擋，生活在其中的人力資源經(jīng)濟師必須要順應(yīng)時代潮流，將自己培養(yǎng)成為綜合素質(zhì)高、信息技術(shù)力量強的人力資源人才。從長遠(yuǎn)來看，在各行各業(yè)越來越依賴信息技術(shù)的趨勢下，最為重要的一點是不要停止創(chuàng)新步伐，只有專注于該方面，人力資源經(jīng)濟師職業(yè)才能不斷進(jìn)步，始終與時代共同奮斗。
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【經(jīng)濟師論文】信息化對人力資源經(jīng)濟師職業(yè)的思考
