水電安裝 崗位職責(zé)工作要求（共17篇）

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1、水電安裝 崗位職責(zé)工作要求（共17篇） 第1篇：水電安裝員崗位職責(zé)水電安裝員崗位職責(zé) 1 嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，根據(jù)項目工程、質(zhì)量目標(biāo)制定措施，組織實施，并對本分部工程全程的質(zhì)量實行監(jiān)督。 2 參加圖紙會審及施工計劃的編制，對主管部門及公司工程部簽署的整改通知單，及時組織落實整改，并做好整改反饋工作。 3 做好各工序的隱藏工程、分部分項工程、原材料、成品、半成品的驗收工作，禁止不合格產(chǎn)品用于施工。 4 負(fù)責(zé)對分部分項工程的各工種進(jìn)行質(zhì)量管理的技術(shù)交底，推行全面質(zhì)量管理，加強質(zhì)量監(jiān)督。 5 協(xié)同上級部門的質(zhì)量檢查工作。 6 及時通知工程管理部

2、門進(jìn)行九步到位驗收，做好組織驗收工作。 7 及時與施工員、班組長商討有關(guān)質(zhì)量方面的問題及采取的技術(shù)措施，對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時制止，及時整改，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。 98 負(fù)責(zé)及時做好按規(guī)定的各項管道、電氣的試驗工作。 第2篇：水電安裝施工員崗位職責(zé)齊家網(wǎng)是專注于裝修、建材、家居垂直領(lǐng)域的電子商務(wù)平臺 水電安裝施工員崗位職責(zé) 相信大家對水電安裝施工員都不陌生，尤其是在我們現(xiàn)代家裝中，水電是我們家裝是最重要也是最容易出錯的地方。所以請專業(yè)的施工人員進(jìn)行安裝施工是非常有必要的。下面我們就來了解一下：水電安裝施工員的崗位職責(zé)以及施工注意事項。 在現(xiàn)代家裝中由于大家對水電施工并不是很了解，

3、所以往往很容易聽信施工人員的忽悠，但是他的施工卻不一定是正確的，所以覺得讓大家了解一下水電施工方面的知識是非常有必要的。下面我們就來介紹：水電安裝施工員的崗位職責(zé)以及施工注意事項。 （一）負(fù)責(zé)水電工程測量、材料的計算，并對計算結(jié)果負(fù)責(zé)。 （二）負(fù)責(zé)水電工程施工工序交接檢查及及其他交接工序的檢查（交接完成要有書面交接結(jié)果交質(zhì)安負(fù)責(zé)人）。 （三）負(fù)責(zé)水電工程預(yù)埋件的跟蹤、施工的質(zhì)量管理、分部分項質(zhì)量驗收（驗收完成要有書面結(jié)果交質(zhì)安負(fù)責(zé)人）。 （四）負(fù)責(zé)水電工程施工的材料計劃、申購、管理。 （五）負(fù)責(zé)水電工程施工與其他工序的交接檢查（交接完成要有書面交接結(jié)果交質(zhì)安負(fù)責(zé)人）。 （六

4、）負(fù)責(zé)水電工程班組進(jìn)度申報的審核及水電工程班組合同情況的檢查。 （七）負(fù)責(zé)水電工程施工班組的協(xié)調(diào)及其他班組的協(xié)調(diào)。 （八）負(fù)責(zé)水電工程施工的安全文明管理及施工班組進(jìn)度計劃的落實。 （九）完成項目經(jīng)理臨時交付的各項任務(wù)。 一、水電安裝全過程之電路安裝 1、對電路定位根據(jù)家庭布線設(shè)計方案，結(jié)合墻上的點位示意圖，用鉛筆、水平尺或墨斗將各點位處的暗盒位置標(biāo)注出來。暗盒高度的確定：除特殊要求外，暗盒的高度與原強電插座一致，背景音樂調(diào)音開關(guān)的高度應(yīng)與原強電開關(guān)的高度一致。 2、開槽。確定開槽路線、確定開槽寬度：根據(jù)信號線的多少確定 PVC 管的多少，進(jìn)而確定槽的寬度。確定開槽深度以及線

5、槽的測量。 齊家網(wǎng)是專注于裝修、建材、家居垂直領(lǐng)域的電子商務(wù)平臺 3、布線確定線纜通暢：對網(wǎng)線、電話線通過網(wǎng)絡(luò)測試儀測試，使用萬用表對有線電視線、音視頻線、音響線的測試。以及其他線纜的測試。 4、彎管.冷彎管要用彎管工具，弧度應(yīng)該是線管直徑的10倍，這樣穿線或拆線，才能順利。 5、封槽。固定暗盒和 PVC 管，然后封槽。封槽后的墻面、地面不得高于所在平面。封槽結(jié)束后，清運垃圾，打掃施工現(xiàn)場。 二、水電安裝過程之水路安裝 1、水路設(shè)施的準(zhǔn)備，朋友們應(yīng)該及時的了解相關(guān)的水設(shè)備，要聯(lián)想到用戶是用燃?xì)膺€是電的熱水器之類的，就是的獲知詳情，以避免沒有對應(yīng)熱水器的管道，而進(jìn)行再次更改，還要了解

6、用戶是需要明管道還是暗管道，若使用暗管道，必須及時的打通埋管線路，同時也增加室內(nèi)的美觀度。 2、水管的安裝，各冷、熱水出水水口必須水平，一般左熱右涼，管路鋪設(shè)需橫平堅直。布局走向要安全合理。管卡位置及管道坡度等均應(yīng)符合規(guī)范要求。各類閥門安裝應(yīng)位置正確且平正，便于使用和維修。 3、進(jìn)水應(yīng)設(shè)有室內(nèi)總閥安裝，安裝前必須檢查水管及連接配件是否有破損、砂眼、裂紋等現(xiàn)象。 4、加裝熱水管安裝。用燃?xì)鉄崴鞯募彝?，引長管線到衛(wèi)生間；用電熱水器的家在衛(wèi)生間和廚房分置熱水器，分別就近接熱水管。注意：PPR管分冷熱水管，相應(yīng)的管壁和耐壓程度是不同的，熱水管管壁 厚，水路改造后應(yīng)該有打壓測試。 5、出水口

7、的安裝。衛(wèi)生間除了留給洗手盆、馬桶、洗衣機(jī)等出水口外，最好還接一個出來，以后接水拖地等很方便；這就要看業(yè)主各人喜歡問題了。洗衣機(jī)位置確定后，洗衣機(jī)排水可以考慮把排水管做到墻里面的的隱患。 在水電施工之時，電線管中是不能有接頭的，在水電施工完成之后，所有的家居開關(guān)，插座的一些露出來的線頭，都需要用絕緣膠布包好，以免我們在使用的過程中出現(xiàn)觸電的危險。在安裝電源的插座之時，也應(yīng)該左邊是零線，右邊是火線，而上方是接地線之用，火線是進(jìn)開關(guān)來使用的，而零線是接燈頭來使用的，在驗收水電時也要特別的注意。 在安裝電線時，強電線管是需要走墻的，而弱的電線管道則是走地的，如果兩者都走地的話，那強電線管

8、和弱電線管之間的距離必須要達(dá)到三十厘米以上。同時，暗線的設(shè)施必須要配備專用的配管，空心樓板則要用護(hù)套線，而且強電線和弱電線也不能突破同一個管中使 齊家網(wǎng)是專注于裝修、建材、家居垂直領(lǐng)域的電子商務(wù)平臺 用，管內(nèi)的電線要處于一個相對較寬松的狀態(tài)。在安裝水管時，水管要盡量的走墻，同時線槽也應(yīng)該是橫平豎直的放置的。 總結(jié)：水電安裝施工員的崗位職責(zé)以及施工注意事項就介紹到這里，希望可以幫助到您。 第3篇：水電安裝監(jiān)理工程師崗位職責(zé)水電安裝監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 水電安裝監(jiān)理工程師崗位要求： 1、建筑、土木、工民建，建筑電氣、工業(yè)電氣、機(jī)電一體化，建筑給排水，水暖通風(fēng)等類相關(guān)專業(yè)大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷；

9、 2、有幾年的工程監(jiān)理工作經(jīng)驗，監(jiān)理工程師資格，依企業(yè)而定； 3、精通工程監(jiān)理，工程管理等相關(guān)專業(yè)知識，了解建筑法、合同法、招投標(biāo)法等相關(guān)法律法規(guī)，了解工程概預(yù)算相關(guān)知識； 4、有足夠的團(tuán)隊管理能力； 5、學(xué)_能力強，適應(yīng)出差等等。 水電安裝監(jiān)理工程師崗位職責(zé)： 1、非常熟悉監(jiān)理實施細(xì)則； 2、負(fù)責(zé)本企業(yè)監(jiān)理工作的具體實施； 3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本企業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出合適的建議； 4、審查承包單位提交涉及本企業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告； 5、負(fù)責(zé)本企業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收； 6、定期向總監(jiān)理工程師提交本

10、專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示； 7、根據(jù)企業(yè)自身情況做好監(jiān)理日志； 8、負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報； 9、核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)； 10、負(fù)責(zé)工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 11、做好領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情。 以 上 內(nèi) 容 由 北 極 星工 程 招 聘 網(wǎng) 整理 – 2 0 1 5 .8 .1 3 第4篇：水電工長崗位職責(zé)水電工長崗位職責(zé) 1、在項目經(jīng)理及生產(chǎn)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各

11、管轄施工現(xiàn)場的指揮、調(diào)動、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌及日常運作工作（包括合理使用勞動力，按計劃完成各項生產(chǎn)任務(wù)）。 2、負(fù)責(zé)各管轄項目施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作的安排和編制、落實。 3、協(xié)助項目經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理對材料的計劃進(jìn)行敲定，并按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。推及降低成本計劃。 4、負(fù)責(zé)對口業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、安檢、質(zhì)檢等技術(shù)交流及接待工作。 5、學(xué)_、熟悉施工圖紙，組織工人按圖施工并負(fù)責(zé)聯(lián)系測量組，協(xié)助放線。 6、提前做好施工前準(zhǔn)備工作，排除生產(chǎn)操作中的障礙，超前為班組創(chuàng)造施工條件。 7、負(fù)責(zé)組織工人學(xué)_安全操

12、作規(guī)范。 8、參與工程負(fù)責(zé)人組織的分項工程檢驗評定工作，對不合格的分項工程有權(quán)拒絕簽名，同時應(yīng)依照現(xiàn)場事實實施返工材料罰款處罰手續(xù)，報送財務(wù)部，在當(dāng)月進(jìn)度款中扣除。 9、堅持不懈的深入施工現(xiàn)場第一線，開展經(jīng)常性的檢查工作，堅持原則如實反映質(zhì)量情況，及時填報月度質(zhì)量報表。 10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。 第十一頁 第5篇：水電管理員崗位職責(zé)水電管理員崗位職責(zé) 一、嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律法規(guī)的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按行業(yè)的操作規(guī)程工作；并做好防護(hù)措施，確保人身、財產(chǎn)的安全。對技術(shù)不清，情況不明，自身難以完成的技術(shù)工作，要向領(lǐng)導(dǎo)講明原因，提出解決辦法的建議， 二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的燈光亮化、管道、

13、水、電日常管理、維修、維護(hù)，安裝、確保水電設(shè)備、設(shè)施的安全運行。 三、嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān)，多、快、好、省的完成任務(wù)； 四、管理、檢查、督促全廠區(qū)生產(chǎn)、辦公的水電使用情況，及時檢查水電表； 五、負(fù)責(zé)起草全廠區(qū)節(jié)約用水、用電、安全用電的方案，以及措施的實施； 六、做好水電工維修工作，保證供電供水系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)； 七、做好用水用電指標(biāo)申報，加強業(yè)務(wù)學(xué)_，不斷提高思想水平和業(yè)務(wù)水平，做好安全用電工作； 八、對自己分管的區(qū)域認(rèn)真負(fù)責(zé)，第一時間掌握管道損壞和線路損壞情況并及時處理，盡職盡責(zé)，杜絕因工作失誤出現(xiàn)停水停電現(xiàn)象發(fā)生； 九、有急修、搶修任務(wù)必須聽從統(tǒng)一調(diào)度，準(zhǔn)時到場，并做好維修記錄，同時通

14、知有關(guān)部門； 十、值班人員要主動認(rèn)真巡查各廠區(qū)管道，，做好值班記錄，保證生活和工作的正常運行； 十一、值班時要在崗在位，著裝規(guī)范。保證手機(jī)24小時開機(jī)，隨時處理突發(fā)事件； 十三、保管好所使用的工具，固定地點放置。領(lǐng)取維修物品要進(jìn)行登記，并做到以舊換新； 十四、強化安全意識，加強安全知識學(xué)_，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，并有安全預(yù)案，確保安全無事故； 十五、負(fù)責(zé)電器設(shè)備的檢查維護(hù)維修； 十六、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。 第6篇：水電工長崗位職責(zé)水電工長崗位職責(zé) 一、認(rèn)真熟悉圖紙，精心組織施工，配合土建做好工程進(jìn)度計劃。 二、嚴(yán)格按施工現(xiàn)場管理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行文明施工。 三、各班組嚴(yán)格按

15、照有關(guān)規(guī)程進(jìn)行操作。 四、施工中嚴(yán)格依據(jù)技術(shù)交底，與土建配合好交接檢工作。 五、檢查物品標(biāo)識。 六、依據(jù)實際情況，檢查各班組的材料計劃。 七、及時召開各班組會議商討解決施工中出現(xiàn)的問題。 八、負(fù)責(zé)工程中交接前的成品保護(hù)。 九、參加項目經(jīng)理部關(guān)于施工質(zhì)量的會議，并向各班組傳達(dá)會議精神。 第7篇：水電管理員崗位職責(zé)水電管理員崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)公園內(nèi)水電安裝、維修工作，保證公園用水、用電正常。 2、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，做好安全及防護(hù)措施，確保安全生產(chǎn)、文明施工。 3、負(fù)責(zé)掌握公園水電系統(tǒng)的重要設(shè)備設(shè)施及管線路的運行情況、性能、技術(shù)狀態(tài)，制定并按計劃進(jìn)行檢查、大修、更新、整修或保

16、養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，負(fù)責(zé)組織相關(guān)的緊急突發(fā)事件的處理，保證其正常使用、運行安全。 4、負(fù)責(zé)水電維護(hù)管理和監(jiān)督檢查，做好有關(guān)水電管理的投訴處理、違規(guī)使用水電的查處和節(jié)能實施的督辦工作，并建立相應(yīng)工作臺帳。 5、定期做好外單位、部門、租賃戶用電用水的抄表工作。 6、負(fù)責(zé)水電工程預(yù)算（決）算和水電工程施工的監(jiān)督管理工作 7、負(fù)責(zé)與基建辦、后勤服務(wù)中心協(xié)調(diào)配合維修、改造、安裝事務(wù)。 8、節(jié)約用水、用電管理，確保水電管網(wǎng)無漏水、電現(xiàn)象。節(jié)約水電器材，水電材料根據(jù)實際需要購買，購買水電材料需報經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。 9、負(fù)責(zé)建立健全公園水電相關(guān)的技術(shù)資料臺帳檔案，并妥善保管或按要求入檔

17、。 10、參加管理處組織的業(yè)務(wù)學(xué)_和考核工作，切實提高綜合素質(zhì)和工作水平。 11、完成主管科室和管理處交辦的其他事務(wù)。 第8篇：水利水電崗位職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé) 一、在公司主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，工作上接受公司的指導(dǎo)。 二、嚴(yán)格遵守國家和地方政府有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)以及公司的各項管理制度。 三、定期召開項目部工作會，主持制定工程項目部月、周計劃并負(fù)責(zé)組織實施。督促、檢查各項工作的進(jìn)展情況和計劃完成情況。 四、深入施工現(xiàn)場，及時協(xié)調(diào)處理各單位在施工過程中發(fā)生的問題，負(fù)責(zé)組織工程項目的檢查驗收。 五、負(fù)責(zé)組織工程項目和甲供材料、物資、器材的驗收，對各單位申請付款進(jìn)行審核。

18、 六、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度、法規(guī)，做好工程建設(shè)安全管理和應(yīng)急項預(yù)案的編制和實施工作。 七、負(fù)責(zé)有關(guān)合同的擬定，組織或參與合同的談判簽訂。負(fù)責(zé)檢查、督促設(shè)計、施工、監(jiān)理單位按合同協(xié)定實施各項工作，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度符合要求。 八、做好工程項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各類文件、資料準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，規(guī)范歸檔保存。 九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 成都大禹水電建設(shè)有限公司 項目總工程師崗位職責(zé) 一、在項目部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，工作上接受項目經(jīng)理的指導(dǎo)。 二、負(fù)責(zé)工程建設(shè)的技術(shù)管理工作，協(xié)助項目經(jīng)理做好工程管理工作，深入施工現(xiàn)場及時協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)中的技術(shù)問題。 三、嚴(yán)禁貫徹

19、執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)、施工、檢查驗收技術(shù)規(guī)范。負(fù)責(zé)編制、審查工程施工方案，報批后檢查、督促各單位按施工方案施行。 四、組織或參與工程項目的技術(shù)交底和圖紙會審。對設(shè)計變更提出審查意見。 五、參加工程項目檢查驗收,嚴(yán)格審核工程量，對工程項目施工工藝、材質(zhì)和技術(shù)要求進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保施工質(zhì)量符合要求。 六、做好施工技術(shù)圖紙資料、竣工文件等管理工作，規(guī)范歸檔保存。 七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 成都大禹水電建設(shè)有限公司 施工安全員崗位職責(zé) 一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針。 二、負(fù)責(zé)建立、健全安全施工管理、監(jiān)督體系和

20、保證體系，切實履行對安全施工管理的監(jiān)督管理職能。負(fù)責(zé)審查各單位編報的安全措施和安全施工方案。 三、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查、督促各類安全生產(chǎn)制度落實情況、安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況，檢查施工現(xiàn)場和施工機(jī)具設(shè)備的安全狀況。 四、負(fù)責(zé)檢查、督促各單位按國家、行業(yè)相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范施工，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的安全施工方案。 五、及時糾正、制止各類違章作業(yè)、冒險作業(yè)等行為，提出整改方案，并監(jiān)督執(zhí)行。 六、加強安全和安全培訓(xùn)工作,對違反安全管理制度的責(zé)任人按規(guī)定進(jìn)行處罰。 七、建立、健全安全管理臺帳，做好安全信息報送工作。負(fù)責(zé)編報有關(guān)安全生產(chǎn)統(tǒng)計報表。 八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 成都大禹水電建設(shè)有限

21、公司 會計崗位職責(zé) 一、貫徹執(zhí)行國家的財務(wù)會計政策，執(zhí)行公司統(tǒng)一制定的財務(wù)制度規(guī)定。 二、加強財務(wù)會計管理工作，做好各項會計基礎(chǔ)工作。 三、負(fù)責(zé)工程項目的財務(wù)管理工作，根據(jù)項目的年度計劃，編制項目部年度的財務(wù)預(yù)算，并對預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行分解。對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行 檢查、監(jiān)督和控制。 四、做好資金管理工作，提高資金使用效率，負(fù)責(zé)編制財務(wù)各類報表。 五、辦理銀行結(jié)算方面的業(yè)務(wù)，根據(jù)工程項目進(jìn)度的要求，辦理項目部與公司內(nèi)部往來業(yè)務(wù)。 六、認(rèn)真執(zhí)行會計制度，嚴(yán)格審核會計憑證和資料，把關(guān)守口，堵住不合理的資金開支和違反財經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象。 七、參與擬定合同，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供分析資料和意見，切實當(dāng)好參謀

22、。 八、如實反映工程財務(wù)情況，按照國家和公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行會計檢算，編制財務(wù)會計報告。 九、定期進(jìn)行財產(chǎn)清查和賬務(wù)檢查工作，管理好本工程項目的資產(chǎn)，保證資產(chǎn)的安全和完整。 十、認(rèn)真研究稅法，做好稅務(wù)管理工作。 十 一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 成都大禹水電建設(shè)有限公司 出納崗位職責(zé) 一、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和財務(wù)制度，依據(jù)審核后的合法收支憑證辦理現(xiàn)金收付和結(jié)算業(yè)務(wù)。 二、嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，嚴(yán)格審核各種原始憑證，對不認(rèn)真、不合法、不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證不予受理。 三、及時處理各種原始核算單據(jù)資料，傳遞會計憑證，不得積壓。 四、負(fù)責(zé)辦理上下級往來及各種物項清算業(yè)務(wù)，審核、辦理

23、報銷業(yè)務(wù)，登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬、明細(xì)賬。 五、負(fù)責(zé)本項目各科目的明細(xì)核算，編制本項目的各項會計報表資料，及時清理債權(quán)債務(wù)。 六、及時向公司財務(wù)主管提供賬面資金及資金使用情況，使公司財務(wù)主管準(zhǔn)確掌握流動資金情況，合理調(diào)配資金。 七、妥善保管現(xiàn)金、支票和部分印鑒，確保資金的安全性。 八、建立備用金及往來款項的備查帳，及時收回員工欠款和其它借款，減少流動資金的占用。 九、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。 成都大禹水電建設(shè)有限公司 司機(jī)崗位職責(zé) 一、自覺遵守交通規(guī)則和辦公室的車輛使用管理制度，愛護(hù)車輛，保持車輛整潔，經(jīng)常維修保養(yǎng)，保證車輛處于良好的狀態(tài)。 二、積極配合工程建設(shè)，每次出車前

24、要檢查車況，確保行車安全。嚴(yán)禁超載和酒后駕駛。 三、駕駛員應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)安排，并注重個人形象和職業(yè)道德。 四、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。 成都大禹水電建設(shè)有限公司 物資管理員崗位職責(zé) 一、在項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作負(fù)責(zé)項目部物資材料的管理工作。 二、及時了解施工過程和進(jìn)度，掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。配合施工單位編制好施工材料計劃，確保施工現(xiàn)場的材料供應(yīng)。 三、參加本項目生產(chǎn)計劃會議，分析考核物資工作的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，并提出改進(jìn)意見。搞好經(jīng)濟(jì)分析以及各施工點材料消耗的節(jié)、超情況，向公司主管副總經(jīng)理和項目部經(jīng)理提供分析資料。 四、配合現(xiàn)場施工員負(fù)責(zé)材料到場的計量收方工作。

25、 五、搞好對內(nèi)、對外結(jié)算，建立各種臺帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因，損壞有報告，記帳有憑證，調(diào)整有依據(jù)。 六、負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集 , 按程度準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項保管。 七、忠于職守，實事求是，全面、準(zhǔn)確、及時地收方、結(jié)算、報統(tǒng)計資料，為改善管理，提高經(jīng)濟(jì)效益提供依據(jù)。 八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 成都大禹水電建設(shè)有限公司 施工技術(shù)員崗位職責(zé) （1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)承擔(dān)整個施工過程中的施工組織安排、施工管理、質(zhì)量和計量工作。 （2）熟悉工程圖紙，參與圖紙會審交底工作，組織有關(guān)人員對施工組織設(shè)計實施方案

26、進(jìn)行討論并提出意見，施工組織設(shè)計經(jīng)審批通過后，做到嚴(yán)格按圖紙和組織設(shè)計施工。 （3）負(fù)責(zé)進(jìn)行臨設(shè)搭建，包括施工便道、水電管線、排水管溝，現(xiàn)場“五有”等設(shè)施的搭建工作。 （4）負(fù)責(zé)管段內(nèi)隧洞開挖、支護(hù)、襯砌、明挖的技術(shù)、測量工作，協(xié)助試驗室報檢驗收工作。 （5）作好施工過程中的技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè),做好施工隊伍技術(shù)指導(dǎo)。 （6）隨時掌握所管轄施工隊或作業(yè)組在施工過程中的操作方法，嚴(yán)格過程控制。 （7）按工程質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常檢查所管轄施工隊或作業(yè)組的施工質(zhì)量。并搞好自檢、互檢和工序交接檢。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及

27、時糾正或向施工負(fù)責(zé)人匯報。 （8）負(fù)責(zé)保護(hù)好測量標(biāo)志。 （9）按時填寫各種有關(guān)施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志，做到準(zhǔn)確無誤。 （10）認(rèn)真填寫施工日記，做好各種施工資料收集保管工作，及時辦理工程雜項簽證手續(xù)提交有關(guān)人員。 （11）定時收方計量。積累原始資料，提供變更、調(diào)概索賠依據(jù)。 成都大禹水電建設(shè)有限公司 項目部主任崗位職責(zé) 一、任林天龍為 年度土溪河排水系統(tǒng)災(zāi)后重建工程項目部主任，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下展開工作，工作上接受項目經(jīng)理的指導(dǎo)。 二、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)地方關(guān)系，以及所有對外關(guān)系的銜接。 三、農(nóng)民工的組織，在項目經(jīng)理的要求下及時的增減農(nóng)民工。 四、負(fù)責(zé)落實項目部所有人員

28、的吃住問題，采購并保管施工使用的工具及材料。 五、積極配合工程建設(shè)，及時派遣車輛供工程建設(shè)使用，每次出車前要檢查車況，確保行車安全。嚴(yán)禁超載和酒后駕駛。 四川公望建設(shè)有限公司 第9篇：水電工長崗位職責(zé)水電工長崗位職責(zé) 1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完成項目部的安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)。 2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場臨水、臨電及正式用水用電管理，管理施工現(xiàn)場的水電費用開支。 3、及時提出物資材料計劃、組織水電配套工程的施工。 4、協(xié)調(diào)配套單位進(jìn)場，做好各方的協(xié)調(diào)工作，做好安全及技術(shù)交底。 5、負(fù)責(zé)成本控制，對施工方案進(jìn)一步優(yōu)化，項目簽證的合理性嚴(yán)格把控與執(zhí)行。 6、嚴(yán)格按照施工工藝進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)施工

29、中的質(zhì)量，進(jìn)度問題及時向負(fù)責(zé)人反映，不得拖延、隱瞞或擅自處理。 7、及時填寫、收集和整理各種技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料。 8、負(fù)責(zé)水電施工過程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗收，確保水電路安全、實用、有保護(hù)措施。 9、協(xié)助材料做好進(jìn)場物資的質(zhì)量、型號、規(guī)格的檢驗工作。 10、嚴(yán)格執(zhí)行土建、安裝的配合三檢制度，執(zhí)行‘自檢’‘互檢’‘交接檢’，保證工程質(zhì)量。 11、執(zhí)行三算對比，對清單工程量；實際工程量；圖紙工程量及時做好對比，做到項項有對比，分析查找原因并解決問題。 12、負(fù)責(zé)落實安裝檢驗批、分項工程、分部工程的質(zhì)量檢查驗收工作，落實隱蔽工程的檢查。 13、完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他臨時工作。

30、14、工長有對其所施工工程保修二年的義務(wù)和責(zé)任，并在接到公司通知24小時與客戶達(dá)成協(xié)議或開始維修。 15、工長應(yīng)在每日檢查完工后安排人員進(jìn)行現(xiàn)場“工完場清”及該班組施工人員撤離。 第10篇：水電工長崗位職責(zé)水電工長崗位職責(zé) 1嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司管理制度。 2負(fù)責(zé)圖紙深化設(shè)計，標(biāo)識具體施工細(xì)節(jié)，報甲方、監(jiān)理、審批，做為施工依據(jù)。 3負(fù)責(zé)編制水電施工月、周進(jìn)度計劃并組織實施。 4負(fù)責(zé)編制臨水、臨電施工方案，經(jīng)審批后組織實施。 5負(fù)責(zé)對本崗位管轄范圍內(nèi)的成本控制、減少浪費和超計劃提料。 6負(fù)責(zé)編制大宗材料計劃，上報商務(wù)復(fù)核，簽署材料限額領(lǐng)料單。 7負(fù)責(zé)對水電完工部位進(jìn)行

31、標(biāo)識，明確水電管線的具體規(guī)格，走向及用處。 8負(fù)責(zé)對每天的現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)度、安全文明施工，工、料、機(jī)、安排情況等重大事項的日志記錄。 9負(fù)責(zé)現(xiàn)場、生活區(qū)，水電節(jié)約使用的管理，對甲分包單位、水電費的管理，對電工的管理工作。 10負(fù)責(zé)對進(jìn)場水電材料的質(zhì)量驗收，禁止不合格產(chǎn)品的使用，保證甲方、監(jiān)理驗收通過。 11負(fù)責(zé)向施工班組下達(dá)施工任務(wù)，嚴(yán)格落實三檢制，并做好成品保護(hù)。 12負(fù)責(zé)現(xiàn)場作業(yè)人員質(zhì)量管理培訓(xùn)，質(zhì)量競賽等活動，提高項目作業(yè)人員的質(zhì)量意識。 13負(fù)責(zé)做好質(zhì)量日志，就質(zhì)量管理數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，為預(yù)防和解決質(zhì)量問題提供依據(jù)。 14負(fù)責(zé)編制質(zhì)量管理計劃，實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)，落實質(zhì)量管理責(zé)任

32、制。 15負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”及事前、事中、事后管理，保證過程質(zhì)量合格，結(jié)果質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 16參與圖紙會審及設(shè)計交底工作。 17參與編制水電專項施工方案并做施工技術(shù)交底工作。 18參與水、電放線及實測工作，將實測結(jié)果粘貼上墻。 19參與水電工程檢測、分階段驗收及移交工作，對操作人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督工作。 20參與組織定期質(zhì)量檢查分析會和質(zhì)量專題會，就質(zhì)量通病及其它質(zhì)量問題，提出處理意見，就存在問題提出意見并監(jiān)督整改。 21參與樣板施工，確保樣板施工達(dá)到質(zhì)量要求。 22參與項目質(zhì)量驗收，對不合格項要跟蹤檢查，督促整改。 23協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、分包間的工作配合及技術(shù)交流

33、工作。 24協(xié)助商務(wù)做好設(shè)計變更、洽商及結(jié)算工作。 25協(xié)助安全員做好水電作業(yè)安全管理，杜絕違規(guī)作業(yè)。 26協(xié)助總工做好項目履約策劃并組織前期水、電工作的落實。 27配合資料做好水電資料的整理、遞交及水電竣工圖繪制。 28配合甲方、監(jiān)理、公司及政府相關(guān)部門的檢查、評比活動。 29積極配合其他部門，班組工作。 第11篇：水電工程師工作崗位職責(zé)水電工程師------崗位職責(zé) 一：宗旨 為公司工程項目建設(shè)提供專業(yè)技術(shù)及管理服務(wù)，確保建設(shè)項目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本滿足標(biāo)準(zhǔn)及計劃要求。項目以合同管理為手段，運行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、檢查、驗收等方法，按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和合同規(guī)定目標(biāo)責(zé)任，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督

34、、控制和管理，以確保建設(shè)項目總體目標(biāo)的實現(xiàn),為公司的發(fā)展提供有力的硬件環(huán)境保障。 二；工作范圍： 1、一期改建及裝修工程項目 2、二期新建項目 3、其它相關(guān)工程建設(shè)項目 三；崗位職責(zé)： A：方案及設(shè)計階段： 1、參與各建設(shè)項目的前期需求調(diào)研，充分了解并提出滿足功能的合理需求建議，配合完成專業(yè)設(shè)計任務(wù)書。 2、組織及配合各相關(guān)專業(yè)深化設(shè)計，確保設(shè)計質(zhì)量、進(jìn)度、方案優(yōu)良，滿足建設(shè)使用功能、招投標(biāo)、設(shè)備采購、施工要求。 3、組織并參加相關(guān)給排水、空調(diào)通風(fēng)、電氣、設(shè)備等，各專業(yè)圖紙會審，把握好設(shè)計質(zhì)量，避免設(shè)計造成浪費，漏項、并協(xié)調(diào)處理好不同設(shè)計單位及部門關(guān)系。 4、對初步設(shè)計、施

35、工圖設(shè)計進(jìn)行指導(dǎo)和進(jìn)度跟蹤，并進(jìn)行審核，使其達(dá)到招標(biāo)及施工要求，并合理控制造價。 5、協(xié)助外部設(shè)計師對設(shè)計主要部位選擇材料及做法進(jìn)行明確，并根據(jù)工程造價的不同選擇不同的材料。審核重要設(shè)計變更，對變更的可行性及對成本的影響進(jìn)行評估。 6、收集市場信息，對相關(guān)資料進(jìn)行分類、整理，向相關(guān)部門提供圖紙的詳細(xì)解釋。同設(shè)計單位保持聯(lián)系、溝通、傳遞項目建設(shè)意圖、標(biāo)準(zhǔn)、需求，并與公司內(nèi)部有關(guān)部門加強溝通協(xié)調(diào)工作。 B：招投標(biāo)階段 1、配合制訂相關(guān)專業(yè)招標(biāo)公告、招標(biāo)書、認(rèn)真審核招標(biāo)施工圖紙能否滿足建設(shè)功能及招標(biāo)條件要求，審核招標(biāo)書及招標(biāo)清單能否滿足設(shè)計圖紙及施工要求，并及時協(xié)調(diào)處理好第三方咨詢、設(shè)計、監(jiān)

36、理、施工單位等工作。 2、配合起編制電氣、空調(diào)通風(fēng)、給排水、弱電智能、設(shè)備等專業(yè)招標(biāo)文件、招標(biāo)程序，完成專業(yè)技術(shù)協(xié)議條款文件。 3、參與相關(guān)專業(yè)工程招評標(biāo)，嚴(yán)格、公平、公正配合選擇專業(yè)、有實力、高水平的設(shè)計、施工、供貨單位，以確保工程質(zhì)量優(yōu)良。 4、各相關(guān)分部、分項項目，評定中標(biāo)單位后，即時通知及配合辦理相關(guān)合同，合同履約準(zhǔn)備工作，并完善相關(guān)手續(xù)。 1 C：施工管理階段 1、根據(jù)項目進(jìn)度，協(xié)助辦理相關(guān)政府分部、分項工程申報、報批手續(xù)。為相關(guān)承包單位提供各種便利工作條件，以保證工程項目按計劃勝利進(jìn)行。 2、熟悉范圍內(nèi)各單位、分部、分項工程設(shè)計圖紙及使用功能要求。了解并熟悉：委托、監(jiān)

37、理、設(shè)計、采購、施工等合同內(nèi)容、要求、標(biāo)準(zhǔn)。熟知各單位工作節(jié)點和界面，做好相關(guān)單位協(xié)調(diào)工作，以便統(tǒng)一和緊密銜接。 3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場范圍內(nèi)事項管理、檢查，對施工的質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全進(jìn)行全面管理及控制，對超越自己權(quán)限范圍的事件，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報，請示處理方法或取得處理授權(quán)。 4、監(jiān)督工程進(jìn)度和質(zhì)量，定期召開工程例會，處理和協(xié)調(diào)監(jiān)理、設(shè)計、施工單位、供貨商、政府行政管理部門各方面關(guān)系。審核監(jiān)理單位的監(jiān)理實施細(xì)則,并按批準(zhǔn)后的監(jiān)理實施細(xì)則檢查監(jiān)理單位的工作。 5、負(fù)責(zé)水電、設(shè)備、配套工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工管理。項目開工前的用電、用水布置，為各進(jìn)場施工單位提供水電接口及協(xié)助

38、辦理使用手續(xù)。 6、對內(nèi)部各相關(guān)部門：使用部門、財務(wù)部門、技術(shù)部等密切聯(lián)系溝通、以確保建設(shè)項目滿足功能需求，并嚴(yán)格控制質(zhì)量，進(jìn)度、成本。 7、熟悉現(xiàn)場及圖紙，優(yōu)化施工方案，嚴(yán)格控制項目簽證的合理性與執(zhí)行。審核給排水、消防、空調(diào)通風(fēng)、供配電、弱電安防、設(shè)備智能系統(tǒng)設(shè)計方案，參與各階段設(shè)計會審，提出合理方案，落實設(shè)計方案優(yōu)化、設(shè)備、材料選型，完善設(shè)計及合同文件。 8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、及其它相關(guān)單位工作關(guān)系，及現(xiàn)場材料（設(shè)備）進(jìn)場的檢查驗收工作，巡視檢查現(xiàn)場施工質(zhì)量和進(jìn)度。認(rèn)真負(fù)責(zé)，精心細(xì)致地審核工程變更簽證及工程進(jìn)度款支付條件。 9、參加隱蔽工程查驗，以及質(zhì)量控制點檢

39、查驗收，按國家規(guī)范要求，現(xiàn)場及時簽證確認(rèn)。參與分部、分項驗收，簽證相關(guān)手續(xù)，監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全文明施工，確保施工進(jìn)度符合計劃要求。 10、根據(jù)各項目實際進(jìn)度計劃及節(jié)點，編制進(jìn)度付款計劃時間表，配套施工計劃，甲供材料、額外分項工程招投標(biāo)及進(jìn)場計劃表。 11、受直接領(lǐng)導(dǎo)指派參加有關(guān)的質(zhì)量事故、安全事故調(diào)查和處理，并編制調(diào)查報告及建議。結(jié)合實際工作，寫好工作日志，根據(jù)完成任務(wù)的情況，安排工作計劃，定期向領(lǐng)導(dǎo)提交工作匯報，完成好領(lǐng)導(dǎo)按排的任務(wù)。 12、對專業(yè)內(nèi)檔案技術(shù)資料進(jìn)行過程控制，并審核單位、分部、分項工程施工計劃的合理性，收集國家現(xiàn)行新規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)項目積極推行國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 2

40、 13、配合設(shè)計單位對水、電、暖、氣、設(shè)備等特殊和關(guān)鍵部位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底。及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報施工過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題,并提出相關(guān)的解決意見和建議。 14、及時向委托咨詢顧問公司及造價工程師反饋工程進(jìn)度、工程變更、設(shè)計變更、影響成本方面的變更情況。參加項目竣工驗收，并收集整理工程相關(guān)資料。對施工單位按合同要求完成工作量進(jìn)行認(rèn)定或簽證。 15、參加各分部、分項工程質(zhì)量驗收及調(diào)試，組織項目綜合調(diào)試驗收工作。管理和保管職責(zé)內(nèi)的施工文件、工作聯(lián)系單、設(shè)計變更、工程變更、質(zhì)量驗收資料，并做好相關(guān)移交工作。 D：移交營運階段 1、組織好竣工驗收及移交，參與建設(shè)項目、設(shè)備、技術(shù)資料移交工作、配

41、合物業(yè)公司管理部門驗收，接收工作。 2、按排設(shè)備施工單位對物業(yè)工程部進(jìn)行維修保養(yǎng)及操作培訓(xùn)培訓(xùn)，并編制好設(shè)備標(biāo)識、維修保養(yǎng)手冊、操作手冊。 3、對移交后存在的問題，組織施工單位進(jìn)行相關(guān)整改和修復(fù)，確保設(shè)備、設(shè)施性能完好正常使用。 4、審查施工方預(yù)結(jié)算資料完整和真實性，及質(zhì)量整改措施、管理及審核各方工程聯(lián)系單、工程文件資料、工程簽證文件，協(xié)助辦理好工程結(jié)算工作及相關(guān)備案。 5、監(jiān)管物業(yè)公司維保工作和設(shè)備管理，提供工程改造和疑難問題技術(shù)支持，確保設(shè)備設(shè)施完好運行，并對物業(yè)管理設(shè)備管理進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)評定。 崗位綜合要求 1、遵守公司的規(guī)章制度，為人正派，不違紀(jì)不謀私，公平、公正品德。 2、主

42、動學(xué)_有關(guān)的專業(yè)知識,積極參加公司組織的各種學(xué)_及活動,改進(jìn)工作方法，勇于創(chuàng)新，提高效率，創(chuàng)造價值。 3、積極完成崗位工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，主動履行完善本崗位職責(zé)的義務(wù)，為公司的發(fā)展建設(shè)作出自己最大貢獻(xiàn)和價值。 同行交流QQ： 992938985 3 第12篇：水電安裝工作心得水電安裝工作心得 我是一名畢業(yè)近五年的大學(xué)生。在這五年里，我兢兢業(yè)業(yè)的工作、踏踏實實做人。在施工上也算小有成就吧，現(xiàn)在我就將我的學(xué)_及工作的相關(guān)經(jīng)驗與大家分享一下。 第一、多跑現(xiàn)場，多問工人。你若是一名剛走入社會的大學(xué)生，走上工作崗位，肯定有多多少少的不適應(yīng)。理想與現(xiàn)實怎么會如此之大，在學(xué)校里，我們遙想出來后如

43、此的能干，如此的有用，但出來后感覺自己一文不值。有這樣的想法說明你是一個有理想的人，是件好事，但切不可終日悶悶不樂，干什么事提不起精神。我們也別因為我們是個大學(xué)生而看不起周圍那些不如自己的人。尤其是工人。說實話，我很多現(xiàn)場的施工經(jīng)驗都是跟工人學(xué)的，那些常年在工地上干活的人有許多書上、網(wǎng)上學(xué)不到的東西。所以，想學(xué)真本事就的勤跑現(xiàn)場，和工人把關(guān)系處好。有什么施工問題他們自然會給你建議。這些才是真正的經(jīng)驗。 第二、善于處理同事間、及相關(guān)單位同事間關(guān)系?，F(xiàn)在的施工管理牽扯到的是諸多單位的管理，交叉管理難免會有矛盾存在，可是我們?nèi)绾稳セ膺@些矛盾。我有以下幾點建議：一切以施工進(jìn)度與質(zhì)量為主。業(yè)主與監(jiān)理

44、在施工中提出的問題有的可急可緩、可大可小。我們一定要依據(jù)施工現(xiàn)場，做出最急需處理的事情。比如，在土建施工階段，我們一定跟蹤水管套管及低壓配電線管，線盒預(yù)埋。這時，業(yè)主提出預(yù)埋采用 的材料需要變更，監(jiān)理恰好也提出預(yù)埋規(guī)格選型錯誤。我們該怎么做？ 一、看施工圖紙，把設(shè)計材料中要求預(yù)埋材料的規(guī)格及材質(zhì)列出來，在查看施工規(guī)范、材料供貨商提供的材料強度及性能參數(shù)。用這些材料來支持現(xiàn)在的施工沒問題。 二、針對施工現(xiàn)場，還有采購讓趕緊聯(lián)系業(yè)主提出的品牌。現(xiàn)使用的材料若能達(dá)使用要求，且又處于土建搶工階段，我們就先使用現(xiàn)使用的材料。業(yè)主這邊也不要不理，這個工作也要開展，采購一旦有眉目，財務(wù)相關(guān)部門立刻組織

45、采購其品牌材料。 三、監(jiān)理這方面。帶監(jiān)理到現(xiàn)場，針對不合適的地方給監(jiān)理做出合理的解釋。實在不行將其換掉。這些關(guān)系一定要處好，不然施工過程中會存在很多麻煩。 第三、善于總結(jié)、善于歸納，把好的施工工藝，一定要記錄下來。好的提料方法一定要做記錄。比如，我上一個項目做的區(qū)間線管使用一般的離墻碼固定，這個項目我們用C型鋼加P型卡固定線管，而且所有的輔助材料選用不銹鋼產(chǎn)品。這樣區(qū)間施工在強度上遠(yuǎn)達(dá)到設(shè)計與使用要求，還更適合區(qū)間潮濕的環(huán)境，減緩對材料的腐蝕。 第四、做工程如做人，有的時候可以投機(jī)，但有的時候絕不可。比如，低壓配電上，對于電纜的選型，一定要遵循設(shè)計與使用規(guī)范，切不可為了節(jié)省成本，我們擅自

46、修改電纜規(guī)格。既就是滿足現(xiàn)在的負(fù)荷，也要問清楚業(yè)主與設(shè)計，后續(xù)還有沒有新增加的負(fù)荷。 接下來我簡談一下這些年來關(guān)于項目施工管理，我的一套管理方式。這個我就以我們施工的三個階段具體談?wù)摗? 施工準(zhǔn)備階段：這個階段是施工的重要階段，我們要組建項目部，制定相應(yīng)的工作制度，施工安全的宣傳，質(zhì)量保證體系的建立。各職能部門的主要責(zé)任及達(dá)到什么樣的目的。還有勞務(wù)隊伍的選定。材料供貨商的選擇。各兄弟單位關(guān)系的建立。項目后勤管理的保證。那么，我在項目上主要擔(dān)任工程師，我就詳細(xì)說一下我這階段的主要任務(wù)， 第一、翻閱招標(biāo)文件和查看圖紙。我們主要在招標(biāo)文件中找出施工我們要參考的相關(guān)規(guī)范，施工材料上使用要求，專業(yè)接

47、口界面上怎么劃分。這些是我們在招標(biāo)文件中主要參閱的部分。有必要的話某些重要部分用電子表格記錄下來。查看圖紙，在看圖紙上有以下幾點要求，第 一、圖紙的問題。 一、圖紙上有的問題很顯而易見，那是設(shè)計不注意造成的。比如水上圖紙平面圖與系統(tǒng)圖不符、電上回路間重復(fù)。 二、有的確實是要設(shè)計確定的問題。比如材料，圖紙說明中那個系統(tǒng)中要使用某種材料，但到了平面圖上又變成另一種材料。這種材料模棱兩可的問題，我們一定要問清楚。要不然，在施工中變更材料，損失會很大的。 三、現(xiàn)場施工難度大、需要設(shè)計變更問題。比如有一條電纜，設(shè)計要求WDZBN-YJY-3X20mm2+2X120mm2的兩條電纜，而它的承載負(fù)荷

48、卻是8個15KW 的射流風(fēng)機(jī)，我們算一下就明白這個電纜所承載的負(fù)荷為120KW。但只要懂電的人知道這無 非就是一條WDZBN-YJY-4X150mm2+1X75mm2電纜的荷載嗎？何必要這么選擇大的規(guī)格，更何況這兩條電纜要經(jīng)過懸空的區(qū)間，這施工難度相當(dāng)?shù)拇蟆Ｓ谑?，我就把這個事情與設(shè)計商量后設(shè)計采納了我的意見，修改了方案。這個就避免了以后施工的麻煩。第 二、結(jié)合圖紙算出主要的工程量，在參考合同工程量清單，是否與工程量清單相差大，如果相差很大需要與業(yè)主設(shè)計協(xié)商?；蛘咦寴I(yè)主變更合同清單、或者讓設(shè)計做洽商單，作為以后的變更依據(jù)做工程簽證用。比如水上主要為DN100以上的管材、及各類閥門。電上主要為

49、導(dǎo)線、線管、200mm以上的橋架、電纜及母線。風(fēng)上主要為風(fēng)機(jī)、鍍鋅鐵皮面積、復(fù)合材質(zhì)風(fēng)管面積、風(fēng)閥。 第二、圖紙會審、方案編寫及技術(shù)交底。圖紙會審我們把我們在圖紙中找出的問題與疑問用記錄下來，在與設(shè)計座談時，我們一定要清楚那些問題一定要做到心中有數(shù)、那些問題可以先暫時擱淺。比如材料使用那肯定要確定，那些不明確的材料必須要明確，這個可關(guān)系到眼前供應(yīng)商的選定。而方案性的問題可以緩一下，等將要實施施工前，我們將設(shè)計邀請到現(xiàn)場解決。技術(shù)交底，個人覺的沒必要很詳細(xì)，一般工人對某道工序還是相當(dāng)熟悉的，但工人是比較馬虎的，他對于一些細(xì)節(jié)上的東西往往注意不到。這時，我們就要針對性的交底，對于那些容易忽視的細(xì)

50、節(jié)要求書面與現(xiàn)場交底，比如工人在裝插座時，他們就連考都不考慮清一色裝五孔插座，豈不知有些是要裝防 水盒的。這就造成返工，其實我們在他們實施這道工序前，我們給他們強調(diào)出來，也就會避免?；蛘咧苯咏o他們在圖紙上標(biāo)注出來就更具體了。對于方案編寫，我覺得沒有必要那么認(rèn)真，大多數(shù)都是業(yè)主需要這個材料。一般都是套用，也沒必要把時間浪費到這個東西上。但方案中業(yè)主提出的問題一定要積極響應(yīng)修改。 第三、現(xiàn)場與時間層次性材料提備計劃。前期，也一定要多跑現(xiàn)場。不要老是忙前期的資料，而忽略了現(xiàn)場。我們要及時跟進(jìn)土建施工情況，依據(jù)現(xiàn)場有的工作界面組織施工，一般公共區(qū)，界面較好前期施工主要在于這里，所以，我們要做相應(yīng)的

51、采購計劃，這個階段，大量需要的是型鋼，所以三個專業(yè)把自己的型鋼采購量算的差不多，做采購備料計劃。電上主要是線管、橋架。通風(fēng)則是風(fēng)管的加工材料，而水上主要是水管與閥門，水上一定注意，閥門大部分都是乙購的而且閥門的變化在施工中不會很大，可以一次性報完，另外閥門的加工時間較長且一定注意及時備料。等施工開始了，依據(jù)現(xiàn)場與界面在進(jìn)行下一次的備料。切不可一窩蜂的備料，避免該干的干不了，不能干的材料到了一堆材料的事情發(fā)生。 施工階段：這個階段我們主要的任務(wù)為：第 一、材料的備料計劃，第 二、現(xiàn)場技術(shù)問題的解決，第 三、對業(yè)主與勞務(wù)的計量。第 四、施工過程資料的收集及規(guī)整。第 五、各施工方的協(xié)調(diào)。

52、第 六、安裝后期的調(diào)試。對于這六項工作我主要談一下第 一、 三、六點。 首先，材料是保證施工進(jìn)度與質(zhì)量的前提。我們在提材料的時候，一定要方方面面考慮。我們一般向物資詢問材料的加工周期，以防到某個工序的時候出現(xiàn)人等料的情況。再就是一定在提某種主材前，清楚這種材料設(shè)計及招標(biāo)文件中的技術(shù)要求（工程師注意）及品牌是不是一定限制（物質(zhì)注意），最后，提這種主材對應(yīng)的輔材之前一定要與現(xiàn)場帶班的商量，他們安裝所需輔材。你們商量后由你確定輔材數(shù)量及品種，這個非常重要，你如果擅自采購輔材，會造成材料浪費嚴(yán)重。因為現(xiàn)場施工人在干活，你買的東西他不好干活，他寧愿浪費也不會給你干的。另外輔材一定要考慮全面，切不

53、可什么都有了就差某種輔材這會造成不必要的窩工。 再次，對業(yè)主與勞務(wù)的計量，一定要做到心中有數(shù)。對于業(yè)主，我們一定要考慮計量周期，所以適當(dāng)?shù)募哟笠恍┕こ塘?。每次的計量一定要合理，不能說這個工序這段時間根本就不可能干，但你已經(jīng)開始計量，這樣業(yè)主也會產(chǎn)生懷疑，導(dǎo)致整個計量工作艱難。對于勞務(wù)隊，我們一定要清楚每次計量，什么東西可以計量，什么東西不可以計量。也可以適當(dāng)考慮計量周期，但計量前與領(lǐng)導(dǎo)先溝通。對于勞務(wù)，每次的計量一定要記錄清楚，一定遵循施工量一般一定小于采購量的原則，不然，會鬧出笑話。 最后，我講一下調(diào)試。調(diào)試階段，首先要成立調(diào)試小組， 有調(diào)試小組擬定調(diào)試方案和時間計劃。時間節(jié)點一定要準(zhǔn)

54、確，因為調(diào)試階段，廠家是最忙的。如果，你倉促要求廠家過來調(diào)試，但現(xiàn)場根本沒達(dá)到調(diào)試要求，而等下次真的可以調(diào)試了，廠家會遲遲不來。另外注意，現(xiàn)場調(diào)試設(shè)備時候，廠家要求你啟動設(shè)備時，一定要拒絕。因為第一次啟動設(shè)備會出現(xiàn)很多問題，切不可自作主張啟動，真出事了一定是扯皮的事。開關(guān)柜往外送電前，一定要檢查電纜的絕緣，在檢查前一定用萬用表檢查要送電的端子是不是已經(jīng)帶電?？傊?，送電絕不是開關(guān)合上這么簡單的事，一定要注意安全。 施工尾期階段：這個階段單機(jī)調(diào)試已經(jīng)基本完成，聯(lián)合調(diào)試剛開始。這個階段我們主要有以下幾個工作要完成： 對業(yè)主清算及勞務(wù)結(jié)算。對業(yè)主清算這，一定檢查合同清單內(nèi)的工程量是不是全部計完，是

55、不是有漏計的情況。如果有及時補上，在跟業(yè)主合理的解釋。但主要還是現(xiàn)場簽證及設(shè)計變更這部分的計量。這部分量一定要有充分的依據(jù)，比如現(xiàn)場簽證，一定要留照片并得到監(jiān)理的認(rèn)可，希望這個事情在施工過程中完善，后期補的話很麻煩。勞務(wù)計量這方面，到了后期勞務(wù)隊干活不是很積極，這主要是資金缺陷而造成的，因此我們可以調(diào)整以下計量模式，我們可以前期可以超計、中期按實際計（不予考慮計量周期時間）、后期鼓勵計量（后期剩的錢應(yīng)該還不少可以鼓勵他們干活）。另外，對勞務(wù)一定要按實際發(fā)生量計量切不可原搬合同計量，對合同沒有的工程量施工隊做了 的及時做合同補充清單。這樣到時候會避免不必要的麻煩。 現(xiàn)場問題的整改。這個階段業(yè)

56、主監(jiān)理及我們工程師，對于現(xiàn)場一定提出很多問題，可千萬不要把這些問題一下子給施工班組扔下去。這樣能整改的他們都不會去整改了。我們需要對于這些問題進(jìn)行歸類，有的問題是必須要改的，那些可以不用理會，那些工程量整改較大，較難整改。把這些全部列出來讓施工班組在整改，這樣的話，既就是到后面施工班組走了，剩下的小問題自己的作業(yè)隊也可以整改好。 竣工資料的整理?？⒐べY料主要是施工記錄及檢驗批，但是地方要求不一樣，到底是按什么表格填寫，怎么對資料劃分規(guī)整這些問題都是要提前同檔案館落實好的，要不然，一遍又一遍的返工，浪費時間。 竣工圖紙的繪制。對于設(shè)計院的施工圖紙大部分是不用改動的。只有局部圖紙的改動，所以當(dāng)

57、你沒有個好記性時，最好在施工有變動時及時記錄，或者在圖紙上做好標(biāo)識，到后期這個工作也就不是什么難事了。 以上是我的施工經(jīng)驗，希望對于處于施工管理的人們可以提供幫助。 第13篇：水電隊電工工作標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)、權(quán)限、崗位要求、工作內(nèi)容和要求（推薦）水電隊電工工作標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)、權(quán)限、崗位要求、工作內(nèi)容和要求 職責(zé) 1、認(rèn)真遵守國家、公司、水電隊的電工工作法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度等，及其它規(guī)章制度。 2、根據(jù)公司及水電隊有關(guān)制度，認(rèn)真做好責(zé)任區(qū)內(nèi)電器設(shè)備、線路的巡查、保養(yǎng)、檢修、記錄等工作。 3、保管好各類工具、配件，不得丟失。 4、及時向班組長、分管隊長匯報工作中的問題。 權(quán)限 1、對工作中出現(xiàn)的

58、問題有提出意見和建議權(quán)。 2、根據(jù)有關(guān)制度，對違反用電管理辦法的人員有建議處罰權(quán)。 3、有拒絕違章指揮、違章作業(yè)的權(quán)力，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。 崗位要求 1、熱愛本職工作，認(rèn)同企業(yè)文化，遵紀(jì)守法。 2、身體健康，具有初中以上文化程度。受過專業(yè)培訓(xùn)并取得合法有效上崗證件。 工作內(nèi)容與要求 1、工作中必須嚴(yán)格按章作業(yè)，杜絕各種違章現(xiàn)象的發(fā)生。 2、嚴(yán)格執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定、規(guī)章、制度和條例。 3、工作中必須嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度；線路上杜絕“雞爪子”、“羊尾巴”等現(xiàn)象的存在。 4、負(fù)責(zé)后勤所分管范圍內(nèi)的各類生活電器、照明線路、路燈及設(shè)施的正常巡查與維修。 5、落實各項節(jié)電措施，依法

59、取締非法用電、偷電、竊電行為，厲行節(jié)約用電。 6、認(rèn)真學(xué)_相關(guān)知識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好本職工作。 7、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 檢查與考核 由所在區(qū)隊按崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查與考核。 第14篇：安裝監(jiān)督崗位職責(zé)1.根據(jù)電梯安裝計劃，進(jìn)行安裝現(xiàn)場的組織和安排，識別工作隱患和風(fēng)險,采取整改行動。2.管理和考核安裝班組，并對安裝過程質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)和控制。3.協(xié)調(diào)項目業(yè)主、土建方、監(jiān)理方關(guān)系，積極溝通解決問題。4.進(jìn)行安裝滿意度調(diào)查。 第15篇：安裝工程師崗位職責(zé)1.在部門經(jīng)理和項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本專業(yè)的安裝工作。2.在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定本專業(yè)的技術(shù)文件。3.負(fù)責(zé)本專業(yè)的施工技

60、術(shù)、安全、質(zhì)量工作。4.負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的施工組織計劃和技術(shù)交底。5.定期向主管經(jīng)理匯報工程情況。 第16篇：安裝人員崗位職責(zé)[合同附件] 售后安裝人員崗位職責(zé) 一、遵紀(jì)守法，認(rèn)真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。遵守勞動紀(jì)律，按時上班，有事必須于前一日下午書面請假，獲準(zhǔn)后方可離崗。每月在崗28天以上視為為全勤。 二、要服從領(lǐng)導(dǎo)安排，同事間要搞好團(tuán)結(jié)，互相配合、分工不分家、以大局為重，做好各項工作。 三、配合營業(yè)部完成公司售后安裝及拆改工作。做到三提前，“提前與用戶聯(lián)系”，“提前接單”，“提前做好安裝前的準(zhǔn)備工作”。 四、上門時必須著工裝、佩戴胸卡，持合同及服務(wù)卡，輕敲門，待用戶回應(yīng)時，使用文明

61、用語禮貌地向用戶表明身份和來意，征得同意后進(jìn)行安裝。 五、安裝時與用戶協(xié)商安裝位置及管道走向，在不違反安裝規(guī)范的條件下，盡量滿足用戶要求。 六、安裝完畢后，對燃?xì)鉄崴鲬?yīng)進(jìn)行燃?xì)夤艿罊z漏；調(diào)試熱水器或灶具等正常工作，并教會用戶使用，對用戶宣傳講解安全使用常識。 七、清掃施工現(xiàn)場，做到“人走場清”，請用戶驗收安裝質(zhì)量和所用材料，并簽字認(rèn)可。 八、按規(guī)定收取安裝材料款，不得向客戶額外收費、亂收費。工作中認(rèn)真填寫每一戶單據(jù)。 九、不得私自改動顧客家電源設(shè)備，對于顧客電源不符合安裝要求的，應(yīng)要求顧客請專業(yè)電工進(jìn)行電路施工。 十、當(dāng)日收到的所有營業(yè)款項必須當(dāng)日交款。 十一、遵守公司各項現(xiàn)行

62、制度和考勤制度，完成公司所售出的產(chǎn)品安裝，特殊情況未能安裝的需向公司說明原因。如遇重大問題或無法完成的工作，要及時向部門經(jīng)理匯報，請領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決。 第17篇：安裝工程師崗位職責(zé)安裝工程師崗位職責(zé) 1、審核設(shè)計圖紙：根據(jù)企業(yè)項目規(guī)劃及建筑方案，認(rèn)真審核安裝施工圖紙，以確保施工質(zhì)量。 2、項目實施：負(fù)責(zé)及時解決施工現(xiàn)場有關(guān)水暖、電氣安裝方面的技術(shù)問題，保證安裝工程的順利實施。配合相關(guān)部門檢查施工單位的安裝工程質(zhì)量。 3、工程驗收:在項目施工中，配合監(jiān)理公司及公司有關(guān)部門對安裝工程分階段驗收。項目竣工時參加最終竣工驗收。 4、技術(shù)支持：廣泛收集各種相關(guān)技術(shù)資料，為企業(yè)項目開發(fā)提供技術(shù)支持，針對施工中的具體情況提出意見和建議。 水電安裝工長崗位職責(zé) 水暖工長崗位職責(zé)要求（共17篇） 桶裝水塑封崗位職責(zé)及要求 電工履行崗位職責(zé)要求（共17篇） 工程水電安裝管理崗位職責(zé)