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黃金跳槽月即將到來(lái)用人單位都準(zhǔn)備好了嗎? 在職人員跳槽黃金期跳槽前的準(zhǔn)備 工作總結(jié)
近年來(lái)，金三銀四已成為網(wǎng)絡(luò)流行熱詞，何為金三銀四狀態(tài)最不好?蒙著眼睛干活，不知道為什么做，做出什么成果，將會(huì)導(dǎo)致員工產(chǎn)生職業(yè)倦怠。因此，激勵(lì)員工時(shí)及時(shí)反饋信息，讓員工了解自己的工作對(duì)公司、對(duì)團(tuán)隊(duì)的成功具有不言而喻的意義，幫助員工看見(jiàn)成果，他們將受到鼓舞和激勵(lì)。
在北森平臺(tái)上，員工通過(guò)項(xiàng)目功能模塊，就某一工作任務(wù)進(jìn)行或公開(kāi)、或私密的內(nèi)部討論、頭腦風(fēng)暴、任務(wù)分配、任務(wù)跟進(jìn)等，消除了企業(yè)內(nèi)因跨部門、跨層級(jí)協(xié)作而產(chǎn)生的協(xié)作障礙，為更好地執(zhí)行決策目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);在任務(wù)完成后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表，讓員工了解自己，也了解整個(gè)團(tuán)隊(duì)，從而可以從更高的視野來(lái)檢查自己的工作，以便改正提高，形成良性循環(huán)：
結(jié)語(yǔ)：
德魯克認(rèn)為管理的本質(zhì)是管理者要做的是激發(fā)和釋放人本身固有的潛能、創(chuàng)造價(jià)值、為他人謀福祉，用中國(guó)的成語(yǔ)一言蔽之即張弛有度。北森tita不僅打破了上下級(jí)的溝通壁壘，將領(lǐng)導(dǎo)者從一葉障目中解救出來(lái)，還為正確地評(píng)估人才提供了切實(shí)可靠的依據(jù)，并基于大數(shù)據(jù)庫(kù)提供了科學(xué)的人才引進(jìn)和選拔方式，極大地節(jié)省了用人成本，創(chuàng)造了將科技和人完美融合的管理新時(shí)代。所以，當(dāng)良禽擇木而棲，賢臣擇主而事時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者及HR們不必懼跳槽黃金月。
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