銷售部主管人員分紅

《銷售部主管人員分紅》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《銷售部主管人員分紅（4頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、 主管分紅基金合約 甲方 ： 乙方 ： 第一、分紅的執(zhí)行準(zhǔn)則 投入比例 職位 未達(dá)成 低標(biāo)分紅350萬 中標(biāo)分紅450萬 高標(biāo)分紅600萬 分紅周期 低標(biāo) 分紅 中標(biāo) 分紅 高標(biāo) 分紅 分紅周期12個月 0元 店長 0% 3000元 5000元 8000元 1萬 110% 1.6萬（本金和分紅） 2萬（本金和分紅） 3萬（本金和分紅） 3萬 110% 4萬（本金和分紅） 4.5萬（本金和分紅） 6萬（本金和分紅） 第二、入局的標(biāo)準(zhǔn) 1、在公

2、司任職滿2年以上 2、愿意繳納分紅基金，2個月內(nèi)完成分紅基金的繳納(7月1日之前)，簽署協(xié)議 3、分紅基金考核的是合同金 第三、分紅操作核心 1、合約一年一簽有效，自2015年1月1日至2015年12月31日。 2、所有參與分紅的人員前15日內(nèi)完成各自崗位分紅基金的金額（2015年___月___日之前）。繳納分紅本金的當(dāng)月開始不再扣成長基金。 3、每年度分紅本金及完成任務(wù)分紅金發(fā)放時間為2016年4月15日。分紅日期只分紅利，本金不返還，本金作為種子基金作為下一年的分紅基金（在2015年12月25日之前確定下一年度的分紅基金是否要投）。2016年1月1日確認(rèn)新一年度的分紅基金和分紅

3、額度，分紅基金按照多退少補的形式轉(zhuǎn)為下一年度的分紅。若因為個人原因不參與分紅，分紅基金7個月后返還。不再參與分紅的人員從決定的當(dāng)月起開始計提成長基金。 4、工作期間離職需提前3個月報備總經(jīng)理，領(lǐng)取分紅基金本金的時間為離職后12個月，公司為保障員工利益，多返還本金的100%（例如交1萬本金，則12個月后返還2萬（多返還1萬））但不參與當(dāng)年度公司的分紅。任何人不得私自要求提前領(lǐng)取。發(fā)生惡性離職（沒有報備），個人行為導(dǎo)致團隊和客戶損失，無組織無紀(jì)律，強硬離職，不享有分紅且本金不予返還。 5、請休假超過120天（包括120天，其中2015年公司正常公休時間為87天）不享有分紅。 6、違背公司

4、重大原則性問題，接私單，業(yè)績舞弊造假等行為，分紅資格取消，本金不退。 7、任職期間收集的資料或研發(fā)的東西均屬于公司的資產(chǎn)，若任職期間將資料泄露給第三方（其他公司或個人）則取消當(dāng)年分紅，并不返還分紅本金 8、離職一年后不得從事與公司存在競爭的公司任職（培訓(xùn)行業(yè)，策劃公司，客戶店里上班）。在其他公司任職者，本金不退分紅不發(fā)。 9、因為自然等不可抗拒原因?qū)е鹿緹o法正常運營，則不再進(jìn)行當(dāng)年度分紅，本金退還。 10、以上分紅針對的是參與分紅者簽署合同時任職的崗位，若合同簽署者降職，則不再按照本合約規(guī)定的項目執(zhí)行分紅。若降職，則按照降職后的職位進(jìn)行分紅，若降職后的職位公司沒有執(zhí)行分紅制度，則在降

5、職后的7個月（2016年7月15日）返還本金，在分紅日（4月15日）多返還本金的10%作為本金的保值補償。4月15日返還本金的10%視為本金的保值。若1月1日繳納分紅金，在本年度的4月15日之前降職，則在下一個4月15日不想有10%的分紅金保值補償。 11、在本崗位的人員連續(xù)3個月或全年5個月以上未完成本崗位工作績效考核，取消當(dāng)年度的分紅。 12、分紅權(quán)利不具備轉(zhuǎn)讓權(quán)和出售權(quán)。 13、以上所有的分紅考核的是合同金和開門型產(chǎn)品的款項，但不包括課程贊助費。 14、簽署協(xié)議15天內(nèi)完成本金的繳納 15、若中途有人增加參與分紅資格，則2種方式處理：1、提高目標(biāo)，增加分紅金額 2、目標(biāo)不變，大家平攤分紅金額。選擇______的方式，簽字確認(rèn):_________ 甲方： 乙方： 日期： 日期：