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1、【移動網(wǎng)絡(luò)論文】談網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的財務(wù)管理創(chuàng)新
摘要:財務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理中占據(jù)十分重要的地位,一個企業(yè)財務(wù)管理狀況的好壞,直接影響到企業(yè)主營業(yè)務(wù)開展的質(zhì)量,在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)不斷發(fā)展進(jìn)步的背景下,傳統(tǒng)上財務(wù)管理模式突顯出了很多的問題和弊端,嚴(yán)重威脅著企業(yè)的健康成長發(fā)展,所以需要重視財務(wù)管理進(jìn)行探索創(chuàng)新,更好地做好財務(wù)管理這項重要工作。在對財務(wù)管理管理進(jìn)行創(chuàng)新的過程中,應(yīng)該及時革新財務(wù)管理理念,引入和融合先進(jìn)信息技術(shù),深入挖掘財務(wù)數(shù)據(jù)價值,還要重點加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理,這都是非常有效的創(chuàng)新途徑。本文主要針對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的財務(wù)管理創(chuàng)新的途徑進(jìn)行了探究,以供參考交流。
關(guān)鍵詞
2、:網(wǎng)絡(luò)環(huán)境;企業(yè);財務(wù)管理;問題;創(chuàng)新
1引言
網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,企業(yè)財務(wù)管理已經(jīng)產(chǎn)生了很大變化,豐富的互聯(lián)網(wǎng)資源使得財務(wù)管理活動在開展上也有了更多的現(xiàn)實性選擇??傮w上來看,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理活動的開展有了很多新的選擇,但一些沖擊性的影響也客觀存在,想要在短時間內(nèi)使得財務(wù)管理通網(wǎng)絡(luò)環(huán)境相互吻合,并具有較強(qiáng)的有效性并不簡單。企業(yè)管理者應(yīng)該充分認(rèn)識網(wǎng)絡(luò)環(huán)境背景下帶來的各種變化,明確企業(yè)財務(wù)管理工作面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),促進(jìn)財務(wù)管理模式上的不斷創(chuàng)新,有效解決當(dāng)前存在的問題和弊端,促進(jìn)財務(wù)管理水平和質(zhì)量得到提高。
2現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)管理存在的問題分析
3、
企業(yè)財務(wù)管理是一項非常重要的工作內(nèi)容,但是目前很多企業(yè)在財務(wù)管理這方面存在著需要改進(jìn)的問題,尤其是當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下顯得更加突出,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是財務(wù)管理理念陳舊。一些企業(yè)管理者及財務(wù)管理人員沒有認(rèn)識到新形勢下財務(wù)管理在環(huán)境、需求等方面發(fā)生的變化,受到傳統(tǒng)思想觀念的束縛,對財務(wù)管理存在局限性的認(rèn)識,在這樣陳舊滯后的理念指導(dǎo)下,財務(wù)管理水平無法真正提高;二是財務(wù)管理方式單一落后。一些企業(yè)雖然一定程度上提高了財務(wù)管理能力,但依然運(yùn)用單一落后的管理方式手段,沒有對相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行科學(xué)的整理和規(guī)劃,導(dǎo)致財務(wù)管理缺少活力;三是缺少對財務(wù)數(shù)據(jù)價值的有效挖掘。財務(wù)數(shù)據(jù)是對企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的反映,
4、具有非常高的價值,但現(xiàn)在很多企業(yè)并沒有深入挖掘財務(wù)數(shù)據(jù)的價值,并不能真正感知企業(yè)財務(wù)管理的實際情況,不能及時發(fā)現(xiàn)存在的財務(wù)風(fēng)險隱患,企業(yè)財務(wù)內(nèi)控能力薄弱[1];三是財務(wù)管理缺乏側(cè)重點?,F(xiàn)在很多企業(yè)在財務(wù)管理方面存在機(jī)械性的問題,基本上就是采取流水賬式的管理方式,整個管理缺少明顯的側(cè)重,整個工作的開展沒有層次性,沒有一個明確的目標(biāo)作為指引,這都導(dǎo)致財務(wù)管理效果并不好。
3網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的財務(wù)管理創(chuàng)新的途徑和建議
3.1及時革新思想理念,創(chuàng)設(shè)良好的財務(wù)管理創(chuàng)新環(huán)境
在當(dāng)今這個網(wǎng)絡(luò)環(huán)境新形勢下,企業(yè)管理者及財務(wù)管理人員應(yīng)該在思想上與時俱進(jìn),對于財務(wù)管理理念
5、需要進(jìn)行調(diào)整和革新,應(yīng)該結(jié)合網(wǎng)絡(luò)環(huán)境變化和財務(wù)管理理論發(fā)展情況,對財務(wù)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)行探索和嘗試[2]。企業(yè)可以在進(jìn)行內(nèi)部控制建設(shè)的過程中,通過對傳統(tǒng)財務(wù)管理觀念的轉(zhuǎn)變,對新時期網(wǎng)絡(luò)背景下財務(wù)管理的變化進(jìn)行認(rèn)識和把握,反思當(dāng)前在財務(wù)管理制度方面存在的漏洞和不足,從而有針對性的進(jìn)行調(diào)整和完善,這樣通過在思想意識層面上的轉(zhuǎn)變與調(diào)整,降低了新時期財務(wù)管理創(chuàng)新過程中的困難和阻力,從而創(chuàng)設(shè)良好的財務(wù)管理創(chuàng)新環(huán)境。
3.2創(chuàng)新財務(wù)管理方式,引入和融合先進(jìn)信息技術(shù)
在財務(wù)管理工作開展的過程中,所運(yùn)用的方式方法是非常關(guān)鍵的,在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,應(yīng)該注重進(jìn)行財務(wù)管理方式上的創(chuàng)新,
6、在財務(wù)管理工作中引入和融合先進(jìn)信息技術(shù),必然會顯著提高工作水平和效率。企業(yè)在開展財務(wù)管理具體工作過程中,應(yīng)該注重對先關(guān)軟件的運(yùn)用,減少對人力上的投入,比如現(xiàn)在比較著名的有用友、金蝶等財務(wù)管理軟件,這樣企業(yè)財務(wù)管理工作人員就可以通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行在線管理,這樣將會提高財務(wù)管理信息化程度,作為企業(yè)管理者,也應(yīng)該鼓勵和引導(dǎo)財務(wù)人員進(jìn)行工作方式方法上的探索創(chuàng)新,搭建財務(wù)管理創(chuàng)新的平臺,努力提供所需的資源,不斷提高企業(yè)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力。
3.3深入挖掘財務(wù)數(shù)據(jù)價值,把控財務(wù)風(fēng)險隱患
當(dāng)今是個大數(shù)據(jù)時代,財務(wù)數(shù)據(jù)對于一個企業(yè)就具備非常高的價值,如何更好地體現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的價值是非
7、常重要的,需要對財務(wù)數(shù)據(jù)的價值進(jìn)行深入挖掘,將財務(wù)管理工作放到更加重要的位置上。企業(yè)可以探索建立專門的財務(wù)數(shù)據(jù)庫,不斷提高此財務(wù)管理信息化程度,并且還應(yīng)該定期對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險分析,包括資產(chǎn)負(fù)債表、營運(yùn)資金規(guī)模等等,根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)及時發(fā)現(xiàn)其中存在的風(fēng)險,并做到有效的管控。不僅如此,企業(yè)也需要在業(yè)財融合的視角下,對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理活動開展中存在的問題,并進(jìn)行財務(wù)內(nèi)部控制調(diào)整,從而充分展示財務(wù)數(shù)據(jù)的重要價值,從而確保財務(wù)管理功能的多元化,提高財務(wù)管理開展的有效性[3]。
3.4加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理,確保財務(wù)管理的層次性
企業(yè)財務(wù)管理工作的開展應(yīng)該是有側(cè)重
8、點的,確保工作開展的層次性,其中一個關(guān)鍵就是加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理,這是促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的一個必然選擇。企業(yè)應(yīng)該將預(yù)算管理作為財務(wù)管理體系中的重點內(nèi)容,可以在建設(shè)管理會計的過程中構(gòu)建全面的預(yù)算管理體系,要對以往的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析,在此基礎(chǔ)上建立細(xì)化和量化的財務(wù)預(yù)算指標(biāo),切實確保財務(wù)內(nèi)部控制的效果[4]。
4結(jié)束語
總之,在當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,企業(yè)財務(wù)管理的需求發(fā)生了很大的改變,必須要注重進(jìn)行財務(wù)管理上的調(diào)整和優(yōu)化,創(chuàng)新工作模式,做好企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制管理,特別是要注重發(fā)揮先進(jìn)信息技術(shù)的作用,從而提高財務(wù)管理的有效性。同時應(yīng)該清醒認(rèn)識到的是,企業(yè)要想在短時間內(nèi)解決財務(wù)
9、管理方面存在的問題也是很困難的,財務(wù)管理是一個動態(tài)化的過程,應(yīng)該對其進(jìn)行更加全面的審視和規(guī)劃,從而促進(jìn)財務(wù)管理水平得到提高,保障企業(yè)能夠持續(xù)健康發(fā)展壯大。
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