【經(jīng)濟(jì)師論文】金融經(jīng)濟(jì)管理信息化應(yīng)用及創(chuàng)新研究

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1、【經(jīng)濟(jì)師論文】金融經(jīng)濟(jì)管理信息化應(yīng)用及創(chuàng)新研究 摘要：信息化技術(shù)的影響無處不在，在金融經(jīng)濟(jì)管理中，充分利用信息化技術(shù)，可以有效提升金融經(jīng)濟(jì)的管理水平和管理效率，對(duì)于提升金融企業(yè)的良好發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用。本文以金融經(jīng)濟(jì)管理中信息化技術(shù)的運(yùn)用為研究對(duì)象，提出具體的運(yùn)用措施和創(chuàng)新價(jià)值。 關(guān)鍵詞：金融經(jīng)濟(jì)管理；信息化應(yīng)用；創(chuàng)新 為了更好地提升金融經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，擴(kuò)大世界影響力，有效地將金融經(jīng)濟(jì)與信息化技術(shù)充分融合發(fā)展是最有效的途徑和措施。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和信息化技術(shù)的綜合運(yùn)用，不但可以為金融經(jīng)濟(jì)中的數(shù)據(jù)提供有效的管理，還可以創(chuàng)新解決當(dāng)前金融經(jīng)濟(jì)管理中存在的

2、問題。 1金融經(jīng)濟(jì)管理中信息化的應(yīng)用效果 1.1強(qiáng)化管理力度 金融經(jīng)濟(jì)管理工作的開展，對(duì)于金融行業(yè)的整體發(fā)展來講至關(guān)重要。首先，在管理工作開展的過程中，使用信息化技術(shù)，可以利用先進(jìn)的電子設(shè)備，對(duì)金融市場和金融企業(yè)的變化進(jìn)行及時(shí)地了解，監(jiān)控行業(yè)發(fā)展，掌握各種信息數(shù)據(jù)，分析市場變化對(duì)企業(yè)和金融經(jīng)濟(jì)的影響，對(duì)各種企業(yè)發(fā)展過程中的金融問題進(jìn)行有效地預(yù)防，開發(fā)企業(yè)發(fā)展中重要、有利的資源，提升企業(yè)的良好發(fā)展，也促進(jìn)金融經(jīng)濟(jì)管理工作的有效開展。其次，在金融經(jīng)濟(jì)管理中使用信息化技術(shù)，在企業(yè)發(fā)展中遇到突發(fā)狀況、出現(xiàn)故障的情況下，信息化技術(shù)的運(yùn)用可以為企業(yè)及時(shí)地尋找

3、到故障發(fā)生的原因，并進(jìn)行故障發(fā)生數(shù)據(jù)的分析和自我檢測，為故障排除提供及時(shí)的技術(shù)支持。從而可以更有效地解決企業(yè)問題，減少故障造成的不良影響，控制其更大范圍的擴(kuò)張，對(duì)金融經(jīng)濟(jì)管理中開展有效地監(jiān)管，推動(dòng)管理水平的提升。 1.2強(qiáng)化資源配置 在金融經(jīng)濟(jì)管理工作開展的過程中，使用信息化技術(shù)，可以更有利地實(shí)現(xiàn)資源的合理化配置。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，企業(yè)為了保證利益最大化，往往會(huì)對(duì)所擁有的資源進(jìn)行不同程度的配置，成立不同的子公司，實(shí)行分散型的經(jīng)營管理，在一定程度上保證經(jīng)濟(jì)效益的最大化實(shí)現(xiàn)。尤其是在使用信息化技術(shù)之后，對(duì)于子公司的經(jīng)濟(jì)管理可以更好地實(shí)現(xiàn)，管理人員通過使用電子技術(shù)，掌

4、握各個(gè)子公司的財(cái)務(wù)狀況，及時(shí)地將各種資源實(shí)現(xiàn)良好的配置，保證企業(yè)在運(yùn)用的過程中狀況良好，可以更好地保障企業(yè)效益。除此之外，在金融經(jīng)濟(jì)管理的過程中，使用信息化技術(shù)，可以更好地使各個(gè)子公司與企業(yè)總部保持更好地聯(lián)系，對(duì)于市場的抗風(fēng)險(xiǎn)能力不斷提升，還可以最佳的狀態(tài)保證每個(gè)子公司的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源的最佳配置。 1.3強(qiáng)化市場競爭 在金融經(jīng)濟(jì)管理的過程中，使用信息化技術(shù)，可以更好地提升市場競爭力，在國際上產(chǎn)生重要的影響作用。經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展速度，使各國之間的經(jīng)濟(jì)往來更為緊密，隨著西方經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)的不斷涌入，我國金融經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)的發(fā)展遇到了很多的競爭和壓力，為了更好地提升管理水

5、平，在競爭中占據(jù)優(yōu)良的地位，金融經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)不斷地利用各種新進(jìn)的技術(shù)提升各自的管理技術(shù)和管理水平。不管是在人才的競爭管理中還是技術(shù)的提升中，都充分使用了現(xiàn)代化的信息技術(shù)，強(qiáng)化了自身的競爭實(shí)力。利用信息化技術(shù)，可以快速地實(shí)現(xiàn)各種金融數(shù)據(jù)的搜集與整理，并及時(shí)地進(jìn)行分析，制定良好的金融管理方案，開展各種金融管理的手段和方法，有效地提升金融經(jīng)濟(jì)管理的水平，也更好地保證了金融企業(yè)的利益。 2金融經(jīng)濟(jì)管理中信息化應(yīng)用的問題 2.1理念落后，限制了管理水平 在當(dāng)前的金融經(jīng)濟(jì)管理中，存在著部分管理工作理念落后的現(xiàn)象，影響了整體工作的有效開展。管理理念的落后，主要

6、是由于進(jìn)行金融經(jīng)濟(jì)管理的管理者過分地注重眼前利益，而不注重從長遠(yuǎn)的角度出發(fā)，進(jìn)行整體考慮，長遠(yuǎn)規(guī)劃。在整體社會(huì)創(chuàng)新發(fā)展的過程中，如果只是依守傳統(tǒng)，不能進(jìn)行緊跟時(shí)代的創(chuàng)新發(fā)展，任何行業(yè)都是不能得到很好地發(fā)展的。在金融經(jīng)濟(jì)管理工作的開展中，更要緊跟時(shí)代發(fā)展，從思想上進(jìn)行創(chuàng)新意識(shí)，保持與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適宜的管理理念，開展各種管理工作，才能更好地保障金融經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，由于管理理念的落后、嚴(yán)管的短淺，部分的管理者不重視對(duì)信息化技術(shù)的使用和發(fā)展，過分地重視傳統(tǒng)的管理手段，導(dǎo)致信息化技術(shù)不能得到很好地發(fā)展，在很大程度上限制了管理水平的有效提升。 2.2人才缺乏，限制了管理水平

7、 由于信息化技術(shù)的運(yùn)用，需要專業(yè)的設(shè)備和操作人員，才能保障信息化技術(shù)在金融經(jīng)濟(jì)管理工作中得到有效的運(yùn)用，發(fā)揮出更好的效果。但是在實(shí)際的結(jié)合運(yùn)用過程中，在金融經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的信息化振業(yè)人才非常匱乏，在大多數(shù)金融企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作開展中，存在著兼職人員代替工作的現(xiàn)象和一人擔(dān)任多個(gè)崗位的現(xiàn)象，雖然這種操作可以在一定程度上降低用人的成本投入，但是也嚴(yán)重影響著專業(yè)信息化金融經(jīng)濟(jì)管理人才的培養(yǎng)與成長。隨著我國信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，在金融經(jīng)濟(jì)管理工作中的使用率越來越高，很多高校已經(jīng)開設(shè)了相關(guān)的管理專業(yè)，并提供專業(yè)的教學(xué)和社會(huì)實(shí)踐，提升在金融經(jīng)濟(jì)管理工作中信息化專業(yè)人才的保障。但是，在當(dāng)前的管理工作開

8、展過程中，技術(shù)人才的短缺，嚴(yán)重影響了信息化技術(shù)的使用質(zhì)量和效果，限制了整體金融經(jīng)濟(jì)管理水平的提升和發(fā)展。 2.3平臺(tái)落后，限制了管理水平 在當(dāng)前的金融經(jīng)濟(jì)管理工作開展過程中，對(duì)于信息化技術(shù)的要求越來越高。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的影響不斷深入，在金融經(jīng)濟(jì)的行業(yè)發(fā)展中，需要的各種服務(wù)更多，要求也相應(yīng)的更高。在進(jìn)行金融經(jīng)濟(jì)管理的過程中，可以利用計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)管理，開展對(duì)客戶各種需求的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、搜集整理工作，然后進(jìn)行定制化的服務(wù)，滿足用戶要求的過程中，使金融經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)的管理水平得到有效地提升。但是在當(dāng)前的工作中，還不能對(duì)信息化的技術(shù)運(yùn)用建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的平臺(tái)，各種相關(guān)金融經(jīng)

9、濟(jì)管理的數(shù)據(jù)資料不能實(shí)現(xiàn)有效地銜接和統(tǒng)一，計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)系統(tǒng)之間也不能實(shí)現(xiàn)資源的共享，不能很好地發(fā)揮出信息化管理的優(yōu)勢和效果，不僅嚴(yán)重影響了對(duì)客戶服務(wù)的質(zhì)量和效率還在一定程度上，限制了金融經(jīng)濟(jì)管理水平的更好發(fā)展。 3創(chuàng)新金融經(jīng)濟(jì)管理中信息化應(yīng)用的措施 3.1優(yōu)化配置，提升管理水平 創(chuàng)新金融經(jīng)濟(jì)管理中的信息化應(yīng)用，可以對(duì)資源進(jìn)行更好的優(yōu)化配置，提升管理水平。首先，針對(duì)當(dāng)前金融經(jīng)濟(jì)管理工作開展過程中，信息系統(tǒng)建設(shè)不完善的現(xiàn)狀，要在創(chuàng)新工作開展的過程中，對(duì)社會(huì)上的各種相關(guān)政策進(jìn)行詳細(xì)地解讀，時(shí)刻地灌注社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢，對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響，結(jié)合使用信息化的自動(dòng)分

10、析作用，實(shí)現(xiàn)對(duì)金融經(jīng)濟(jì)管理的合理資源配置，并對(duì)員工的工作進(jìn)行明確的分工，不僅加強(qiáng)各部門之間的練習(xí)，更使企業(yè)內(nèi)部的員工工作效率得到有效提升，使各個(gè)崗位之間進(jìn)行有效的合作，提升整體管理水平的進(jìn)步發(fā)展。其次，在進(jìn)行資源配置的過程中，要充分地將企業(yè)內(nèi)部的資源與社會(huì)上的各種資源進(jìn)行有效地融合，充分發(fā)揮各方面的優(yōu)勢，取長補(bǔ)短，進(jìn)行轉(zhuǎn)化。根據(jù)自身的實(shí)際情況，進(jìn)行與管理理念相符合的發(fā)展理念，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理工作更有效的開展。最后，在進(jìn)行資源配置的過程中，還要充分考慮各種資源的優(yōu)勢，進(jìn)行數(shù)據(jù)的綜合分析，為決策管理提供數(shù)據(jù)支持，保證管理水平的提升。 3.2加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提升管理隊(duì)伍 在

11、進(jìn)行創(chuàng)新金融經(jīng)濟(jì)管理的信息化技術(shù)運(yùn)用過程中，要加強(qiáng)專業(yè)人才的培養(yǎng)。首先，要對(duì)專業(yè)金融知識(shí)和專業(yè)的信息化技術(shù)知識(shí)進(jìn)行有效地培訓(xùn)，保證工作人員具備基本的金融經(jīng)濟(jì)管理理論知識(shí)、信息化設(shè)備的操作技術(shù)和相關(guān)的理論知識(shí)，這樣才能在開展工作的過程中用強(qiáng)大的理論知識(shí)作為支撐，保證工作開展的效率，減少出現(xiàn)失誤。其次，在進(jìn)行金融經(jīng)濟(jì)管理工作的開展過程中，要注意結(jié)合信息化技術(shù)進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)實(shí)踐操作，只有經(jīng)過實(shí)踐的檢驗(yàn)，才是符合應(yīng)用的信息化技術(shù)，才能更好地保證管理水平的提升。在進(jìn)行實(shí)踐檢驗(yàn)的過程中，可以更好地提升相關(guān)人員的操作水平和能力提升，保證在管理工作開展的過程中更好地進(jìn)行技術(shù)操作。再次，在專業(yè)人才的培養(yǎng)過程中，

12、不能忽視高校的教育作用，要有效地將金融經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)和信息化專業(yè)進(jìn)行充分的容和教學(xué)，提升金融經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)學(xué)生的信息化技術(shù)水平，在今后的工作中才能更好地發(fā)揮出自身的優(yōu)勢，促進(jìn)金融經(jīng)濟(jì)管理工作更好的發(fā)展。最后，相關(guān)的金融企業(yè)在進(jìn)行管理工作的開展過程中，也對(duì)信息化技術(shù)的運(yùn)用進(jìn)行充分的人才保證，對(duì)工作人員進(jìn)行合理的崗位分工，確保金融經(jīng)濟(jì)管理工作的信息化技術(shù)運(yùn)用，提升整體隊(duì)伍的信息化水平。 3.3建設(shè)先進(jìn)平臺(tái)，提高管理效果 在創(chuàng)新金融經(jīng)濟(jì)管理中信息化技術(shù)的運(yùn)用，針對(duì)信息化平臺(tái)建設(shè)不統(tǒng)一、不完善的現(xiàn)狀，可以進(jìn)行專業(yè)平臺(tái)的開發(fā)建設(shè)。在進(jìn)行企業(yè)金融經(jīng)濟(jì)管理工作的過程中，利用現(xiàn)代化

13、的信息化技術(shù)發(fā)展優(yōu)勢，結(jié)合不同的金融經(jīng)濟(jì)管理信息數(shù)據(jù)，在現(xiàn)有平臺(tái)的基礎(chǔ)上分析各個(gè)平臺(tái)的優(yōu)勢和不足，進(jìn)行更好地創(chuàng)新改良，加大各個(gè)平臺(tái)之間的有效聯(lián)系，深入地開發(fā)相關(guān)平臺(tái)的服務(wù)機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)數(shù)據(jù)的搜集、整理、歸納作用，進(jìn)行分析，保證企業(yè)的員工在平臺(tái)使用的過程中能夠根據(jù)客戶的不同需求，進(jìn)行各種定制化的服務(wù)，提高金融機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，保證數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)的后期維護(hù)和不斷的技術(shù)更新，使平臺(tái)始終保持在一個(gè)良好的狀態(tài)，為信息化技術(shù)的運(yùn)用提供各種基礎(chǔ)保障。 4結(jié)語 綜上所述，在金融經(jīng)濟(jì)管理中使用信息化技術(shù)，是對(duì)傳統(tǒng)管理方式的一種創(chuàng)新與突破。通過資源配置、人才培養(yǎng)和平臺(tái)建設(shè)，可以

14、有效地改善當(dāng)前金融經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題，有效提升管理的質(zhì)量和效率。隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，金融經(jīng)濟(jì)管理工作的質(zhì)量也將得到進(jìn)一步提升。 參考文獻(xiàn) [1]陳京偉.后金融危機(jī)時(shí)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新思考[J].中國商論,2020(01). [2]張玉鳳.新農(nóng)村建設(shè)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化策略分析[J].全國流通經(jīng)濟(jì),2019(32). [3]孫建楓.金融經(jīng)濟(jì)管理中信息化的應(yīng)用及創(chuàng)新淺談[J].時(shí)代金融,2019(09). [4]吳曉陽,任曉雪.經(jīng)濟(jì)管理的信息化發(fā)展建議研究[J].中外企業(yè)家,2019(02). [5]徐天云.對(duì)后金融危機(jī)時(shí)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新認(rèn)識(shí)[J].納稅,2018,12(35). [6]薛利民.探討信息化在金融經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用和創(chuàng)新[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2018(11).