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山東交通學院 2019 考研大綱供應鏈管理
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研究生復試課程《供應鏈管理》考試大綱 ( 筆試 )
考察考生對供應鏈管理基礎理論、方法的掌握程度，主要范圍包括供應鏈基本理論、業(yè)務外包、供應鏈合作伙伴選擇、供應鏈管理信息技術、生產計劃管理、 供應鏈庫存管理、供應鏈績效評價以及流程再造等。
( 一) 供應鏈管理基礎理論
掌握供應鏈的概念、特征及類型 ; 掌握供應鏈管理的概念、 內容 ; 掌握供應鏈網絡的構建方法 ; 理
2、解供應鏈管理在我國企業(yè)中應用的意義與要點。
重點：供應鏈和供應鏈管理的有關概念 ; 供應鏈網絡構建方法。
( 二) 業(yè)務外包
了解企業(yè)核心競爭力理論 * ; 掌握企業(yè)核心競爭力的概念 ; 掌握外包的概念及原因、主要方式 ; 了解擴展企業(yè)的模型、特征。
重點：企業(yè)核心競爭力的概念 ; 外包的概念及原因 ; 擴展企業(yè)的產生與定義。
( 三) 供應鏈合作伙伴的選擇
理解供應鏈合作關系的重要意義 ; 掌握供應鏈企業(yè)間合作的理論基礎 ; 了解供應鏈合作關系的形成及其制約因素 ; 掌握供應鏈合作伙伴選擇方法。
重點：供應
3、鏈企業(yè)間合作的理論基礎 ; 供應鏈合作關系的形成及其制約因素 ; 合適的供應鏈合作伙伴選擇。
( 四) 供應鏈管理環(huán)境下生產計劃管理
掌握 ERP的基本術語，主生產計劃、物料需求計劃的制定步驟和方法
重點：主生產計劃 ; 物料需求計劃
( 五) 供應鏈環(huán)境下的庫存管理方法
了解供應鏈管理環(huán)境下的庫存管理方法與傳統(tǒng)方法的區(qū)別 ; 理解牛鞭效應的現(xiàn)象產生的成因， 掌握供應鏈管理環(huán)境下的庫存管理方法—— VMI、JMI 和多級庫存控制。
重點：牛鞭效應的成因、供應鏈管理環(huán)境下的庫存管理方法。
( 六) 支撐供應鏈管理的信息技術
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了解現(xiàn)代信息技術的發(fā)展及其在供應鏈管理中的應用 ; 理解和掌握供應鏈管理信息平臺的設計方法。
重點：供應鏈管理信息平臺設計方法。
( 七) 面向供應鏈環(huán)境的企業(yè)業(yè)務流程再造
理解業(yè)務流程再造的基本思想 ; 理解業(yè)務流程再造與企業(yè)信息化建設的關系
( 八) 供應鏈管理績效評價與激勵機制
掌握常用的供應鏈管理績效評價指標 ; 掌握標桿法實施步驟 ; 理解供應鏈企業(yè)激勵機制的作用和內容。
重點：供應鏈績效評價指標的選擇方法 ; 標桿法。
基本概念 16%
填空題 10%
簡述題 42%
5、
計算題 10%
綜合分析題 22%
考試形式：閉卷，筆試
考試時間： 2 小時
( 一) 使用教材：馬士華，林勇編著 . 《供應鏈管理》 . 機械工業(yè)
出版社，第三版， xx.
(
二) 參考資料：大衛(wèi)辛奇
- 維利 (Dacid Simchi-Levi) ,
菲利
普卡明斯基
(Philip Kaminsky) ,
伊迪斯辛奇
- 維利 (Edith
Simchi-Levi). 《供應鏈設計與管理 : 概念、戰(zhàn)略與案例研究》 . 季建華 譯. 中國人民大學出版社， xx.
考試時可攜帶計算器
：山東交通學院學科與研究生處
內容僅供參考
山東交通學院考研大綱供應鏈管理
