企業(yè)的資本運營

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1、,*,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,單擊此處編輯母版標題樣式,企業(yè)的資本運營,演講人,:,王文浩,制作人：洪忠陽,嚴安,郭雅娜,,第一節(jié),資本運營的形式,第二節(jié),資本運營戰(zhàn)略,第一節(jié)資本運營的形式,實業(yè)資本運營,金融資本運營,產(chǎn)權資本運營,無形資本運營,一、實業(yè)資本運營,實業(yè)資本運營是企業(yè)資本運營范疇中最基本的運作方式，它對整個資本運營起到支撐作用，是企業(yè)成長和發(fā)展的基礎。,實業(yè)資本運營最終目的就是要運用資本投入所形成的實際生產(chǎn)能力，從事產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售或者提供經(jīng)營服務等具體的經(jīng)濟活動，以獲取利潤并實現(xiàn)資本的保值增值。,Image Info,www.wizdata.c

2、o.kr,-Note to customers:This image has been licensed to be used within this PowerPoint template only.You may not extract the image for any other use.,實業(yè)資本運營要旨,實業(yè)資本的特點,、確定適度的運營規(guī)模。,、考慮實業(yè)資本的特 點，加速資本周轉,1,、資本投入回收速度緩慢,2,、資本流動性差，變現(xiàn)能力低,二、金融資本運營,金融資本運營是指企業(yè)以金融資本為對象進行的一系列資本運作，通過買賣有價證券或期貨合約等，使持有的金融資本增值。,金融資本運營的

3、特點,金融資本運營要旨,、杠桿效應。經(jīng)營所需 的資本額可以相對少一些。,、流動性較強。,、具有較大的主觀性，心理因素對運營結果影響較大。,、波動性較大，經(jīng)營收益不穩(wěn)定。,、具有較大的風險性。,、明確運營目標，完善投資計劃。,、科學確定投資組合，分散投資風險。,、把握投資時機，理性投資。,、處理好資本的安全性、流動性及收益性之間的關系。,三、產(chǎn)權資本運營,（一）,產(chǎn)權資本運營的作用,、產(chǎn)權資本運營是進行企業(yè)資源優(yōu)化配置的方式和手段。,、產(chǎn)權資本運營可以增強企業(yè)實力。,、通過對閑置資產(chǎn)的產(chǎn)權處置，可以盤活閑置資產(chǎn)，使凝固的資產(chǎn)流向市場，調整企業(yè)的產(chǎn)品結構,、產(chǎn)權資本運營可以打破行業(yè)進入壁壘，實現(xiàn)部

4、門和行業(yè)轉移。,（二）,產(chǎn)權資本運營的兩個層次,、資本所有者及代理人依托出資者的所有權經(jīng)營企業(yè)的產(chǎn)權資本，以實現(xiàn)資本的保值增值目標。,、企業(yè)經(jīng)營者依據(jù)企業(yè)的法人財產(chǎn)權經(jīng)營企業(yè)的法人資產(chǎn)，以實現(xiàn)企業(yè)法人資產(chǎn)的保值增值目標。,四、無形資本運營,無形資本運營就是企業(yè)對所擁有的各類無形資產(chǎn)進行運籌和謀劃，使其實現(xiàn)價值的最大增值的活動。,無形資本主要包括知識產(chǎn)權類資產(chǎn)、權力類資產(chǎn)包括合同類無形資產(chǎn)和特權類無形資產(chǎn)、關系類無形資產(chǎn)及其他類無形資產(chǎn),無形資本運營的作用,可以較迅速地實現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)營,可以推動企業(yè)重視技術和產(chǎn)品開發(fā),可以推動企業(yè)產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)品結構的高技術化,無形資產(chǎn)經(jīng)營要旨,正確認識無形資產(chǎn)

5、的價值,加強無形資產(chǎn)的管理,應以創(chuàng)企業(yè)名牌為核心,重視企業(yè)形象設計，樹立企業(yè)價值的觀念,第二節(jié)資本運營戰(zhàn)略,優(yōu)勢企業(yè)的資本運營策略,優(yōu)而無勢企業(yè)的資本運營策略,劣勢企業(yè)資本運營策略,扭虧無望、嚴重資不抵債企業(yè)的資本運營策略,一、優(yōu)勢企業(yè)的資本運營策略,優(yōu)勢企業(yè)因科技水平國內領先，市場占有率高，一般規(guī)模較大，經(jīng)營效益優(yōu)良，宜采用股票上市、控股擴張、收購兼并、跨國投資經(jīng)營等方式或方式組合實施資本運營，壯大生產(chǎn)規(guī)模。,1,、股票上市,2,、兼并上市,3,、跨國投資經(jīng)營,二、優(yōu)而無勢企業(yè)的資本運營策略,這類企業(yè)雖達不到優(yōu)勢企業(yè)的條件，但其產(chǎn)品適銷對路，技術設備較好，其所存在的弱勢在于規(guī)模小、負擔重、債

6、務多、資本短缺、宜采用參股聯(lián)合，利用外資嫁接改造，二級市場產(chǎn)權轉讓、無形資產(chǎn)資本化等形式，把企業(yè)規(guī)模盤活盤大，增強實力。,參股聯(lián)合,利用外資嫁接改造,二級市場產(chǎn)權轉讓,無形資產(chǎn)資本化,策略,三、劣勢企業(yè)資本運營策略,這類企業(yè)資產(chǎn)狀況不良，生產(chǎn)經(jīng)營不死不活，處于休眠期，但與優(yōu)勢企業(yè)一樣，也可通過資本運營解決產(chǎn)品經(jīng)營中無法解決的難題，尋找企業(yè)的最佳經(jīng)營模式，劣勢企業(yè)完全可以充當資本營運的主體，而且自有其進行資本運營的特定方法和手段,租賃,托管,投靠聯(lián)合,債務重組,房地產(chǎn)轉讓,策略,四、扭虧無望、嚴重資不抵債企業(yè)的資本運營策略,這類企業(yè)宜采用拍賣出售、折細變現(xiàn)、破產(chǎn)重組等方式,1,拍賣出售,2,破產(chǎn)重組,上述資本運營眾多形式歸納起來無非兩條：,一是資本集中，即憑借自己的優(yōu)勢，聚集資本，把現(xiàn)有的可通過各種方式獲取的資本最有效地利用起來，提高資本運營的規(guī)模和效益；,二是資本分散，即采取精干主體、分離輔助、內部分立、分塊搞活以及搬遷改造，易地建筑，實行資本的空間轉換等方式，以激活呆滯資本。,Thank You!,,