招投標(biāo)自查報告(共13篇)

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1、招投標(biāo)自查報告(共13篇) 第1篇:招投標(biāo)自查報告 篇一:工程項目招標(biāo)自查自糾報告 黃金山新區(qū)還建工程建設(shè)項目 招標(biāo)管理自查報告 招投標(biāo)是投資管控的重要手段,抓好了工程招投標(biāo)工作,投資管控工作就掌握了關(guān)鍵、奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《黃石經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)項目招標(biāo)管理實(shí)施辦法》的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格依法依歸按招投標(biāo)程序辦事,確保還建項目招標(biāo)工作始終置于黃石招投標(biāo)管理辦公室的監(jiān)督之下,真正做到招標(biāo)評標(biāo)工作的公平、公正、公開?,F(xiàn)根據(jù)工作安排,對年以來還建工程建設(shè)項目招標(biāo)管理情況進(jìn)行了嚴(yán)格自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下: 一、自查情況簡述 自查內(nèi)容:此次自查的內(nèi)容主要有:(1)招

2、標(biāo)管理和監(jiān)督制度的建設(shè)情況是否齊全、規(guī)范;(2)招標(biāo)程序是否合規(guī);(3)是否存在未核準(zhǔn)先招標(biāo)、未批招標(biāo)計劃先招標(biāo)的情況;(4)是否存在中標(biāo)單位資質(zhì)不符合工程項目建設(shè)要求的情況;(5)是否存在規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公、監(jiān)管不力等情況;(6)評標(biāo)辦法是否科學(xué)、規(guī)范、合理;(7)招、投標(biāo)資料及評標(biāo)報告是否齊全、合規(guī)、并做到及時歸檔;. 二、合同簽訂及履行情況。 20 10、年公司共簽訂主體和配套工程類合同24份,合同總金額約8.2億元;其中,主體工程全部實(shí)行,部分附屬配套工程進(jìn)行公開邀標(biāo),對土方平整類工程按照開發(fā)區(qū)有關(guān)規(guī)定優(yōu)先由有關(guān)村施工。還建工程項目招議標(biāo)及合同履行情況較好,未

3、出現(xiàn)不合規(guī)和糾紛事件,各個項目的招標(biāo)及合同簽訂等手續(xù)規(guī)范,材料齊全。 三、主要體會 (一)、以工程標(biāo)段劃分為招標(biāo)工作的切入點(diǎn) 標(biāo)段劃分指把準(zhǔn)備投入建設(shè)的某一整體工程或某一整體工程的某一期工程畫分為若干工程段落并或單個或組合起來進(jìn)行招標(biāo)的招標(biāo)客體。標(biāo)段劃分的合理與否對招投標(biāo)的成功與否有很大影響。一期招標(biāo)工作以工程標(biāo)段劃分為切入點(diǎn),結(jié)合工程總平面條件、工程項目性質(zhì)、投資額、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度、管理協(xié)調(diào)等因素,確定標(biāo)段范圍,盡量做到標(biāo)段間無縫搭接,為工程順利開展作好準(zhǔn)備。 1 標(biāo)段的劃分可結(jié)合投資計劃、資金狀況和造價控制手段來劃分標(biāo)段,原則是保證滿足工期計劃,保證工程質(zhì)量,同時便于施工管理。原則上采用島

4、式標(biāo)段劃分,對項目規(guī)模大,專業(yè)技術(shù)復(fù)雜的標(biāo)段實(shí)行總包,既可以避免因各專業(yè)不協(xié)調(diào)、配合不當(dāng),造成的返工浪費(fèi)、工期延誤,同時有利于承包商發(fā)揮自身的管理優(yōu)勢,減少索賠的發(fā)生;對專業(yè)性強(qiáng),技術(shù)復(fù)雜的工程,采用專業(yè)標(biāo)段劃分方式。這樣,可以充分發(fā)揮專業(yè)承包商的技術(shù)優(yōu)勢,同時還能夠有效控制投資水平,降低工程造價。 1)通過細(xì)分標(biāo)段,達(dá)到降低造價的目的。標(biāo)段細(xì)化后,加大了招標(biāo)人對工程的直接控制權(quán),并通過價格競爭最大化的方法更經(jīng)濟(jì)的發(fā)包工程,取得相對合理的項目造價。 2)通過細(xì)分標(biāo)段,達(dá)到在現(xiàn)場形成互相趕超的競爭態(tài)勢。標(biāo)段細(xì)化 后,現(xiàn)場承包商會增多,在施工現(xiàn)場內(nèi)形成了完全競爭態(tài)勢,避免了某一承包商完全壟斷

5、現(xiàn)場項目。促進(jìn)了工程在質(zhì)量控制、進(jìn)度管理成本控制等方面管理水平的整體提升。 3)標(biāo)段劃分較多,自然接口增多,交叉作業(yè)的可能加大,進(jìn)而增加了協(xié)調(diào)和管理工作。面對這樣的弊端,我們在招投標(biāo)階段盡量利用施工 2、結(jié)合工程實(shí)際,確定合理的報價方式 一個項目由多個子項組成,劃分子項的方法有多種,可以按照圖紙設(shè)計專業(yè)劃分,也可以按照施工區(qū)域劃分,還可以按照建筑功能來劃分。一個招標(biāo)項目根據(jù)某一個標(biāo)準(zhǔn)被劃分成多個子項,分別就子項的情況確定該子項報價方式。 我們采用的報價的方法包括:固定總價承包、單價承包、暫定價承包、預(yù)算下浮承包四種形式,固定總價承包和單價承包使用較多,暫定價承 包和預(yù)算下浮承包只在少部

6、分子項上采用。 1)固定總價:該種方法承包商承擔(dān)了全部的風(fēng)險(包括工作量和價格)。工程設(shè)計較完善,圖紙齊全、清楚、詳細(xì),在實(shí)施過程中環(huán)境因素變化小,工程條件穩(wěn)定,工程技術(shù)簡單,風(fēng)險小,報價估算方便,這種情況推行固定總價包干,合同價款由各分項工程總價構(gòu)成。承包商根據(jù)工程圖紙及標(biāo)書計算工程量,若工程量有漏項或不正確,則認(rèn)為已包括在整個合同的總價中,結(jié)算時也不會再做調(diào)整; 2)單價:承包商按規(guī)定承擔(dān)報價中單價的風(fēng)險,對單價的正確性承擔(dān)責(zé)任;而工程量變化的風(fēng)險由招標(biāo)人承擔(dān)。此種風(fēng)險分配比較合理,單價結(jié)算又分為固定單價結(jié)算和可調(diào)單價結(jié)算等形式。招標(biāo)人要承受的風(fēng)險是工程量的準(zhǔn)確程度和設(shè)計變更,單價結(jié)算

7、的特點(diǎn)是單價優(yōu)先,招標(biāo)人給出的工程量是虛擬數(shù)字,合同價款結(jié)算時按實(shí)際工程量和投標(biāo)人所報單價計算。對沒有施工詳圖或施工圖且工程外部條件尚不清楚的采取單價合同,按照實(shí)際工程量結(jié)算價款,一期主標(biāo)段中中高壓管道部分就采取了單價承包方式; 3)預(yù)算下浮方式:該報價方式是在沒有圖紙,項目技術(shù)情況不明朗,材料不明確的情況下采用,即承包商按照合同規(guī)定套用相應(yīng)的定額和費(fèi)率上報的項目預(yù)算經(jīng)過項目法人的審核后確定的審核價的基礎(chǔ)上,再進(jìn)行下浮的方式,下浮率為承包商在招投標(biāo)階段自行上報。為保持投標(biāo)的相對公平,投標(biāo)報價時該價格為招標(biāo)人給定,投標(biāo)人根據(jù)自身情況乘以自報下浮率計入報價。 4)對材料標(biāo)準(zhǔn)不確定的項目,對材料價

8、格部分可采取暫定價,按照實(shí)際的采購價格進(jìn)行調(diào)整,這樣既可以保證材料質(zhì)量,滿足工程要求,也減少了投標(biāo)人的報價風(fēng)險。 總得來說,選擇什么樣的報價方式也就明確了招標(biāo)方和投標(biāo)方之間對工程風(fēng)險的分擔(dān)方式,不能一味的將風(fēng)險完全推給投標(biāo)商,也就是說不能為了規(guī)避風(fēng)險而選擇總價承包,否則當(dāng)工程承包價低于成本時,容易出現(xiàn)合同執(zhí)行難和進(jìn)度難以保證等問題,從而損失工程的管理成本和時間成本。 3.建立規(guī)范的評標(biāo)體系,合理細(xì)化評標(biāo)辦法 評標(biāo)辦法的好壞直接關(guān)系著招標(biāo)成功與否。確定定標(biāo)的指標(biāo)對整個合同的簽訂及執(zhí)行有很大影響,如果僅選擇低價不分析報價合理與否,工程實(shí)施過程中爭執(zhí)較多,工程質(zhì)量同樣難以保證。純低價中標(biāo)違反了

9、公平合理原則,承包商沒有利潤,自然不會很好地履約。 1)在一期項目中我們建立了綜合評標(biāo)體系,從報價、施工能力、施工組織設(shè)計、資信業(yè)績等各方面進(jìn)行綜合評價。通常將建設(shè)工程評標(biāo)內(nèi)容分為三個部分:投標(biāo)人資信業(yè)績、工程技術(shù)方案、工程報價。根據(jù)招標(biāo)項目的技術(shù)成熟度和工程難度等因素,綜合考慮確定三部分的權(quán)重。 2)針對于技術(shù)服務(wù)類項目,我們相對降低報價所占比重,提高其他評標(biāo)因素的比重。這樣可以吸引投標(biāo)商在監(jiān)理的人員甄選上下大力氣,同時更加注重監(jiān)理大綱的編制,從而達(dá)到我方對監(jiān)理人員素質(zhì)的要求。尤其呼應(yīng)了公司一直提倡的“大監(jiān)理小業(yè)主”的管理方式,作為獨(dú)立于 業(yè)主和承包方的第三方,在業(yè)主和承包人之間秉公

10、執(zhí)法就是需要高素質(zhì) 的監(jiān)理人員和適用的監(jiān)理大綱為保障。 3)對于技術(shù)相對成熟,施工難度小的工程建設(shè)項目,我們在制定評標(biāo)辦法時,會將報價的比重提高到一定比例,從而更好的利用招標(biāo)這一手段達(dá)到降低投標(biāo)商報價的目的。這極大的鼓舞了投標(biāo)商充分考慮自身的企業(yè)定額,合理降低報價進(jìn)行投標(biāo),從而達(dá)到降低項目投資的目的。 4、做好潛在投標(biāo)人資質(zhì)審定,降低工程招標(biāo)風(fēng)險 確定資格標(biāo)準(zhǔn),既要保證在工程招標(biāo)中形成相對激烈的競爭態(tài)勢,則必須保證有一定量的投標(biāo)單位,同時又要保證參加投標(biāo)的投標(biāo)商滿足工程需要,在資格預(yù)審期要對投標(biāo)人有基本的了解和分析。從資格預(yù)審到開標(biāo),投標(biāo)人會越來越少。必須保證有足夠量的合格投標(biāo)商參加開

11、標(biāo),篇二:招標(biāo)管理自查報告(樣板文) 招標(biāo)管理自查報告 樣板文見下 易易網(wǎng) - 全國招投標(biāo)及擬建項目信息全部免費(fèi)啦! 輻射最小單位低至鄉(xiāng)鎮(zhèn)! 易易網(wǎng) 如何找到我們 請百度搜索 易易網(wǎng) 或 易易招標(biāo)網(wǎng) 招標(biāo) 采購 擬建項目 交易 讓貿(mào)易很容易 交易也很容易喲 易易喲(yiyiu) 樣板文:07年招投標(biāo)中心治理商業(yè)賄賂自查自糾報告 根據(jù)《年——區(qū)(開發(fā)區(qū))治理商業(yè)賄賂工作要點(diǎn)》(侖治商賄發(fā)[]1號)和《關(guān)于對不正當(dāng)交易行為自查自糾工作進(jìn)行檢查評估的 通知》(侖治商賄發(fā)[]2號)文件精神。下面主要就招投標(biāo)中心今年以來開展治理商業(yè)賄賂自查自糾工作情況匯報如下: 一、組織動員情況 (一)

12、提高思想認(rèn)識,營造良好氛圍。今年以來我們在去年做好治理商業(yè)賄賂專項工作所取得的成效基礎(chǔ)上,繼續(xù)深入開展治理商業(yè)賄賂專 項工作,認(rèn)真開展不正當(dāng)交易行為自查自糾工作,先后又召開了二次黨組會議、三次全體會議,組織中心工作人員深入學(xué)_貫徹了有關(guān)文件和 會議精神,進(jìn)一步提高了中心工作人員的思想認(rèn)識,努力構(gòu)建治理商業(yè)賄賂專項工作長效機(jī)制。通過貫徹傳達(dá)和認(rèn)真學(xué)_,大家更進(jìn)一步認(rèn)識 了治理商業(yè)賄賂的重大意義及商業(yè)賄賂的危害性。同時我們還繼續(xù)設(shè)立了治理商業(yè)賄賂舉報電話、舉報箱及電子信箱。結(jié)合今年全區(qū)開展機(jī)關(guān) 作風(fēng)建設(shè)年活動契機(jī),召開了服務(wù)對象座談會,進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動,征求意見,使全體干部提高了積極

13、參與專項治理工作的自覺性和主動性, 為自查自糾工作營造了良好的工作氛圍。 (二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心研究部署。全面部署了招投標(biāo)中心治理商業(yè)賄賂專項工作和自查自糾工作目標(biāo)和任務(wù),進(jìn)一步完善治理商業(yè)賄賂專 項工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室工作職責(zé)。工作辦公室設(shè)在綜合部,承擔(dān)日常工作,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期協(xié)調(diào)和解決專項治理工作中的有關(guān)問題。同時 制定完善了《——區(qū)招投標(biāo)中心開展治理商業(yè)賄賂專項工作實(shí)施方案》和《——區(qū)招投標(biāo)中心開展不正當(dāng)交易行為自查自糾工作實(shí)施方案》, 明確責(zé)任,落實(shí)任務(wù),確定自查自糾的基本要求、工作目標(biāo)、和主要任務(wù)。并對自查自糾工作的時間進(jìn)度、工作步驟和方式方法等作出具體安

14、 排,力求做到早計劃、早部署、早行動。并將治理商業(yè)賄賂專項工作任務(wù)分解到每個班子成員和責(zé)任部室,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)專 門抓,全體同志一起抓,一級抓一級,層層抓落實(shí),形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管、各司其責(zé)”的工作機(jī)制,確保治理商業(yè)賄賂專項工作穩(wěn)步 有序推進(jìn)。 二、查找問題情況 一)堅持實(shí)事求是,認(rèn)真調(diào)查摸底。中心作為治理商業(yè)賄賂工作的重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)部門,為了使自查自糾工作真正落實(shí)到實(shí)處,我們進(jìn)行了 深刻的剖析查找存在問題,努力做到不留死角,清除盲區(qū)。首先,中心黨組找中心工作人員進(jìn)行個別談話,扎實(shí)、細(xì)致、全面地進(jìn)行調(diào)查摸底 ;其次,結(jié)合中心工作實(shí)際,摸清招投標(biāo)領(lǐng)

15、域不正當(dāng)交易行為的表現(xiàn)形式及其特點(diǎn),分析確定在辦理招投標(biāo)過程中容易發(fā)生不正當(dāng)交易和其他 違法違規(guī)行為的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員和重點(diǎn)問題,有針對性地開展自查自糾。確定的重點(diǎn)環(huán)節(jié)有:信息發(fā)布、報名信息、標(biāo)書制作 、專家抽取、開標(biāo)評標(biāo)。重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)人員為:從事招投標(biāo)方面事務(wù)的業(yè)務(wù)一部和業(yè)務(wù)二部工作人員;第三,召開民主生活會,結(jié)合中心確 定的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員,要求每個工作人員查找可能存在的問題,從思想認(rèn)識、自身行為、制度建設(shè)等方面,撰寫個人自查報告 ,并在支部民主生活會上進(jìn)行自我檢查分析和表態(tài)。 (二)結(jié)合工作實(shí)際,分析存在問題。通過客觀、公正查找,也確實(shí)發(fā)

16、現(xiàn)一些存在問題,主要表現(xiàn)為: 1、個別工作人員思想認(rèn)識存在偏差。一是認(rèn)為治理商業(yè)賄賂專項工作是領(lǐng)導(dǎo)及某些科室的事情,存在與己無關(guān)思想。二是認(rèn)為現(xiàn)在我們招投標(biāo) 統(tǒng)一平臺建設(shè)已經(jīng)很規(guī)范了,反腐保廉體系基本形成,想腐敗也沒有機(jī)會,根本談不上出現(xiàn)商業(yè)賄賂現(xiàn)象和不正當(dāng)交易行為。三是目前仍有少 數(shù)黨員干部還沒有深刻認(rèn)識到治理商業(yè)賄賂工作的重要性、復(fù)雜性和艱巨性,認(rèn)為這項工作只是一個階段性工作,是“一陣風(fēng)”,“今年來, 明年走”,思想上沒有引起足夠重視。 2、招投標(biāo)具體工作開展存在阻力。應(yīng)該說經(jīng)過四年多來,在全區(qū)上下的共同努力下,有力推動了招投標(biāo)工作健康、有序向前發(fā)展,招投標(biāo)領(lǐng)域 不斷拓展,

17、規(guī)模不斷擴(kuò)大,源頭預(yù)防和治理腐敗工作取得了明顯成效。但是,也清醒地看到,招投標(biāo)統(tǒng)一平臺建設(shè)是涉及政府方方面面的系統(tǒng) 工程,是對現(xiàn)有行政管理模式的重要改革,是權(quán)力的再分配、利益的再調(diào)整,我區(qū)的招投標(biāo)工作同全國一樣還處于不斷探索、發(fā)展和完善階段,還存在一些不容忽視的問題。如:思想認(rèn)識不到位,工作開展復(fù)雜化;公開招標(biāo)意識不強(qiáng),規(guī)避招標(biāo)多樣化;專家?guī)旖ㄔO(shè)不夠完善,專家評 式化;招投標(biāo)監(jiān)督力量不強(qiáng),行業(yè)監(jiān)督管理分散化;體制機(jī)制不健全,掛靠串標(biāo)隱蔽化。這些問題如不及時解決,必將影響招投標(biāo)工作整體功能的發(fā)揮,影響招投標(biāo)工作的公開、公平、公正原則的貫徹執(zhí)行,影響反腐保廉體系建設(shè),影響防治商業(yè)賄賂長效

18、機(jī)制的建立完善。 三、分類處理情況 針對查找出的不正當(dāng)行為和問題,我們及時分析研究提出治理的具體措施和辦法。 1、規(guī)范信息發(fā)布,杜絕暗箱操作。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定發(fā)布信息,并在發(fā)布前須經(jīng)分管主任審核。 2、切實(shí)做好投標(biāo)報名信息的保密工作,做到不向任何人透露,包括招標(biāo)單位和中心領(lǐng)導(dǎo)。 3、依法編制政府采購招標(biāo)文件,重點(diǎn)抓好潛在投標(biāo)人的確定和評分標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置兩個環(huán)節(jié)。潛在投標(biāo)人的確定要實(shí)事求是,符合實(shí)際的需求,不 得故意提高準(zhǔn)入的門檻。評分標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置要堅持公平、公正原則,特別是綜合評分法的價格部分采用最低價得分最高的,應(yīng)最大限度的減少人 為因素,且標(biāo)書要經(jīng)過會審和分管主任審核后

19、才能發(fā)售。 4、嚴(yán)肅專家抽取行為,按照專家抽取有關(guān)規(guī)定,落實(shí)專人負(fù)責(zé)抽取工作,在開標(biāo)前24小時內(nèi)抽取專家,并與業(yè)務(wù)人員和業(yè)主分離,杜絕專家與 業(yè)主和投標(biāo)人接觸,專家抽取后密封,開標(biāo)時由公證人員當(dāng)場拆封。 5、完善投標(biāo)入圍辦法,目前對市政、綠化項目采取由原來投標(biāo)報名時按規(guī)定公開搖號確定入圍名單,改為現(xiàn)在遞交投標(biāo)文件截止時按規(guī)定公開 搖號確定入圍名單,待入圍名單確定后,立即進(jìn)入開標(biāo)環(huán)節(jié)。通過這樣舉措,入圍投標(biāo)人之間就沒有空余時間進(jìn)行串標(biāo)、圍標(biāo)。有力地規(guī)范了 招投標(biāo)市場環(huán)境,完善了投標(biāo)人行為。 6、為了在評標(biāo)過程中最大限度的保證公平、公正,一般情況業(yè)主參加開標(biāo)只介紹項目的具體情況,

20、不直接參加評標(biāo)委員會進(jìn)行評標(biāo),杜絕業(yè)主 的傾向性。 7、對違反《招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)規(guī)定的各種要求和做法堅決予以抵制糾正。 同時,我們在內(nèi)部思想政治工作中,采取把專項治理工作與行風(fēng)窗口評議工作相結(jié)合,與開展作風(fēng)建設(shè)年活動相結(jié)合,與反腐倡廉工作相 結(jié)合,與建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機(jī)制相結(jié)合,確保專項治理工作取得實(shí)效。 四、問題整改情況 針對存在的苗頭性和傾向性問題,我們結(jié)合工作實(shí)際及時研究提出治理的具體措施和整改方案。 (一)要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。繼續(xù)組織全體干部加強(qiáng)學(xué)_,不斷提高思想認(rèn)識。一是要充分認(rèn)識開展治理商業(yè)賄賂專項工作的重大意義,增 強(qiáng)自覺性和緊迫感。二是

21、深入開展作風(fēng)建設(shè)年活動,引導(dǎo)全體干部學(xué)_孔繁森、任長霞、鄭培民等英雄模范人物以及身邊優(yōu)秀人員的先進(jìn)事跡 ,“八榮八恥”,樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀。三是開展法制和警示,使全體干部認(rèn)清商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性。四 是開展職業(yè)道德,進(jìn)一步增強(qiáng)忠于職守、誠信服務(wù)、嚴(yán)守法紀(jì)、廉潔從業(yè)的責(zé)任感和自覺性。 (二)要建立防治商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。要堅持標(biāo)本兼治、懲防并舉的方針,以此次專項治理工作為契機(jī),加大從源頭上防止商業(yè)賄賂的力度 。通過對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題剖析,深入研究問題發(fā)生的深層次原因,更加注重研究探索招投標(biāo)中心廉政建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律。通過深化改革,健全制度,從源頭上堵塞漏洞。

22、 (三)要把防治商業(yè)賄賂工作與招投標(biāo)監(jiān)督管理工作相結(jié)合。 1、注重約束性,在強(qiáng)化監(jiān)管力度方面下功夫。沒有約束的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗。要從源頭上治理和預(yù)防招投標(biāo)領(lǐng)域的商業(yè)賄賂問題,就必須強(qiáng)化 監(jiān)督管理,讓權(quán)力在陽光下操作。 (1)整合監(jiān)管力量。盡快完善現(xiàn)有招投標(biāo)監(jiān)督管理體制?,F(xiàn)行的招投標(biāo)監(jiān)管工作的各個環(huán)節(jié)由多個部門各司其職。從實(shí)際工作來看,這種情況 嚴(yán)重削弱了監(jiān)管力量,影響了監(jiān)管的效果。因此,必須整合監(jiān)督管理力量,把分散在各部門對政府投資項目監(jiān)管的職權(quán),進(jìn)行有效整合,建立 一支相對集中統(tǒng)一的監(jiān)管隊伍。建議將現(xiàn)有的建設(shè)、水利、交通、財政、國土等行業(yè)主管部門的招投標(biāo)監(jiān)管辦公室統(tǒng)一納

23、入?yún)^(qū)監(jiān)管辦,把區(qū)監(jiān) 管辦建成獨(dú)立的區(qū)政府直屬機(jī)構(gòu),明確人員編制、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、工作職能,人員統(tǒng)一從這些行業(yè)主管部門調(diào)劑,這樣一來,有利于統(tǒng)一監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn) 、明確監(jiān)管責(zé)任、落實(shí)監(jiān)管人員和增強(qiáng)監(jiān)管力度。 (2)完善監(jiān)管制度。要建立健全以招投標(biāo)交易信息統(tǒng)一發(fā)布等制度為重點(diǎn)的規(guī)范招標(biāo)人招標(biāo)行為的監(jiān)管制度;以投標(biāo)市場準(zhǔn)入等制度為重點(diǎn)的 規(guī)范投標(biāo)行為的監(jiān)管制度;以投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)等制度為重點(diǎn)的招投標(biāo)操作監(jiān)管制度;以招投標(biāo)工作責(zé)任追究、招投標(biāo)投訴處理等制度 為重點(diǎn)的招投標(biāo)全過程的監(jiān)管制度。努力做到監(jiān)管有據(jù)、監(jiān)管有責(zé)、監(jiān)管有力。 (3)明確監(jiān)管職責(zé)。要從制度上明確招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、操作

24、機(jī)構(gòu)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的監(jiān)督職責(zé)。既要分工,更要協(xié)作,重點(diǎn)要嚴(yán)把五個關(guān):一是 備案關(guān),著重抓好招投標(biāo)備案內(nèi)容合法性審查和招投標(biāo)流程的跟蹤監(jiān)督,特別是招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、評標(biāo)辦法的備案審查和現(xiàn)場監(jiān)督,不能 含有歧視潛在投標(biāo)人的條款。二是標(biāo)底關(guān),規(guī)范標(biāo)底設(shè)置形式,對政府投資項目招標(biāo)標(biāo)底實(shí)行明標(biāo)底或無標(biāo)底辦法,不再采用暗標(biāo)形式,其中 明標(biāo)底必須經(jīng)區(qū)政府投資項目評審中心審核。三是開標(biāo)關(guān),規(guī)定投標(biāo)截止時間與當(dāng)場開標(biāo)時間相一致,所有投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間前將投 標(biāo)書加蓋有效印章后密封,送達(dá)區(qū)招投標(biāo)中心由招標(biāo)人簽收,并應(yīng)當(dāng)按時參加開標(biāo)會議,未在規(guī)定時間到會的,均視作放棄投標(biāo)。四是評標(biāo)關(guān)篇三

25、:年招投標(biāo)自查報告 招投標(biāo)自查報告 按照省督查編號1號通知的要求,現(xiàn)將我市年招投標(biāo)自查情況匯報如下: 一、招投標(biāo)管理情況 1、招標(biāo)方式的確認(rèn)。凡在我市范圍內(nèi),依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)法律法規(guī),符合《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》規(guī)定的工程項目,對全部使用國有資金投資、國有資金投資控股或者占主導(dǎo)地位的工程項目,施工合同總額在200萬元以上,勘察、設(shè)計、監(jiān)理三項費(fèi)用總額在50萬元以上的必須公開招標(biāo);社會投資工程可以經(jīng)市發(fā)改委審核備案,審批同意后可實(shí)行邀請招標(biāo);滿足直接發(fā)包條件的工程仍然要審批招標(biāo)手續(xù)。 2、招標(biāo)公告的發(fā)布。依法公開招標(biāo)的建設(shè)工程項目,要求在《中國采

26、購與招標(biāo)網(wǎng)》、《**日報》、《**省人民政府》和《**市人民政府》發(fā)布招標(biāo)公告。 3、嚴(yán)格開標(biāo)、評標(biāo)的程序。開標(biāo)、評標(biāo)是招投標(biāo)活動的核心,開標(biāo)、評標(biāo)一律由招標(biāo)人組織在省政務(wù)中心和**市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)中心進(jìn)行,開標(biāo)、評標(biāo)活動全部按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》等有關(guān)規(guī)定相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,全過程接受儋州市發(fā)改委監(jiān)督,避免了招投標(biāo)弄虛作假 4、招投標(biāo)結(jié)果公告情況。每月市發(fā)改委都將當(dāng)月**市范圍內(nèi)的工程招投標(biāo)情況上報市紀(jì)委備案,每季度形成發(fā)改信息,報送市四套班子領(lǐng)導(dǎo)。并在**市政務(wù)網(wǎng)上公布相信息,接受社會各界的監(jiān)督。 二、存在的問題。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)行為不規(guī)范,主

27、要表現(xiàn)為滿足業(yè)主無理要求,不按規(guī)范操作;業(yè)務(wù)水平較差,編寫的招標(biāo)文件不切合實(shí)際。 三、下一步工作意見 我們將以自查為契機(jī),進(jìn)一步提高對招投標(biāo)管理重要性的認(rèn)識。為此,我們將重點(diǎn)在以下工作上抓好落實(shí):一是根據(jù)瓊府辦[]226號的文件精神,結(jié)合我市實(shí)際情況,推行電子化招投標(biāo)和計算機(jī)輔助評標(biāo),建立公正透明的市場競爭環(huán)境。二是加強(qiáng)對招投標(biāo)活動的的監(jiān)督。依法應(yīng)招標(biāo)的項目必須招標(biāo),不按規(guī)定招標(biāo)而擅自開工的,要加大處罰力度。不得違規(guī)設(shè)定招標(biāo)條件,限制潛在投標(biāo)人,傾向內(nèi)定中標(biāo)人。在保證公平、公正的前提下,組織研究科學(xué)合理的評標(biāo)辦法,保證招投標(biāo)工作質(zhì)量,維護(hù)招投標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益。三是針對當(dāng)前招投標(biāo)活動中

28、出現(xiàn)的一些新情況、新問題,將進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),推進(jìn)招投標(biāo)體制機(jī)制創(chuàng)新的不斷深化。 第2篇:招投標(biāo)自查報告1隰東煤業(yè)招投標(biāo)問題自查報告 抓好了工程招投標(biāo)工作對企業(yè)的投資管控具有重要意義,根據(jù)公司集團(tuán)黨委《中華人民共和國招投標(biāo)法關(guān)于進(jìn)一步認(rèn)真做好省委專項巡視問題再自查再整改的通知》,嚴(yán)格按招投標(biāo)程序辦事,確保本礦項目招標(biāo)工作始終置于集團(tuán)公司的監(jiān)督之下,真正做到招標(biāo)評標(biāo)工作的公平、公正、公開?,F(xiàn)根據(jù)工作安排,對本礦項目招標(biāo)管理情況進(jìn)行了嚴(yán)格自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下: 一、自查情況簡述 1.由于省委專項巡查未發(fā)現(xiàn)問題,所以本次自查不涉及巡查整改的問題。 2.公司共簽訂主體和配套工程

29、類合同 份,合同總金額約 億元;工程全部施工完成,未出現(xiàn)不合規(guī)和糾紛事件,各個項目的招標(biāo)及合同簽訂等手續(xù)規(guī)范,材料齊全。 3.公司的招標(biāo)管理和監(jiān)督制度齊全、規(guī)范,招標(biāo)程序合規(guī),中標(biāo)單位資質(zhì)符合工程項目建設(shè)要求,評標(biāo)辦法科學(xué)、規(guī)范、合理,招、投標(biāo)資料及評標(biāo)報告齊全、合規(guī)、并已及時歸檔。 二、結(jié)合本次自查對招標(biāo)工作的改進(jìn)建議 1.首先針對存在的苗頭性和傾向性問題,我們結(jié)合工作實(shí)際及時研究提出治理的具體措施和整改方案。 2.要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,開展職業(yè)道德,進(jìn)一步增強(qiáng)忠于職守、誠信服務(wù)、嚴(yán)守法紀(jì)、廉潔從業(yè)的責(zé)任感和自覺性。 3.通過對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題剖析,深入研究問題發(fā)生的深層次原因

30、,注重研究探索招投標(biāo)工作的特點(diǎn)和規(guī)律。通過深化改革,健全制度,從源頭上堵塞漏洞。 三、以后工作的意見 我們要進(jìn)一步提高對招投標(biāo)管理重要性的認(rèn)識。根據(jù)潞礦投函 346號的文件精神,結(jié)合本公司實(shí)際情況,建立規(guī)范的評標(biāo)體系,合理細(xì)化評標(biāo)辦法。加強(qiáng)對招投標(biāo)活動的的監(jiān)督,為了在評標(biāo)過程中最大限度的保證公平、公正。對不按規(guī)定招標(biāo)而擅自開工的,要加大處罰力度。不得違規(guī)設(shè)定招標(biāo)條件,限制潛在投標(biāo)人,傾向內(nèi)定中標(biāo)人。組織研究科學(xué)合理的評標(biāo)辦法,保證招投標(biāo)工作質(zhì)量,維護(hù)招投標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)益。針對當(dāng)前招投標(biāo)活動中出現(xiàn)的一些新情況、新問題,將進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),推進(jìn)招投標(biāo)體制機(jī)制創(chuàng)新的不斷深化。 山西潞

31、安集團(tuán)蒲縣隰東煤業(yè)有限公司 年9月15日 第3篇:招投標(biāo)整改自查報告招投標(biāo)整改自查報告 一、自查存在的問題 1.招標(biāo)文件的編制不夠規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)。 2.對招標(biāo)代理已移交的招標(biāo)資料,審核不夠細(xì)致、嚴(yán)格。 3.招標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控工作不到位,招標(biāo)計劃申請、招標(biāo)文件會簽單等審批手續(xù)審核不嚴(yán)。 二、整改情況 1.提高招標(biāo)文件質(zhì)量。對招標(biāo)文件中所有條款內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān),對實(shí)際不適用的條款及時進(jìn)行調(diào)整,形成模板。根據(jù)項目特點(diǎn),對需求部門(分廠)提交的招標(biāo)文件技術(shù)部分進(jìn)行嚴(yán)格審核。 2.規(guī)范招標(biāo)資料。將招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)年上半年移交的招標(biāo)資料進(jìn)行整改。同時,根據(jù)其中存在的問題,對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)下半年即將移交

32、的資料進(jìn)行規(guī)范。 3.對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提出明確要求。11月份約談?wù)袠?biāo)代理機(jī)構(gòu),對目前招標(biāo)代理工作存在的問題和不足提出具體整改要求及期限,并從規(guī)范性及提高質(zhì)量等角度對后續(xù)招標(biāo)工作提出明確要求。 4.繼續(xù)加強(qiáng)招標(biāo)資料審核。需求部門提交的招標(biāo)申請、招標(biāo)文件及招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)移交的資料,全流程嚴(yán)格審核。 5.組織修訂公司《招標(biāo)工作管理辦法》,對當(dāng)前招標(biāo)工作中存在的問題及不明確的工作細(xì)節(jié)在制度中進(jìn)行明確。 6.強(qiáng)化招標(biāo)過程管控。編制公司《招標(biāo)工作管理辦法》第1頁,共2頁 配套的考核細(xì)則。 三、整改成效 1.通過招標(biāo)資料整改,招標(biāo)文件質(zhì)量有所提高,招標(biāo)資料更加規(guī)范; 2.通過約談?wù)袠?biāo)代理機(jī)構(gòu),理

33、順招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系,規(guī)范招投標(biāo)管理程序,使今后工作更加順暢; 3.通過修訂公司《招標(biāo)工作管理辦法》,編制配套考核實(shí)施細(xì)則,對招標(biāo)工作流程各個細(xì)節(jié)進(jìn)行了梳理。下一步修訂的《招標(biāo)工作管理辦法》印發(fā)后,將強(qiáng)化公司招標(biāo)工作事前、事中、事后的監(jiān)督考核,提高招標(biāo)工作質(zhì)量及效率。 部門簽章: 年12月30日 第2頁,共2頁 第4篇:招投標(biāo)工作自查報告根據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》(以下簡稱《條例》),我局現(xiàn)編制201x年度政府信息公開年度報告,本報告由情況概述、主動公開信息情況、存在的主要問題及下步打算組成。本報告中所列數(shù)據(jù)的統(tǒng)計期限截止201x年12月31日。 一

34、、概述 (一)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況 我局高度重視政府信息公開工作,通過召開黨組會議和專題會議,傳達(dá)政府信息公開工作會議精神,研究部署政府信息公開各項工作,進(jìn)一步明確工作目標(biāo)和要求。本篇文章來自資料管理下載。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,我局成立了由局長任組長,副局長任副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員的政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指定專人從事政府信息公開的日常工作,建立安監(jiān)局政府信息公開工作信息管理渠道,并制定了領(lǐng)導(dǎo)小組和各成員的工作職責(zé)。 (二)《指南》和《目錄》的編制工作情況 我局嚴(yán)格按照縣政府公開工作要求,認(rèn)真編寫了《指南》和《目錄》。在《指南》的編寫過程中,為達(dá)到為公民、法人和其他組織獲取政府信息提

35、供指引的目的,我們重點(diǎn)就公開信息的目錄分類、編排方式、獲取公開信息的途徑以及具體聯(lián)系方式進(jìn)行了說明。《目錄》的編制分為編制說明和目錄數(shù)據(jù)兩部分。我局根據(jù)自身工作實(shí)際,在政策法規(guī)、業(yè)務(wù)工作模塊中創(chuàng)造性地增加了多個子模塊,方便了我局公開信息的分類和查找。根據(jù)有關(guān)文件要求,我局編制了《縣招標(biāo)投標(biāo)管理局政府信息公開指南》和《縣招標(biāo)投標(biāo)管理局政府信息公開目錄》,對機(jī)構(gòu)職能、政策文件、工作動態(tài)等項目及時進(jìn)行公開,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,及時將《目錄》和《指南》上報縣政府信息中心審核。 (三)落實(shí)和制定相關(guān)配套措施情況 我局在貫徹執(zhí)行《條例》過程中,明確了信息公開工作由法規(guī)股負(fù)責(zé),將涉及人民群眾切身利益的熱

36、點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為重點(diǎn)內(nèi)容,加大公開透明力度。辦公室以及相關(guān)股室積極做好公開工作前后流程的基礎(chǔ)檔案記錄,凡因違反《條例》,公開工作不到位、不及時,導(dǎo)致在縣委、縣政府組織的政府信息公開工作考核、社會評議、責(zé)任追究,以及機(jī)關(guān)效能建設(shè)中影響我局形象的,規(guī)定采用倒推法,逐級追查責(zé)任。 (四)建立健全工作機(jī)制、制度規(guī)范情況 我局明確相關(guān)股室提供的所有擬公開的文件,都必須是紙質(zhì)和電子的正式文本。其中紙質(zhì)的文本如確無正式文本,可以復(fù)印代替,但需要加蓋我單位印章,以示具體法律效力。本篇文章來自資料管理下載。相關(guān)股室根據(jù)職能按照《條例》和縣政府明確我局的政府信息公開的范圍,及時準(zhǔn)確地向辦公室提供各類應(yīng)該公開的

37、信息;辦公室負(fù)責(zé)按照統(tǒng)一格式要求,將各股室提供的應(yīng)該公開的信息,及時編制索引號,將電子文本迅速上傳至縣政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。同時切實(shí)做好信息公開工作中相關(guān)基礎(chǔ)性工作。 為做好我局政府信息公開過程中的銜接工作,局信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組要求相關(guān)股室在提供擬公開的各類政府信息時,要按照前述主動公開目錄明確的由各股室分類項目,按信息時間順序由遠(yuǎn)及近排序編寫《縣招標(biāo)投標(biāo)管理局政府信息公開交接表》,每表一式兩份,交接時一份由各股室留存,一份(包括電子版)放辦公室存檔。 (五)《政府信息公開條例》的學(xué)_、宣傳、培訓(xùn)等方面的工作 我局始終堅持把政府信息公開的學(xué)_培訓(xùn),作為開展政府信息公開工作的重點(diǎn)認(rèn)真抓好,及時組

38、織全體干部認(rèn)真學(xué)_《條例》、局長在不同時期的工作會議上及時強(qiáng)調(diào)政府信息公開工作。通過學(xué)_,我局普及了政府信息公開有關(guān)知識,提高了廣大干部對政府信息公開工作的認(rèn)知度,增強(qiáng)了工作的責(zé)任感和緊迫感。 二、主動公開政府信息情況 (一)本機(jī)關(guān)主動公開政府信息的數(shù)量 我局嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定,將我局應(yīng)主動公開的信息和重點(diǎn)公開的信息通過多種渠道進(jìn)行了公開,并嚴(yán)格按照保密規(guī)定在信息公開前依照《中華人民共和國保守國家秘密法》以及其他法律、法規(guī)和國家有關(guān)規(guī)定對擬公開的政府信息進(jìn)行審查。全年我局共公開各類信息245條。 (二)主動公開政府信息的主要類別情況 在我局公開的信息中,共分為五大類:執(zhí)法計劃、機(jī)構(gòu)

39、概況、行政許可、業(yè)務(wù)工作、政策法規(guī)。在公開的信息中,業(yè)務(wù)工作和政策法規(guī)類的數(shù)量分別為211條、33條,占到全部信息的86%、14%。 (三)信息公開的形式 我局積極貫徹落實(shí)《條例》精神和縣政府在信息公開中的具體要求,對應(yīng)公開的信息上傳至縣政府公開欄目和縣政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組,并對有關(guān)內(nèi)容及時在局信息公布欄公布。 三、申請公開政府信息辦理情況 我局對外公布了申請電話、郵箱以及接待股室,一年來,我局暫未收到公開申請。 四、政府信息公開的收費(fèi)及減免情況 年度未受理依申請公開信息,未收費(fèi)。 五、因政府信息公開申請行政復(fù)議、提請訴訟情況 我局未出現(xiàn)政府信息公開行政復(fù)議和行政訴訟情況。

40、六、存在的主要問題和改進(jìn)措施 我局在開展了政府信息公開工作中,還存在著一些問題:一是公開信息的收集、上傳、更新力度不夠,信息公開工作機(jī)構(gòu)與產(chǎn)生信息的部門、下屬機(jī)構(gòu)之間協(xié)調(diào)聯(lián)系不夠,一些本應(yīng)該公開的信息沒有能夠及時地收集、整理、上傳和發(fā)布;二是宣傳力度不大,一些群眾對政府信息公開工作不夠清楚。為此,我局將進(jìn)一步采取措施,擴(kuò)大信息公開覆蓋面。一是明確工作職責(zé),根據(jù)局工作職能和職責(zé)任務(wù),加大工作力度,擴(kuò)大信息公開范圍;二是組織開展宣傳活動,進(jìn)一步增進(jìn)群眾對政府信息公開工作了解。 第5篇:招投標(biāo)項目不規(guī)范自查整改報告******局 工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)不規(guī)范問題 清理工作匯報 我局按照區(qū)政府

41、的“一問責(zé)八清理”統(tǒng)一部署安排,先后召開了黨委會和全局會議,研究部署了招投標(biāo)工作,并就年以來全區(qū)實(shí)施的各類工程建設(shè)項目認(rèn)真組織檢查,現(xiàn)將檢查情況報告如下: 一、主要做法 一是高度重視,強(qiáng)勢啟動。6月19日區(qū)******局召開全體動員大會以后,**局長及**科成員就**項目各標(biāo)段***項目先后召開會議5次,對專項清理工作進(jìn)行深入研究,認(rèn)真做好專項清理工作。 二是扎實(shí)推進(jìn),督導(dǎo)檢查。**科結(jié)合項目實(shí)際情況,按照時間節(jié)點(diǎn),重點(diǎn)對招標(biāo)文件有無違法違規(guī)規(guī)條款,有無斥潛在招標(biāo)人嫌疑等;授標(biāo)文件有無虛假業(yè)績、資質(zhì)不滿足等,對照上級文件“六條”內(nèi)容面入手,全面開展自查自糾。同時,聘請有經(jīng)驗(yàn)的招投標(biāo)專家進(jìn)

42、行協(xié)助檢查。經(jīng)自查自糾,重點(diǎn)問題主要有1個,自糾整改問題1個。 三是動態(tài)宣傳,嚴(yán)肅紀(jì)律。暢通舉報渠道、強(qiáng)化群眾監(jiān)督,設(shè)立監(jiān)督舉報電話和信箱,注重清理工作動態(tài)宣傳,及時將上級各類文件及典型案例等通過微信群傳達(dá)到各科室。堅持一把手督導(dǎo),分管局長主抓,要求各責(zé)任科室嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地對待工作,提升標(biāo)準(zhǔn)和效率,及專項清理的各項工作,必須按要求不折不扣完成,并準(zhǔn)時上報情況,對有上報不準(zhǔn)時、未按要求推進(jìn)工作的,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追究責(zé)任。 二、梳理問題 自年7月以來,我局依法進(jìn)行招投標(biāo)的工程建設(shè)項目類共計1個項目,即***綜合治理工程。目前發(fā)現(xiàn)問題1件,完成整改1件。 經(jīng)查,在年6月29日發(fā)現(xiàn)在**區(qū)**合治

43、理工程中,存在違規(guī)簽訂合同問題,即招標(biāo)完成后中標(biāo)單位開始辦理***等手續(xù),全部辦理完后發(fā)放中標(biāo)通知書、簽訂施工合同。簽訂合同時考慮合同日期與招標(biāo)、投標(biāo)文件中的計劃工期相對應(yīng),因此填寫的合同簽訂日期為中標(biāo)公示期后的日期,該日期早于中標(biāo)通知書發(fā)放日期。項目涉及到1名工作人員,即**站站長**。 三、整改情況 對于上述問題發(fā)現(xiàn)后,我局高度重視,在年6月29日開始整改,根據(jù)招標(biāo)文件及中標(biāo)通知書,按照法律規(guī)定重新修改合同簽訂時間,6月30日合同簽訂日期經(jīng)與中標(biāo)單位協(xié)商修改完畢。 二、下步工作打算 按照上級部門要求和時間節(jié)點(diǎn)做好規(guī)定動作。同時,加強(qiáng)培訓(xùn),提高思想認(rèn)識;堅持監(jiān)督到位,樹立廉潔自律的形

44、象;堅持談話提醒制度,從源頭上規(guī)范招投標(biāo)行為;利用反面典型進(jìn)行警示,增強(qiáng)干部職工的自我防范意識和廉潔自律意識。加大宣傳報道力度,使專項活動深入人心,認(rèn)真做好行總結(jié),確保專項活動有序推進(jìn)。 第6篇:招投標(biāo)報告招投標(biāo)論文 組員分工: 周偉——編輯查找資料并組織成文,寫感想 趙邦偉——查找部分資料,并打印 張麗英——查找部分資料 蔣鳳——查找部分資料 王韞——查找部分資料 招投標(biāo) 招投標(biāo)定義 招投標(biāo),是在市場經(jīng)濟(jì)條件下,進(jìn)行大宗貨物的買賣、工程建設(shè)項目的發(fā)包與承包以及服務(wù)項目的采購與提供時,所采取的一種交易方式。招標(biāo)和投標(biāo)是一種商品交易行為,是交易過程的兩個方面。 招投標(biāo)形式

45、有公開招投標(biāo)和邀請招投標(biāo)兩種形式。 公開招投標(biāo),又稱無限競爭性招標(biāo) ,是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標(biāo)。公開招標(biāo)的投標(biāo)人不少于3家,否則就失去了競爭意義。 邀請招投標(biāo),又稱有限競爭性招標(biāo),是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。邀請招標(biāo)的投標(biāo)人不少于3家。 我國在建筑領(lǐng)域?qū)嵺`中還有一種較為廣泛的招標(biāo)方式,被稱為“議標(biāo)”,是發(fā)包人和承包商之間通過一對一談判而最終達(dá)到目的的一種方式。 招投標(biāo)原則 招標(biāo)投標(biāo)活動原則:公開、公平、公正和誠實(shí)信用。 年8月30日,第九屆全國人民代表大會常務(wù)委員會 第十一次會議通過《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法 》,并于_

46、_年1月1 日起施行。該法的頒布實(shí)施,對規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行為,維護(hù)工程建設(shè)市場秩序,保護(hù)國家利益、社會公共利益 和招標(biāo)投標(biāo)人的合法權(quán)益,對提高工程質(zhì)量、降低工程造價 和提高投資效益 具有重要意義。 招投標(biāo)流程 1、招標(biāo)人(即業(yè)主)辦理項目審批或備案手續(xù)(如需要)。項目審批或備案后,招標(biāo)人開標(biāo)項目實(shí)施。 2、招標(biāo)工作啟動。招標(biāo)人可以委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) 進(jìn)行招標(biāo),也可以自行招標(biāo)(但備案程序較為繁瑣),多數(shù)為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)(即招標(biāo)公司)承擔(dān)招標(biāo)工作。 3、招標(biāo)公司協(xié)助招標(biāo)人進(jìn)行招標(biāo)策劃。即確定:招標(biāo)進(jìn)度計劃,采購時間,采購技術(shù)要求,主要合同條款,投標(biāo)人資格,采購質(zhì)量要求等等。 4、招標(biāo)公司在招標(biāo)人配

47、合下,根據(jù)招標(biāo)策劃編制招標(biāo)文件(包括上述策劃內(nèi)容和招標(biāo)公告)。 5、招標(biāo)人確認(rèn)后,招標(biāo)公司發(fā)出招標(biāo)公告(公開招標(biāo))或投標(biāo)邀請(邀請招標(biāo))。投標(biāo)人看到公告或收到邀請后前往招標(biāo)公司購買招標(biāo)文件。 5、獲得招標(biāo)文件后,投標(biāo)人應(yīng)研究招標(biāo)文件和準(zhǔn)備投標(biāo)文件。其間,如有相關(guān)問題可與招標(biāo)公司進(jìn)行招標(biāo)文件澄清,必要時招標(biāo)公司將組織招標(biāo)項目答疑會。并根據(jù)答疑或澄清內(nèi)容,對全部投標(biāo)人發(fā)布補(bǔ)充文件,作為招標(biāo)文件的必要組成和修改。 6、招標(biāo)公司在開標(biāo)前組建評標(biāo)委員會,評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)評標(biāo)。評委會組成和評標(biāo)須符合《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定 》。 7、招標(biāo)公司組織招標(biāo)人、投標(biāo)人在招標(biāo)文件規(guī)定的時間進(jìn)行開標(biāo)。開標(biāo)

48、包括:招標(biāo)公司委派的主持人 宣布開標(biāo)紀(jì)律>確認(rèn)和宣讀投標(biāo)情況>宣布招標(biāo)方有關(guān)人員情況>檢查投標(biāo)文件密封情況>唱標(biāo)(對投標(biāo)函或投標(biāo)一覽表中的投標(biāo)人名稱/價格/交貨期/投標(biāo)保證金等內(nèi)容唱標(biāo))>完成開標(biāo)記錄并各方簽字>開標(biāo)結(jié)束. 6、評委會審查投標(biāo)文件進(jìn)行初步評審、詳細(xì)評審和澄清(如有必要),最終確定中標(biāo)人。 10、招標(biāo)公司根據(jù)評委會意見出具評標(biāo)報告,招標(biāo)人根據(jù)評標(biāo)報告確定中標(biāo)人。 11、招標(biāo)公司根據(jù)評標(biāo)報告發(fā)出中標(biāo)、落標(biāo)通知書。 12、中標(biāo)人根據(jù)中標(biāo)通知書,在規(guī)定時間內(nèi)與招標(biāo)人簽訂合同。 另外,在第五項可以增加資格預(yù)審。即招標(biāo)公告中增加對投標(biāo)人資格要求,投標(biāo)人事先遞交資格文件、滿足資格條

49、件后,招標(biāo)公司才將招標(biāo)文件發(fā)售給該投標(biāo)人。此時的招標(biāo)公告實(shí)際為招標(biāo)資格預(yù)審公告,代替了招標(biāo)公告的作用。 工程建設(shè)項目招標(biāo) 強(qiáng)制性招標(biāo)的工程項目 一、大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目; 二、全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目; 三、使用國際組織或外國政府貸款、援助資金的項目。 招標(biāo)程序 一、成立招標(biāo)組織,有建設(shè)單位自行招標(biāo)或委托招標(biāo); 二、編制招標(biāo)文件和標(biāo)底; 三、發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出招標(biāo)邀請書; 四、對招標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查,并將審查結(jié)果通知各申請投標(biāo)者; 五、發(fā)售招標(biāo)文件; 六、組織投標(biāo)單位踏勘現(xiàn)場,并對招標(biāo)文件答疑。 招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請

50、書應(yīng)當(dāng)包含的內(nèi)容 一、招標(biāo)人的名稱和地址; 二、招標(biāo)項目的的內(nèi)容、規(guī)模、資金來源; 三、招標(biāo)項目的實(shí)施地點(diǎn)和工期; 四、獲取招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的地點(diǎn)和時間; 五、對招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件收取的費(fèi)用; 六、對照投標(biāo)人的資質(zhì)等級的要求。 招標(biāo)文件包含的內(nèi)容 一、投標(biāo)邀請書; 二、招標(biāo)人須知; 三、合同主要條款; 四、投標(biāo)文件格式; 五、采用工程量清單招標(biāo)的應(yīng)當(dāng)提供工程量清單; 六、技術(shù)條款; 七、設(shè)計圖紙; 八、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法; 九、投標(biāo)輔助材料。 工程建著項目投標(biāo) 投標(biāo)文件包含內(nèi)容 一、投標(biāo)函; 二、投標(biāo)報價; 三、施工組織設(shè)計; 四、商務(wù)和技術(shù)

51、偏差表。 投標(biāo)擔(dān)保 投標(biāo)擔(dān)保是指由擔(dān)保人為投標(biāo)人向招標(biāo)人提供的保證投標(biāo)人按照招標(biāo)文件的規(guī)定參加招標(biāo)活動的擔(dān)保。 投標(biāo)擔(dān)保可采用銀行保函、專業(yè)擔(dān)保公司的保證,或保證金擔(dān)保方式, 具體方式由招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定。 投標(biāo)書 標(biāo)書的寫作,要求實(shí)事求是、具體清晰、準(zhǔn)確準(zhǔn)時。 工程投標(biāo)書通常分為技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)和資格證明文件三部分。 技術(shù)標(biāo):主要是以施工組織設(shè)計體現(xiàn),即所投標(biāo)的主要技術(shù)參數(shù)、規(guī)范。評標(biāo)時,技術(shù)標(biāo)一般占30%。 商務(wù)標(biāo):主要是預(yù)算報價部分,即結(jié)合自身和外界條件對整個工程的造價進(jìn)行報價。商務(wù)標(biāo)是整個投標(biāo)的重中之重,評標(biāo)時,商務(wù)標(biāo)一般占70%。 資格證明文件:是以企業(yè)、人員、機(jī)械等相

52、關(guān)資質(zhì)等級要求。資格證明文件主要是審查公司有無投標(biāo)、中標(biāo)及完成一定的工程項目資格等。 投標(biāo)人在遞交標(biāo)書應(yīng)注意的問題 《招標(biāo)投標(biāo)法》第二__條規(guī)定,投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前,將投標(biāo)文件送達(dá)投標(biāo)地點(diǎn)。招標(biāo)人收到投標(biāo)文件后,應(yīng)當(dāng)簽收保存,不得開啟。投標(biāo)人少于三個的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依照本法重新招標(biāo)。在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。 投標(biāo)文件的送達(dá)。投標(biāo)人必須按照招標(biāo)文件規(guī)定的地點(diǎn),在規(guī)定的時間內(nèi)送達(dá)投標(biāo)文件。投遞投標(biāo)書的方式最好是直接送達(dá)或委托代理人送達(dá),以便獲得招標(biāo)機(jī)構(gòu)已收到投標(biāo)書的回執(zhí)。 在招標(biāo)文件中通常就包含有遞交投標(biāo)書的時間和地點(diǎn)

53、,投標(biāo)人不能將投標(biāo)文件送交招標(biāo)文件規(guī)定地點(diǎn)以外地方,如果投標(biāo)人因?yàn)檫f交投標(biāo)書的地點(diǎn)發(fā)生錯誤,而延誤投標(biāo)時間的,將被視為無效標(biāo)而被拒收。 如果以郵寄方式送達(dá)的,投標(biāo)人必須留出郵寄時間,保證投標(biāo)文件能夠在截止日期之前送達(dá)招標(biāo)人指定的地點(diǎn)。而不是以“郵戳為準(zhǔn)”。在截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件,即已經(jīng)過了招標(biāo)有效期的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)原封退回,不得進(jìn)入開標(biāo)階段。 招標(biāo)文件的簽收保存。招標(biāo)人收到標(biāo)書以后應(yīng)當(dāng)簽收,不得開啟。為了保護(hù)投標(biāo)人的合法權(quán)益,招標(biāo)人必須履行完備的簽收、登記和備案手續(xù)。簽收人要記錄投標(biāo)文件遞交的日期和地點(diǎn)以及密封狀況,簽收人簽名后應(yīng)將所有遞交的投標(biāo)文件放置在保密安全的地方,任何人不得開啟投

54、標(biāo)文件。 為了保證引起充分競爭,對于投標(biāo)人少于三個的,應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)。這種情況在國外稱之為“流標(biāo)”。按照國際慣例,至少有三家投標(biāo)者才能帶來有效競爭,因?yàn)閮杉覅⒓油稑?biāo),缺乏競爭,投標(biāo)人可能提高采購價格,損害招標(biāo)人利益。 第7篇:招投標(biāo)報告關(guān)于施工招標(biāo)投標(biāo) 情況的書面報告 我單位的施工招標(biāo)投標(biāo)工作已經(jīng)完成,于年 月現(xiàn)提交本工程的施工招標(biāo)投標(biāo)情況書面報告。 一、基本情況,共頁; 二、資格預(yù)審報告(含資格預(yù)審文件),共頁; 三、評標(biāo)委員會的評標(biāo)報告(設(shè)有標(biāo)底的,應(yīng)當(dāng)附標(biāo)底), 共 四、中標(biāo)人的投標(biāo)文件,共頁; 請予查收。 招標(biāo)人(公章) 法定代表人(簽名) 年月日 施工招標(biāo)

55、投標(biāo)基本情況 一、招標(biāo)工程概況 1、工程名稱 2、工程地點(diǎn) 3、報建時間及代碼 4、項目審批情況 5、招標(biāo)方式 6、招標(biāo)范圍 二、資格審查情況 1、資格審查方式 2、參加資格審查人員名單 3、資格審查時間 4、潛在投標(biāo)人報名(或者邀請的投標(biāo)人)情況 (1)報名時間 (2)報名及獲取資格預(yù)審文件(或者招標(biāo)文件)的潛在投標(biāo)人(或者邀 請的投標(biāo)人)數(shù)。 5、資格審查結(jié)果 (1)未通過資格審查的投標(biāo)申請人(或者邀請的投標(biāo)人)數(shù) (2)通過資格預(yù)審且未被邀請的投標(biāo)申請人數(shù)。 (3)潛在投標(biāo)人數(shù)。 三、開標(biāo)、評標(biāo)情況 1、開標(biāo)時間和地點(diǎn) 2、按時送達(dá)投標(biāo)文件的投

56、標(biāo)人數(shù) 3、評標(biāo)時間和地點(diǎn) 4、評標(biāo)委員會確定過程 5、推薦的中標(biāo)候選人 (1)第一名 (2)第二名 (3)第三名 四、定標(biāo)情況 1、確定中標(biāo)人的方式(招標(biāo)人確定中標(biāo)人或者委托評標(biāo)委員會直接確定 中標(biāo)人) 2、確定的中標(biāo)人名稱及理由 第8篇:代建項目招投標(biāo)自查自評報告代建項目施工(含部分設(shè)備) 招投標(biāo)內(nèi)部控制自查自評報告 我公司目前承接了xx工程等項目的代建工作,在這些代建項目的施工(含部分設(shè)備)招投標(biāo)過程中,都能嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,未發(fā)生違規(guī)、違法、違紀(jì)現(xiàn)象。 一、招投標(biāo)管理 (一) 獨(dú)立部門/委員會組織招投標(biāo) 公司于年2月21日下發(fā)了《關(guān)于成立xx公司

57、項目管理(代建)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》,由代建領(lǐng)導(dǎo)小組獨(dú)立進(jìn)行代建項目(含部分設(shè)備)的招投標(biāo)組織工作,在該通知中,明確了代建領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)和各成員的分工。 (二) 獨(dú)立部門/委員會監(jiān)督招投標(biāo) 每次招投標(biāo)實(shí)施過程中,都由上級監(jiān)察部派人監(jiān)督招投標(biāo)過程,監(jiān)督職責(zé)明確,未發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象。 (三) 立項后招標(biāo)方案的提出及審計執(zhí)行 與業(yè)主簽訂《委托代建協(xié)議》后,按時向業(yè)主提交《代建規(guī)劃》,業(yè)主審議后執(zhí)行。 (四) 分段招標(biāo) 對每個代建項目進(jìn)行科學(xué)分析和評估后,根據(jù)具體情況進(jìn)行分段招標(biāo)。在劃分標(biāo)段時,充分考慮項目的專業(yè)要求和管理要求,以及對工程投資的影響和各項工作的銜接,未出現(xiàn)應(yīng)當(dāng)由一個承包單位完

58、1 成的工程項目肢解成若干部分發(fā)包給幾個承包單位施工的現(xiàn)象。 (五) 招標(biāo)公告和投標(biāo)人資格要求 根據(jù)實(shí)際情況,我單位的代建項目都是采用邀請比選的形式進(jìn)行,針對具體情況,對比選人的資格提出了明確的要求。 (六) 投標(biāo)人資格審查 對比選人的資格條件都進(jìn)行了實(shí)質(zhì)性的審查,通過查資質(zhì)原件、實(shí)地考察,以及到工商、稅務(wù)機(jī)關(guān)調(diào)查和核實(shí)等方式,確定比選人的實(shí)際資質(zhì),避免了假資質(zhì)中標(biāo)情況的發(fā)生。 (七) 投標(biāo)人信息保密 我單位對比選人實(shí)行嚴(yán)格的保密措施,未發(fā)生比選人之間串通舞弊的情況。 (八)委托招標(biāo) 未發(fā)生委托招標(biāo)的情況 (九) 標(biāo)底編制 根據(jù)項目特點(diǎn),按照施工圖編制了控制價(未編制標(biāo)底

59、),對控制價嚴(yán)格保密,未出現(xiàn)泄露控制價的情況。 (十) 標(biāo)書簽收、登記和保管 對比選申請書都進(jìn)行了逐一簽收、登記和保管,手續(xù)完備。 (十一)對下級單位的監(jiān)管 項目管理(代建)領(lǐng)導(dǎo)小組采取不定期對各部門的招投標(biāo)工作進(jìn)行檢查,提高了招投標(biāo)的工作質(zhì)量。 二、開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo) (一) 開標(biāo) 每次開標(biāo)時,都邀請所有比選人到場,同時,邀請監(jiān)察部的同志到場進(jìn)行檢查和監(jiān)督,做到了公開、公證和透明。 (二) 評標(biāo)委員會 根據(jù)項目具體情況,每個項目都成立了評標(biāo)委員會,委員會成員都具有較高的職業(yè)道德水平和專業(yè)知識,而且經(jīng)驗(yàn)豐富。 (三) 評標(biāo) 評標(biāo)委員會成員都能獨(dú)立自主地開展工作,從未向評標(biāo)委

60、員會施加如何壓力,保證了評判的公正性。 (四) 評價意見及集體評審結(jié)果 在評標(biāo)報告中,均詳細(xì)說明了每位成員的評價意見,以及集體評審結(jié)果,對于中標(biāo)候選人和落選人都有具體的理由陳述。 (五) 定標(biāo) 招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組確定1—3名中標(biāo)候選人后,按照規(guī)定的程序和權(quán)限,由項目管理(代建)領(lǐng)導(dǎo)小組審議決定中標(biāo)人。 年9月19日 第9篇:招投標(biāo)情況報告曲江池遺址公園沉淀池構(gòu)筑物工程 招投標(biāo)情況報告 西安曲江新區(qū)黨工委: 曲江池遺址公園沉淀池構(gòu)筑物工程采用“公開招標(biāo)”方式,于年2月27日在《陜西信息報》及陜西招標(biāo)與采購網(wǎng)發(fā)布了招標(biāo)公告,報名時間為年2月27日至年3月2日,報名時間截止后共有8家投標(biāo)

61、單位報名,通過資格預(yù)審共確定的7家單位參加投標(biāo),他們是:西安經(jīng)發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程有限公司、西安西豐市政配套工程有限公司、西安山河建筑有限公司、陜西華萃路橋工程有限責(zé)任公司、陜西昭盛科技發(fā)展有限公司、陜西省建工集團(tuán)設(shè)備安裝工程有限公司和西安鑫通建設(shè)工程有限公司。 年3月8日下午15:00由我單位在技術(shù)合同部組織召開了本工程的發(fā)標(biāo)并組織施工單位對現(xiàn)場進(jìn)行了踏勘,各投標(biāo)單位按時參加了發(fā)標(biāo)會并領(lǐng)取了招標(biāo)文件及圖紙。 年3月17日下午17:00由我單位對各投標(biāo)單位提出的問題作出了書面的答復(fù),并發(fā)放給各投標(biāo)單位。 年3月28日上午9:30本工程截標(biāo),7家投標(biāo)單位在截標(biāo)時間前提交了投標(biāo)文件。 年3月

62、28日上午9:30,在西安建設(shè)工程交易中心由我單位組織召開本工程開標(biāo)會,7家投標(biāo)單位均準(zhǔn)時參加會議。 評委由西安建設(shè)工程交易中心專家?guī)熘须S機(jī)抽取的五位專家和工程總監(jiān)、代建單位負(fù)責(zé)人共七人組成。 開標(biāo)會按照規(guī)定程序及要求進(jìn)行: 1、介紹開標(biāo)會有關(guān)人員; 2、檢查各投標(biāo)單位的有關(guān)證明文件; 3、各投標(biāo)單位委托代理人對投標(biāo)文件的密封情況進(jìn)行互檢并確認(rèn); 4、開啟技術(shù)標(biāo); 5、開啟商務(wù)標(biāo)宣布投標(biāo)總報價、措施項目費(fèi)、工期及質(zhì)量等內(nèi)容; 6、由監(jiān)標(biāo)人隨機(jī)抽取需要評審的四十項綜合單價并由各投標(biāo)單位委 托代理人簽字確認(rèn); 7、將各投標(biāo)人的投標(biāo)文件在招標(biāo)辦的監(jiān)督下送評標(biāo)委員會評審。 本工程

63、評標(biāo)綜合得分最高者即為中標(biāo)人。根據(jù)本工程的評定標(biāo)細(xì)則,確定本工程由陜西昭盛科技發(fā)展有限公司為中標(biāo)人,中標(biāo)工程造價為1130.721018萬元。 本工程招投標(biāo)程序符合有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,在公示期內(nèi)未收到任何投訴,評標(biāo)結(jié)果有效。 特此報告 西安曲江城市建設(shè)發(fā)展有限公司 二00八年三月三十一日 第10篇:招投標(biāo)實(shí)_報告陜西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院 路橋?qū)I(yè)頂崗(畢業(yè))實(shí)_報告 實(shí)_報告題目:關(guān)于在陜西西部偉業(yè)公司 從事招投標(biāo)工作的實(shí)_報告 姓 名:崔東京 班 級:路橋0942 系 (部):公路工程系____________ 頂崗(畢業(yè))實(shí)_單位:陜西西部偉業(yè)路橋建設(shè)有限責(zé)任

64、 公司____________ 陜西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院制 年 6 月 4 日 關(guān)于在陜西西部偉業(yè)路橋公司從事招投標(biāo)工作的實(shí)_報告 一、實(shí)_單位及崗位簡介 1、實(shí)_單位的簡介 我所在的實(shí)_單位是一家新公司,成立了有兩年,因?yàn)槭且患覄偝闪?的公司,所以人員配備、設(shè)備資料等都比較有限,而它所管轄的事務(wù)也 最為瑣碎,小至給各項目部資料蓋章,大至工程合同談判,這些事情全 部要由我來做。不過我深知任何大事都是由一點(diǎn)一滴的小事堆砌起來的。 要有大的成就,就必須要經(jīng)歷磨練。古語有云:寶劍鋒從磨礪出,梅花 香自古寒來。而且對于工作上的事情我還只是一知半解,這些小事正好 可以給我一個熟悉和鍛煉的機(jī)會,讓我

65、可以在不知不解中慢慢提升自己。 2、實(shí)_崗位的簡介 在我們公司我的主要工作是做招投標(biāo)。具體點(diǎn)說就是做各種工程的 投標(biāo)標(biāo)書。而且這部分不包括投標(biāo)工作中的工程預(yù)算部分,這點(diǎn)是讓我 最失望的,因?yàn)槲乙恢毕肽茉趯?shí)踐中鍛煉一下自己的做預(yù)算的能力,從 而更深層次的了解工程造價工作,不過現(xiàn)在這份工作對我來說也沒有壞 處,它讓我可以從不同的方面去了解一個項目的運(yùn)作程序,進(jìn)而更合法的定位自己的事業(yè)方向。 二、實(shí)_目的與任務(wù) 目的:了解工程中招投標(biāo)的各項流程 任務(wù):掌握招投標(biāo)的兩種形式,公開招標(biāo)和邀請招標(biāo),知道投標(biāo)的全過程。 三、實(shí)_內(nèi)容及過程 公開招標(biāo)應(yīng)當(dāng)發(fā)布招標(biāo)通告。招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)通過報刊或者其他

66、媒介發(fā)布。其中屬于政府采購而采用公開招標(biāo)或者邀請招標(biāo)方式的,則還應(yīng)當(dāng)遵循政府采購信息發(fā)布管理規(guī)定,目前財政部指定的政府采購信息發(fā)布媒體有三家,即:中國政府采購網(wǎng)、中國財經(jīng)報、中國政府采購雜志。招標(biāo)通告應(yīng)當(dāng)載明下列事項:(1)招標(biāo)人的名稱和地址;(2)招標(biāo)項目的性質(zhì)、數(shù)量;(3)招標(biāo)項目的地點(diǎn)和時間要求;(4)獲取招標(biāo)文件的辦法、地點(diǎn)和時間;(5)對招標(biāo)文件收取的費(fèi)用;(6)需要公告的其他事項。 招標(biāo)人或招標(biāo)投標(biāo)中介機(jī)構(gòu)可以對有興趣投標(biāo)的法人或者其他組織進(jìn)行資格預(yù)審,但應(yīng)當(dāng)通過報刊或者其他媒介發(fā)布資格預(yù)審?fù)ǜ?。資格預(yù)審?fù)ǜ鎽?yīng)當(dāng)載明下列事項:(1)招標(biāo)人的名稱和地址;(2)招標(biāo)項目的性質(zhì)、數(shù)量;(3)招標(biāo)項目的地點(diǎn)和時間要求;(4)獲取資格預(yù)審文件的辦法、地點(diǎn)和時間;(5)對資格預(yù)審文件收取的費(fèi)用;(6)提交資格預(yù)審申請書的地點(diǎn)和截止日期;(7)資格預(yù)審的日程安排;(8)需要通告的其他事項。上述預(yù)審應(yīng)當(dāng)主要審查有興趣投標(biāo)的法人或者其他組織是否具有圓滿履行合同的能力。有興趣投標(biāo)的法人或者其他組織應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)人或者招標(biāo)投標(biāo)中介機(jī)構(gòu)提交證明其具有圓滿履行合同的能力的證明文件或者資料。

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