老有所養(yǎng)老有所依老有所樂

上傳人:奇*** 文檔編號:252049896 上傳時間:2024-11-12 格式:PPT 頁數:26 大小:1.86MB
收藏 版權申訴 舉報 下載
老有所養(yǎng)老有所依老有所樂_第1頁
第1頁 / 共26頁
老有所養(yǎng)老有所依老有所樂_第2頁
第2頁 / 共26頁
老有所養(yǎng)老有所依老有所樂_第3頁
第3頁 / 共26頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

28 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《老有所養(yǎng)老有所依老有所樂》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《老有所養(yǎng)老有所依老有所樂(26頁珍藏版)》請在裝配圖網上搜索。

1、單擊此處編輯母版標題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,*,*,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,單擊此處編輯母版標題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,單擊此處編輯母版標題樣式,*,*,老有所養(yǎng) 老有所依 老有所樂,中國養(yǎng)老市場分析及發(fā)展方向,解決方案,綜合考慮,養(yǎng)老現狀,開篇命題,01,02,03,04,Contents,目,錄,自然規(guī)律,人生有兩件事情不能選擇,,一是納稅,二是死亡。,如果不考慮夭折等特殊情況,,年老就是人生不可回避的自然規(guī)律,斯蒂格利茨,老年人現狀及需求,810%,2430萬,,且在快速上升,1/3,14%,20%,1.53億,,

2、總人口的11%以上,01,1850,萬,且以年均,5%,以上的速度增加,02,04,05,06,03,老年人,1、60歲以上老年人口有1.53億,占世界老年人口的五分之一,且以年均3.2%的速度遞增;,2、80歲以上高齡老人已達到1805萬,且以年均5%以上的速度增加;,3、空巢老人已達到2430萬,且在快速上升中;,4、城市中老年人失能和半失能的達到14%,農村已超過20%;,5,、城市中,1/3,的高齡婦女未從事就業(yè)勞動,主要依靠子女或配偶收入進行養(yǎng)老;,6,、愿意到機構養(yǎng)老的老年入口占總體老年人口的,810%,;,解決方案,綜合考慮,養(yǎng)老現狀,開篇命題,01,02,03,04,Conte

3、nts,目,錄,養(yǎng)老方式,1、現有經濟條件和傳統(tǒng)文化模式下,最主流的養(yǎng)老方式;,2、城市占16.8%,縣城占38.5%,農村的比例更高;,3、財產控制權是其賴以子孫贍養(yǎng)的主要基礎。,家庭,養(yǎng)老,1、社保養(yǎng)老:到退休時無法維持正常養(yǎng)老要求;,2、企業(yè)年金:只有極少數人擁有,且須退休后才能領取。,社會,養(yǎng)老,1、15%的家庭對養(yǎng)兒防老已喪失信心;,2、節(jié)約儲蓄已備老年之用;,3、低利率、高通脹、天文數字的醫(yī)療費用、生活費用。,個人,養(yǎng)老,工商局,民政部,養(yǎng)老機構,養(yǎng)老機構分類,養(yǎng)老院,老年,公寓,敬老院,托老所,老年護理院,24小時精心醫(yī)療照顧但又不需要醫(yī)院的醫(yī)療服務人員,技術護理,無重大疾病,但

4、需24小時監(jiān)護和護理的人員,中級護理,提供膳食和個人幫助但無需醫(yī)療的人員,一般護理,1、身體健康、生活能自理人員;,2、部分自理,需要照顧人員;,3、無法自理,有慢性疾病或殘廢的人員,寄托式,托老所,缺乏子女及親屬照顧的人群,主要提供餐飲、衛(wèi)生、娛樂、醫(yī)療保健、呼叫報警等服務,混合,老年,公寓,五保老人、享受退休金的自費老人,敬老養(yǎng)老,以物質生活和文華生活為首位,堅持自愿入院,出院自由原則,集體集資,敬老院,三無老人、自理老人、介助老人、介護老人,生活起居、文化娛樂、,康復訓練、醫(yī)療保健等多項服務設施。,國家補貼,老年社會福利院,養(yǎng)老機構主要對象,弄個表格來直觀展示,第六次全國人口普查初步匯總

5、的情況顯示:,0-14,歲人口為,222459737,人,占,16.60%;,15-59,歲人口為,939616410,人,占,70.14%;,60,歲及以上人口為,177648705,人,占,13.26%,其中,65,歲及以上人口為,118831709,人,占,8.87%,。,同,2000,年第五次全國人口普查相比,0-14,歲人口的比重下降,6.29,個百分點,15-59,歲人口的比重上升,3.36,個百分點,60,歲及以上人口的比重上升,2.93,個百分點,65,歲及以上人口的比重上升,1.91,個百分點。,我國人口“老齡化”趨勢越來越明顯,這個群體所占比重不斷加大,老年,人的生活供養(yǎng)、

6、醫(yī)療保健、精神撫慰、文體活動等,已經成為日趨重要的社會問題。,規(guī)模經濟效應,專業(yè)分工,人口流動速度加快,國民經濟的快速發(fā)展,養(yǎng)老行業(yè)的發(fā)展趨勢,社交活動,文化活動,減輕家庭負擔,生活品質,人文關懷,減輕子女壓力,安全,解除孤獨感,養(yǎng)老機構的主要服務和目的,1、通過專業(yè)化的能力,使老年人獲得安全感,解除孤獨感;,2、養(yǎng)老機構的規(guī)模經濟效應可以使家庭服務的社會供給成本低于家庭供給成本;,3、養(yǎng)老行業(yè)的發(fā)展可以在一定程度上緩解就業(yè)壓力;,商業(yè)模式,因素、條件、優(yōu)勢、挑戰(zhàn),養(yǎng)老現狀,開篇命題,01,02,03,04,Contents,目,錄,解決方案,綜合考慮,養(yǎng)老現狀,開篇命題,性別,居住方式,經濟

7、條件,入住條件,其他,受教育程度,健康狀況,年齡,1、女性比男性更傾向于機構養(yǎng)老;,2、年齡越低者更傾向于機構養(yǎng)老;,3、獨居老人更傾向于機構養(yǎng)老;,4、健康狀況良好的老人更傾向于機構養(yǎng)老;,5、經濟狀況較差或一般的老人更傾向于機構養(yǎng)老;,6、受教育程度高的老人更傾向于機構養(yǎng)老;,影響因素與意愿分析,支付能力,服務質量,人員矛盾,專業(yè)化程度,床位數量,入住條件,1、生活照料;,2、經濟來源;,3、精神慰藉;,4、安全感,1、家庭結構小型化;,2、經濟供養(yǎng)能力;,3、時間不足,精力不夠;,4、時間與空間約束,優(yōu)勢與挑戰(zhàn)家庭養(yǎng)老,1、提供專業(yè)的陪護人員;,2、家庭成員照顧,社區(qū)承擔養(yǎng)老工作或托老工

8、作,1、法律、法規(guī)不完善;,2、政府關注度及投入不足;,3、觀念落后,服務意識薄弱;,4、政府和社區(qū)未分開;,5、資金短缺,資金來源不一;,6、服務機構及設施不完善;,7、養(yǎng)老服務專業(yè)化水平低,優(yōu)勢與挑戰(zhàn)社區(qū)養(yǎng)老,1、提供專業(yè)的陪護人員;,2、家庭成員照顧,社區(qū)承擔養(yǎng)老工作或托老工作,1、法律、法規(guī)不完善;,2、政府關注度及投入不足;,3、觀念落后,服務意識薄弱;,4、政府和社區(qū)未分開;,5、資金短缺,資金來源不一;,6、服務機構及設施不完善;,7、養(yǎng)老服務專業(yè)化水平低,優(yōu)勢與挑戰(zhàn)機構養(yǎng)老,商業(yè)模式,因素、條件、優(yōu)勢、挑戰(zhàn),養(yǎng)老現狀,開篇命題,01,02,03,04,Contents,目,錄,

9、解決方案,綜合考慮,養(yǎng)老現狀,開篇命題,目標人群與先期地域選擇,1,、有一定經濟基礎的老人:包括退休老人等,2,、缺乏子女及親屬照顧的人群;,3,、需要長期護理或定期護理人群;,4,、有穩(wěn)定工作的上班一族,主要以中青代為主;,上海,服務類型,1,、充當家庭與機構之間的媒介,尋找優(yōu)質的養(yǎng)老資源,,挖掘潛在和需要幫助的客戶人群;,2,、主要提供的功能包括:養(yǎng)老宣傳、機構介紹、服務提供、服務跟蹤、糾紛協調等;,3,、后續(xù)擴展點:除基本護理養(yǎng)老外,后續(xù)可擴展為與保險、,醫(yī)療、家政等多行業(yè)的合作;,運營模式,1,、通過,APP,的方式搭建養(yǎng)老平臺;,2,、通過與養(yǎng)老機構、保險機構、醫(yī)療機構合作的方式提供

10、服務,并抽取相應的傭金;,3,、后續(xù)擴展為與房地產商洽談社區(qū)養(yǎng)老的模式,一方面提升社區(qū)品質,另外一方面,解決養(yǎng)老問題;,山東,2865,萬,廣東,13289,萬,新疆,3896,萬,ABC,集團預測,按匯率不變的情況計算,在全球經濟復蘇的帶動下,,2014,年集團銷售收入將以高個位數速率增長。集團作為今年巴西世界杯的官方合作伙伴,屆時將成為曝光率最高的品牌。產品預計也會創(chuàng)下銷售新高。,四川,2106,萬,大中華區(qū)養(yǎng)老報告,從開發(fā)產品的設想到產品制造成功的時期,目的,新產品新上市,銷售緩慢,引進期,銷售快速增長,利潤也顯著增加,成長期,產品生命周期(,product life cycle,),簡

11、稱,PLC,,是指產品的市場壽命。一種產品進入市場后,它的銷售量和利潤都會隨時間推移而改變,呈現一個由少到多由多到少的過程,就如同人的生命一樣,由誕生、成長到成熟,最終走向衰亡,這就是產品的生命周期現象。所謂產品生命周期是指產品從進入市場開始,直到最終退出市場為止所經歷的市場生命循環(huán)過程。產品只有經過研究開發(fā)、試銷然后進入市場,它的市場生命周期才算開始。,產品生命周期,模板使用技巧說明,更改文字:標題框及正文框中的文字可直接改為您所需文字,增加圖片:直接復制粘貼圖片來增加圖片數,復制后更改方法見“更改圖片”,養(yǎng)老機構考慮的5要素,約束,指導,可變,預見,可行,普遍,計劃沒有變化快,這句話很有它的道理,但是它的意義不是叫你不要做計劃,而是叫你做多套計劃,以備選擇。,計劃的特點,THANK YOU,.,

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關于我們 - 網站聲明 - 網站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網站客服 - 聯系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網版權所有   聯系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對上載內容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內容侵犯了您的版權或隱私,請立即通知裝配圖網,我們立即給予刪除!

五月丁香婷婷狠狠色,亚洲日韩欧美精品久久久不卡,欧美日韩国产黄片三级,手机在线观看成人国产亚洲