《JSA 基礎(chǔ)培訓(xùn) 工作安全》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《JSA 基礎(chǔ)培訓(xùn) 工作安全（17頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、工作安全分析工作安全分析(JSA)基礎(chǔ)培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)通過本課程你將懂得對工作/作業(yè)進行安全分析的重要性，了解如何進行安全分析。本課程會讓你有什么收獲本課程會讓你有什么收獲1工作安全分析工作安全分析(JSA)基礎(chǔ)培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)工作安全分析（JSA ）是一項程序，它包括：對某項工作進行仔細研究并記錄每一個步驟，鑒別出由設(shè)備或人的行為產(chǎn)生的潛在或顯在的工作危害，從而確定或找到最有效的方法減少或消除危害JSA和JHAJHA（Job Hazard Analysis),工作危害分析含義基本相同2工作安全分析工作安全分析(JSA)基礎(chǔ)培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)比較比較JSA和和SOP（標準操作規(guī)程）（標準操作規(guī)程）SOP一般
2、是一大串優(yōu)先順序很明確的動作集合必須按照這個優(yōu)先順序操作，綜合考慮了品質(zhì)，安全，效率JSA目標更專一，考慮的就是人在工作過程中會受到的傷害，如何減少傷害范圍很廣，可以是任何與人相關(guān)的工作，可以把SOP拆分成若干項工作進行安全分析。靈活性強，可以涵蓋SOP涉及不到的工作領(lǐng)域。3工作安全分析工作安全分析(JSA)基礎(chǔ)培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)JSA推行時機推行時機一、各項工作執(zhí)行的流程相對穩(wěn)定二、各級人員已具有一定的安全意識。4工作安全分析工作安全分析(JSA)基礎(chǔ)培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn) 設(shè)備改造時/操作程序變化時 未遂事故后 員工抱怨 工作對象/內(nèi)容發(fā)生了變化 產(chǎn)生傷害或事故時 定期回顧時（每年）何時需要重新進行何時需
3、要重新進行 JSA?5工作安全分析工作安全分析(JSA)基礎(chǔ)培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)如何推行如何推行JSA承擔現(xiàn)場工作的部門按工序、作業(yè)或區(qū)域的共同點，包括制造、維修、化驗、運輸?shù)茸鳂I(yè)，由主管、工程師或領(lǐng)班為組長組成經(jīng)培訓(xùn)過的JSA小組，對所屬范圍內(nèi)的作業(yè)推行工作安全分析。工作安全分析的準備工作安全分析的準備6工作安全分析工作安全分析(JSA)基礎(chǔ)培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)如何推行如何推行JSAStep Step：實際運用并查看效果：實際運用并查看效果：實際運用并查看效果：實際運用并查看效果Step Step ：列出工作清單：列出工作清單：列出工作清單：列出工作清單Step Step：選擇一項工作：選擇一項工作：選擇一
4、項工作：選擇一項工作Step Step ：對工作進行觀察分解：對工作進行觀察分解：對工作進行觀察分解：對工作進行觀察分解Step Step：識別危害：識別危害：識別危害：識別危害Step Step：提出控制改善措施：提出控制改善措施：提出控制改善措施：提出控制改善措施7工作安全分析工作安全分析(JSA)基礎(chǔ)培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)如何推行如何推行JSAStep ：列出工作清單：列出工作清單 1.各部門建立嚴格的工作項目總表2.分為常規(guī)性工作和非常規(guī)性工作常規(guī)性工作：日常工作，周檢、月檢工作非常規(guī)性工作：機器維修8工作安全分析工作安全分析(JSA)基礎(chǔ)培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)Step：選擇一項工作：選擇一項工作 1.優(yōu)
5、先選擇事故率最高或潛在傷害最高的工作2.新工作3.操作程序和方法發(fā)生變化的工作 最終會涉及所有工作，涉及所有的員工9工作安全分析工作安全分析(JSA)基礎(chǔ)培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)Step ：對工作進行觀察分解：對工作進行觀察分解1.對工作從開始至結(jié)束的全過程進行多次觀察2.把工作分解成獨立的正常的步驟3.按順序列出各個步驟所有的動作 4.必須把操作工人列入JSA小組，這非常重要！借助攝像設(shè)備，被觀察人自愿，最好是熟練工人10工作安全分析工作安全分析(JSA)基礎(chǔ)培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)Step：識別危害：識別危害1.前幾年的事故和損傷記錄2.高風險作業(yè)程序，動火、登高、限制空間等，用電安全3.機械傷害，夾入、卷入、撞
6、擊等4.非實體的對身體的危險（熱、噪聲、振動等）；潛在的化學危險（如吸入，攝入和皮膚接觸）5.潛在的人機工程方面的壓力（如重復(fù)動作，提升，不當姿勢6.以前的監(jiān)測數(shù)據(jù)7.其他方面的危險，如火災(zāi)和爆炸、以及手、眼和腳的危險、交叉作業(yè)、建筑安全等11工作安全分析工作安全分析(JSA)基礎(chǔ)培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)Step：識別危害：識別危害可以建立危害檢查表，便于對照。危害起因考慮設(shè)備和材料、操作程序、操作環(huán)境、人員幾大方面。設(shè)備設(shè)備/材料材料Equipment/MaterialEquipment/Material程序程序ProceduresProcedures環(huán)境環(huán)境PersonnelPersonnel人員人員
7、PersonnelPersonnel環(huán)境環(huán)境EnvironmentEnvironment12工作安全分析工作安全分析(JSA)基礎(chǔ)培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)1.對鑒別出的危險討論決定合適的工程措施、管理措施以及PPE要求（不可代替PPE評估），2.對工作中日常要遵守的要求記入“工作安全分析表”，由部門主管或經(jīng)理批準。3.對于需要立即引起重視（如機械防護罩缺失）或采取控制措施（如通風）的健康和安全事項記錄在“工作安全分析行動追蹤表”上，然后列入檢查發(fā)現(xiàn)跟蹤解決。Step：提出控制改善措施：提出控制改善措施13工作安全分析工作安全分析(JSA)基礎(chǔ)培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)1.對所有受影響員工進行相關(guān)JSA結(jié)果的培訓(xùn)2.回顧
8、安全操作規(guī)程3.對納入發(fā)現(xiàn)的跟蹤整改4.將JSA和現(xiàn)場檢查、員工績效評估結(jié)合起來5.監(jiān)測實施JSA后現(xiàn)場安全表現(xiàn)的情況，及時調(diào)整Step：實際運用并查看效果：實際運用并查看效果14工作安全分析工作安全分析(JSA)基礎(chǔ)培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)能夠以系統(tǒng)化方法來進行危害分析分解該項工作直至一系列相關(guān)的最簡單的步驟每一個步驟的相關(guān)危害能夠被識別出來能夠提出控制每個危害的解決方法JSA 基于以下原則基于以下原則15工作安全分析工作安全分析(JSA)基礎(chǔ)培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)推行推行JSA好處好處事先而非事后發(fā)現(xiàn)工作變更產(chǎn)生的問題去除安全盲區(qū)或死角，覆蓋所有工作減少傷害 促使作業(yè)程序標準化，有助于整合兩個或多個工作程序符合法規(guī)要求形成雇主員工政府機構(gòu)之間良好溝通提供教育和培訓(xùn)減少培訓(xùn)中的準備時間提高生產(chǎn)力因為工作環(huán)境更加安全對照JSA進行現(xiàn)場檢查，可以作為工人績效考核助手16工作安全分析工作安全分析(JSA)基礎(chǔ)培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn) 結(jié)束語結(jié)束語若有不當之處，請指正，謝謝！若有不當之處，請指正，謝謝！
JSA 基礎(chǔ)培訓(xùn) 工作安全
