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1、我為改革創(chuàng)新做什么 大家談發(fā)言稿講話發(fā)言
我為改革創(chuàng)新做什么 值此全省上下開展改革創(chuàng)新,奮發(fā)有為大討論期間,為了切實將自己擺進去,我重溫了黨的__大精神、視察山西重要講話精神以及關(guān)于意識形態(tài)的指示和講話精神,進一步增強了自己的工作動力、激發(fā)了自己的改革熱情,現(xiàn)立足本職,就 我為改革創(chuàng)新做什么 談幾點認識:
1、做改革創(chuàng)新的倡導(dǎo)者。改革是事物發(fā)展的不竭動力,我要帶頭樹立改革創(chuàng)新理念,帶領(lǐng)全體辦公室人員從一般事務(wù)做起,把創(chuàng)新融入到各項工作中,把創(chuàng)新當(dāng)做一種_慣。使大家始終保持改革創(chuàng)新的進取心,保持不斷創(chuàng)新、不斷突破的精神狀態(tài)。
2、做改革創(chuàng)新的傳播者。我要向同事們宣講省委 改革創(chuàng)新
2、、奮發(fā)有為大討論的時代背景、活動初衷、工作成效,也要向身邊人宣講各級領(lǐng)導(dǎo)向改革要紅利、為人民謀幸福、建設(shè)美好家園的信心和決心。我要做改革創(chuàng)新的傳播者,傳播時代音、傳播正能量。
3、做改革創(chuàng)新的踐行者。要抓工作安排部署,要理清思路,明確職責(zé),充分調(diào)動大家的積極性,努力做到人盡其才、才盡其用,要抓工作落地見效,要強化流程,強化監(jiān)督,努力達到落實到位,事半功倍。
我為改革創(chuàng)新做什么 通過參與改革創(chuàng)新,奮發(fā)有為為主題的大討論活動,我要在以下兩個方面加以提高。
一是解放思想,堅持問題導(dǎo)向。通過大討論活動,查找問題,查找差距,解放思想,用嶄新的眼光、科學(xué)發(fā)展的觀點去解決問題,把問題導(dǎo)向貫穿
3、大討論始終,對照六個破除,緊扣改革開放,奮發(fā)有為主題,提高大討論時效性。要發(fā)揮好民革黨員和政協(xié)委員的作用,為我市發(fā)展添磚加瓦。二是重在學(xué)_,重在行動,貴在落實。要樹立學(xué)_終身制的思想,堅持學(xué),會學(xué)_。將學(xué)_和行動結(jié)合起來,促進發(fā)展,我作為一名建筑咨詢工程師,為陽泉市的基礎(chǔ)設(shè)施和民生工程做出了應(yīng)有的貢獻,通過大討論,進一步的解放思想,通過對標(biāo)一流,找差距,補短板,將學(xué)_和行動更加結(jié)合起來,更好的促進發(fā)展。
我為改革創(chuàng)新做什么 改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為大討論是一場思想覺醒、革故鼎新的學(xué)_實踐,是一場求真務(wù)實、拓展新局的學(xué)_實踐,是一場守住底線、勇攀高峰的學(xué)_實踐。
作為基層的一名干部,一是要率
4、先垂范,從自身做起,進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),樹立為職工群眾優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,切實加強對人力資源相關(guān)文件精神的學(xué)_力度,力求吃透悟準,在日常的工作中執(zhí)行到位;二是要做實素質(zhì)提升工程。根據(jù)企業(yè)實際需求,制訂長期的培訓(xùn)目標(biāo)、計劃,有針對性地組織各類培訓(xùn),更新管理理念,掌握管理技能,推進管理創(chuàng)新,規(guī)范服務(wù)標(biāo)準,優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)水平。
我為改革創(chuàng)新做什么 我作為公司財務(wù)部部長,結(jié)合本次改革創(chuàng)新,奮發(fā)有為大討論,在認真履行崗位職責(zé)同時,要進一步強化工作落實意識,努力抓好各項財務(wù)重點工作的推進。在工作中,從原始憑證的制證到財務(wù)報表的報送;從資金預(yù)算到各項資金的支付;從各項稅費計提到納稅申報、繳納,每一個工作
5、環(huán)節(jié)我將本著客觀、嚴謹、細致的原則,踐行對自己負責(zé),對黨負責(zé),對單位負責(zé)的理念,及時準確反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。同時,我更要正確審視自己工作中的諸多不足,增強學(xué)_意識,將對標(biāo)一流,提高水平貫穿始終,帶動全體財務(wù)人員不斷進取,提高素質(zhì),切實為財務(wù)工作的推進,為公司改革發(fā)展奉獻自己的綿薄之力。
我為改革創(chuàng)新做什么 經(jīng)過前階段的學(xué)_和集中討論,我結(jié)合崗位實際,在做好服務(wù)和管理上有了全新認知。就我個人來講,要在行為_慣上、工作作風(fēng)上以身作則、廉潔自律、謹小慎微,不動公司一分一毫,杜絕任何損公肥私的行為。在管理上,要警防因管理不嚴導(dǎo)致的公車私用、私車公養(yǎng)等問題,重新梳理服務(wù)管理流程,詳細記錄每臺
6、車、每位司機的日常運行、安全行使里程、油料、油耗、修理費用等情況,科學(xué)合理統(tǒng)籌派車。要加強日常安全管理,督促司機學(xué)_最新交法交規(guī),熟悉鉆研各自車輛專業(yè)知識。要在節(jié)約上點點滴滴,斤斤計量,把節(jié)約之風(fēng)灌輸給每位員工,使每位員工的一言一行一舉一動,在一點一滴的車輛服務(wù)中體現(xiàn),什么車該加多少油,什么路況、多少里程該加多少油,都要心中有數(shù)。在零配件更換維修上,要在務(wù)必保證安全的前提下,能修不換,能小修不大修,絕不讓有安全隱患的車上路,做到安全至上,嚴格管控。
我為改革創(chuàng)新做什么 作為一名管理資料人員,負責(zé)技術(shù)部資料的整理,收集各礦采掘進度圖,建立健全各種圖紙檔案,圖紙資料分類存檔,不隨意外借、傳閱和
7、丟失。嚴格保管各種采煤、地質(zhì)、測量圖紙和資料。對收集到的資料進行整理、匯編、存檔。在工作中要努力做解放思想的示范者,要加強學(xué)_,深刻領(lǐng)會新時代中國特色社會主義思想,大膽創(chuàng)新,積極進取,營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;同時要以高標(biāo)準來要求約束自己,不斷完善自我,爭取為祖國的發(fā)展貢獻自己的力量。
我為改革創(chuàng)新做什么 一是要把大討論的工作做的更實,更細,通過大討論破除阻礙我中心發(fā)展的頑瘴痼疾;二是要結(jié)合各科室實際,審視我們過去的工作,進一步找差距,找問題,堅持問題導(dǎo)向,目標(biāo)導(dǎo)向,抓好整改落實;三是通過大討論切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),對標(biāo)一流**,凝心聚力,銳意創(chuàng)新,奮發(fā)有為。為推動我***服務(wù)質(zhì)量大提升,為辦好人民群眾滿意的**做出新貢獻。
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