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1、,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,*,*,*,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,12/4/2024,1,10/9/20231,安全生產(chǎn)知識講座之,中國公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會,長沙理工大學(xué),主講 劉 輝,12/4/2024,2,安全生產(chǎn)知識講座之中國公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會10/9/20232,2004年以來，國家關(guān)于安全生產(chǎn)一系列法律法規(guī)的頒布實施，給建筑施工提出了更加嚴(yán)格的要求，施工現(xiàn)場的安全管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，而隨著我國交通建設(shè)市場的日益規(guī)范，施工項目經(jīng)濟效益越來越少，往往一個環(huán)節(jié)管理不好就容易出現(xiàn)虧損，因此如何搞好項目施工現(xiàn)場的安全管理，實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益，是各施工
2、項目部日益重視和研究的問題。,前言,12/4/2024,3,2004年以來，國家關(guān)于安全生產(chǎn)一系列法律法規(guī)的頒布實施,主題,一、做好動工前的準(zhǔn)備工作,二、做好開工后的基礎(chǔ)工作,三、做好項目安全文化建設(shè),以人為本安全第一關(guān)愛生命關(guān)注安全,12/4/2024,4,主題以人為本安全第一關(guān)愛生命關(guān)注安全10/9/2023,一、做好動工前的準(zhǔn)備工作,以人為本安全第一關(guān)愛生命關(guān)注安全,12/4/2024,5,一、做好動工前的準(zhǔn)備工作以人為本安全第一關(guān)愛生命,項目部要建立完善的,安全組織機構(gòu)。,項目部要建立以項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，以安全（機務(wù)）副經(jīng)理、現(xiàn)場安全員、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工班組長為成員的項目安
3、全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)管理工作。,以人為本安全第一關(guān)愛生命關(guān)注安全,1、,12/4/2024,6,項目部要建立完善的以人為本安全第一關(guān)愛生命,項目部要建立健全安全崗位 責(zé)任制等安全生產(chǎn)管理制度。,以項目管理人員的崗位職責(zé)和員工在安全生產(chǎn)過程中的權(quán)利、義務(wù)為基礎(chǔ)制定安全崗位責(zé)任制，從管理層到工作層，層層簽定安全,責(zé)任狀。項目經(jīng)理要定期組織項目成員對崗位責(zé)任制進行學(xué)習(xí)、落實。同時形成安全值班、教育、檢查、例會等制度，檢查、記錄現(xiàn)場隱患，研究安全生產(chǎn)對策，解決安全生產(chǎn)實際問題。,以人為本安全第一關(guān)愛生命關(guān)注安全,2、,12/4/2024,7,項目部要建立健全安全崗位 責(zé)任制等安
4、全生產(chǎn),項目部要根據(jù)工程的情況，制定切實可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)，形成文件，使現(xiàn)場安全管理有一個明確的工作方向，并由項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人（項目經(jīng)理）批準(zhǔn)并跟蹤執(zhí)行情況。安全生產(chǎn)目標(biāo)主要內(nèi)容包括杜絕重大人員傷亡事故及設(shè)備損失事故、安全經(jīng)費投入指標(biāo)、文明施工目標(biāo)等。安全管理目標(biāo)應(yīng)自上而下層層分解，明確到各部門、各崗位，使每個員工正確理解并明確目標(biāo)要求，自覺關(guān)心,安全生產(chǎn)，積極做好本崗位的,工作，以確保安全管理目標(biāo)落,到實處。,以人為本安全第一關(guān)愛生命關(guān)注安全,3、,12/4/2024,8,以人為本安全第一關(guān)愛生命關(guān)注安全3、10/9/,根據(jù)項目實際制定詳細(xì)的安全施工方案。,項目安全主任應(yīng)根據(jù)項目實際情
5、況進行安全生產(chǎn)策劃，識別并建立重大危險因素清單，組織編制安全生產(chǎn)施工方案。對施工過程中的臨時用電、腳手架、拌和場、起重機械設(shè)備等須確定專項安全技術(shù)方案或措施，并做好相應(yīng)的操作人員書面安全技術(shù)交底，大型設(shè)備安裝、運轉(zhuǎn)的安全技術(shù)方案還應(yīng)報工地監(jiān)理審批。同時項目安全主任還應(yīng)對施工現(xiàn)場進行整體規(guī)劃，確定辦公室、娛樂室、宿舍食堂安全防范措施，并繪制施工現(xiàn)場平面布置圖。,以人為本安全第一關(guān)愛生命關(guān)注安全,4、,12/4/2024,9,根據(jù)項目實際制定詳細(xì)的安全施,5認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作（進場教育，班前教育）,工業(yè)發(fā)達國家把對員工的安全教育培訓(xùn)看作是“安全的保證”，認(rèn)為“在一切隱患中，無知是最大的隱患”
6、。,加強安全生產(chǎn)教育，讓員工熟悉和掌握安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)技能、技術(shù)知識，樹立“安全第一”的思想，能有效的防止員工不安全操作行為，減少事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)教育主要包括安全生產(chǎn)思想、安全生產(chǎn)法制、安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)技能和事故案例等五個方面。進行安全生產(chǎn)教育要適時、宜人、內(nèi)容合理、行式多樣，并形成制度。,以人為本安全第一關(guān)愛生命關(guān)注安全,12/4/2024,10,5認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作（進場教育，班前教育）以人為本,工人進場后，項目部必須組織有關(guān)人員對新工人進行崗前安全教育，主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)思想教育，項目施工特點、安全組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度（如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)獎懲條
7、例，日常工作管理制度等），安全標(biāo)志標(biāo)牌的意義，項目周邊環(huán)境、居民習(xí)俗，典型事故案例和教訓(xùn)，搶險、救災(zāi)、救人常識以及工傷事故報告程序等。員工進行教育后必須簽名，登記建立工人教育檔案，經(jīng)簽發(fā)上崗證后方可進入現(xiàn)場施工。現(xiàn)場工人要隨身佩戴上崗證。,以人為本安全第一關(guān)愛生命關(guān)注安全,5-1進場教育。,12/4/2024,11,以人為本安全第一關(guān)愛生命關(guān)注安全5-1進場教育。10,班前教育要貫徹到整個施工過程中，嚴(yán)格按照班前活動制度堅持安全教育，要結(jié)合工程的實際進度，按照施工的不同階段，結(jié)合當(dāng)日施工內(nèi)容、天氣等情況進行，由當(dāng)日現(xiàn)場安全員監(jiān)督各班組長、連隊老板落實，并認(rèn)真填寫班組活動記錄，保證天天講安全，時
8、時刻刻有安全。主要內(nèi)容包括工作性質(zhì)、安全操作規(guī)程、崗位安全注意事項、各種安全用具及個人防護用品的使用知識、突發(fā)事故的搶救、報告知識等。,5-2班前教育。,以人為本安全第一關(guān)愛生命關(guān)注安全,12/4/2024,12,5-2班前教育。以人為本安全第一關(guān)愛生命關(guān)注安全10,6、選擇恰當(dāng)?shù)膭趧?wù)分包方。,施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的有效實施，同各勞務(wù)分包方的參與和密切配合是分不開的，特別是分包隊伍素質(zhì)和履約能力。因此，要認(rèn)真審核分包方的資質(zhì)、生產(chǎn)能力、施工業(yè)績、員工素質(zhì)（特別是特種作業(yè)人員持證情況）、以往有無重大傷亡事故和處理情況。確定分包方后，一定簽訂好勞務(wù)分包合同，明確各自的權(quán)利、義務(wù)，定立合同時必須簽定有關(guān)
9、安全生產(chǎn)、治安消防、環(huán)境衛(wèi)生等相關(guān)協(xié)議書，并注意責(zé)權(quán)利一致。,以人為本安全第一關(guān)愛生命關(guān)注安全,12/4/2024,13,6、選擇恰當(dāng)?shù)膭趧?wù)分包方。以人為本安全第一關(guān)愛生命關(guān)注,二、做好開工后的基礎(chǔ)工作,加強日常安全檢查和隱患整改工作安全資料管理,安全考核工作,以人為本安全第一關(guān)愛生命關(guān)注安全,12/4/2024,14,二、做好開工后的基礎(chǔ)工作 加強日常安全檢查和隱患整改,加強日常安全檢查和隱患整改工作,。,項目部要堅持日常安全檢查制度。要通過檢查發(fā)現(xiàn)問,題，查出隱患，堵塞漏洞。安全檢查要以項目重大危險因素為基礎(chǔ)，查：物是否處于不安全狀態(tài)，人是否有不安全行為，要查安全制度、查措施、查隱患、查事
10、故處理、查教育培訓(xùn)等。對于檢查提出的問題，不管是哪一級，項目部都必須按照“三定”原則,(定人、定時、定措施),進行整改，按照隱患整改通知書的內(nèi)容、隱患的種類分配到相應(yīng)的班組。在下達隱患通知單的同時，檢查人員要對重要環(huán)節(jié)向整改負(fù)責(zé)人進行講解，或給予一定的建議、措施。班組按要求整改后，應(yīng)及時向項目部提交隱患整改報告書。對于危及生命的重大安全隱患，現(xiàn)場安全管理人員應(yīng)建議項目經(jīng)理要求其立即停工整改，并派專人監(jiān)督，直至消除隱患后復(fù)工。,以人為本安全第一關(guān)愛生命關(guān)注安全,1,12/4/2024,15,加強日常安全檢查和隱患整改工作。以人為本安全第一關(guān)愛生,安全資料管理,施工現(xiàn)場的安全資料，是施工現(xiàn)場管理的
11、重要組成部分，對于指導(dǎo)現(xiàn)場安全管理起著重要的作用。搞好施工現(xiàn)場的安全管理，安全資料務(wù)必做到“三性”。,(1)及時性：,安全資料必須隨著工程進度同步進行，進行分類存檔，并及時收集整理，防止資料與施工脫節(jié)。,(2)真實性：,建立安全資料能夠?qū)崿F(xiàn)對現(xiàn)場潛在隱患的預(yù)測控制，預(yù)防安全事故的發(fā)生。因此，安全資料必須確保真實性，與施工現(xiàn)場的實際情況保持高度一致。,(3)針對性：,安全資料的基本作用是指導(dǎo)現(xiàn)場的安全管理。對于施工過程中安全設(shè)施的真正落實起著重要的指導(dǎo)意義。安全資料失去針對性，根據(jù)它形成的一切安全管理也就失去了意義。,以人為本安全第一關(guān)愛生命關(guān)注安全,2,12/4/2024,16,安全資料管理以
12、人為本安全第一關(guān)愛生命關(guān)注安全210/,安全考核工作,項目部應(yīng)針對安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定具體的考核辦法，并成立以項目經(jīng)理為首的考核小組，定期(可以每月一次)對項目部所有管理人員進行考核，考核結(jié)果由考核小組討論后決定。考核內(nèi)容側(cè)重于本階段項目成員對安全崗位責(zé)任的完成和分解目標(biāo)的落實情況?？己诵〗M針對安全措施的落實情況，按照安全責(zé)任制進行現(xiàn)場提問和對照。考核等級可劃分為優(yōu)秀、合格、不合格，考核結(jié)果應(yīng)與利益掛鉤。對于考核優(yōu)秀的人員進行必要的獎勵，不合格的予以教育、培訓(xùn)、糾正，連續(xù)出現(xiàn)兩次(含兩次)以上不合格者，執(zhí)行末位淘汰，直至歇崗。,以人為本安全第一關(guān)愛生命關(guān)注安全,3,12/4/2024,17,安
13、全考核工作以人為本安全第一關(guān)愛生命關(guān)注安全310,三、做好項目安全,文化建設(shè),以人為本安全第一關(guān)愛生命關(guān)注安全,12/4/2024,18,以人為本安全第一關(guān)愛生命關(guān)注安全10/9/202318,建設(shè)項目安全文化，可以增強全體成員對項目部安全生產(chǎn)工作的凝聚力，最終實現(xiàn)項目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)。具體做法是：,項目部要以安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為核心來建立項目部的安全文化建設(shè)，以提高員工對安全生產(chǎn)的凝聚力來實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。集思廣益，不斷改進施工過程的各項安全設(shè)施。,1,以人為本安全第一關(guān)愛生命關(guān)注安全,12/4/2024,19,1以人為本安全第一關(guān)愛生命關(guān)注安全10/9/20231,形成定期的安全活動?；顒?/p>
14、內(nèi)容可以包括：學(xué)習(xí)國家及集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)的法規(guī)、文件，宣傳其他項目部好的安全管理模式、方法，推廣先進的管理經(jīng)驗，探討在施工過程中遇到的安全問題及解決的辦法，探討對安全考核中落后分子的幫助與教育，取長補短，增強項目部員工的交流，最終起到團結(jié)一心搞好安全生產(chǎn)的作用。,2,以人為本安全第一關(guān)愛生命關(guān)注安全,12/4/2024,20,形成定期的安全活動。活動內(nèi)容可以包括：學(xué)習(xí)國家及集團公司,充分利用施工現(xiàn)場“兩欄一報”(讀報欄、宣傳 欄、黑板報)，建立“安全違章曝光臺”。杜絕違章、確保職工健康與安全是安全管理的最終目的?！斑`章曝光臺”是遏止違章現(xiàn)象的有效辦法。對檢查出的違章現(xiàn)象，可以隨時在曝光臺上
15、予以公布，以反面教材加深現(xiàn)場施工人員對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，營造施工現(xiàn)場濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。,3,以人為本安全第一關(guān)愛生命關(guān)注安全,12/4/2024,21,充分利用施工現(xiàn)場“兩欄一報”(讀報欄、宣,建立項目重大安全事故的應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)計劃，告知員工和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施，將事故對人、財產(chǎn)和環(huán)境的損失減少到最低限度。,建立項目部領(lǐng)導(dǎo)安全輪流值班制度，值班經(jīng)理是當(dāng)日安全生產(chǎn)的具體負(fù)責(zé)人。,職責(zé)包括,：監(jiān)督和督促施工班組做好班前的安全教育，對現(xiàn)場的違章現(xiàn)象進行制止和糾正，并在曝光臺上予以通報，對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀態(tài)進行全面的檢查，做好值班和交接班記錄。,以人為本安全第一關(guān)愛生命關(guān)注安全,4,5,12/4/2024,22,以人為本安全第一關(guān)愛生命關(guān)注安全4510,愿大家時時事事處處講安全,12/4/2024,23,愿大家時時事事處處講安全10/9/202323,
怎樣做好施工項目和安全生產(chǎn)管理工作課件
