供應商管理培訓：通用汽車供應商質量工程師培訓內容

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1、1 GM ChinaPresentation for SQEs 產 品 質 量 先 期 策 劃 通 用 汽 車 全 球 APQP 2 背 景 定 義 產 品 質 量 先 期 策 劃 - APQP 采 用 系 統(tǒng) 化 方 法 確 定 和 建 立 必 要 的 步 驟 以 確 保 滿 足 顧 客 對 產 品 的 要 求 。 適 用 于 所 有 新 零 件 確 定 供 應 商 的 職 責 目 的 與 顧 客 溝 通 所 有 的 要 求 以 便 開 發(fā) 產 品 質 量 計 劃 供 應 商 高 級 管 理 層 的 支 持 是 APQP 程 序 成 功 實 施 的 關 鍵 要 求 參 與 各 方 相 互 信

2、 任 和 支 持 APQP 3 優(yōu) 點 有 效 利 用 所 有 的 資 源 和 方 法 對 所 需 更 改 進 行 早 期 識 別 并 實 施 避 免 后 期 更 改 保 證 在 所 需 的 能 力 和 滿 足 項 目 進 度 要 求 下 交 付合 格 產 品 背 景 APQP 4 推 動 全 球 通 用 APQP 程 序 的 更 新 適 應 全 球 供 應 商 和 全 球 化 車 型 平 臺 的 要 求 上 述 情 況 要 求 消 除 APQP 程 序 要 求 的 區(qū) 域 性 變 差 APQP背 景 APQPAPQPAPQP 5 全 球 通 用 程 序 的 目 的 識 別 必 要 的 要 求

3、 并 設 計 實 施 流 程 消 除 不 必 要 的 要 求 支 持 SQE 和 供 應 商 進 行 的 日 常 的 APQP 活 動 定 義 產 品 計 劃 中 的 最 低 要 求 ， 同 時 在 產 品 和服 務 過 程 中 建 立 標 準 的 實 施 過 程 消 除 部 門 和 區(qū) 域 的 不 同 做 法 全 球 APQP 的 發(fā) 展 6 全 球 通 用 程 序 的 目 的 確 定 開 發(fā) 和 實 施 一 個 產 品 及 服 務 的 先 期 產 品 質 量 策 劃 所 需 的 最 低 產 品 質 量 計 劃 要 求全 球 APQP 的 發(fā) 展 7 u 公 司 策 劃 確 定 時 間 框

4、架 u VLET 確 定 關 鍵 節(jié) 點 日 期 APQP Project Plan Date Revised:_4 P hase P hase 0 P hase 1 P hase 2 P hase 3GM Pre-sourcing Plan and Define Product Design and DevelopmentAIAG Process Design and DevelopmentProduct and Process ValidationFeedback, Assessment and Corrective Action VDP P re-sourcing Generic Alp

5、ha Beta Proto FE1 FE2 FE3 PPAP Pilot SSFAPQP Task Program Reviews PR-1 PR-2 PR-3 PR-4 1 K ey S takeholders M tg P R -1 o-o2 Technical R ev iews P R -1 o-o 3 R isk A ssessm ent /S ourcing P R -1, 3 TR o-o4 S upplier P rogram R ev iews o o o o5 Tim ing C harts /O pen Issues P R -1,2,3,4 o o o o o o o

6、o o o 6 Feasibility Letters P R -1,2,3,4 o o o7 Flow C hart P R -1,2,4 o o-o o-o8 D FM E A P R -1,2,4 o o o 9 D esign R ev iew P R -2,3 o o10 G age/Tooling R ev iew P R -2,3,4 o-o11 G P -11 P R -2,3 o- -o 12 P FM E A S trategy P R -1,2,3,4 o o-o o o-o o13 C ontrol P lan P R -1,2,3,4 o o-o o-o o14 G

7、P -12 P R -4 o-o 15 P P A P P R -4 o-o16 R un R ate (G P -9) P R -1,4 o o o-o17 Lessons Learned P R -1,2,3,4 o o o o o o P lan C om plete/S tatusG age C oncept A pproval G age D esign A pproval G age A pproval,& R & RK C D S W orkshop Final P roduction P lan Initial -T R Initial-T R Initial-T R G D

8、& T U pdateP rototype D raft Final P roductionprototype Final P roductionP rototype draft C om plete (P latform D iscretion)Initial -T R Kick-O ff M tgInitial-T R P lan U pdate R isk (Gamma) (Manufacturing Validity) 8 Part A APQP 項 目 計 劃 項 目 計 劃 概 覽 8 供 應 商 的 所 有 信 息 都 是 保 密 的 。 這 些 內 容 包 括 ： -過 程 F

9、MEA-項 目 時 間 進 度 -流 程 圖 -控 制 計 劃 -成 本 / 價 格 信 息 -特 許 程 序 GM 工 程 部 和 采 購 部 的 所 有 信 息 都 是 保 密 的 ， 包 括 項 目 時 間 進 度 表 。 14 Part A 具 體 保 密 注 釋 項 目 計 劃 概 覽 96 Part A 三 個 主 要 職 能 部 門 采 購 供 應 商 質 量 工 程 部 u 采 購 采 購 員 選 廠 u 供 應 商 質 量 SQE 是 GM 項 目 經 理 SQE 與 采 購 員 和 工 程 師 緊 密 合 作 SQE 負 責 供 應 商 的 質 量 ， 能 力 和 時 間

10、進 度 供 應 商 質 量 確 保 更 新 管 理 層 信 息u 工 程 部 設 計 ， 產 品 和 發(fā) 布 工 程 師 驗 證 工 程 師 制 造 過 程 工 程 師 工 裝 工 程 師 材 料 工 程 師 APQP 作 用 和 職 責 項 目 計 劃 概 覽 10 對 供 應 商 的 要 求 主 動 符 合 AIAG APQP 要 求 和 GM 全 球 APQP 任 務 要 求 開 發(fā) 每 個 零 件 /系 統(tǒng) 的 詳 細 計 劃 -詳 細 零 件 設 計 -詳 細 防 錯 過 程 零 缺 陷 保 持 項 目 進 度 - 設 計 完 成 - 樣 件 交 付 - 準 確 樣 件 提 交 和

11、零 件 交 付 早 期 識 別 項 目 問 題 和 促 進 糾 正 整 改 在 APQP 未 解 決 問 題 清 單 中 記 錄 保 持 與 GM 溝 通 項 目 狀 態(tài) 和 問 題 - 可 制 造 性 評 估 書 期 望 分 供 應 商 滿 足 這 些 同 樣 要 求 項 目 計 劃 概 覽 11 APQP 項 目 計 劃 GM 1927-1, 由 17 個 主 要 需 要 交 付 的 內 容 /要 求 組 成 如 果 這 些 項 目 能 正 確 和 按 時 完 成 ， 它 將 產 生一 個 能 在 報 價 的 能 力 和 發(fā) 貨 進 度 下 滿 足 GM 質 量 要 求 的 制 造 系 統(tǒng)

12、 項 目 計 劃 概 覽 12 APQP 17 個 任 務 / 可 交 付 的 內 容 - 關 鍵 利 益 各 方 會 議 - 量 具 / 工 裝 / 設 備 審 核 - 技 術 評 審 - GP-11- 風 險 評 估 / 定 點 - 過 程 FMEA - 供 應 商 項 目 評 審 - 控 制 計 劃 - 時 間 進 度 表 / 未 關 閉 問 題 - GP-12- 可 行 性 / 制 造 評 估 函 - PPAP - 流 程 圖 - 按 節(jié) 拍 生 產 (GP-9)- 設 計 FMEA - 經 驗 教 訓 - 設 計 評 審 項 目 計 劃 概 覽 13 C u s t o m e r

13、M o n it o r e d S u p p lie r M o n it o r e dA P Q P A P Q PA P Q P A c t iv it y S u p p lie r G M S u p p lie r G M1 C o m m o d it y S o u r c in g S t r a t e g y M e e t in g . N / A R N / A R2 T e c h n ic a l R e v ie w s S R S R 3 W W P A P Q P A s s e s s m e n t & S o u r c in g N / A R

14、N / A R4 S u p p lie r G a t e R e v ie w s R A R I5 T im in g C h a r t s / O p e n I s s u e s R A R A6 F e a s ib ilit y & M a n u fa c t u r in g A s s e s s m e n tL e t t e r s R A R I 7 F lo w C h a r t R A R I *8 D F M E A ( 1 S u p p lie r D e s ig n R e s p o n s ib le ,2 G M D e s ig n R

15、e s p o n s ib le ) R ( 1 )S ( 2 ) A R I *9 D e s ig n R e v ie w ( 1 S u p p lie r D e s ig nR e s p o n s ib le , 2 G M D e s ig n R e s p o n s ib le ) R ( 1 )S ( 2 ) S ( 1 )R ( 2 ) R I1 0 G a g e , T o o l a n d E q u ip m e n t R e v ie w R A R I 1 1 G P - 1 1 R A R A1 2 P F M E A D e v e lo p

16、m e n t R A R I *1 3 C o n t r o l P la n R A R I *1 4 G P - 1 2 R A R I * 1 5 P P A P R A R A1 6 R u n R a t e ( G P - 9 ) R A R A1 7 L e s s o n s L e a r n e d R I R IR R e s p o n s ib le ( G M o r S u p p lie r ) A A p p r o v e - G M a p p r o v e s d e liv e r a b le sS S u p p o r t c o m p

17、le t io n o f d e liv e r a b le s ( G M o r S u p p lie r )I I n fo r m G M r e v ie w s d e liv e r a b le s a t d is c r e t io n o f S Q EC C o n s u ltN /A N o t A p p lic a b le 任 務 分 配 表 14 任 務 號 : 1任 務 名 稱 : 產 品 定 點 策 略 會 議 任 務 所 有 人 : 采 購 員 任 務 時 間 : 定 點 前 全 球 APQP - 產 品 定 點 策 略 會 議 15 任 務

18、描 述 : 會 議 的 目 的 是 使 所 有 利 益 各 方 參 與 到 先 期 采 購 過 程 中 來 以 便 就 一 特 殊 產 品 包 進 行 開 發(fā) 和 了 解 ； 1. 選 點 程 序 2. 內 容 ,3. 時 間 進 度 , 和 戰(zhàn) 略 以 確 保 詢 價 包 中 包 括 為 獲 得 有 競 爭 性 報 價 的 所 有 必 須 的 信 息 全 球 APQP - 產 品 定 點 策 略 會 議 16 任 務 號 : 2任 務 名 稱 : 參 加 技 術 評 審 任 務 所 有 人 : 采 購 員 任 務 時 間 : 定 點 前 全 球 APQP - 技 術 評 審 17 任 務 描

19、 述 :技 術 評 審 是 由 供 應 商 ， 采 購 員 ， 工 程 師 ， SQE 及 被 影 響 的 組 織 的 代 表 參 加 的 會 議 。 會 議 的 目 的 是 評 估 報 價 以 確 保 RFQ 包 中 的 所 有 要 求 已 被 理 解 和 供 應 商 有 潛 能 生 產 出 滿 足 GM 要 求 的 零 件 (任 何 與 零 件 可 制 造 性 有 關 的 項 目 ， 包 括 時 間 進 度 ， 設 計 ， 制 造 能 力 ， 包 裝 ， 等 ) 確 定 KCDS 研 討 會 時 間 全 球 APQP - 技 術 評 審 18 任 務 號 : 3任 務 名 稱 : 風 險

20、評 估 和 定 點任 務 所 有 人 : 采 購 員 任 務 進 度 : 定 點 前 進 行 初 始 評 審 。 樣 件 / Gamma / 整 車 驗 證 時 間 段 內 進 行 第 二 次 評 審 全 球 APQP - 風 險 評 估 和 定 點 19 任 務 描 述 :風 險 評 估 是 一 種 工 具 ， 用 以 評 估 車 輛 在 早 期 開 發(fā) 過 程 中 存 在 的 潛 在 問 題 ， 并 確 定 通 用 汽 車 應 對 哪 些 零 部 件 和 或 供 應 商 給 予 更 多 的 關 注 。 它 意 在 評 價 所 有 新 零 件 / 供 應 商 。 一 個 供 應 商 的 選

21、擇 是 通 過 所 有 關 鍵 利 益 各 方 同 意 的 質 量 保 證 采 購 來 決 定 的 。 全 球 APQP - 風 險 評 估 和 定 點 20 SQ E的 職 責 ：參 與 最 初 的 風 險 評 估 (含 TA)選 定 候 選 供 應 商決 定 APQP和 GP9的 主 導 形 式全 球 APQP - 風 險 評 估 和 定 點 21 任 務 號 : 4任 務 名 稱 : 供 應 商 項 目 評 審 任 務 所 有 人 : SQE 舉 行 啟 動 會 議 ， 供 應 商 主 持 以 后 的 會 議任 務 進 度 : 按 APQP 項 目 計 劃 規(guī) 定 進 行 四 次 評 審

22、 全 球 APQP - 項 目 評 審 22 任 務 描 述 :供 應 商 項 目 評 審 的 目 的 是 按 APQP 項 目 計 劃 (GM1927-1) 審 核 各 項 目 進 展 和 跟 蹤 APQP 時 間 進 度 表 (GM1927-2) 上 的 項 目 進 展 狀 態(tài) 。 這 些 審 核 是 由 GM SQE 協(xié) 調 的 ， 并 對 APQP 顧 客 監(jiān) 控 跟 蹤 的 所 有 零 件 進 行 評 審 。 由 供 應 商 監(jiān) 控 的 零 件 ， 供 應 商 將 對 其 進 行 內 部 項 目 評 審 。 全 球 APQP - 項 目 評 審 23 可 交 付 的 內 容 :1.

23、經 更 新 的 APQP 時 間 進 度 表 (GM1927-2)2. 更 新 的 APQP 未 解 決 問 題 清 單 (GM1927-5)3. 完 成 的 APQP 啟 動 會 議 檢 查 清 單 (GM1927-14)4. 完 成 的 GM 和 供 應 商 APQP 聯(lián) 系 人 清 單 (GM-1927-17)5. 供 應 商 過 程 能 力 (GM1927-20) 和 RPN 減 少 計 劃 (GM1927-21) 全 球 APQP - 項 目 評 審 24 供 應 商 項 目 審 核 #1 (PR#1) 在 定 點 決 定 后 進 行 ： - GM SQE 協(xié) 調 并 主 持 首 次

24、 評 審 - 供 應 商 的 責 任 和 提 交 的 結 果 將 進 行 評 審 目 的 - 確 保 GM 全 球 APQP 要 求 和 責 任 完 全 與 供 應 商 溝 通 及 被 理 解 - 驗 證 項 目 進 展 和 與 項 目 進 展 相 關 的 提 交 內 容 方 法 : 全 球 APQP - 項 目 評 審 25 供 應 商 項 目 評 審 #1 (PR#1) 目 的 ： ( 續(xù) ) - 就 APQP 提 交 內 容 溝 通 提 供 項 目 最 新 進 程 所 使 用 的 程 序 供 應 商 項 目 評 審 # 2 時 間 進 度 表 GM 1927-1 項 目 跟 蹤 表 GM

25、 1927-2 可 行 性 和 可 制 造 性 評 估 書 # 2 GM 1927-19 - 在 供 應 商 和 GM 之 間 或 之 內 確 認 APQP 項 目 溝 通 渠 道 APQP 項 目 聯(lián) 系 清 單 GM 1927-17 全 球 APQP - 項 目 評 審 26 項 目 評 審 #1 (PR#1)預 采 購 質 量 要 求 評 審 審 核 列 在 報 價 要 求 RFQ “ 要 求 的 質 量 信 息 ” 信 中 的 項 目 GM 1927-4 審 核 “ 供 應 商 質 量 要 求 ” (SOR) GM 1927-3 17 個 任 務 交 付 內 容 的 概 覽 和 對 每

26、 項 的 解 釋 全 球 APQP - 項 目 評 審 27 APQP 主 要 / 未 解 決 問 題 清 單 APQP 時 間 進 度 表 更 新 工 裝 / 檢 具 / 量 具 進 度 供 應 商 制 造 評 審 書 (信 3 ) 經 驗 教 訓 設 計 問 題 RPN 減 少 計 劃 AIAG 新 設 備 檢 查 清 單 (A-3) AIAG 過 程 流 程 檢 查 清 單 (A-6) AIAG 過 程 FMEA 檢 查 清 單 (A-7) AIAG 控 制 計 劃 檢 查 清 單 (A-8) GP-12 生 產 初 期 遏 制 計 劃 SQE 將 在 會 議 上 審 核 這 些 文 件

27、 。 會 議 議 題 包 括 ： 供 應 商 必 須 準 備 每 次 會 議 所 需 的 支 持 文 件 Primary 供 應 商 項 目 評 審 2,3,4 任 務 6全 球 APQP - 項 目 評 審 28 供 應 商 項 目 評 審 #3 - (PR#3) 項 目 評 審 #3 (PR3) 應 在 Gamma樣 件 制 造 評 審 前 兩 周 前 進 行 供 應 商 舉 行 此 次 會 議 并 報 告 此 次 評 審 應 提 交 項 的 狀 態(tài) 目 的 -供 應 商 項 目 評 審 #3 確 保 供 應 商 的 制 造 過 程 有 能 力 滿 足 GM對 此 次 樣 件 評 審 的

28、要 求 (適 用 于 為 樣 件提 供 零 件 的 供 應 商 ) 對 為 此 次 Gamma樣 件 制 造 評 審 準 備 時 識 別 出 的 問 題 進 行 交 流 . 核 實 剩 余 APQP應 提 交 項 的 項 目 進 度 全 球 APQP - 項 目 評 審 29 具 體 評 審 項 (續(xù) ) 在 APQP項 目 計 劃 GM 1927-1中 制 定 的 項 目 評 審 欄 帶 3的 項 目 時 間 進 度 表 GM 1927-2 核 實 時 間 進 度 只 對 時 間 進 度 未 能 保 證 的 項 目 要 求 細 節(jié) 這 些 項 目 是 “ 投 產 警 報 ” 的 候 選 項

29、APQP未 解 決 問 題 清 單 GM 1927-5 自 上 次 評 審 以 來 主 要 項 的 狀 態(tài) 是 什 么 可 行 性 評 估 信 #3- 供 應 商 樣 件 可 制 造 性 評 估 要 求 生 產 地 工 廠 領 導 和 總 工 程 師 的 簽 字全 球 APQP - 項 目 評 審 30 具 體 評 審 項 (續(xù) ) 設 計 評 審 KPC項 應 通 過 KCDS研 討 會 程 序 識 別 GD&T 討 論 也 應 在 樣 件 制 造 前 完 成 檢 具 /工 裝 評 審 檢 具 設 計 認 可 狀 態(tài) 工 裝 進 度 對 未 能 跟 上 GM 項 目 進 度 的 項 目 要

30、求 細 節(jié)全 球 APQP - 項 目 評 審 31 具 體 評 審 項 (續(xù) ) GP-11 確 認 供 應 商 已 滿 足 手 工 樣 件 和 樣 件 制 造 的 工 程 要 求 . 應 包 括 對 尺 寸 結 果 和 任 何 在 樣 件 制 造 中 識 別 出 的 質 量 問 題 的 評 審 確 保 GM 工 程 師 參 與 認 可 任 何 尺 寸 問 題 PFMEA 策 略 進 一 步 開 發(fā) 的 評 審 和 驗 證 重 點 關 注 對 在 任 何 及 樣 件 制 造 過 程 識 別 出 的 項 目 (見 經 驗 教 訓 )全 球 APQP - 項 目 評 審 32 具 體 評 審 項

31、 (續(xù) ) 控 制 計 劃 自 供 應 商 項 目 評 審 第 二 次 會 議 以 來 進 一 步 開 發(fā) 的 評 審 和 驗 證 應 包 括 在 所 有 早 期 制 造 事 件 中 一 切 必 要 的 控 制 和 防 錯 技 術 經 驗 教 訓 對 在 樣 件 制 造 過 程 中 識 別 的 經 驗 教 訓 更 新 包 括 設 計 項 目 和 制 造 項 目 如 果 供 應 商 具 有 設 計 責 任 , 這 些 項 目 應 追 溯 到 DFMEA 制 造 項 目 應 追 溯 到 PFMEA 產 品 可 追 溯 性 確 認 全 球 APQP - 項 目 評 審 33 風 險 評 估 對 項

32、目 的 現(xiàn) 行 狀 態(tài) 做 風 險 評 估 SQE在 供 應 商 項 目 評 估 #3后 對 與 項 目 有 關 的 全 部 風 險 的 評 估 進 行 更新 此 應 向 GM內 部 的 項 目 管 理 層 匯 報全 球 APQP - 項 目 評 審 34 供 應 商 項 目 評 審 #4 - (PR#4) 項 目 評 審 #4 (PR4) 應 在 試 生 產 建 造 評 審 前 2周 進 行 供 應 商 舉 行 會 議 并 匯 報 此 次 評 審 應 提 交 內 容 供 應 商 項 目 評 審 #4的 目 的 PPAP “彩 排 ” 確 保 供 應 商 的 制 造 過 程 有 能 力 滿 足

33、 GM 對 試 生 產 的 要 求 . 制 造 工 程 和 所 有 的 支 持 應 能 代 表 所 有 生 產 系 統(tǒng) 和 過 程 對 自 從 樣 件 制 造 評 審 以 來 識 別 出 來 的 問 題 進 行 交 流 核 實 剩 余 APQP交 付 內 容 的 項 目 進 度全 球 APQP - 項 目 評 審 35 具 體 評 審 項 在 APQP項 目 計 劃 GM 1927-1中 制 定 的 項 目 評 審 欄 帶 4的 項 目 所 有 此 次 評 審 的 質 量 文 件 都 應 為 PPAP提 交 做 好 準 備 時 間 進 度 表 GM 1927-2 核 實 時 間 進 度 只 對

34、 時 間 進 度 未 滿 足 要 求 的 項 目 要 求 細 節(jié) 這 些 項 目 是 “ 投 產 警 報 ” 的 候 選 項 APQP未 解 決 問 題 清 單 GM 1927-5 可 行 性 評 估 信 #4- 供 應 商 制 造 過 程 能 力 和 生 產 準 備 的 制 造 評 估 流 程 圖 已 可 用 于 PPAP 提 交 全 球 APQP - 項 目 評 審 36 具 體 評 審 項 (續(xù) ) 所 有 質 量 文 件 (續(xù) ) DFMEA 如 果 供 應 商 具 有 設 計 責 任 應 完 成 DFMEA 檢 具 /工 裝 評 審 應 完 成 檢 具 R&R 并 可 接 受 如 果

35、 檢 具 R&R不 可 接 受 , 評 審 糾 正 措 施 此 時 工 裝 進 度 應 按 計 劃 全 部 完 成 任 何 工 裝 問 題 都 是 “ 投 產 警 報 ” 的 候 選 項全 球 APQP - 項 目 評 審 37 具 體 評 審 項 (續(xù) ) 所 有 質 量 文 件 (續(xù) ) PFMEA 策 略 對 通 過 制 造 過 程 支 持 RPN減 少 的 證 據 評 審 驗 證 (見 經 驗 教訓 ) 控 制 計 劃 對 顯 示 現(xiàn) 場 使 用 防 錯 技 術 和 所 有 過 程 操 作 受 控 的 證 據 評 審 驗證 GP-12 對 防 止 缺 陷 零 件 到 達 GM 生 產

36、場 地 而 采 取 的 特 別 控 制 進 行 評 審 這 是 供 應 商 的 試 生 產 控 制 計 劃 , 參 見 GM 1920全 球 APQP - 項 目 評 審 38 具 體 評 審 項 (續(xù) ) 按 節(jié) 拍 生 產 按 節(jié) 拍 生 產 的 最 后 細 節(jié) 應 被 確 認 , 這 包 括 被 確 定 為 客 戶 或 供 應 商 監(jiān)控 的 零 件 與 供 應 商 確 認 要 求 的 數(shù) 量 , 如 基 本 產 能 和 合 同 工 裝 能 力 經 驗 教 訓 確 保 在 整 個 APQP過 程 中 所 有 的 經 驗 教 訓 都 被 記 錄 在 適 當 的 質 量 文 件 中 DFMEA

37、 PFMEA 控 制 計 劃此 文 件 對 以 后 的 項 目 成 功 非 常 關 鍵 產 品 可 追 溯 性 確 認 全 球 APQP - 項 目 評 審 39 任 務 號 : 5任 務 名 稱 : 時 間 進 度 表 評 審 和 APQP 問 題 清 單 更 新 任 務 所 有 者 : 供 應 商任 務 時 間 :在 貫 穿 整 個 項 目 的 APQP項 目 評 審 時 進 行全 球 APQP 進 度 表 和 APQP問 題 清 單 40 任 務 描 述 :定 期 進 行 對 所 有 進 度 表 和 所 擔 心 事 項 的 詳 細 評 審 ， 以 保 證 項 目交 付 內 容 的 按 期

38、 實 施 。 這 些 評 審 是 針 對 使 用 APQP 過 程 加 以 跟蹤 的 GM監(jiān) 控 零 部 件 進 行 的 。 全 球 APQP 進 度 表 和 APQP問 題 清 單 41 交 付 內 容 : 1. APQP 進 度 表 GM1927-22. APQP 問 題 清 單 GM1927-5 全 球 APQP 進 度 表 和 APQP問 題 清 單 42 方 法 : 1. 供 應 商 向 SQE提 供 重 要 事 件 進 度 表 ， 供 在 所 有 項 目 評 審 會 上 評審 GM1927-2. 2. 當 進 度 發(fā) 生 變 化 時 ， 供 應 商 隨 時 更 新 進 度 表 。

39、3. 供 應 商 和 SQE隨 時 溝 通 所 擔 心 的 事 項 和 問 題 。 4. 供 應 商 更 新 APQP 未 解 決 問 題 清 單 GM1927-5, 并 在 所 有 項 目 評 審時 與 SQE進 行 評 審 。 5. 對 能 保 持 項 目 進 度 、 以 保 證 成 功 的 PPAP提 交 和 節(jié) 拍 生 產 的 活 動 ，供 應 商 起 主 導 作 用 。 6. 應 當 把 模 塊 分 部 件 的 重 大 活 動 提 前 周 完 成 ， 以 支 持 模 塊 系 統(tǒng)的 進 度 。 全 球 APQP 進 度 表 和 APQP問 題 清 單 43 任 務 號 ： 6任 務 名

40、 稱 : 可 行 性 分 析 與 可 制 造 性 承 諾 任 務 所 有 人 : 供 應 商 任 務 的 進 度 :1. 小 組 可 行 性 承 諾 在 定 點 之 前 2. 可 行 性 分 析 /制 造 評 估 承 諾 下 面 說 明 每 封 信 的 時 間 全 球 APQP - 可 行 性 分 析 與 可 制 造 性 承 諾 44 制 造 評 估 :設 計 設 計 的 可 制 造 性 能 滿 足 所 有 GM的 性 能 要 求 嗎 ?樣 件 - 用 意 向 的 生 產 過 程 , 所 有 零 件 能 滿 足 GM要 求 嗎 過 程 能 力 生 產 過 程 能 提 供 滿 足 GM 要 求

41、的 零 件 嗎 ?供 應 商 責 任 : 在 項 目 開 發(fā) 的 3個 階 段 評 估 可 行 性 提 交 由 制 造 廠 領 導 和 總 工 程 師 簽 署 的 信 件目 的 :供 應 商 評 估 零 件 的 可 制 造 性 全 球 APQP - 可 行 性 分 析 與 可 制 造 性 承 諾 45 任 務 描 述 : 項 目 期 間 共 進 行 四 次 ， 每 位 供 應 商 評 估 其 狀 態(tài) ， 并 發(fā) 出 承 諾 :1. 要 提 供 供 應 商 可 以 使 用 的 溝 通 手 段 ， 以 在 項 目 的 特 定 階 段就 零 部 件 的 可 制 造 性 向 GM公 司 正 式 提 出

42、 和 溝 通 問 題 。 2. 促 進 在 供 應 商 的 組 織 機 構 內 用 對 話 表 達 和 提 出 問 題 。 全 球 APQP - 可 行 性 分 析 與 可 制 造 性 承 諾 46 交 付 內 容 : 1. 小 組 可 行 性 承 諾 (參 照 QS-9000 4.2.3.3)2. 供 應 商 可 行 性 分 析 /制 造 承 諾 GM1927-19全 球 APQP - 可 行 性 分 析 與 可 制 造 性 承 諾 47 方 法 ： 小 組 可 行 性 承 諾 (參 照 QS-9000 4.2.3.3) 設 計 的 供 應 商 可 制 造 性 評 估 (GM1927-19

43、信 2) 樣 件 的 供 應 商 可 制 造 性 評 估 (GM1927-19 信 3) 制 造 過 程 能 力 與 生 產 的 供 應 商 可 制 造 性 評 估 (GM1927-19 信 4) 全 球 APQP - 可 行 性 分 析 與 可 制 造 性 承 諾 48 任 務 號 ： 7 任 務 名 稱 : 制 訂 、 評 審 和 更 新 過 程 流 程 圖任 務 的 所 有 人 : 供 應 商 任 務 的 進 度 :初 次 圖 表 在 定 點 之 前 樣 件 草 稿 GP-11時 間 框 架 生 產 圖 表 PPAP遞 交 全 球 APQP - 過 程 流 程 圖 49 SQ E責 任

44、: 目 的 : 為 過 程 流 程 提 供 合 理 的 圖 示 化 的 代 表 , 以 此 作 為 PFMEA、 控 制 計 劃 、 工 位 布局 的 基 礎 等 。 在 采 購 （ 如 可 能 ） 、 樣 件 、 生 產 件 批 準 和 常 規(guī) 生 產 時 評 審 過 程 流 程 圖 確 保 批 量 生 產 版 與 PFMEA和 控 制 計 劃 聯(lián) 系 在 一 起 。 確 保 過 程 流 程 圖 包 括 了 檢 驗 和 返 工供 應 商 責 任 ： 使 用 類 似 的 過 程 創(chuàng) 建 初 步 過 程 流 程 圖 。 創(chuàng) 建 并 保 持 從 樣 件 到 生 產 的 過 程 流 程 圖 。 確

45、保 過 程 流 程 圖 與 PFMEA和 控 制 計 劃 聯(lián) 系 在 一 起 。 對 任 何 改 變 與 SQE溝 通 Primary 全 球 APQP - 過 程 流 程 圖 50 任 務 描 述 :供 應 商 與 SQE一 起 制 訂 、 更 新 和 評 審 流 程 圖 。 流 程 圖 的 目 的 是要 提 供 過 程 流 程 的 邏 輯 圖 形 表 示 ， 該 流 程 可 作 為 PFMEA、 控制 計 劃 、 工 位 布 置 等 的 基 礎 。 全 球 APQP - 過 程 流 程 圖 51 任 務 號 ： 8 任 務 名 稱 : DFMEA任 務 的 所 有 人 : GM 設 計 /

46、認 可 工 程 師 任 務 的 進 度 : 在 設 計 概 念 之 前 或 之 后 發(fā) 起全 球 APQP- DFMEA 52 目 的 :支 持 設 計 過 程 以 降 低 失 效 風 險SQE 責 任 : 確 認 DFMEA 已 經 完 成 確 保 供 應 商 有 DFMEA作 為 PFMEA的 輸 入 向 負 責 設 計 的 工 程 師 提 供 經 驗 教 訓 檢 查 清 單供 應 商 責 任 : GM 負 責 設 計 供 應 商 必 須 參 加 與 產 品 工 程 師 的 DFMEA評 審 分 享 類 似 設 計 的 知 識 和 經 驗 建 議 嚴 重 度 、 發(fā) 生 率 、 探 測 度

47、 目 標 的 行 動 計 劃 供 應 商 負 責 設 計 領 導 橫 向 職 能 小 組 開 發(fā) 和 改 進 FMEA 與 產 品 工 程 師 確 定 評 審 會 時 間 開 發(fā) 嚴 重 度 、 發(fā) 生 率 、 探 測 度 目 標 的 行 動 計 劃 為 PPAP提 交 維 護 DFMEA Primary 全 球 APQP- DFMEA 53 任 務 描 述 :DFMEA 是 一 份 動 態(tài) 的 文 件 ， 它 是 在 設 計 概 念 之 前 或 之 中 發(fā) 起 ，并 且 隨 著 變 化 發(fā) 生 或 在 產 品 開 發(fā) 的 各 個 階 段 中 獲 得 更 多 的 附 加信 息 而 不 斷 加

48、以 更 新 的 。 它 通 過 以 下 方 式 支 持 減 少 失 效 風 險 的設 計 過 程 ： 1) 幫 助 評 估 設 計 要 求 、 DFM和 DFA； 2) 增 加 已 考慮 潛 在 失 效 模 式 的 概 率 ； 3) 以 及 建 立 設 計 改 進 的 優(yōu) 先 等 級 體系 。 全 球 APQP- DFMEA 54 任 務 號 : 9任 務 名 稱 : 進 行 設 計 評 審 任 務 的 所 有 人 : GM設 計 /認 可 工 程 師 任 務 的 進 度 : 初 次 評 審 在 Beta階 段 建 造 之 前 隨 時 進 行 隨 后 評 審 。 全 球 APQP- 設 計 評

49、 審 55 目 的 :確 保 設 計 已 充 分 定 義 以 便 建 造 工 裝 和 檢 具SQ E責 任 : 參 加 KCDS研 討 會 和 GD& T評 審 。 參 加 設 計 評 審 ， 記 錄 制 造 過 程 、 質 量 、 進 度 或 項 目 風 險 方 面 的 變 化 。 供 應 商 責 任 : 參 加 KCDS研 討 會 和 GD& T評 審 。 參 加 定 義 可 測 量 KPC的 活 動 參 加 定 義 外 觀 要 求 的 活 動 滿 足 所 有 性 能 和 材 料 試 驗 要 求 確 保 制 造 過 程 能 持 續(xù) 達 到 公 差 要 求設 計 質 量 直 接 影 響 過

50、程 設 計 和 過 程 質 量 Primary 全 球 APQP- 設 計 評 審 56 任 務 描 述 :進 行 設 計 評 審 ， 以 保 證 充 分 定 義 設 計 ， 以 開 始 工 裝 和 量 具 的建 造 。 全 球 APQP- 設 計 評 審 57 交 付 內 容 :經 定 義 和 可 測 評 的 KPC/PQC、 GD& T、 外 觀 規(guī) 格 和 性 能 與 材 料試 驗 要 求 。 全 球 APQP- 設 計 評 審 58 任 務 號 : 10任 務 名 稱 : 進 行 檢 具 、 工 裝 與 設 備 評 審 任 務 的 所 有 人 : 供 應 商 任 務 的 進 度 : 檢

51、 具 、 工 裝 和 設 備 評 審 在 概 念 批 準 的 情 況 下 在 第 Beta階 段 時間 框 架 內 進 行 。 隨 后 的 評 審 不 斷 進 行 ， 直 至 PPAP批 準 。 . 全 球 APQP - 檢 具 、 工 裝 與 設 備 評 審 59 目 的 : 保 證 制 造 過 程 正 在 被 設 計 、 建 造 和 認 證 ， 以 便 根 據 GM的 項 目 要 求 的 速 率 和 質 量 生產 零 部 件 。 SQ E責 任 : 確 認 檢 具 、 工 裝 和 設 備 進 度 按 計 劃 進 行 以 支 持 項 目 要 求 確 認 檢 具 與 功 能 件 的 使 用 一

52、 致 、 符 合 GD&T、 包 括 KPC的 測 量 和 在 正 確 的 更 改 水 平 確 保 檢 具 按 過 程 流 程 圖 和 控 制 計 劃 指 示 的 使 用 供 應 商 責 任 : 設 計 、 建 造 和 獲 得 檢 具 的 認 證 參 加 GM檢 具 設 計 、 建 造 和 認 證 相 關 的 評 審全 球 APQP - 檢 具 、 工 裝 與 設 備 評 審 60 任 務 號 : 11任 務 名 稱 : GP-11原 型 樣 件 和 樣 件 過 程 任 務 的 所 有 人 : 供 應 商 任 務 的 進 度 :1. GP-11計 劃 由 項 目 評 審 # 2 2. GP-1

53、1要 求 樣 件 材 料 要 求 日 期 前 全 球 APQP- GP 11 61 目 的 :確 保 零 件 的 問 題 得 到 識 別 和 糾 正 ， 以 便 將 零 件 波 動 對 設 計 評 估 、 制造 和 裝 配 的 影 響 減 小 到 最 低 程 度 供 應 商 責 任 : 遵 守 GP-11中 規(guī) 定 的 要 求 按 GP-11和 樣 件 采 購 定 單 發(fā) 運 零 件 和 文 件 反 映 并 解 決 樣 件 建 造 中 識 別 出 的 問 題 根 據 GP-11和 樣 件 建 造 中 識 別 出 的 問 題 修 改 過 程 流 程 圖 、 PFMEA和 控制 計 劃 。發(fā) 生

54、問 題 或 變 更 時 ， 更 新 APQP、 未 解 決 問 題 清 單 和 APQP進 度 表 。樣 件 的 作 用 象 一 面 鏡 子 能 反 映 出 試 生 產 時 會 發(fā) 生 的 問 題 =在 項 目 進 程 中 早 期 發(fā) 現(xiàn) 問 題 Primary 全 球 APQP- GP 11 62 任 務 描 述 : GP-11的 目 的 是 確 保 零 件 的 問 題 得 到 識 別 和 糾 正 ， 以 便 將 零 件波 動 對 設 計 評 估 、 制 造 和 裝 配 的 影 響 減 小 到 最 低 程 度 。 GP-11的 分 析 、 設 計 、 認 證 （ A/D/V)一 節(jié) 中 規(guī)

55、定 的 其 他 要 求 適 用 于關 鍵 的 和 主 要 的 產 品 ， 并 要 求 供 應 商 提 交 一 份 分 析 、 設 計 、 認證 報 告 ， 及 已 得 到 一 名 GM認 證 工 程 師 批 準 的 DFMEA的 分 析 。分 析 、 設 計 、 認 證 總 結 了 設 計 和 產 品 認 證 的 計 劃 和 測 試 結 果 。全 球 APQP- GP 11 63 交 付 內 容 :1. 具 有 GP-11文 件 記 錄 的 序 列 化 零 件 2. 批 準 的 DFMEA和 所 有 關 鍵 的 及 重 大 產 品 的 A/D/V 計 劃 全 球 APQP- GP 11 64

56、任 務 號 : 12 任 務 名 稱 : 過 程 FMEA 開 發(fā) 任 務 所 有 人 : 供 應 商 任 務 時 間 :1. 初 始 稿 采 購 前 2. 樣 件 和 PPAP 提 交 前 更 新 3. 獲 得 經 驗 教 訓 后 再 更 新 全 球 APQP - 過 程 FMEA 65 目 的 :確 保 潛 在 過 程 失 效 模 式 得 到 考 慮 和 說 明 SQE 職 責 : 參 加 首 次 過 程 FMEA 開 發(fā) 小 組 會 議 監(jiān) 控 進 展 和 與 供 應 商 聯(lián) 合 審 核 過 程 FMEA 供 應 商 職 責 : 作 為 GM 報 價 一 部 分 在 采 購 前 作 初

57、始 過 程 FMEA 在 全 過 程 中 推 行 錯 誤 預 防 和 查 找 準 備 過 程 FMEA - 橫 向 協(xié) 調 小 組 保 證 過 程 FMEA 的 結 果 與 控 制 計 劃 相 結 合 如 果 過 程 / 材 料 / 制 造 地 有 變 化 ， 更 改 過 程 FMEA 開 發(fā) 和 實 施 RPN 減 少 計 劃 Primary 全 球 APQP - 過 程 FMEA 66 任 務 描 述 :過 程 FMEA 的 目 的 是 保 證 潛 在 過 程 失 效 模 式 被 得 到 考 慮 和 說 明 。 它 是 一 個 滾 動 更 新 的 文 件 ， 對 每 個 新 零 件 必 須

58、 制 定 過 程 FMEA 文 件 。 全 球 APQP - 過 程 FMEA 67 任 務 號 : 13任 務 名 稱 : 控 制 計 劃 開 發(fā) 和 更 新 任 務 所 有 人 : 供 應 商 任 務 進 度 :1. 定 點 前 初 稿 2. 樣 件 和 PPAP 提 交 后 更 新 3. 與 過 程 FMEA 變 更 同 步 更 新 全 球 APQP - 控 制 計 劃 68 目 的 : 為 整 車 制 造 用 零 件 的 所 有 KPC 和 KCC 規(guī) 定 使 用 的 控 制 方 法SQE 職 責 : 驗 證 過 程 FMEA 及 統(tǒng) 計 數(shù) 據 的 使 用 以 確 定 所 需 的 控

59、 制 驗 證 通 過 過 程 FMEA 的 解 決 方 法 更 新 控 制 計 劃 驗 證 試 生 產 問 題 在 生 產 計 劃 中 得 到 考 慮 供 應 商 職 責 : 制 定 預 采 購 控 制 計 劃 保 證 控 制 計 劃 是 通 過 過 程 FMEA 和 過 程 流 程 圖 制 定 的 使 用 試 生 產 控 制 計 劃 來 驗 證 生 產 控 制 計 劃 更 新 控 制 計 劃 過 程 控 制 計 劃 審 核 將 在 節(jié) 拍 生 產 時 進 行 Primary 全 球 APQP - 控 制 計 劃 69 任 務 描 述 :控 制 計 劃 目 的 是 為 動 力 總 成 和 整

60、車 制 造 用 零 件 的 所 有 KPC/PQC 和 KCC 規(guī) 定 使 用 的 控 制 方 法 它 可 以 按 AIAG APQP 參 考 手 冊 的 格 式 制 定 。 全 球 APQP - 控 制 計 劃 70 交 付 內 容 :控 制 計 劃 1. 樣 件 2. 試 生 產 3. 生 產 全 球 APQP - 控 制 計 劃 71 任 務 號 : 14任 務 名 稱 ： 早 期 生 產 遏 制 (GP-12) 任 務 所 有 人 : 供 應 商 任 務 進 度 :1. 在 PPAP 時 審 核 GP-12 控 制 計 劃 2. 在 項 目 要 求 的 時 間 段 期 間 實 施 GP

61、-12 遏 制 控 制 全 球 APQP - GP - 12 72 目 的 : 在 開 始 和 提 速 期 間 制 定 遏 制 計 劃 以 便 在 供 應 商 現(xiàn) 場 迅 速 找 出 質 量 問 題 ， 如 試 生 產 計 劃 SQE 職 責 : 為 供 應 商 提 供 GP-12進 度 審 核 供 應 商 過 程 和 試 生 產 控 制 計 劃 驗 證 PR&R， 樣 件 和 試 生 產 問 題 得 到 控 制 驗 證 供 應 商 采 用 過 程 FMEA 和 統(tǒng) 計 數(shù) 據 進 行 控 制 供 應 商 職 責 : 按 先 前 問 題 積 累 的 經 驗 制 定 試 生 產 控 制 計 劃

62、實 施 試 生 產 控 制 計 劃 監(jiān) 控 GP 12 數(shù) 據 并 修 改 內 部 程 序 以 杜 絕 問 題 監(jiān) 控 顧 客 問 題 和 PR&R， 更 新 控 制 計 劃 Primary 全 球 APQP - GP - 12 73 任 務 描 述 :GP-12 的 目 的 是 在 開 始 和 提 速 期 間 制 定 遏 制 計 劃 以 便 任 何 質 量 問 題 能 在 供 應 商 現(xiàn) 場 快 速 找 出 ， 而 不 是 在 GM 顧 客 現(xiàn) 場 這 個 程 序 適 用 于 所 有 新 零 件 和 變 更 的 零 件 ,此 零 件 在 開 始 和 提 速 時 需 要 新 的 PPAP 。

63、遏 制 計 劃 即 試 生 產 控 制 計 劃 并 按 AIAG APQP 手 冊 格 式 制 定 。 全 球 APQP - GP - 12 74 方 法 :1. 供 應 商 遵 循 GP-12 程 序 2. 規(guī) 定 遏 制 過 程 的 人 員 職 責 .3. 制 定 試 生 產 控 制 計 劃 ( 參 考 GP-12)4. 當 發(fā) 現(xiàn) 不 合 格 品 時 ， 立 即 實 施 遏 制 / 整 改 5. 按 GM 要 求 的 時 間 采 用 早 期 生 產 遏 制 計 劃 6. 發(fā) 運 時 使 用 綠 色 圓 點 由 (高 級 管 理 人 員 簽 字 的 )標 識 以 區(qū) 分 合 格 品 全 球

64、 APQP - GP - 12 75 任 務 號 : 15任 務 名 稱 : 生 產 件 審 批 程 序 任 務 所 有 人 : 供 應 商 任 務 進 度 :1. PPAP 提 交 前 全 球 APQP - PPAP 76 目 的 : 判 定 供 應 商 對 所 有 顧 客 的 工 程 設 計 記 錄 和 技 術 要 求 完 全 理 解 及 過 程 在 生 產 期 間 有 潛 力 按 所 報 生 產 節(jié) 拍 生 產 滿 足 這 些 要 求 的 零 件 SQE 職 責 : 提 交 前 審 核 PPAP 文 件 - 驗 證 所 有 19 項 的 完 成 - 很 多 項 可 在 PPAP 提 交

65、前 審 核 跟 蹤 PPAP 拒 絕 項 供 應 商 職 責 : 在 生 產 環(huán) 境 下 生 產 零 件 在 PPAP 日 期 前 完 成 所 有 文 件 和 試 驗 要 求 建 立 一 次 性 提 交 全 部 PPAP 批 準 目 標 Primary 全 球 APQP - PPAP 77 任 務 描 述 :生 產 件 批 準 的 目 的 是 判 定 供 應 商 對 所 有 顧 客 的 工 程 設 計 記 錄 和 技 術 要 求 完 全 理 解 及 過 程 在 實 際 生 產 期 間 有 潛 力 按 所 報 生 產 節(jié) 拍 生 產 滿 足 這 些 要 求 的 零 件 全 球 APQP - PP

66、AP 78 任 務 號 : 16任 務 名 稱 : 進 行 按 節(jié) 拍 生 產 任 務 所 有 人 : 供 應 商 任 務 進 度 :1. 生 產 開 始 / 提 速 開 始 ( 按 區(qū) 域 ) 前 8 周 全 球 APQP - 按 節(jié) 拍 生 產 79 目 的 : 驗 證 供 應 商 的 實 際 生 產 過 程 有 能 力 生 產 滿 足 下 列 要 求 的 零 件 ： - GM 的 滾 動 質 量 要 求 - 所 報 工 裝 能 力 - GM 的 日 產 量 要 求 SQE 職 責 : 評 估 供 應 商 的 節(jié) 拍 計 劃 確 定 顧 客 監(jiān) 控 或 供 應 商 監(jiān) 控 的 節(jié) 拍 生 產 參 加 顧 客 監(jiān) 控 節(jié) 拍 生 產 或 審 核 供 應 商 監(jiān) 控 的 結 果 確 認 實 際 能 力 超 過 報 價 能 力 和 GM 日 產 量 要 求 按 結 果 說 明 節(jié) 拍 生 產 狀 態(tài) 供 應 商 職 責 : 制 定 節(jié) 拍 生 產 計 劃 并 與 SQE 審 核 確 認 報 價 工 裝 能 力 和 節(jié) 拍 生 產 周 期 進 行 按 節(jié) 拍 生 產 ， 完 成 工 作 表