《對(duì)于生產(chǎn)系統(tǒng)的工作總結(jié)技巧》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《對(duì)于生產(chǎn)系統(tǒng)的工作總結(jié)技巧（10頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、單擊此處編輯母版樣式,單擊此處編輯幻燈片母版樣式,第二層,第三層,第四層,第五層,*,ENG/IE project,*,工作,瓶,瓶頸,的,的分,析,析與,技,技巧,基,基于,生,生產(chǎn),系,系統(tǒng),的,的瓶,頸,頸分,析,析與,突,突破,技,技巧,10/29/2022,1,ENG/IEproject,培訓(xùn),主,主題,介,介紹,及,及,問,問題,點(diǎn),點(diǎn)切,入,入,瓶頸(亦,稱,稱:,約,約束,或,或制,約,約),1.,定,定義,：,：,阻礙,企,企業(yè),業(yè),業(yè)務(wù),流,流程,更,更大,程,程度,增,增加,有,有效,產(chǎn),產(chǎn)出,或,或減,少,少庫,存,存和,費(fèi)用,的,的環(huán),節(jié),節(jié)。,所,所說,的,的瓶,頸
2、,頸可,能,能是,有,有形,的,的,也,也可,能,能是,無,無形,的,的。,2.,木,木桶,短,短板,原,原理,：,：,猶如,木,木桶,最,最短,的,的一,塊,塊木,板,板決,定,定了,木,木桶,水,水位,的,的高,度,度。,同,同樣,，,，,生產(chǎn),瓶,瓶頸,就,就是,生,生產(chǎn),的,的最,短,短木,板,板，,從,從根,本,本上,限,限制,生,生產(chǎn),能,能力,、,、生,產(chǎn)進(jìn),度,度和,生,生產(chǎn),效,效率,。,。,我是,團(tuán),團(tuán)隊(duì),中,中的,最,最短,板,板嗎,？,對(duì)工,作,作的,指,指導(dǎo),意,意義,：,：,1.,生,生產(chǎn),問,問題,：,：,一條,生,生產(chǎn),線,線或,生,生產(chǎn),過,過程,的,的生,產(chǎn)
3、,產(chǎn)環(huán),節(jié),節(jié)中,，,，其,進(jìn),進(jìn)度,、,、效,率,率和,生,生產(chǎn),能力,存,存在,很,很大,的,的差,異,異性(隨,機(jī),機(jī)變,化,化),，,，決,定,定了,生,生產(chǎn),不,不平,衡,衡。,2.,瓶,瓶頸,分,分析,的,的對(duì),象,象和,目,目標(biāo),：,：,生產(chǎn),系,系統(tǒng),角,角度,來,來看,則,則是,追,追求,生,生產(chǎn),物,物流,的,的平,衡,衡，,而,而不,是,是生,產(chǎn),產(chǎn)線,角度,的,的生,產(chǎn),產(chǎn)能,力,力平,衡,衡。,3.,問,問題,引,引出,：,：,生產(chǎn),管,管理,人,人員,的,的首,要,要工,作,作任,務(wù),務(wù)就,是,是發(fā),現(xiàn),現(xiàn)和,解,解決,生,生產(chǎn),系,系統(tǒng),的,的生,產(chǎn)瓶,頸,頸,。
4、,重點(diǎn),內(nèi),內(nèi)容,：,：,瓶頸,的,的九,大,大基,本,本原,則,則、,常,常見,表,表現(xiàn),和,和處,理,理措,施,施。,10/29/2022,2,ENG/IEproject,九條,基,基本,原,原則,資源,類,類瓶,頸,頸,1.,目,目標(biāo),是,是平,衡,衡物,流,流,而,而不,是,是平,衡,衡(,生,生產(chǎn))能,力,力;,2.,“,“非,瓶,瓶頸,”,”資,源,源的,充,充分,利,利用,不,不僅,不,不能,提,提高,有,有效,產(chǎn),產(chǎn)出,而且,還,還會(huì),使,使庫,存,存和,搬,搬運(yùn),增,增加;,3.,讓,讓一,項(xiàng),項(xiàng)資,源,源充,分,分開,動(dòng),動(dòng)運(yùn),轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)起,來,來(利用)同,使,使該,項(xiàng),項(xiàng)資
5、,源,源,帶來,效,效益(活力)不,能,能劃,等,等號(hào);,4.,瓶,瓶頸,環(huán),環(huán)節(jié),損,損失1小,時(shí),時(shí),相,相當(dāng),于,于整,個(gè),個(gè)系,統(tǒng),統(tǒng)損,失,失1,小,小時(shí),而,且,且是,無法,補(bǔ),補(bǔ)救,的,的;,5.,非,非瓶,頸,頸環(huán),節(jié),節(jié)上,節(jié),節(jié)約1小,時(shí),時(shí),毫,毫無,實(shí),實(shí)際,意,意義;,6.,瓶,瓶頸,制,制約,了,了生,產(chǎn),產(chǎn)系,統(tǒng),統(tǒng)的,有,有效,產(chǎn),產(chǎn)出,和,和庫,存,存;,瓶頸,常,常見,類,類別,物流,類,類瓶,頸,頸,1.,轉(zhuǎn),轉(zhuǎn),運(yùn),運(yùn)批,量,量可,以,以不,等,等于1,而,而且,在,在大,多,多數(shù),情,情況,下,下不,應(yīng),應(yīng)該,等,等于,加工,批,批量;,2.,加,加,
6、工,工批,量,量是,動(dòng)態(tài),變,變化,的,的,不是,固,固定,的,的,應(yīng),應(yīng)該,是,是隨,時(shí),時(shí)間,而,而變,化,化;,生控,類,類瓶,頸,頸,只有,同,同時(shí),考,考慮,到,到系,統(tǒng),統(tǒng)所,有,有的,約,約束,條,條件,后,后才,能,能決,定,定加,工,工件,計(jì),計(jì)劃,進(jìn),進(jìn)度,的,的優(yōu),先,先級(jí),。,。提,前,前期,只,只是,排,排進(jìn),度,度的,結(jié),結(jié)果,。,。,與,10/29/2022,3,ENG/IEproject,瓶頸的,常,常見表,現(xiàn),現(xiàn)：,1.,整,整體,進(jìn),進(jìn)度緩,慢,慢,生,產(chǎn),產(chǎn)效率,下,下降;,2.,出,出現(xiàn),產(chǎn),產(chǎn)品零,部,部件不,能,能配套,的,的現(xiàn)象;,3.,一,一些,
7、工,工序加,班,班趕貨,而另,一,一些則,很,很輕松;,4.,一,一些,工,工序的,半,半成品,堆,堆積過,多,多,而,另,另一些,則,則很少;,5.,個(gè),個(gè)別,工,工序在,等,等材料,、,、設(shè)備,其他,工,工序進(jìn),展,展正常;,6.,個(gè),個(gè)別,生,生產(chǎn)線,流,流動(dòng)停,止,止,出,現(xiàn),現(xiàn)在制,品,品滯留,時(shí),時(shí)間過,長,長情況,。,。,工作實(shí),務(wù),務(wù)中的,瓶,瓶頸與,剖,剖析,關(guān)鍵,制約,瓶頸,約束,TOC&OPT,約束理,論,論,根源剖,析,析：,1.著眼點(diǎn),：,：,立足于,事,事前控,制,制、因,素,素預(yù)防,性,性控制,而不,是,是事后,控,控制(,即,即“救,火,火”),。,。,2.落腳
8、點(diǎn),：,：,表面上,，,，造成,瓶,瓶頸的,因,因素有,多,多個(gè)方,面,面,但,在,在某一,確,確定的,條,條件下,起決,定,定性,作用的,因,因素只,有,有一個(gè),。,。,3.,九大,制約因,素,素：,技術(shù)、,品,品質(zhì)、,工,工藝、,設(shè),設(shè)備、,材,材料供,應(yīng),應(yīng)、人,力,力(數(shù),量,量與質(zhì),量,量)、,突,突發(fā)性,因,因素、,受時(shí)間,制,制約的,因,因素。,生產(chǎn),各,各工序,生,生產(chǎn)能,力,力不平,衡,衡，大,小,小不一,或,或生產(chǎn),協(xié),協(xié)調(diào)及,靈,靈活性,不,不夠。,10/29/2022,4,ENG/IEproject,瓶頸的,不,不良影,響,響:,1.,工,工序間,的,的先后,關(guān),關(guān)系,
9、則,則會(huì)影,響,響后續(xù),工,工序的,進(jìn),進(jìn)度；,2.,工,工,序,序間的,平,平行關(guān),系,系，則,會(huì),會(huì)影響,產(chǎn),產(chǎn)品配,套,套；,瓶頸的,危害性,瓶頸圖,解,解:,瓶頸效,應(yīng),應(yīng)是指,瓶,瓶子頸,部,部的大,小,小限制,了,了倒水,時(shí),時(shí)的水,流,流量。,1.,2.,10/29/2022,5,ENG/IEproject,處理的,基,基本原,則,則與措,施,施,處理的,基,基本原,則,則：,加強(qiáng)工,藝,藝技術(shù),管,管理，,消,消除其,對(duì),對(duì)生產(chǎn),的,的影響,。,。,認(rèn)真進(jìn),行,行工序,研,研究，,實(shí),實(shí)現(xiàn)各,工,工序生,產(chǎn),產(chǎn)能力,的,的相對(duì),平,平衡。,掌握生,產(chǎn),產(chǎn)的靈,活,活性，,根,根
10、據(jù)產(chǎn),品,品不同,、,、工藝,不,不同，,及,及時(shí)進(jìn),行,行,工序能,力,力的調(diào),整,整。,理順材,料,料供應(yīng),環(huán),環(huán)節(jié)，,使,使材料,供,供應(yīng)工,作,作密切,配,配合生,產(chǎn),產(chǎn)需要,。,。,加強(qiáng)人,力,力資源,管,管理，,實(shí),實(shí)現(xiàn)人,員,員的充,分,分配置,，,，把人,員,員因素,影,影響降,到,到最低,。,。,不斷進(jìn),行,行員工,的,的技術(shù),培,培訓(xùn)，,達(dá),達(dá)到一,人,人多能,，,，實(shí)現(xiàn),崗,崗位的,互,互換性,，,，以便,應(yīng),應(yīng)付緊,急,急情況,，,，及進(jìn),行,行必須,的,的崗位,調(diào),調(diào)整與,補(bǔ),補(bǔ)充。,措施與,步,步驟：,尋找瓶,頸,頸,找,找出瓶,頸,頸所處,的,的位置,；,；,分析
11、瓶,頸,頸,分,分析該,瓶,瓶頸對(duì),整,整個(gè)進(jìn),度,度的影,響,響及作,用,用；,評(píng)估影,響,響,確,確定該,瓶,瓶頸對(duì),進(jìn),進(jìn)度的,影,影響程,度,度；,分析因,素,素,分,分析各,個(gè),個(gè)制約,因,因素及,相,相關(guān)因,素,素；,制定方,案,召,召開會(huì),議,議，逐,個(gè),個(gè)分析,因,因素及,落,落實(shí)行,動(dòng),動(dòng)方案,；,；,實(shí)施與,跟,跟蹤；,效果評(píng),估,估。,10/29/2022,6,ENG/IE project,對(duì)工作的,原,原則性啟,發(fā),發(fā),在人員需,求,求最少的,工,工序上的,生,生產(chǎn)進(jìn)度,，,，,是整個(gè)生,產(chǎn),產(chǎn)線的最,低,低生產(chǎn)進(jìn),度,度。,用于解決,質(zhì),質(zhì)量問題,和,和工藝問,題,題
12、的最長,時(shí),時(shí)間，,是影響生,產(chǎn),產(chǎn)進(jìn)程的,有,有效時(shí)間,。,。,在物料供,應(yīng),應(yīng)過程中,，,，工序最,晚,晚到位的,材,材料時(shí)間,，,，,就是全部,物,物料的最,終,終到位時(shí),間,間。,在一個(gè)生,產(chǎn),產(chǎn)線上，,最,最慢的那,一,一工序的,生,生產(chǎn)能力,就,就是該生,產(chǎn)線的整,體,體最大生,產(chǎn),產(chǎn)能力。,當(dāng)生產(chǎn)中,存,存在受時(shí),間,間制約的,工,工序時(shí)，,在,在該工序,上,上的生產(chǎn),線,線整體生,產(chǎn),產(chǎn)能力是,無,無法提高,的,的。,10/29/2022,7,ENG/IE project,對(duì)工作的,方,方向性啟,發(fā),發(fā),最滿意答,案,案選擇:,A.,集,集中精力,對(duì),對(duì)付瓶頸,因,因素(或,環(huán)
13、,環(huán)節(jié));,B.,提,提高所有,部,部門的工,作,作效率;,C.,提,提高非瓶,頸,頸因素(,或,或環(huán)節(jié)),的,的工作效,率,率;,D.,待,待出現(xiàn)問,題,題再來處,理,理(即“,頭,頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī),腳,腳”)。,問題引出,：,：,為什么要,集,集中精力,對(duì),對(duì)付瓶頸,環(huán),環(huán)節(jié)(或,因,因素)?,引例:,一條10,個(gè),個(gè)環(huán)的鏈,條,條,其中9個(gè)環(huán)都,能,能載重1000斤,，,，但有一,個(gè),個(gè)環(huán)只能,承,承擔(dān)100斤，否,則,則就會(huì)斷,裂,裂。,問題：如果想使,這,這條鏈子,的,的載重增,加,加一倍,那,那么:,A.,將,將這條鏈,子,子的所有,環(huán),環(huán)節(jié)的載,重,重量都增,加,加一倍？,B.,
14、集,集中精力,只,只改善這,最,最弱一環(huán),的,的載重量,？,？,答案顯而,易,易見。繼,續(xù),續(xù)加固鏈,條,條之中九,個(gè),個(gè)堅(jiān)固的,環(huán),環(huán)節(jié)對(duì)現(xiàn),實(shí),實(shí)中我們,的,的目,標(biāo)并沒有,什,什么幫助,，,，鏈條中,最,最虛弱的,那,那環(huán)決定,著,著整個(gè)鏈,條,條的作用,。,。,正確做法:,修,修齊補(bǔ)短,集中精力,對(duì),對(duì)付關(guān)鍵,才能充,分,分挖掘,和發(fā)揮企,業(yè),業(yè)的潛力,。,。,目光短淺,的,的做法：,每個(gè)環(huán)只,能,能承擔(dān)100斤的,鏈,鏈條。,(共有十個(gè)虛,弱,弱的環(huán)節(jié),，,，即新增,了,了,企業(yè)的約,束,束因素。),-企業(yè)降,低,低部門剩,余,余能力的,做,做法,事,實(shí),實(shí)上增加,了,了企業(yè)的,約,
15、約束因素,導(dǎo)致沒,有,有增強(qiáng)企,業(yè),業(yè)自身在,市,市場上的,競,競爭地位,且恰恰,破,破壞了這,種,種競爭的,形,形勢。,10/29/2022,8,ENG/IE project,瓶頸效應(yīng):,指瓶子頸,部,部的大小,限,限制了倒,水,水時(shí)的水,流,流量。,瓶頸效,應(yīng),應(yīng)亦稱:,約束理論(Theory ofConstraints,，,，簡稱TOC),最優(yōu)化生,產(chǎn),產(chǎn)技術(shù)(Optimized Production Technology,簡稱OPT),木桶短板,定,定律,企,企業(yè)：一,只,只不斷擴(kuò),容,容的木桶,鏈條定律,企,企業(yè)：環(huán),環(huán),環(huán)相銬的,部,部門、團(tuán),隊(duì),隊(duì)或環(huán)節(jié),相關(guān)擴(kuò)展,瓶頸的三,個(gè),
16、個(gè)推導(dǎo):,1.,只,只,有,有,構(gòu),構(gòu),成,成,木,木,桶,桶,的,的,所,所,有,有,木,木,板,板,都,都,足,足,夠,夠,高,高,，,，,木,木,桶,桶,才,才,能,能,盛,盛,滿,滿,水,水,；,；,2.,所,所,有,有,木,木,板,板,比,比,最,最,低,低,木,木,板,板,高,高,出,出,的,的,部,部,分,分,都,都,是,是,沒,沒,有,有,意,意,義,義,的,的,，,，,高,高,的,的,越,越,多,多,，,，,浪,費(fèi),費(fèi),越,越,大,大,；,；,3.,要,要,想,想,增,增,加,加,木,木,桶,桶,的,的,容,容,量,量,，,，,應(yīng),應(yīng),該,該,設(shè),設(shè),法,法,加,加,高,高,最,最,低,低,木,木,板,板,的,的,高,高,度,度,，,，,這,這,是,是,最,有,有,效,效,，,，,也,也,是,是,最,最,直,直,接,接,的,的,途,途,徑,徑,。,。,10/29/2022,9,ENG/IEproject,持,續(xù),續(xù),改,改,善,善,一,套,套,集,集,中,中,思,思,考,考,的,的,方,方,法,法,和,和,持,持,續(xù),續(xù),改,改,善,善,的,的,程,程,序,序,并,并
對(duì)于生產(chǎn)系統(tǒng)的工作總結(jié)技巧
