《加工廠包裝部組長(zhǎng)崗位職責(zé)(共4篇)》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《加工廠包裝部組長(zhǎng)崗位職責(zé)(共4篇)(7頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、加工廠包裝部組長(zhǎng)崗位職責(zé)(共4篇)
第1篇:包裝組長(zhǎng)崗位職責(zé)包裝組長(zhǎng)崗位職責(zé)
工作職責(zé)與權(quán)限
1.自覺遵守公司各項(xiàng)管理制度,盡職盡責(zé)完成本崗位的生產(chǎn)任務(wù)。
2.根據(jù)尾部主管的排產(chǎn)進(jìn)度表,結(jié)合具體生產(chǎn)任務(wù),保證生產(chǎn)按時(shí)完成。
3.根據(jù)《生產(chǎn)制造單》分每張柯打領(lǐng)取各PO所用的包裝輔料,事先做好包裝前準(zhǔn)備工作。
4.按《生產(chǎn)制造單》與客人提供的每張柯打包裝物料及包裝方法,精確地先包一件開貨板,經(jīng)尾部主管批復(fù),QC主管、跟單確認(rèn)后,供包裝生產(chǎn)參照。
5.負(fù)責(zé)做好每張柯打的日?qǐng)?bào)表及裝箱單與包裝單,并對(duì)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
6.負(fù)責(zé)驗(yàn)針程序控制(按成品驗(yàn)針操作規(guī)程)跟成品入倉(cāng)的安全性并監(jiān)督包裝
2、無關(guān)的人員禁入包裝部與成品倉(cāng)。
7.負(fù)責(zé)包裝輔料定位擺放與數(shù)據(jù)明確及標(biāo)識(shí)清楚。
8.負(fù)責(zé)成品倉(cāng)每張柯打標(biāo)識(shí)歸類擺放并督導(dǎo)搬運(yùn)員工定位掛好。
9.組織引導(dǎo)下屬員工做好6S日常工作。
10.監(jiān)督員工遵守公司管理制度,嚴(yán)格按操作程序及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),對(duì)員工的行為及工作結(jié)果負(fù)責(zé)。
11.每天下班監(jiān)督員工關(guān)閉電源、門窗,檢查本管轄范圍安全,
并消除隱患,對(duì)包裝部的安全負(fù)責(zé)。
12.跟進(jìn)與了解員工動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)員工關(guān)系,促進(jìn)班組團(tuán)隊(duì)協(xié)作,及時(shí)向主管匯報(bào)員工動(dòng)向。
13.有權(quán)對(duì)違反操作規(guī)定及不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的人員提出處罰建議。
14.有權(quán)制止及糾正員工的不良行為,并對(duì)違反規(guī)章制度的人員提出處罰建
3、議。
第2篇:包裝組長(zhǎng)崗位職責(zé)包裝組長(zhǎng)崗位職責(zé)
為了明確責(zé)任、便于后期考核特制訂本崗位職責(zé)
1、在包裝任務(wù)輕松情況下每天根據(jù)車間包裝任務(wù)制定包裝計(jì)劃,由一人完成零星包裝任務(wù)。
2、在包裝任務(wù)緊張情況下每天根據(jù)車間包裝任務(wù)、提前做好包裝計(jì)劃,安排人員領(lǐng)取包裝材料,組長(zhǎng)本人必須親自領(lǐng)取產(chǎn)品,并在庫(kù)房對(duì)包裝產(chǎn)品進(jìn)行按客戶要求區(qū)分,同時(shí)領(lǐng)取想配套的附件。 3、領(lǐng)料后應(yīng)對(duì)客戶打碼、鉚牌、附件、包裝要求領(lǐng)悟清楚后按照客戶包裝要求進(jìn)行配套附件,包裝要求打包。由此原因客戶退貨的每次處罰50元。
4、在包裝過程中應(yīng)對(duì)產(chǎn)品做出貨前質(zhì)量檢驗(yàn),對(duì)外觀、安裝孔、油漆等有明顯缺陷的要剔除并及時(shí)反饋給生產(chǎn),嚴(yán)禁將
4、殘次品包裝出貨。由此原因客戶退貨的每次處罰50元。
5、打包過程會(huì)出現(xiàn)同一個(gè)客戶產(chǎn)品不全的情況,組長(zhǎng)應(yīng)按照客戶訂單將庫(kù)存有的產(chǎn)品優(yōu)先打包并將包裝好的產(chǎn)品按照以客戶為單位碼放到托盤上。托盤應(yīng)整齊的排在成品區(qū)。
6、包裝過程嚴(yán)格按照訂單時(shí)間順序進(jìn)行包裝,嚴(yán)禁徇私舞弊插單等情況,確遇需要提前出貨的請(qǐng)示車間主任同意后方可。
7、負(fù)責(zé)對(duì)新包裝工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),每次新招新員工必須認(rèn)真帶訓(xùn)新員工指導(dǎo)工作,不能冷落、故意刁難。
8、每天上下班前必須將包裝臺(tái)、電腦、備件貨架、包裝區(qū)域衛(wèi)生、清理干凈,多余的包裝材料碼放整齊。區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁出現(xiàn)包裝物亂放、地面雜物等。
9、在打包任務(wù)不緊張情況下應(yīng)積極配合車間主任
5、參與到公司其他崗位輔助工作。嚴(yán)禁在包裝區(qū)域結(jié)堆聚群的閑聊與工作無關(guān)的事項(xiàng),在上班時(shí)間發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人各5元。
10、嚴(yán)格按照公司考勤制度打卡上下班,下班前以下班鈴聲響后才可打卡。
11、認(rèn)真及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
榮越汽車零部件有限公司
年8月
第3篇:崗位職責(zé)(包裝組長(zhǎng))[材料]包裝組長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、
2、
3、服從工作安排,執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度; 上班提前10分鐘參加班前會(huì)議; 上班提前5分鐘進(jìn)入生產(chǎn)車間,做好交接班工作:檢查機(jī)臺(tái)產(chǎn)品是否一切正常,核對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃和現(xiàn)有的包裝箱、包裝膜、包裝繩、給水蓋子等包裝物是否夠本班使用,生產(chǎn)用具是否齊全,包裝工作區(qū)安全設(shè)施是否良
6、好;
4、
5、
6、對(duì)不足的包裝箱、包裝膜、包裝繩、給水蓋子等包裝物、生產(chǎn)在包裝過程中嚴(yán)格執(zhí)行包裝操作規(guī)程,不斷鉆研技術(shù),提高產(chǎn)在生產(chǎn)過程中經(jīng)常檢查產(chǎn)品是否符合質(zhì)量要求,顏色、外觀、用具及時(shí)向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用; 品包裝質(zhì)量。 尺寸(與標(biāo)準(zhǔn)管材或管件配合)、性能是否符合標(biāo)準(zhǔn),如發(fā)現(xiàn)有不合格的產(chǎn)品,應(yīng)及時(shí)反映給機(jī)手或有關(guān)人員及時(shí)處理。
7、上班時(shí)不做與工作無關(guān)的事情,避免意外事故發(fā)生,經(jīng)常檢查包裝工作區(qū)的安全裝置是否安全、可靠,如有異常,應(yīng)立即找相關(guān)人員調(diào)到安全位置才能繼續(xù)生產(chǎn);
8、確保產(chǎn)品包裝質(zhì)量穩(wěn)定,進(jìn)倉(cāng)產(chǎn)品數(shù)量準(zhǔn)確,所有進(jìn)倉(cāng)產(chǎn)品須經(jīng)包裝組長(zhǎng)檢驗(yàn)合格后,與倉(cāng)管員共同核數(shù)后才能進(jìn)倉(cāng),按指定
7、位置擺放整齊,如有違反操作規(guī)程發(fā)生意外事故和包裝質(zhì)量事故的一切后果由操作者負(fù)責(zé);
9、愛護(hù)公司財(cái)物和原材料,廢品、廢料不能隨意亂拋,做好原材料節(jié)約,杜絕浪費(fèi);
10、搞好文明生產(chǎn)、保持車間整潔,保持包裝工作區(qū)周圍環(huán)境衛(wèi)生,按規(guī)定位置堆放物品并做好相應(yīng)標(biāo)識(shí),在下班前一定要把機(jī)臺(tái)和地面清潔干凈方可下班;
13.積極參加車間、班、組會(huì)議,提出合理化建議、開展技術(shù)革新,富有創(chuàng)造精神,提高生產(chǎn)效率。
第4篇:包裝組長(zhǎng)的崗位職責(zé)包裝組長(zhǎng)日常崗位職責(zé)
一、生產(chǎn)管理
1.安排每日所下訂單任務(wù),分配到每個(gè)包裝工并對(duì)下發(fā)生產(chǎn)訂單要隨時(shí)跟蹤完成情況,并及時(shí)反饋,確保按時(shí)完成。
2.對(duì)單日所需下的物料指
8、標(biāo)是否符合要求(到化驗(yàn)室檢測(cè)物料指標(biāo))同時(shí)安排所要下的物料的包裝順序。
3.監(jiān)督包裝工在下料過程中包裝物的過稱,標(biāo)簽的規(guī)范粘貼,物料碼跺是否整齊。 4.包裝組長(zhǎng)負(fù)責(zé)開票領(lǐng)用包裝物,并清點(diǎn)落實(shí)車間積存包裝物類別和數(shù)量。 5.對(duì)包裝袋版面變化等原因及時(shí)做出應(yīng)退庫(kù)或另行留存。 6.對(duì)外放的物料整理與清點(diǎn),并做出詳細(xì)記錄。
7.包裝組長(zhǎng)每班派專人負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)縫紉機(jī)各加油點(diǎn)的潤(rùn)滑狀況,檢查皮帶減速機(jī)油箱油位是否在油標(biāo)中位,以及下料關(guān)風(fēng)器的減速機(jī)潤(rùn)滑情況。 8.包裝組長(zhǎng)要定期對(duì)班組員工進(jìn)行標(biāo)識(shí)和麥頭的培訓(xùn)。
9.包裝組長(zhǎng)要全面領(lǐng)會(huì)車間主任安排的工作任務(wù),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分析,同時(shí)有條理的布置各個(gè)任務(wù)。
9、10.包裝組長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常工作完成情況的記錄及生產(chǎn)情況的記錄。同時(shí)對(duì)單班產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)和產(chǎn)品指標(biāo)的記錄,單班入庫(kù)數(shù)量的記錄。了解下一款訂單安排是否有變動(dòng)。如果訂單安排有變動(dòng),需及時(shí)了解新定單要求,杜絕連接脫節(jié)。
11.發(fā)現(xiàn)組員作業(yè)出現(xiàn)大量積壓或出現(xiàn)積壓時(shí),必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整,如解決不了找上司求助。
二、安全及現(xiàn)場(chǎng)管理
1.對(duì)班組員工進(jìn)行《包裝環(huán)節(jié)規(guī)范》的培訓(xùn),進(jìn)行班前班后5分鐘的安全培訓(xùn)。 2.對(duì)單班現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查與整改并作記錄,必要時(shí)立即向上級(jí)匯報(bào)。 3.隨時(shí)清查組員是否中途早退或竄崗,并記錄和制止。
4.檢查督促員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴,勞動(dòng)紀(jì)律,安全的執(zhí)行情況,要不斷持續(xù)改進(jìn)。
5.編排組員下班輪值清潔(值日表),并每天監(jiān)督員工按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三、設(shè)備管理:
1.要求在下料前對(duì)所需用的設(shè)備進(jìn)行檢查,所用的包裝袋及噸包的檢查。 2.檢查各個(gè)電子稱的校準(zhǔn)是否達(dá)到所需標(biāo)準(zhǔn),對(duì)物料進(jìn)行重量抽檢是否達(dá)到要求。
四、協(xié)調(diào)工作
1.配合質(zhì)檢部門的質(zhì)檢工作并與倉(cāng)儲(chǔ)管理人員協(xié)調(diào)做好下賬與入庫(kù)事宜。 2.配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通。
面包工廠包裝但長(zhǎng)崗位職責(zé)
服裝廠組長(zhǎng)崗位職責(zé)
糧食加工廠班組長(zhǎng)崗位職責(zé)
包裝工廠普工崗位職責(zé)
化妝品廠包裝車間組長(zhǎng)崗位職責(zé)(共6篇)