安全生產(chǎn)工作會議上領(lǐng)導(dǎo)講話稿 初工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿

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1、安全生產(chǎn)工作會議上領(lǐng)導(dǎo)講話稿 初工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿 安全生產(chǎn)工作會議上領(lǐng)導(dǎo)講話稿 年初工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿 年初召開工作會議，領(lǐng)導(dǎo)通常會總結(jié)過去一年的工作，部署新一年的工作任務(wù)。下面是給大家整理的年初工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿，僅供參考。 年初工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇1 同志們： 這次會議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實省、市聯(lián)社年初工作會議精神，總結(jié)20**年全縣農(nóng)村信用社工作，部署20**年經(jīng)營工作任務(wù)，動員全縣廣大干部員工進一步提高認識，勇于擔(dān)當(dāng)，不辱____，為迅速壯大企業(yè)實力，扎實

2、推進改革步伐做出積極貢獻。剛才，曉東助理對全轄20**年各項經(jīng)營情況進行了通報，慶宏主任宣讀了表彰獎勵決定，我代表縣聯(lián)社黨組向獲獎的單位和個人表示熱烈祝賀!希望你們能夠再接再厲、發(fā)揚成績、再創(chuàng)佳績，為全縣農(nóng)村信用社好發(fā)展、大發(fā)展貢獻力量。下面，我講兩個點意見。 一、20**年工作的基本評價 剛剛過去的20**年，是我們經(jīng)營發(fā)展最為困難，在改革和發(fā)展的道路上奮勇前進的一年，也是經(jīng)受住各種困難和風(fēng)險考驗、各項工作邁出新步伐、取得新業(yè)績、實現(xiàn)新突破，奪取全面經(jīng)營新勝利最為重要的一年。一年來，縣聯(lián)社新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，團結(jié)帶領(lǐng)全轄干部職工，秉承審慎經(jīng)營，進一步解放思想，求真務(wù)實，敢于碰

3、硬，勇于突破，始終堅持把解決好利潤提高和風(fēng)險防范問題作為全縣工作的重中之重，認真總結(jié)改革經(jīng)驗，積極應(yīng)對農(nóng)村金融風(fēng)險挑戰(zhàn)，全面推進信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整，深入鉆研貸款資金營銷，落實各項強農(nóng)惠農(nóng)支農(nóng)政策，扎實推進了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，取得了顯著成績，向全縣人民、向上級領(lǐng)導(dǎo)遞交了一份較為滿意的答卷。具體工作表現(xiàn)在以下幾個方面： (一)業(yè)務(wù)經(jīng)營平穩(wěn)較快發(fā)展。20**年全縣各項存款余額達127,516萬元，較年初凈增17,728萬元，完成市聯(lián)社任務(wù)計劃15,000萬元的118.19%，其中低成本存款余額為67,125萬元;各項貸款余額為123,789萬元，較年初增加18,257萬元，增幅17.30%。其中涉

4、農(nóng)貸款余額為80,790萬元，占各項貸款總額的65.26%;非農(nóng)貸款余額為42,999萬元，較年初增加21,289萬元;不良貸款回收7,030萬元;中間業(yè)務(wù)收入共實現(xiàn)810萬元，完成市聯(lián)社下達到中間業(yè)務(wù)收入計劃710萬元的114.08%;累計發(fā)行鶴卡借記卡105,627張;較年初增長46,285張，完成全年發(fā)卡計劃的132.24%;實現(xiàn)各項收入12,226萬元，其中利息收入11,088萬元，各項支出9,186萬元，實現(xiàn)利潤2,932萬元;股本金余額為16,524萬元，較上年增加4萬元，資本充足率達3.78%，較上年上升了5.34個百分點;等級社實現(xiàn)遷徙一級;年末各項指標在全市排名均處于前三位以

5、內(nèi)，其中當(dāng)年到期貸款回收、不良貸款回收指標處于全市第一位，榮獲全市經(jīng)營管理考核一等獎。總之，各項經(jīng)營指標均呈良性發(fā)展態(tài)勢。 (二)服務(wù)經(jīng)濟社會的能力取得重大進展。年初以來，全轄始終堅持服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)縣域經(jīng)濟、服務(wù)中小企業(yè)的市場定位，按照保涉農(nóng)增非農(nóng)和8:11結(jié)構(gòu)調(diào)整的具體要求，科學(xué)把握信貸規(guī)模和節(jié)奏，著力控制農(nóng)貸風(fēng)險增長，全力服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展。其一：因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，研發(fā)適于當(dāng)前涉農(nóng)資金需求的貸款品種3項，其中互保類抵押貸款得到了農(nóng)民朋友的廣泛認可。自品種研發(fā)以來，全年累計發(fā)放土地流轉(zhuǎn)權(quán)、民房抵押類農(nóng)戶互保貸款達2.8億元，初步解決農(nóng)民貸款難和擔(dān)保不充分的問題。其二：大力

6、支持龍頭企業(yè)發(fā)展。全年共累計支持包括鴻翔米業(yè)、鑫海集團、興盛木業(yè)、神峰酒業(yè)、延齡酒業(yè)、宏晟源食品公司、陽光熱力等在內(nèi)的縣域中小微企業(yè)達40個，資金50筆、金額2億元。其三：把改善金融服務(wù)，實施走企營銷作為推進信貸業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要舉措來抓，提高農(nóng)村信用社在中小企業(yè)信貸領(lǐng)域的市場占有份額。20**年全年支持縣域外企業(yè)20家，金額達1.3億元。據(jù)不完全統(tǒng)計，走企營銷期間全轄干部職工累計走企達80家，外出營銷達110余次，實現(xiàn)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整61,675萬元，調(diào)整后用于外部營銷類貸款23,060萬元，新增及存量農(nóng)業(yè)貸款中土地流轉(zhuǎn)權(quán)及農(nóng)民住房抵押類貸款已達38,615萬元，機關(guān)人員實現(xiàn)抵押貸款營銷9,70

7、0萬元、基層社抵押貸款營銷13,360萬元。入戶走企類貸款授信達19,240萬元，投放達18,420萬元，20**年年初和旺季制定的一系列信貸重大舉措全部順利完成。與此同時，全年支持農(nóng)村婦女再就業(yè)1,860人，金額5,921萬元;新布設(shè)ATM機2臺，發(fā)行鶴卡46,285張。為改善農(nóng)村金融支付環(huán)境做出積極的貢獻! (三)風(fēng)險防范控制水平進一步提升。一是資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)提高。全年實現(xiàn)不良貸款清收達7,030萬元，不良貸款余額壓降至15,359萬元，不良率為12.41%，較年初下降8.81個百分點，實現(xiàn)了雙降目標。二是抗風(fēng)險能力持續(xù)增強。全年按風(fēng)險資產(chǎn)差額計提貸款損失準備432萬元，撥備覆蓋率

8、達54.45%。資本充足率首次實現(xiàn)了正比率的突破，達到了3.78%，較年初提高了5.34個百分點。三是內(nèi)控機制建設(shè)持續(xù)加強。以開展規(guī)范服務(wù)、合規(guī)守紀、促進發(fā)展規(guī)范經(jīng)營專項治理等一系列風(fēng)險防范活動為契機，開展了大額存貸款、社內(nèi)往來資金等重點業(yè)務(wù)和印鑒密押、空白憑證等重要環(huán)節(jié)的風(fēng)險排查;斥資近百萬元建成了安保監(jiān)控中心，實現(xiàn)了安保工作的遠程監(jiān)控;擴充了信貸、財務(wù)督導(dǎo)和風(fēng)險監(jiān)管隊伍，初步完成了督導(dǎo)和風(fēng)險體系建設(shè)。完成了華光信用社、建國信用社、興國信用社、上升信用社、永勤信用社、時中信用社、新生信用社、三道鎮(zhèn)信用社、國富信用社、興農(nóng)信用社、大眾信用社、長春信用社、興龍信用社基層社辦公樓搬遷、改建工作。接

9、受了省、市聯(lián)社，銀監(jiān)部門，人民銀行的專項檢查，各項工作獲得了上級部門的高度評價。 (四)各項基礎(chǔ)工作穩(wěn)步推進。20**年，縣聯(lián)社把推行精細化管理，加強執(zhí)行力建設(shè)，改進和強化作風(fēng)建設(shè)作為抓管理、強基礎(chǔ)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展了積極有效的工作。一是各項制度建設(shè)成效顯著。經(jīng)社務(wù)會研究制定了《養(yǎng)殖業(yè)貸款管理辦法及操作流程》《機關(guān)人員包社實施方案》《20**年績效薪酬考核辦法》《貸款營銷和農(nóng)貸結(jié)構(gòu)調(diào)整方案》《幫扶活動方案》《土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營權(quán)抵押聯(lián)保貸款實施方案》在內(nèi)的具有重大改革意義的六大創(chuàng)新方案;二是人力資源管理進一步深化。進一步加大了干部管理、調(diào)整和交流力度。先后多次分別對豐產(chǎn)、華光、富強、三道鎮(zhèn)、

10、建國5家基層社負責(zé)人進行了考察，為上階段部分基層干部輪崗調(diào)整工作提供了充分的事實依據(jù);二是接收大學(xué)生員工，重用專業(yè)性人才。全年接收大學(xué)生48人，重用往屆大學(xué)生17人，在選人、用人、引進專業(yè)性人才方面再創(chuàng)歷史新高;三是進一步健全和完善了薪酬制度，使崗位薪點的設(shè)置更加符合農(nóng)村信用社機構(gòu)管理層級的實際;四是加強黨組織建設(shè)。全年培養(yǎng)和發(fā)展黨員10人;五是進一步強化員工培訓(xùn)。派出赴伊春拓展訓(xùn)練班、先優(yōu)學(xué)_團3批，115人次;組織大型業(yè)務(wù)培訓(xùn)班12次，培訓(xùn)人次達1,860人次;設(shè)立營業(yè)部專柜為首次文明服務(wù)禮儀規(guī)范試點單位，干部員工培訓(xùn)工作步入了規(guī)范化軌道。六是企業(yè)文化建設(shè)有序開展。其一：全年組織開展送溫暖

11、幫助困難職工慰問消防官兵等等6次;其二：及時總結(jié)表彰宣傳各類先進典型。在全轄xxxx年先優(yōu)評選中，全系統(tǒng)共有14家基層社單位、4個機關(guān)部室，52名個人獲獎，其中5家單位獲得省、市先進單位、8人獲得省、市先進個人。七是作風(fēng)及行風(fēng)建設(shè)工作得到進一步加強。全年共召開部署作風(fēng)建設(shè)專題會議6次，專門研究制定了改進工作作風(fēng)的具體措施。在全縣行風(fēng)評議工作中榮獲第二名的較好成績。同時，在具體工作中，全轄還不斷倡導(dǎo)八個群體作風(fēng)轉(zhuǎn)變、積極踐行一彎一低作風(fēng)養(yǎng)成，一支政治合格、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)扎實、團結(jié)向上的高素質(zhì)員工隊伍正在漸漸形成。 總之，這一年來，我們所取得的一系列新的歷史性成就，為全面實現(xiàn)亮化大發(fā)展打

12、下了堅實的基礎(chǔ)。我社的綜合指標排名已從全省末位躋身于前列，已從全市第十位躍居到第一位，信貸資產(chǎn)規(guī)模、負債業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、風(fēng)險管控能力邁上了一個大臺階;企業(yè)發(fā)展后勁、盈利能力、職工收入邁上了一個大臺階;綜合實力、市場競爭力、對外影響力邁上了一個大臺階，企業(yè)面貌正發(fā)生著新的歷史性變化。大家所公認，這是我社經(jīng)營持續(xù)發(fā)展、管理不斷健全、規(guī)模日益壯大、風(fēng)險保持穩(wěn)定的黃金時期，是著力保障和改善職工利益、促使干部員工獲得實惠更多的一個時期?？偨Y(jié)一年的奮斗歷程，我們能取得這樣的歷史性成就，最重要的就是我們一直在改革發(fā)展中解放思想;一直在實踐創(chuàng)新中的不斷摸索;一直在穩(wěn)中求進、提速轉(zhuǎn)型中經(jīng)營管理。所有的這些靠的是省、市

13、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷，靠的是新一屆班子在基本理論、基本經(jīng)驗面前的正確指引，靠的是20**年以來特別是新班子成立以來奠定的經(jīng)營基礎(chǔ)，靠的是全轄干部員工的團結(jié)奮斗。在此，我代表縣聯(lián)社黨組，向全縣廣大干部職工，向一切關(guān)心和支持拜泉信合發(fā)展的社會各界人士、朋友以及諸位的家人，表示衷心的感謝!! 在肯定成績的同時，我們也應(yīng)該清醒的認識到，盡管我們?nèi)〉昧艘陨现T多的成績，但企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中存在著急待解決的困難和問題還相當(dāng)多。主要表現(xiàn)在：一是存款雖有增長，大起大落現(xiàn)象還很嚴重。部分基層負責(zé)人經(jīng)營管理能力偏低，工作中形式主義嚴重，做表面文章，工作不深入、不細致;思想重視不夠，措施不力，長期將存款增長依賴

14、于派生存款，存款組織形式單一，只找客觀借口，不找主觀原因，組織存款的主動性差，喜歡自己一人肩挑懷抱，不能認識到考核的重要性。喜歡在時點數(shù)上大做文章，弄虛作假，嚴重影響了存款的真實性和穩(wěn)定性。二是信貸管理粗放，合規(guī)風(fēng)險還很突出。個別基層社仍然存在重投放、輕管理的思想，合規(guī)意識不強，貸款新規(guī)落實不到位，審貸分離和評級授信制度流于形式。更有甚者在大額貸款的發(fā)放中，不顧政策、原則，隨意性很大，信貸管理水平依然停留在粗放式管理階段。三是不良貸款清收還很乏力、形勢緊迫。當(dāng)前，全轄仍有15,343萬元的不良資產(chǎn)有待清收和化解，如不引起高度重視，僅憑外部清收的點點消耗，將很難實現(xiàn)摘牌，邁進商業(yè)銀行的門檻。四是

15、案件防控治理和安全保衛(wèi)形勢還很嚴峻。上年全轄在風(fēng)險防控和現(xiàn)金管理中共發(fā)生了2起風(fēng)險問題，在轄內(nèi)產(chǎn)生了極壞的影響。這些問題的發(fā)生，充分暴漏出有章不循、違規(guī)操作現(xiàn)象還比較嚴重，說明我們部分責(zé)任人對案件防控治理和安全保衛(wèi)工作認識不到位，對轄內(nèi)干部員工案件警示和安全防范工作不重視。----這些問題，有的是長期積累的結(jié)果，有的是新形勢下出現(xiàn)的新情況，還有些是我們長期管理不到位、工作不盡職造成的，必須引起我們的高度重視和深刻反省，并且要下大氣力徹底根治。尤其是風(fēng)險防范問題，如不加以高度重視，必定給我們的發(fā)展成果造成重大隱患。 二、全面做好20**年各項工作 經(jīng)歷了20**年以來三屆班子

16、成員的努力，經(jīng)歷了五年的長期磨難，目前，拜泉聯(lián)社的改革發(fā)展已經(jīng)進入攻堅期和深水區(qū)。從低谷走到現(xiàn)今的點滴輝煌，實屬不易。如何把經(jīng)營發(fā)展的良好勢頭長期保持下去，20**年則是關(guān)鍵的一年，做好今年的工作具有十分重要的意義?？陀^審視今年的經(jīng)營發(fā)展形勢，從外部環(huán)境看，隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的逐步調(diào)整，農(nóng)民收入的穩(wěn)步增加，縣域經(jīng)濟的快速增長，給我們的業(yè)務(wù)經(jīng)營帶來了新的發(fā)展機遇和發(fā)展空間。就自身而言，經(jīng)過前五年的努力，我們的管理體制在逐步健全，經(jīng)營體制在逐步理順，業(yè)務(wù)經(jīng)營在逐步規(guī)范，電子化建設(shè)水平在不斷提高，為我們的發(fā)展提供了堅強的保障。面對錯綜復(fù)雜、快速變化的形勢，我們要保持清醒頭腦，既要充分肯定我們經(jīng)營中取得

17、的成績，看到經(jīng)營管理長期趨好的態(tài)勢，也要看到身邊各種不利因素的長期性、復(fù)雜性、曲折性，我們必須審時度勢，不回避矛盾，不掩蓋問題，敢于啃硬骨頭，敢于涉險灘，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，更好地發(fā)揮服務(wù)作用，深化改革步伐，堅定發(fā)展信心，牢牢把握主動權(quán)，以創(chuàng)新經(jīng)營的最大優(yōu)勢謀求更大發(fā)展空間。 基于上述分析，縣聯(lián)社確定20**年工作總的指導(dǎo)思想就是：必須抓住追求質(zhì)量和加速發(fā)展的經(jīng)營主線，牢牢把握創(chuàng)收和改革的兩大戰(zhàn)略基點，以人員、業(yè)務(wù)、貸款的三者防新作為風(fēng)險防范和各項工作開展的前提，把創(chuàng)收的重點更多地放在貸款營銷、資金運營、中間業(yè)務(wù)收入等業(yè)務(wù)比重上來;把改革的重點更多的放在加快流程銀行建設(shè)的工作上來，認

18、真把握保障和改善職工利益這一根本目的，加大職工投入力度，切實轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，全力推進全縣農(nóng)村信用社實現(xiàn)更好更快發(fā)展。 根據(jù)上述指導(dǎo)思想，提出全縣農(nóng)村信用社20**年工作目標： (一)經(jīng)營目標 1、各項存款：全轄各項存款余額半年實現(xiàn)**億，年末實現(xiàn)**億，分別較年初增加**億和**億。 2、當(dāng)年貸款投放：全轄各項貸款余額半年實現(xiàn)**億元，年末實現(xiàn)**億元。分別較年初增加**億元和**億元。 3、不良貸款清收：全轄不良貸款壓降**萬元，其中一包不良貸款壓降**萬元;二包不良貸款壓降**萬元;三包不良貸款壓降**萬元。至年末，不良貸款控制在10,459

19、萬元以內(nèi); 4、中間業(yè)務(wù)：實現(xiàn)收入**萬元; 5、卡業(yè)務(wù)：發(fā)行吉卡達到**張;手機銀行卡發(fā)行**張; 6、利潤計劃：力爭實現(xiàn)利潤**萬元，必保利潤**萬元; (二)風(fēng)險目標 1、資本充足率達到4.5%以上; 2、不良貸款率控制在8%以內(nèi); 3、風(fēng)險評定等級達到實現(xiàn)逐年提高; 結(jié)合20**年的工作目標和加快發(fā)展的需要，今年我們應(yīng)著重做好以下六項工作： 1、以抓資金賬戶為支撐，加大資金組織力度，為經(jīng)營發(fā)展注入動力。 20**年，全縣各項存款保持穩(wěn)步增長，實現(xiàn)了執(zhí)令性計劃、指導(dǎo)性計劃的雙完成。但是從數(shù)

20、據(jù)看，雖然全轄存款增長勢頭喜人，但目前全轄仍占用支農(nóng)再貸款達3.7億元，處于歷史新高，這說明我社資金短缺壓力依然存在，我們沒有理由松緊，更沒有理由盲目樂觀。今年，負債部門要認真分析轄內(nèi)存款增長不均衡的原因，對支農(nóng)再貸款占用、存貸比高、轄內(nèi)占比低的機構(gòu)進行存款任務(wù)的拔高分配。一是要重點加快實施賬戶資金獎勵措施。班子成員、中層干部要在賬戶資金協(xié)調(diào)方面多想辦法，多花心思，要抓住縣委招商引資、聯(lián)社外部營銷的契機，充分利用自身優(yōu)勢，主動營銷賬戶資金。二是保證一季度存款穩(wěn)定，確保完成首季開門紅活動任務(wù)。目前看，我社存款首季開門紅活動壓力不大。但進入3月份，存款穩(wěn)定性不容樂觀，負債部要派專人對存款穩(wěn)定性工作

21、進行密切關(guān)注。對存款降幅波動較大的基層社，要做好時時問詢，切勿麻痹大意。三是加強和優(yōu)化優(yōu)質(zhì)客戶的溝通。負債部要對全轄優(yōu)質(zhì)客戶進行一次大范圍的篩查。通過開展聯(lián)誼、回訪等活動，強化對優(yōu)質(zhì)大客戶、資金賬戶負責(zé)人的深度營銷和精細服務(wù)，通過交流滿足其個性化需求。四是加快電子銀行建設(shè)，將以貸引存、產(chǎn)品吸存、服務(wù)增存的營銷模式做優(yōu)做強。一直以來，我社電子銀行建設(shè)在全市排名都處于弱勢地位，項目總量與效益之間始終存在不對稱的現(xiàn)象。剛才我們嘉獎了6位農(nóng)民自助終端管理員，對上一年的工作給予了充分的肯定，今天把你們請到這里就是希望你們能夠在未來的工作中，協(xié)同我社工作人員，持續(xù)加大主動營銷力度，不斷提高優(yōu)質(zhì)客戶群體的質(zhì)

22、量和數(shù)量。在給予鄉(xiāng)里金融服務(wù)的同時，也為自己創(chuàng)造一份的業(yè)余效益?？傊?，通過集全轄之力，想點子，謀對策，找辦法，以抓資金賬戶為支撐，保證全年資金朝著穩(wěn)定增長的良好態(tài)勢發(fā)展，為企業(yè)經(jīng)營注入資金動力。 2、以狠抓防新降陳工作為前提，加大貸款營銷力度，為經(jīng)營發(fā)展注入活力。 通過前3年的經(jīng)營積累，加之后兩年的扎實改革創(chuàng)新，在過去5年中，無論是經(jīng)營管理還是企業(yè)職工面貌，都無可否認地發(fā)生了翻天覆地的變化。5年前，我們資產(chǎn)總額僅為6.70億元，可現(xiàn)如今，資產(chǎn)總額已達18.58億元，各項存款達12.75億元，是5年前的3倍，各項貸款12.38億元，是5年前的3倍;5年前我們盈利242萬元，現(xiàn)

23、如今，盈利2,932萬元，是5年前的12倍;5年前，職工工資不足千元，福利寥寥無幾，可現(xiàn)如今，職工福利待遇翻了1翻還多。從變化中我們不難辨知，這一切正是我們經(jīng)營改革所帶來的成果，正是我們戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型所帶來的巨大效益。實踐再次證明，我們的結(jié)構(gòu)調(diào)整是成功的，是對的，是有成就的。成效雖然是初步的，但卻具有跨越性、歷史性的意義。因此，結(jié)合當(dāng)前實際和工作中的突出問題，今年我縣信貸投放的總體要求仍是:以狠抓防新降陳工作為前提，以保涉農(nóng)、優(yōu)存量、促營銷、擴增量為目標，不斷加大對農(nóng)民專業(yè)合作社、中小微企扶持力度，穩(wěn)步提高外部營銷水平。 具體工作就是：一要穩(wěn)固、優(yōu)化涉農(nóng)貸款占比，保涉農(nóng)。通過多年的服務(wù)創(chuàng)新

24、和經(jīng)營創(chuàng)新工作，農(nóng)民貸款難的問題已經(jīng)等到基本解決;而對于防范涉農(nóng)貸款風(fēng)險的一系列信貸舉措也在全轄全面實施。因此，各社下一步，尤其是當(dāng)前備春耕生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，要提早為農(nóng)民備春耕提供資金做好充分準備，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款要盡量做到早、快、足，尤其是在當(dāng)前全面推廣的互保附帶抵押類貸款發(fā)放過程中，要積極做好宣傳解釋工作，無論是新增還是存量貸款，都要繼續(xù)落實好差異化用信方式，對超過基礎(chǔ)授信額度的農(nóng)戶，采用土地經(jīng)營權(quán)抵押、房屋抵押、糧食綜合補貼資金質(zhì)押和公職人員擔(dān)保等方式發(fā)放貸款，全力實現(xiàn)存量涉農(nóng)貸款的結(jié)構(gòu)優(yōu)化;要全力幫助農(nóng)民解決與政府各環(huán)節(jié)間的協(xié)調(diào)工作，合理簡化手續(xù)，縮短辦貸時間，提高工作效率。要善于誘發(fā)和挖潛

25、優(yōu)質(zhì)新客戶，穩(wěn)固支農(nóng)地位，重點支持農(nóng)民專業(yè)合作社，種糧及養(yǎng)殖大戶。按照市聯(lián)社的要求，今年全轄要實現(xiàn)四個一，即：聯(lián)社包扶一個貧困村;每個基層社打造一個信用村;每個基層社支持一個農(nóng)民專業(yè)合作社;每名信貸員包扶一個貧困戶。二要促進、提高非農(nóng)總量，保證貸款總量突破。雙15和雙17的總量突破目標，是經(jīng)社務(wù)會研究制定的指令性增長計劃，是實現(xiàn)效益增長的前提保證?；鶎由?、機關(guān)人員要利用一切人脈關(guān)系，在鞏固好原有營銷陣地的同時，加大造勢宣傳，積極開展新一年度的貸款營銷工作。任務(wù)下擺后，考核期內(nèi)，機關(guān)營銷與各社營銷要完全剝離，全轄貸款營銷及總量考核不受主客觀因素影響做調(diào)整處理，任何單位和機關(guān)人員必須無條件執(zhí)行考核

26、要求。各社要嚴格按照縣聯(lián)社核定下發(fā)的貸款規(guī)模計劃，合理分配和營銷當(dāng)年貸款，把握好貸款投放速度，要堅持穩(wěn)中求進，適度擴張的原則，擴大貸款覆蓋面，特別是重點支持龍頭企業(yè)，加大抵質(zhì)押貸款和非農(nóng)貸款的投放力度，年末力爭占比達到60%以上。三要著力抓好新增貸款質(zhì)量。去年旺季以來，縣聯(lián)社組織信貸督導(dǎo)員對全轄新增貸款質(zhì)量進行了合規(guī)性檢查，發(fā)現(xiàn)了一些問題。總的來說，這些問題的出現(xiàn)具有問題多發(fā)、面廣的特點，充分暴漏出全轄貸款管理的粗放性。在這期間，縣聯(lián)社雖然有針對性的解決了一些問題，對個別責(zé)任人進行了警告和行政處分，但問題的嚴峻性仍然未引起廣大基層干部的充分重視。為此，縣聯(lián)社強調(diào)，各社必須嚴格執(zhí)行兩個新規(guī)，加強

27、面談面簽、評級授信及評估抵押等重點環(huán)節(jié)的管理，各社要嚴格按照貸審會關(guān)于在大額貸款發(fā)放過程中進行逐級審查申報的流程要求，嚴肅逐級審查申報制度。鑒于個別社_慣于誤導(dǎo)和教唆貸戶逆流程違規(guī)申請貸款的行為，縣聯(lián)社將責(zé)成信貸管理部對存在這樣問題的基層社負責(zé)人予以全轄通報。各社負責(zé)人必須切實防止冒名、多戶貸一戶用、虛假信息現(xiàn)象的發(fā)生，要切實加強對新增貸款的預(yù)警監(jiān)測，提高自身政治敏銳感，切莫因為蠅頭小利，葬送自身政治前途。在這里我認為，基層干部必須要樹立這樣一個政治思想：就是一定要在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，風(fēng)險可控、經(jīng)得起推敲和歷史檢驗的前提下，再去計算利潤帳、再去計算得失帳和名利帳!四要做好貸款品種研發(fā)工作。信貸部

28、、各社負責(zé)人仍然要積極做好貸款品種研發(fā)和嘗試工作。要結(jié)合省、市聯(lián)社產(chǎn)品創(chuàng)新要求，研發(fā)操作性強，適于縣域業(yè)務(wù)需求的糧補資金質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)，此項業(yè)務(wù)要爭取在5月份推出;要努力研發(fā)3+1模式的新型專業(yè)合作社貸款品種(即：(政府+農(nóng)民+專業(yè)合作社)+農(nóng)信社)，鑒于全縣加快推進農(nóng)民專業(yè)合作社的實際，以及學(xué)峰理事長在年初會議上的四個一要求，昨天，縣聯(lián)社組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)進行了一次大規(guī)模的座談，對專業(yè)合作社未來發(fā)展及扶持方式進行了專題討論。接下來，各社要立即對所轄專業(yè)合作社的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行摸排，對于基層信貸部要做好統(tǒng)計工作，要結(jié)合省、市聯(lián)社及兄弟聯(lián)社的意見和經(jīng)驗，盡快拿出針對合作社貸款創(chuàng)新方案，設(shè)計流程、關(guān)注風(fēng)險，

29、及時提交社務(wù)會討論，抓緊推廣實施，確保實現(xiàn)每個基層社支持一個農(nóng)民專業(yè)合作社的目標。五要狠抓防新降陳，爭取在不良貸款盤活上取得新突破。要實現(xiàn)大發(fā)展，不卸下或減輕1.5億的不良包袱，一切都是空談，因此20**年我們必須在防新降陳工作上取得新進展。一是要加強新增貸款風(fēng)險防控。要將20**年月到期貸款做為包社干部、信貸督導(dǎo)員督導(dǎo)工作的重點，重點監(jiān)督月到期貸款，建立旬報。主管領(lǐng)導(dǎo)要按旬聽取包社干部或督導(dǎo)員關(guān)于月到期貸款的專項匯報，發(fā)現(xiàn)問題及時督導(dǎo)，跟蹤問責(zé)。二是要根據(jù)省、市聯(lián)社雙首活動、春風(fēng)活動方案，以活動為契機制定相應(yīng)的攻堅措施。要極力克服不良貸款板結(jié)度，清收辦要對當(dāng)前不良貸款成因重新進行扒堆細分，引

30、導(dǎo)基層社積極進行招標清收依法清收責(zé)任清收和重組清收。要監(jiān)督基層社對于20**年下甩不良貸款進行逐筆寫說明，存在回收風(fēng)險的要一律進行依法訴訟。同時，清收辦要在清收過程中善于總結(jié)經(jīng)驗，研究適于我社清收工作開展的多樣性清收辦法。爭取年末實現(xiàn)不良率控制在8%以內(nèi)、到期貸款回收率必保實現(xiàn)98%以上目標。 3、以流程建設(shè)、督導(dǎo)員建設(shè)、服務(wù)建設(shè)、培訓(xùn)建設(shè)為四大核心建設(shè)，抓好全轄管理工作。 ----流程銀行建設(shè)。從貸款質(zhì)量、督導(dǎo)反饋上來的問題看，我們合規(guī)失效的問題仍然嚴重存在，有章不循、長期不執(zhí)行內(nèi)部管理規(guī)章制度和操作流程的現(xiàn)象仍就大量存在。這些弊端之所以存在就是因為目前的合規(guī)化管理仍建立

31、在部門銀行基礎(chǔ)上，而不是流程銀行。 在不同場合我也多次向省、市聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)匯報了在這方面的想法，也得到了省、市聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的基本贊成。今年我社的流程銀行建設(shè)勢在必行，在實現(xiàn)流程銀行建設(shè)的基礎(chǔ)上，盡最大努力爭取達到或接近農(nóng)商行準入條件，為20**年順利實現(xiàn)農(nóng)商行的改制打好基礎(chǔ)。 ----督導(dǎo)員建設(shè)。一直以來，督導(dǎo)員建設(shè)都是我社員工素質(zhì)建設(shè)的亮點工程。突出亮點建設(shè)十分必要，今后工作中，無論是財務(wù)會計督導(dǎo)，還是信貸管理督導(dǎo)，都要將服務(wù)基層放在首位。要積極參與基層經(jīng)營、參與基層管理、參與基層發(fā)展。 ----服務(wù)建設(shè)。服務(wù)質(zhì)量的高低，直接關(guān)乎著經(jīng)營的好壞和競爭力的強弱。通過年初至今

32、的96388客服反饋，我們當(dāng)前的服務(wù)質(zhì)量又出現(xiàn)了新一輪的滑坡跡象，年初至今已發(fā)生9次投訴事件，投訴事件之多之頻繁，讓人瞠舌，如不再加以制衡，我們剛剛建立起來的服務(wù)體系，勢必會土崩瓦解。因此，人事、電子銀行、綜合辦公室要下大力氣抓好全轄服務(wù)建設(shè)工作，要抓形象、抓素質(zhì)、抓環(huán)境、抓禮儀。對于服務(wù)問題縣聯(lián)社的態(tài)度非常堅決，對于服務(wù)態(tài)度不好的，一律嚴懲，下崗學(xué)_，同時還要追究相關(guān)管理人員的責(zé)任。要通過走企、走村、幫扶活動建設(shè)，上門服務(wù)，贏得客戶。信貸部要著手組織做好首屆銀企對接會的準備工作，傾聽客戶心聲，征集工作建議、搞好企業(yè)聯(lián)誼。 ----培訓(xùn)機制建設(shè)：抓好培訓(xùn)機制建設(shè)是實現(xiàn)服務(wù)建設(shè)加快提升

33、的關(guān)鍵。針對幾年大學(xué)生員工的充實，當(dāng)務(wù)之急各部門要抓好20**年培訓(xùn)機制建設(shè)，擴大培訓(xùn)范圍、加大培訓(xùn)投入，繼續(xù)采取請進來、走出去的方式，從學(xué)_先進的管理理念、優(yōu)秀的行風(fēng)政風(fēng)出發(fā)，最終實現(xiàn)培訓(xùn)機制建設(shè)出型、出果。 總之，以上四項建設(shè)雖非主要經(jīng)營性內(nèi)容，但絕對關(guān)乎著企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的好壞，全轄要高度注重此四項建設(shè)工作。會后，風(fēng)險部、信貸部、電子銀行、人事等相關(guān)部門要抓緊出臺建設(shè)辦法，做好全年四項建設(shè)工作。 4、以增收節(jié)支為核心，全力保障效益最大化。 經(jīng)營要講成本，對過去花錢大手大腳的現(xiàn)象必須徹底糾正。一是實施財務(wù)包干措施。20**年縣聯(lián)社對基層社實施月包干的財務(wù)管理制度。

34、對基層社水、電、煤氣、公雜等費用進行月包干，嚴格控制費用支出，嚴禁鋪張浪費，不斷提高農(nóng)村信用社的經(jīng)營效益。二是切實抓好利息清收工作，采取有效措施，加大利息清收力度，將利息清收任務(wù)落實到村、到人，千方百計做到應(yīng)收盡收，對于大額貸款要進行按季結(jié)息。三是要合理有效運用資金。在依法合規(guī)經(jīng)營、保障資金安全前提下，短期盈余資金要積極參與同業(yè)拆借等資金運營中來，努力實現(xiàn)資產(chǎn)多元化。四是要在確保盈利水平提升的前提下，最大限度的反哺一線員工。今年，縣聯(lián)社要全力為全轄員工辦實事，真正關(guān)心員工的冷暖，傾聽員工的呼聲，解決員工的困難。突出辦好八件實事。其一：繼續(xù)為全轄員工進行體檢。繼續(xù)與市地醫(yī)院體檢中心進行溝通，確保

35、員工健康上崗。其二：對薪酬分配向上請示，提高薪酬標準，對全轄所有在冊職工(包括大學(xué)生)進行統(tǒng)一績效分配，調(diào)動職工積極性。其三：為先進工作者標兵提供到外地學(xué)_、考察的機會，提高工作能力。其四：改善辦公條件。要繼續(xù)加大亮化力度，對全轄網(wǎng)點進行亮化粉刷，為全轄職工統(tǒng)一制作夏季服裝，為員工創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境。其五：加大對員工的培訓(xùn)。聘請專業(yè)培訓(xùn)師，開展多項業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，有效提升員工素質(zhì)，為員工發(fā)展提供服務(wù)。其六：關(guān)心員工生活。對基層食堂和寢室建設(shè)下發(fā)文件，劃分建設(shè)職責(zé)。對于退休的老員工，貧困、患病的員工進行特殊救助。其七：增加福利待遇。將費用向一線員工傾斜，為信貸人員提供外勤誤餐補助、為儲蓄所臨柜人員

36、增加外勤誤餐補助。以此進一步提升全轄員工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。 5、以嚴控風(fēng)險為前提，確保經(jīng)營管理工作穩(wěn)健。 人員防新、業(yè)務(wù)防新、資金防新是今年防新工作的主要內(nèi)容。通過以往各類問題來看，無論從外部環(huán)境還是在內(nèi)部管理中，風(fēng)險防控工作都面臨著很多挑戰(zhàn)和壓力。20**年的風(fēng)險防控的總的要求仍就是：堅決實施零容忍。一是要持之以恒抓好安全防范。保衛(wèi)部要以電話查崗、視頻監(jiān)控、不定期夜查的形式，全面監(jiān)督全轄干部員工安保風(fēng)險防范意識。按季度進行安全工作運行情況通報，要堅持罰懲并重、獎罰分明。從軟、硬件兩方面入手，全面加強人防、物技防范建設(shè)。著重抓好兩防，對外防止打、砸、搶惡性案件，特別

37、是加強對運鈔車的管理;對內(nèi)防止監(jiān)守自盜案件，特別是對金庫、ATM、POS及網(wǎng)絡(luò)安全的管理。剛才，縣聯(lián)社與各社已經(jīng)簽訂了《20**年四防一保安全責(zé)任狀》，各社要真正的把責(zé)任落實到人，做到誰管理、誰負責(zé)，努力做到20**年全年安全無事故。二是要堅持不懈做好稽核檢查。要抓好常規(guī)性序時稽核工作，繼續(xù)推進聯(lián)合打擊經(jīng)濟犯罪專項行動。積極配合、協(xié)同經(jīng)偵部門，擴大宣傳范圍，動員社會各界檢舉犯罪嫌疑人。同時，稽核部門、信貸部門要加強對信貸資金，尤其是大額抵押貸款的風(fēng)險排查工作力度，細化檢查程序，積極采取風(fēng)險化解措施，最大限度減少資金風(fēng)險。因違規(guī)違紀形成的，要逐筆認定責(zé)任，落實責(zé)任追究。三是要有效防范科技風(fēng)險。合

38、理調(diào)配各營業(yè)網(wǎng)點業(yè)務(wù)電子設(shè)備的數(shù)量，防范ATM、POS的風(fēng)險，規(guī)范電子設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)和中心機房的管理，鞏固和提高處理綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)突發(fā)事件的能力，為綜合網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)健運行奠定堅實的基礎(chǔ)。 6、以抓隊伍建設(shè)為立足點，實現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)進階。 工作的滯后，很大程度的取決于人的因素，問題雖然發(fā)生在少數(shù)干部員工身上，但教訓(xùn)應(yīng)該為全體員工所汲取和警醒。因此，20**年，全轄要將隊伍建設(shè)作為立足點，力促黨風(fēng)廉政建設(shè)取得突破。一是優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，打造高效團隊。今后，全轄人員結(jié)構(gòu)要保持動態(tài)性，后備人才庫將定期進行選拔，要努力形成人盡其才、能上能下、動態(tài)管理、充滿活力的用人機制，努力優(yōu)化干部和員工隊伍

39、建設(shè)，加大力度引進人才，全面提高員工隊伍的整體素質(zhì)水平。二是加強干部作風(fēng)建設(shè)，增強團隊意識。首先，從坐班主任、副主任、到主任，大多都是去年新組建的基層班子，希望各位增強磨合，加強溝通，提升團隊?wèi)?zhàn)斗力。其次，機關(guān)干部必須要養(yǎng)成下鄉(xiāng)服務(wù)的_慣。要將2/3的時間用在基層下鄉(xiāng)中，個人總結(jié)：一名優(yōu)秀的信貸員、尤其基層社主任一定要跑遍所有的貸戶、一名合格的信貸督導(dǎo)員、一名稱職的包社干部至少要跑遍所有的村、走訪50%的客戶群體。再次，各社干部要牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，不為世俗所障，不為金錢所誘，身清氣正、廉潔奉公，務(wù)必堅決消除各自為政、不講大局、相互阻撓、你爭我斗的現(xiàn)象。在思想上形成防線，行為

40、上自我規(guī)范，增強個體的拒腐能力。要保證好職工利益、做好職工帶路人，看護好他們、帶領(lǐng)好他們、照顧好他們!!既要管人心又要暖人心，要把職工的利益放在首位，職工的家事、職工的生日要銘記于心，繼續(xù)延續(xù)節(jié)日送祝福、生日送蛋糕的良好關(guān)愛傳統(tǒng)，在現(xiàn)有的環(huán)境下，盡量創(chuàng)造出一個干凈、整潔、關(guān)愛、團結(jié)的工作環(huán)境。在經(jīng)營中拼出個樣兒來給領(lǐng)導(dǎo)看，在管理中做出個表率給團隊看。三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高執(zhí)行力。全轄要把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作放到講政治的高度去看待，增強做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的信心。全轄干部員工要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，用制度去規(guī)范行為，突出抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。人，貴在立德，難在養(yǎng)德，只有淡泊名利，克己自律，才能真正本

41、色做人。 同志們，總的來講，回顧20**年的經(jīng)營歷程，有很多可喜的變化令人振奮和鼓舞，也有許多經(jīng)驗值得總結(jié)，更有不少未來發(fā)展中深層次的矛盾和困難需要解決。但實踐證明，通過五年的不懈努力，尤其是后兩年的艱苦奮斗，我們已經(jīng)找到了屬于拜泉聯(lián)社自己的發(fā)展道路，而且正在取得成功，我們沒有理由不堅持下去。我們有**名兄弟姐妹般的職工，有**人的智慧和勇氣，這足以使我們能夠克服發(fā)展道路上的一切困難、足以實現(xiàn)拜泉聯(lián)社的美好明天! 謝謝大家! 年初工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇2 同志們： 過去的一年，工商局按照省工商局工作部署和市委、市政府的工作要求，認真踐行重要

42、思想，全力推進三個轉(zhuǎn)變，大力整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，積極穩(wěn)妥地進行市場監(jiān)管的改革和創(chuàng)新，努力營造良好的市場環(huán)境和公平、公正、公開的市場競爭秩序，為推動經(jīng)濟的快速發(fā)展做出了貢獻。剛才，全面總結(jié)了20年的工作，對20年的工作做出了安排和部署。提出了的總體思路，我完全贊同。下面我講幾點意見： 一、以強化政治理論學(xué)_為重點，增強踐行重要思想的自覺性和堅定性 二0年是實現(xiàn)的關(guān)健一年，也是全面落實十大中全會精神的重要一年。不斷加強干部職工的政治思想工作，把干部職工的思想統(tǒng)一到黨的十大的精神上來，是今后一段時期必須抓的一項重要工作。為此，學(xué)_好、貫徹好、落實好十屆中全會、中央經(jīng)濟工作會議

43、精神是當(dāng)前擺在我們面前的一項重大而緊迫的政治任務(wù)。國家工商總局把20年作為深入學(xué)_貫徹年。今年我們將繼續(xù)采取集中與自學(xué)，分組討論與大會發(fā)言相結(jié)合的形式，分階段、分專題組織學(xué)_。在學(xué)_過程中，要牢牢把握重要思想，把運用精神作為指導(dǎo)和推動我們的工作學(xué)_的出發(fā)點和落腳點，作為衡量我們學(xué)_的重要標準。通過學(xué)_，把思想統(tǒng)一到中央精神上來，把力量凝聚到落實中央和省、地、市確定的各項任務(wù)上來，用十大精神統(tǒng)攬工商行政管理工作的全局。要牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，把是否有利于推進三個轉(zhuǎn)變作為衡量我們工作的標準，切實承擔(dān)起規(guī)范、監(jiān)管和維護市場秩序的重任，努力為經(jīng)濟和社會的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，為推進經(jīng)濟

44、實現(xiàn)新跨越作出貢獻。 二、以爭創(chuàng)四好班子為動力，加強中、基層班子建設(shè) 群雁高飛靠頭雁，干部隊伍建設(shè)也是如此。沒有一個好的領(lǐng)導(dǎo)集體，就不可能帶領(lǐng)廣大干部職工完成即定的工作目標，就不可能承擔(dān)起黨和國家賦予的市場監(jiān)管的神圣職責(zé)。幾年來，在加強班子建設(shè)方面做了很多有益的探索。今年按照省委、市委提出的班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展的思路，在抓各級班子建設(shè)中，應(yīng)著重做好以下幾方面的工作。一是要改進學(xué)_，不斷提高班子成員自身素質(zhì)。要繼續(xù)以重要思想為核心內(nèi)容，開展形式多樣的學(xué)教活動。把學(xué)_與系統(tǒng)內(nèi)開展的、活動結(jié)合起來，與日常的實際工作結(jié)合起來，以求真務(wù)實的態(tài)度，把學(xué)教活動開展好、落實好

45、。黨組中心學(xué)_組的學(xué)_要保持每月2天的集中學(xué)_時間，中心組學(xué)_要有記錄、有總結(jié)，并納入年終目標考核。通過加強和改進學(xué)_，收到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用的效果，不斷提高干部的政治理論水平和綜合素質(zhì)。二是要著力加強領(lǐng)導(dǎo)班子集體執(zhí)政能力建設(shè)。要通過加強思想政治建設(shè)和民主集中制建設(shè)，不斷增強班子執(zhí)政、施政的集體功能，要認真開展創(chuàng)建學(xué)_創(chuàng)新、民主團結(jié)、勤政為民、清正廉潔的四好班子活動。真正使各類人才有用武之地而無后顧之憂，有苦練內(nèi)功的動力而無應(yīng)付內(nèi)耗的壓力，有專心謀事的成就感而無分心謀人的疲憊感。三是要嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，選好用好人。切實做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程

46、序不變通，遵守紀律不放松，用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人。真正把靠得住、有能力、素質(zhì)高、有活力的干部選拔到一線領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。 三、以提高執(zhí)政為民的意識為核心，加強干部隊伍建設(shè) 建立和培育一支思想好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、能力強、敢打硬仗的工商行政管理隊伍，必須從完善制度，改進和加強培訓(xùn)方式、力度入手，突出思想、業(yè)務(wù)、作風(fēng)建設(shè)三個環(huán)節(jié)，以提高執(zhí)政為民意識為核心，全面加強干部隊伍建設(shè)。一是要進一步完善人才培養(yǎng)、選用、激勵、合理流動機制，努力營造良好的工作創(chuàng)業(yè)環(huán)境、學(xué)_生活環(huán)境和良好的人際環(huán)境。要深入推行、，進一步規(guī)范干部管理機制。真正使有能力、懂業(yè)務(wù)、作風(fēng)硬、銳意進取的干部得到褒獎，使得過且過、

47、弄虛作假的干部受到觸動。二是要進一步加強培訓(xùn)工作力度，提高培訓(xùn)質(zhì)量。大力支持和鼓勵干部職工通過各種形式學(xué)_法律、經(jīng)濟、管理等新知識。繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)_和培訓(xùn)，集中對干部進行行政處罰程序、案件查辦準則、行政復(fù)議、行政訴訟和賠償?shù)确?、法?guī)進行培訓(xùn)，不斷提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是要嚴格執(zhí)行國家總局、省局的六條禁令，進一步加強黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)。要從抓認識、抓制度、抓自律、抓查處、抓治理入手，嚴厲查處執(zhí)法腐敗、失職瀆職行為。要繼續(xù)開展行風(fēng)評議工作，加強行風(fēng)建設(shè)。找準行風(fēng)方面存在的突出問題，徹底整改，使行業(yè)風(fēng)氣有一個根本轉(zhuǎn)變。 四、以實現(xiàn)職能到位為目的，繼續(xù)加強基層工商所建設(shè) 今年是落

48、實基層建設(shè)三年規(guī)劃的最后一年。去年我們按照省、市工商局量力而行、盡力而為、統(tǒng)籌兼顧、分步實施和四化、五統(tǒng)一的工作思路和目標，傾斜政策和資金，加強了基層工商所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善了部分工商所辦公、生活條件，基層建設(shè)取得了一定成績。今年，在進一步加強和完善基層工商所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，著重在提升基層工商所隊伍建設(shè)，大力推進監(jiān)管制度和監(jiān)管方式的改革、創(chuàng)新上加大工作力度。按照有利于實現(xiàn)監(jiān)管職能到位的要求，根據(jù)精干、統(tǒng)一、效能的原則，進一步合理調(diào)整基層工商所內(nèi)部職能分工，突出監(jiān)管職能的綜合性和協(xié)調(diào)性，大力改革基層工商所的現(xiàn)行監(jiān)管模式，促進由靜態(tài)管理向動態(tài)的綜合監(jiān)管轉(zhuǎn)變，由經(jīng)驗、粗放型管理向科學(xué)化、規(guī)范化監(jiān)

49、管轉(zhuǎn)變，切實擔(dān)負起維護轄區(qū)經(jīng)濟秩序的職責(zé)。 同志們，20年工作十分繁重，可以說是任重道遠，今天的會議其目的就是為了統(tǒng)一思想、明確目標、堅定信心、鼓舞士氣，盡職盡責(zé)抓監(jiān)管，盡心盡力促發(fā)展，同心同力抓建設(shè)，為全面完成今年的各項目標任務(wù)而努力奮斗。 謝謝大家! 年初工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇3 同志們： 這次會議，主要任務(wù)是貫徹XX區(qū)委、區(qū)政府的工作會議精神，認真總結(jié)20**年度工作，深入分析當(dāng)前面臨的新形勢、新任務(wù)，安排部署20**年度工作的總體要求、目標任務(wù)和主要措施，動員全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾，進一步解放思想，搶抓機遇，干事創(chuàng)業(yè)，爭先進位，加速發(fā)展

50、，努力推進我鎮(zhèn)各項工作再上新臺階。可以說這既是一次總結(jié)成績,激勵斗志的大會,也是一次鼓勁加壓，全面動員的大會。剛才，春江鎮(zhèn)長對去年主要工作進行了簡要回顧，對今年工作進行了具體的安排和部署，講得很全面，很到位，我完全同意。剛才，還對xxxx年度XX鎮(zhèn)先進個人、支持XX鎮(zhèn)社會事業(yè)發(fā)展有功單位進行了表彰獎勵。在此，我向受到表彰的企業(yè)及個人表示熱烈的祝賀!希望你們繼續(xù)發(fā)揚拼搏進取、不驕不躁的優(yōu)良作風(fēng)，以創(chuàng)新的思維、振奮的精神、飽滿的熱情和務(wù)實的作風(fēng)，為XX鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會快速發(fā)展做出新的、更大的貢獻。下面根據(jù)會議安排，我主要講以下三方面意見： 一、真抓實干，實現(xiàn)自身素質(zhì)與百姓利益雙提升。 同志們

51、，新的成績鼓舞人心，新的形勢催人奮進，新的事業(yè)任重道遠。在迎來XX大發(fā)展這一千載難逢的機遇的同時，我們更應(yīng)注意到發(fā)展中的問題與阻礙，我們更應(yīng)該提高指標，嚴格要求自己。 一是要心系百姓。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真落實好中央、省、市、區(qū)委關(guān)于深入開展貫穿全年的黨的群眾路線實踐活動的要求，為民務(wù)實清廉，進一步提高為民服務(wù)的意識，進一步提升服務(wù)水平，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，密切黨群、干群之聯(lián)系，維護群眾利益，把改進作風(fēng)的要求真正落實到實處，真正讓群眾受益。牢固樹立執(zhí)政為民的理念，要心懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，多辦利民之事，善謀富民之策，不斷實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。

52、 二是要加強學(xué)_。不斷挺高自身素質(zhì)和政治理論修養(yǎng)，明析政治方向，拓寬政治視野，切實增強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，尤其是提高處理問題和解決問題的能力，要善于思考、善于學(xué)_、善于協(xié)調(diào)、善于安撫、善于包容、敢于擔(dān)當(dāng)，把每一名干部都培養(yǎng)成政治上靠得住、業(yè)務(wù)上頂?shù)米?、遇到難題抗得住的骨干力量。 三是要真抓實干。要明確自己的崗位所肩負的責(zé)任與____，恪盡職守，求真務(wù)實，講真話、干實事、出實招、求實效，不搞形式主義、不做表面文章，一步一個腳印，真正俯下身子，沉下心來，團結(jié)帶領(lǐng)廣大人民群眾，腳踏實地干事業(yè)，埋頭苦干促發(fā)展。全力推進XX社會事業(yè)又好又快發(fā)展。真正做到干部長本領(lǐng)，群眾得實惠。 二、突破創(chuàng)新，

53、大力推進村集體經(jīng)濟高速發(fā)展。 同志們，20**年我們鎮(zhèn)消滅了集體經(jīng)濟零元村，村集體經(jīng)濟收入達到154萬元，實現(xiàn)了歷史性的突破，但是我們必須看到我們現(xiàn)在村集體經(jīng)濟的水平還非常低，同我區(qū)其他村還有十分巨大的差。有的村集體經(jīng)濟收入的來源比較初級，有的村集體經(jīng)濟收入也很不穩(wěn)定。今年，我們必須再接再厲，把全鎮(zhèn)的集體經(jīng)濟帶上新高度，向千萬級的目標邁進。 實現(xiàn)這個目標，要通過三方面的共同努力。一是村干部要解放思想，勇于創(chuàng)新。各村村干部要根據(jù)本村的實際情況，仔細尋找本村發(fā)展村集體經(jīng)濟的優(yōu)勢，不等不靠，創(chuàng)新發(fā)展模式和經(jīng)營方式，要敢想事、能干事、干成事。把資金和技術(shù)引進來，把產(chǎn)品和影響力打出去。要重視自

54、身素質(zhì)和水平的提高，積極參加農(nóng)業(yè)知識講座、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等活動，不斷開闊視野，提高自身創(chuàng)富帶富的能力。二是機關(guān)干部要全力配合。要深入落實兩包保 兩促進活動，實肩負起和履行好聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)相關(guān)部門、上下溝通的重大責(zé)任，增強幫扶工作的主動性和實效性，幫助各村完善基層黨組織建設(shè)，全力配合，充分發(fā)揮主觀能動性，協(xié)調(diào)解決各村在發(fā)展的過程中遇到的難點問題，幫助包保的村想辦法，謀發(fā)展。確保村級集體經(jīng)濟實現(xiàn)飛躍式發(fā)展。三是全鎮(zhèn)各方面力量大力支持。XX鎮(zhèn)的發(fā)展離不開社會各界的配合，也不開全鎮(zhèn)人民的大力支持，我希望全鎮(zhèn)各企事業(yè)單位能夠再接再厲，爭取更大成績。也希望各企事業(yè)單位能和XX鎮(zhèn)黨委、政府、各村村民委員會(社

55、區(qū))和百姓一起，心往一處想、盡往一處使，為XX鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟的發(fā)展做貢獻，為XX鎮(zhèn)百姓增收做貢獻，為XX鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的大力發(fā)展做貢獻。 三、和諧共進，全力促進XX鎮(zhèn)各項事業(yè)發(fā)展。 同志們，20**年是XX發(fā)展年，年初區(qū)委書記馬招利同志開XX鎮(zhèn)座談的時候，明確提出了要在今年把經(jīng)濟水平、社會事業(yè)全面恢復(fù)到災(zāi)前水平的目標。實現(xiàn)這一目標，有難度、有挑戰(zhàn)，需要我們?nèi)?zhèn)人民同心協(xié)力;需要我們?nèi)?zhèn)機關(guān)干部、村(社區(qū))干部真抓實干;需要全鎮(zhèn)各方面力量的積極配合;需要我們?nèi)?zhèn)人民同心協(xié)力，心往一塊想，勁往一處使，攜手并進把XX的各項事業(yè)搞上去。 同志們，20**年是XX項目建設(shè)年，今

56、年鎮(zhèn)黨委、政府將著力辦好十件民生大事，這十件大事關(guān)系到XX的發(fā)展和社會的穩(wěn)定，緊密聯(lián)系著全鎮(zhèn)百姓的生活。面對挑戰(zhàn)，我們要本著求真務(wù)實的原則，埋頭苦干，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)好社會的各種資源為我所用，要勇于攻堅克難，著力解決好十件大事實施過程中遇到重點、難題。全力以赴，確保民生十件大事能夠順利開展。 同志們，20**年，我們還要把XX鎮(zhèn)變成百姓的幸福年，我們要把工作重心放在為百姓謀福利上，貫徹好黨的群眾路線實踐活動，加強社會基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、強化社會勞動保障工作;我們要把工作重心放在幫助困難黨員、困難群眾、弱勢群體上，幫助他們切實解決實際問題，落實好三連一幫活動，幫助其走上脫貧致富的道路;我們要把

57、工作重心放在豐富百姓精神和文化生活中，著力辦好第三屆山里紅文化藝術(shù)節(jié)，繼續(xù)擴大山里紅品牌的影響力，各村還有利用好文化大院、文化書屋，開展更為豐富多彩的活動;我們還要把工作重心放在為維護社會安全穩(wěn)定上，加大安全生產(chǎn)排查整治和食品安全監(jiān)管力度，加大社會矛盾糾紛化解力度，落實好信訪工作村干部責(zé)任制，在全鎮(zhèn)營造出和諧的社會氛圍。 同志們，讓我們有飽滿的工作熱情，務(wù)實的工作態(tài)度，團結(jié)的工作作風(fēng)走上新的征程，讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，以只爭朝夕的激情，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，全力以赴抓落實，為實現(xiàn)XX經(jīng)濟又好又快發(fā)展而努力奮斗，為實現(xiàn)魅力XX的建設(shè)目標而努力奮斗!