國(guó)際電信運(yùn)營(yíng)商的海外戰(zhàn)略分析(PPT 48頁(yè))



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1、企業(yè)管理研究所,國(guó)際電信運(yùn)營(yíng)商的海外戰(zhàn)略分析及其對(duì)中國(guó)移動(dòng)國(guó)際化戰(zhàn)略的啟示,報(bào)告目錄,基本框架,電信運(yùn)營(yíng)商國(guó),際,際化經(jīng)營(yíng)的演,進(jìn),進(jìn),國(guó)外電信運(yùn)營(yíng),商,商海外戰(zhàn)略分,析,析及對(duì)國(guó),際,際化經(jīng)營(yíng)的啟,示,示,國(guó)內(nèi)電信市場(chǎng),國(guó),國(guó)際化現(xiàn)狀及,國(guó),國(guó)外運(yùn)營(yíng)商進(jìn),入,入的戰(zhàn)略意圖,判,判斷,國(guó)際化經(jīng),營(yíng),營(yíng)的前提-做到國(guó)內(nèi),國(guó),國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng),的,的攻守兼?zhèn)?國(guó)際化戰(zhàn),略,略的制定思路,參,參考,國(guó)內(nèi)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)模式,標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒與學(xué)習(xí),電信企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的階段劃分,國(guó)外運(yùn)營(yíng)商在中國(guó)擴(kuò)張的意圖判斷,集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo),國(guó)家政策精神,集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng),力,力,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,國(guó)際化經(jīng)營(yíng),成,成功關(guān)鍵因,素,素,本
2、次研討的,總,總體框架,最佳方案提,議,議,國(guó)際化戰(zhàn)略,目,目標(biāo),業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略,戰(zhàn)略方案選,擇,擇,難,點(diǎn),點(diǎn),聯(lián)盟,華語(yǔ)區(qū),大客戶(hù),目標(biāo)市場(chǎng),捆綁,話音,夢(mèng)網(wǎng)延伸,信息服務(wù),合資,合作,許可證,并購(gòu),商業(yè)模式,網(wǎng)絡(luò),人才,信息,資金,資源配置,辦事處,合作部,決策委員會(huì),組織設(shè)計(jì),業(yè)務(wù)選擇,合資公司,集團(tuán)客戶(hù),報(bào)告目錄,基本框架,電信運(yùn)營(yíng)商,國(guó),國(guó)際化經(jīng)營(yíng),的,的演進(jìn),國(guó)外電信運(yùn),營(yíng),營(yíng)商海外戰(zhàn),略,略分析及對(duì),國(guó)際化,經(jīng),經(jīng)營(yíng)的啟示,國(guó)內(nèi)電信市,場(chǎng),場(chǎng)國(guó)際化現(xiàn),狀,狀及國(guó)外運(yùn),營(yíng),營(yíng)商進(jìn)入的,戰(zhàn),戰(zhàn)略意圖判,斷,斷,國(guó)際化,經(jīng),經(jīng)營(yíng)的前提-做,到,到國(guó)內(nèi)國(guó)際,兩,兩個(gè)市場(chǎng)的,攻,攻守兼?zhèn)?國(guó)
3、際化,戰(zhàn),戰(zhàn)略的制定,思,思路參考,電信運(yùn)營(yíng)商,國(guó),國(guó)際化經(jīng)營(yíng),的,的演進(jìn)階段,劃,劃分,時(shí)間,階段,國(guó)內(nèi)建網(wǎng),,國(guó),國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng),國(guó)內(nèi)建網(wǎng),,與,與目標(biāo)國(guó)有,業(yè),業(yè)務(wù)往來(lái),國(guó)內(nèi)建網(wǎng),,與,與目標(biāo)國(guó)運(yùn),營(yíng),營(yíng)商合資合,作,作,在目標(biāo)國(guó)租,用,用網(wǎng)絡(luò)或者,部,部分自建網(wǎng),絡(luò),絡(luò),設(shè)立海,外,外公司直接,運(yùn),運(yùn)營(yíng),全球建網(wǎng),,全,全球運(yùn)營(yíng),本地客戶(hù),本地客戶(hù)以及在,本,本地經(jīng)營(yíng)的部分,目,目標(biāo)國(guó)客戶(hù),本地客戶(hù)和目標(biāo),國(guó),國(guó)特定客戶(hù),本地客戶(hù)和目標(biāo),國(guó),國(guó)客戶(hù),全球客戶(hù),第一階段,第二階段,第三階段,第四階段,第五階段,報(bào)告目,錄,錄,基本框,架,架,電信運(yùn),營(yíng),營(yíng)商國(guó),際,際化經(jīng),營(yíng),營(yíng)的演,進(jìn),進(jìn),
4、國(guó)外電,信,信運(yùn)營(yíng),商,商海外,戰(zhàn),戰(zhàn)略分,析,析及對(duì),國(guó),際,際化經(jīng),營(yíng),營(yíng)的啟,示,示,國(guó)內(nèi)電,信,信市場(chǎng),國(guó),國(guó)際化,現(xiàn),現(xiàn)狀及,國(guó),國(guó)外運(yùn),營(yíng),營(yíng)商進(jìn),入,入的戰(zhàn),略,略意圖,判,判斷,國(guó),際,際化經(jīng),營(yíng),營(yíng)的前,提,提-做,到,到國(guó)內(nèi),國(guó),國(guó)際兩,個(gè),個(gè)市場(chǎng),的,的攻守,兼,兼?zhèn)?國(guó),際,際化戰(zhàn),略,略的制,定,定思路,參,參考,區(qū)域市場(chǎng)目標(biāo),國(guó)內(nèi)以及歐洲、亞洲、拉美等地區(qū)的發(fā)達(dá)國(guó)家,業(yè)務(wù)范圍目標(biāo),本地、長(zhǎng)途、無(wú)線、寬帶有線電視和高速I(mǎi)nternet接入多種業(yè)務(wù),Michael Armstrong,領(lǐng)導(dǎo)下,的,的AT&T的,海,海外拓,展,展,收購(gòu),建立合,資,資企業(yè),以數(shù)據(jù),業(yè),業(yè)
5、務(wù)為,核,核心,從一個(gè),傳,傳統(tǒng)的,長(zhǎng),長(zhǎng)途電,話,話公司,轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)變成,一,一個(gè)多,業(yè),業(yè)務(wù)的,公,公司,目,標(biāo),標(biāo),手段,戰(zhàn)略,愿景,具有本,地,地、長(zhǎng),途,途、無(wú),線,線、寬,帶,帶有線,電,電視和,高,高速I(mǎi)nternet接入,多,多種業(yè),務(wù),務(wù)能力,的,的“信,息,息企業(yè),”,”,的海外,拓,拓展模,式,式,AT&T海外,拓,拓展的,教,教訓(xùn)借,鑒,鑒,市值600億,,,,卻負(fù),債,債365億;,股,股價(jià)不,斷,斷跌破,一,一年來(lái),最,最低點(diǎn),當(dāng)年累,計(jì),計(jì)虧損43億,,,,合資,公,公司、,子,子公司,多,多有虧,損,損嚴(yán)重,情,情況,被迫裁,員,員、壓,縮,縮成本,,,,但收,效,
6、效甚微,2000年10月宣,布,布拆分,時(shí),時(shí)的AT&T,財(cái)務(wù)風(fēng),險(xiǎn),險(xiǎn),技術(shù),業(yè)務(wù)定,位,位,例:,AT&T在大,舉,舉擴(kuò)張,后,后發(fā)現(xiàn),自,自身債,務(wù),務(wù)膨脹,的,的速度,遠(yuǎn),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超,過(guò),過(guò)了市,場(chǎng),場(chǎng)需求,增,增長(zhǎng)的,速,速度。,例:,有線系,統(tǒng),統(tǒng)的雙,向,向信號(hào),傳,傳送技,術(shù),術(shù)當(dāng)時(shí),還,還不完,善,善,而,且,且需要,投,投入數(shù),十,十億美,元,元的巨,資,資,這,是,是一項(xiàng),成,成本昂,貴,貴的冒,險(xiǎn),險(xiǎn),例:,已被迫,解,解散的,合,合資公,司,司Concert的,業(yè),業(yè)務(wù)與AT&T和英,國(guó),國(guó)電信,自,自身的,業(yè),業(yè)務(wù)發(fā),生,生重疊,,,,爭(zhēng)強(qiáng),客,客戶(hù)的,事,事情時(shí),有,
7、有發(fā)生,。,。,必須充,分,分考慮,資,資金實(shí),力,力和財(cái),務(wù),務(wù)風(fēng)險(xiǎn),,,,以及,可,可能發(fā),生,生的種,種,種成本,對(duì)新技,術(shù),術(shù)應(yīng)用,的,的前景,和,和收益,做,做謹(jǐn)慎,評(píng),評(píng)價(jià),協(xié)同管,理,理能力,必須加,強(qiáng),強(qiáng)并重,視,視對(duì)各,項(xiàng),項(xiàng)業(yè)務(wù),、,、各區(qū),域,域公司,的,的協(xié)同,管,管理能,力,力,業(yè)務(wù)定,位,位必須,明,明確,例:,AT&T收購(gòu)McCaw、TCI,和,和Home,等,等不僅,沒(méi),沒(méi)有實(shí),現(xiàn),現(xiàn)全方,位,位經(jīng)營(yíng),的,的協(xié)同,效,效應(yīng),,還,還造成,了,了相互,抵,抵制。,在,在長(zhǎng)途,光,光纜傳,輸,輸領(lǐng)域AT&T本來(lái),占,占據(jù)統(tǒng),治,治地位,,,,卻被,專(zhuān),專(zhuān)營(yíng)光,纖,纖
8、傳輸,的,的公司,搶,搶走了,大,大塊市,場(chǎng),場(chǎng)。,海外拓,展,展的教,訓(xùn),訓(xùn)借鑒,Verizon是全,球,球頂尖,通,通信服,務(wù),務(wù)商之,一,一,業(yè),務(wù),務(wù)覆蓋,美,美洲、,歐,歐洲、,亞,亞洲及,太,太平洋,地,地區(qū)32個(gè)國(guó),家,家,美國(guó)最,大,大的本,地,地電話,運(yùn),運(yùn)營(yíng)商,美國(guó)最,大,大的無(wú),線,線通信,服,服務(wù)提,供,供商,美國(guó)第,三,三大長(zhǎng),途,途電話,運(yùn),運(yùn)營(yíng)商,,,,提供,長(zhǎng),長(zhǎng)途業(yè),務(wù),務(wù)的電,話,話線路,已,已經(jīng)達(dá),到,到1460萬(wàn),線,線,提供全,球,球網(wǎng)絡(luò),解,解決方,案,案,提,供,供相應(yīng),的,的數(shù)字,和,和IP,產(chǎn),產(chǎn)品服,務(wù),務(wù),戰(zhàn)略目,標(biāo),標(biāo),創(chuàng)造通,信,信業(yè)界
9、,最,最受尊,敬,敬的品,牌,牌,把,通,通信的,好,好處帶,給,給每個(gè),人,人,業(yè)務(wù)戰(zhàn),略,略,寬帶業(yè),務(wù),務(wù),全球DSL,市,市場(chǎng)排,名,名第三,(,(截至2001年6,月,月30,日,日),信息服,務(wù),務(wù),全球最,大,大的印,刷,刷與在,線,線目錄,出,出版商,,,,提供,包,包括美,國(guó),國(guó)及13個(gè)國(guó),家,家的2100,種,種目錄,,,,全球15600萬(wàn),的,的發(fā)行,量,量,每,月,月5700萬(wàn),搜,搜索量,業(yè)務(wù)收,入,入戰(zhàn)略,投,投資,與Vodaphone 合,作,作建立verizonwireless,,在,在美國(guó),、,、歐洲,和,和太平,洋,洋地區(qū),進(jìn),進(jìn)行無(wú),線,線與線,路,路業(yè)務(wù)
10、,的,的戰(zhàn)略,投,投資,海外擁,有,有1000萬(wàn),接,接入線,路,路,3900,萬(wàn),萬(wàn)無(wú)線,簽,簽約用,戶(hù),戶(hù),正在,建,建設(shè),跨,跨國(guó),數(shù),數(shù)據(jù),網(wǎng),網(wǎng)絡(luò),2003,年,年2004,年,年發(fā),展,展定,位,位:,積,積極,領(lǐng),領(lǐng)導(dǎo),產(chǎn),產(chǎn)業(yè),變,變革,的海,外,外拓,展,展戰(zhàn),略,略,的海,外,外拓,展,展模,式,式,戰(zhàn)略,的,的價(jià),值,值:,沃達(dá),豐,豐公,司,司從,全,全球,化,化中,獲,獲益,匪,匪淺,,,,大,大,大降,低,低了,采,采購(gòu),設(shè),設(shè)備,和,和推,出,出產(chǎn),品,品的,成,成本,,,,比,起,起那,些,些獨(dú),立,立的,運(yùn),運(yùn)營(yíng),商,商,,沃,沃達(dá),豐,豐很,容,容易,在,在
11、多,個(gè),個(gè)市,場(chǎng),場(chǎng)快,速,速推,出,出新,服,服務(wù),全球,化,化是,沃,沃達(dá),豐,豐區(qū),別,別于,競(jìng),競(jìng)爭(zhēng),對(duì),對(duì)手,的,的最,大,大優(yōu),勢(shì),勢(shì),實(shí)現(xiàn)策略1:,超過(guò)50的控股權(quán),合作伙伴都使用沃達(dá)豐的品牌,實(shí)現(xiàn)策略2:,只占有合作伙伴的少數(shù)股份,當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)商仍然使用自己的品牌,實(shí)現(xiàn)策略3:,不擁有合作伙伴的股權(quán),只是授權(quán)他們使用某一種產(chǎn)品和服務(wù),有時(shí)候也會(huì)讓他們使用品牌,品牌,戰(zhàn),戰(zhàn)略,也,也是,沃,沃達(dá),豐,豐海,外,外拓,展,展的,重,重要,組,組成,部,部分,。,。在,海,海外,推,推行,沃,沃達(dá),豐,豐的,統(tǒng),統(tǒng)一,品,品牌,時(shí),時(shí),,通,通常,以,以12個(gè),月,月為,周,周期,,,,
12、分,階,階段,把,把原,來(lái),來(lái)的,老,老品,牌,牌換,成,成沃,達(dá),達(dá)豐,的,的品,牌,牌,致力于增加在合作伙伴中的股權(quán)增股方式開(kāi)始由股票支付逐漸轉(zhuǎn)為現(xiàn)金增股,德國(guó),電,電信,的,的海,外,外拓,展,展戰(zhàn),略,略,海外,拓,拓展,策,策略,德國(guó),電,電信,在,在國(guó),際,際發(fā),展,展策,略,略上,以,以泛,歐,歐為,基,基礎(chǔ),和,和重,心,心,,積,積極,向,向英,美,美及,新,新興,市,市場(chǎng),拓,拓展,,,,重,點(diǎn),點(diǎn)集,中,中在,移,移動(dòng),通,通信,和,和互,聯(lián),聯(lián)網(wǎng),市,市場(chǎng),。,。,海外,拓,拓展,重,重點(diǎn),移動(dòng),通,通信,市,市場(chǎng),互聯(lián),網(wǎng),網(wǎng)市,場(chǎng),場(chǎng),重點(diǎn),舉,舉措,現(xiàn),狀,狀,1
13、999,年,年以111億,美,美元,收,收購(gòu),英,英國(guó)121公,司,司,2000,年,年4,月,月又,提,提出,以,以814,億,億美,元,元并,購(gòu),購(gòu)意,大,大利,電,電信,的,的計(jì),劃,劃,以507,億,億美,元,元出,價(jià),價(jià)投,標(biāo),標(biāo)收,購(gòu),購(gòu)美,國(guó),國(guó)公,司,司Voicestream,還在,印,印度,尼,尼西,亞,亞、,馬,馬來(lái),西,西亞,、,、菲,律,律賓,等,等新,興,興市,場(chǎng),場(chǎng)擴(kuò),展,展其,移,移動(dòng),通,通信,業(yè),業(yè)務(wù),通過(guò),股,股權(quán),交,交換,的,的方,式,式,,以,以T-ONLINE6.5%股,權(quán),權(quán)購(gòu),入,入拉,加,加代,爾,爾集,團(tuán),團(tuán)持,有,有的,互,互聯(lián),網(wǎng),網(wǎng)俱,
14、樂(lè),樂(lè)部99.9%股,權(quán),權(quán),,進(jìn),進(jìn)軍,法,法國(guó),互,互聯(lián),網(wǎng),網(wǎng)市,場(chǎng),場(chǎng),德國(guó)電信,目,目前已經(jīng),在,在中、東,歐,歐各國(guó)建,立,立了完整,的,的移動(dòng)通,信,信網(wǎng)絡(luò),,在,在西歐的,中,中心城市,建,建立了城,市,市環(huán),成,為,為歐洲第,三,三大移動(dòng),公,公司,在Internet接入方,面,面,德國(guó),電,電信是歐,洲,洲在線的,主,主導(dǎo)運(yùn)營(yíng),者,者;另外,,,,德國(guó)電,信,信還擁有,世,世界上最,稠,稠密的光,纖,纖網(wǎng),總,長(zhǎng),長(zhǎng)度達(dá)150000公里,商業(yè)用戶(hù),是,是電信公,司,司獲得高,邊,邊際價(jià)值,或,或高增值,的,的主要市,場(chǎng),場(chǎng),它們,需,需要全球,質(zhì),質(zhì)量一致,的,的網(wǎng)絡(luò)、,業(yè)
15、,業(yè)務(wù)和統(tǒng),一,一的解決,方,方案,而,松,松散的聯(lián),盟,盟難以滿(mǎn),足,足這一要,求,求。鑒于,此,此,德國(guó),電,電信在收,購(gòu),購(gòu)中堅(jiān)決,要,要求控股,,,,而不再,發(fā),發(fā)展松散,性,性的契約,聯(lián),聯(lián)盟。,德國(guó)電信,的,的海外拓,展,展經(jīng)驗(yàn),法國(guó)電信,的,的國(guó)際化,戰(zhàn),戰(zhàn)略,隨著法國(guó),電,電信大規(guī),模,模投資進(jìn),入,入國(guó)際市,場(chǎng),場(chǎng),法國(guó),電,電信的國(guó),際,際業(yè)務(wù)收,入,入占整個(gè),業(yè),業(yè)務(wù)收入,的,的比例逐,年,年攀升。,從,從1998年到2002年,的,的五年間,,,,法國(guó)電,信,信通過(guò)實(shí),施,施卓有成,效,效的國(guó)際,化,化戰(zhàn)略,,公,公司海外,收,收入占總,收,收入的比,重,重逐年攀,升,
16、升,從最,初,初的9.3上升,至,至2002年的41.2,,,,國(guó)際業(yè),務(wù),務(wù)成為企,業(yè),業(yè)非常重,要,要的收入,來(lái),來(lái)源。,法國(guó)電信,的,的國(guó)際化,經(jīng),經(jīng)營(yíng)情況,法國(guó)電信,海,海外收入,占,占總收入,的,的比重,為了更好,地,地開(kāi)拓國(guó),際,際市場(chǎng),,法,法國(guó)電信,于,于2000年底成,立,立了新的,國(guó),國(guó)際業(yè)務(wù),部,部,制定,明,明確的發(fā),展,展目標(biāo):,成為泛歐,的,的知名電,信,信運(yùn)營(yíng)商,,,,為企業(yè),用,用戶(hù)建立,全,全球化的,服,服務(wù),在,相,相互兼并,且,且具有很,大,大的發(fā)展,潛,潛力的國(guó),際,際市場(chǎng)上,占,占有一席,之,之地。,1996,年,年法國(guó)議,會(huì),會(huì)和政府,對(duì),對(duì)過(guò)去的,郵,郵電法進(jìn),行,行了修改,,,,同時(shí)出,臺(tái),臺(tái)了新的,電信企,業(yè),業(yè)管制法,,使法,國(guó),國(guó)電信公,司,司有可能,突,突破舊法,律,律約束,,組,組建集團(tuán),公,公司,實(shí),行,行資本運(yùn),作,作。,政策支持,在國(guó)外拓,展,展中,除,了,了以前已,經(jīng),經(jīng)進(jìn)入非,洲,洲國(guó)家外,,,,后來(lái)以,合,合資、合,作,作、兼并,、,、參與經(jīng),營(yíng),營(yíng)等方式,挺,挺進(jìn)西歐,、,、東歐、,北,北美、南,美,美、亞洲,國(guó),
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