基建工程工期保證措施

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1、基建工程工期保證措施基建工程工期保證措施為了實現(xiàn)我單位向業(yè)主提出“確?？偣て凇钡某兄Z，我們采取以下措施，確保工程總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。(一)集中優(yōu)勢兵力，發(fā)揮單位優(yōu)勢，開展專業(yè)化施工(一)集中優(yōu)勢兵力，發(fā)揮單位優(yōu)勢，開展專業(yè)化施工本工程技術(shù)含量高，工期緊張，倘若我單位中標(biāo)，將把該工程列為我單位的重點工程之一。為保證工期，我們將發(fā)揮我單位雄厚實力優(yōu)勢，一方面及時抽調(diào)善打硬戰(zhàn)的施工專業(yè)化隊伍進場，投入足夠的管理力量、技術(shù)力量迅速進駐施工現(xiàn)場，并建立各種管理體系，保證工程按時開工。同時組建現(xiàn)場服務(wù)組，根據(jù)工程的特點，有針對性地解決現(xiàn)場的一些技術(shù)難題。建立信息化施工管理系統(tǒng)，在施工中始終抓住工程中的重點、

2、難點，確保工程按計劃完成；另一方面，從全單位范圍內(nèi)抽調(diào)滿足工期與技術(shù)需要的先進施工機械設(shè)備，組織大型機械化作業(yè)。(二)加強網(wǎng)絡(luò)計劃控制，實行目標(biāo)管理，實現(xiàn)工期目標(biāo)(二)加強網(wǎng)絡(luò)計劃控制，實行目標(biāo)管理，實現(xiàn)工期目標(biāo)對工程的重點、難點和控制工期的工序，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，認(rèn)真研究，抓住關(guān)鍵線路。對施工重點優(yōu)先安排，增加設(shè)備、人力、物力、財力的投入，確保分項分部工程按期完成。使施工計劃做到日保旬，旬保月，月保年的高效完成。同時，在保證質(zhì)量、安全的前提下，盡可能開展多工序同步施工、平行作業(yè)，控制作業(yè)循環(huán)時間，合理安排作業(yè)層次，減少雨季等不利因素對施工的影響，利用有利時機加快施工進度。目標(biāo)管理是工期管理的重要

3、手段，根據(jù)本工程的特點，分階段制定工期目標(biāo)，把工期目標(biāo)進行分解后，狠抓具體的各項分項目標(biāo)的實現(xiàn)。在施工工期管理上，將有針對性的對各階段目標(biāo)管理實現(xiàn)責(zé)任制，分工負(fù)責(zé)，一個目標(biāo)一個目標(biāo)的抓落實，從每日抓起，分目標(biāo)?？偰繕?biāo)，防止目標(biāo)落空。(三)科學(xué)組織安排，加強協(xié)作溝通，全力保障施工生產(chǎn)(三)科學(xué)組織安排，加強協(xié)作溝通，全力保障施工生產(chǎn)隨著施工情況的不斷變化，及時分析控制工期的關(guān)鍵線路，合理調(diào)劑人力、物力、財力和機械配置，使施工進度緊跟計劃。加強調(diào)度統(tǒng)計工作，減少各道工序間的銜接時間，充分利用各個工作面，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。協(xié)調(diào)好各業(yè)務(wù)科室的工作，加強協(xié)作配合，為現(xiàn)場施工提供有力的經(jīng)濟技術(shù)保障。理順上

4、下關(guān)系，對施工現(xiàn)場的需求和需解決的問題及時反映、及時解決，避免影響施工進度。(四)抓好資金管理，確保資金投入(四)抓好資金管理，確保資金投入管理利用好工程資金，保證各項施工活動得以正常進行；確保資金投入，提供強有力的資金保障；確保建設(shè)資金?？顚Ｓ?。(五)搞好對外關(guān)系，確保施工生產(chǎn)順利進行(五)搞好對外關(guān)系，確保施工生產(chǎn)順利進行施工對外涉及面廣，處理好方方面面的關(guān)系對工程建設(shè)的順利進行至關(guān)重要。因此，在施工中切實理順與甲方、監(jiān)理人、地方的工作關(guān)系，對保證工期起著重要的作用。(六)科學(xué)配置，強化設(shè)備物資管理，確保供應(yīng)渠道暢通(六)科學(xué)配置，強化設(shè)備物資管理，確保供應(yīng)渠道暢通對各工序施工設(shè)備進行理論

5、分析，做到先進的施工機械配置科學(xué)，發(fā)揮施工機械的整體性能，使施工設(shè)備配置形成系統(tǒng)，按系統(tǒng)工程理論組織管理，發(fā)揮系統(tǒng)整體優(yōu)勢，保證施工進度。并按照施工計劃要求，及時做好各種物資的保障供應(yīng)工作。根據(jù)施工需要，做好支架現(xiàn)澆箱量的模板和支架的準(zhǔn)備和搭設(shè)，保證施工的連續(xù)性和突擊性。(七)抓住時機，掀起施工高潮(七)抓住時機，掀起施工高潮要抓好旱季施工。在施工中適時地開展勞動競賽活動，發(fā)揚“能攻善戰(zhàn)、敢為人先、爭創(chuàng)一流”的精神，通過思想教育及合理的獎罰措施等一系列手段，振奮職工精神，不斷掀起施工高潮，加快施工進度。(八)積極推廣先進經(jīng)驗和先進技術(shù)，提高生產(chǎn)率(八)積極推廣先進經(jīng)驗和先進技術(shù)，提高生產(chǎn)率積極

6、推廣先進經(jīng)驗和先進技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。向“四新”要質(zhì)量，要進度。廣泛應(yīng)用成龍配套的機械化生產(chǎn)線，充分發(fā)揮機械作用。根據(jù)本工程特點，配備性能良好、高效先進的施工機械，組織機械化施工。采用先進的施工方法，制定合理的施工工藝，及時下達(dá)施工作業(yè)指導(dǎo)書，使各施工隊按指導(dǎo)書具體操作。(九)雨季、冬季施工安排(九)雨季、冬季施工安排1、雨季施工措施1、雨季施工措施雨季施工主要以預(yù)防為主，及時收集氣象信息，采取有效防雨措施，加強排水手段，搞好雨季施工及生產(chǎn)防護，把雨季對工程的影響減小到最低限度。為保證工程質(zhì)量，受降雨影響較大的項目，必須針對其特點制訂相應(yīng)的防雨措施；充分利用雨季中的間歇時間。做到科學(xué)、合理的

7、安排和組織施工生產(chǎn)，盡可能地提高工效，確保工程順利進行，不耽誤工期。（1）雨季施工管理措施（1）雨季施工管理措施加強組織領(lǐng)導(dǎo)，有針對性的進行防汛安全教育，提高廣大職工的防汛意識和警覺性；在雨季、汛期到來之前，開展防汛大檢查，重點檢查防汛方案是否可行，職工住房環(huán)境、設(shè)備停放地點、材料儲存場所等是否安全可靠，排水、防水設(shè)施是否齊備等。同時，要根據(jù)實際情況，采取切實可行的措施，備足抽水設(shè)備，避免構(gòu)筑物受雨水浸泡。并認(rèn)真執(zhí)行雨季、雨后兩檢查制度；積極與當(dāng)?shù)貧庀缶致?lián)系，及時收集氣象信息，并向各施工隊發(fā)布信息；項目經(jīng)理部成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，在雨季，各施工隊在項目經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組成應(yīng)急突擊隊，明確責(zé)任，落

8、實到人；堅持值班制度，遇有險情及時組織力量搶修，并及時與當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系；根據(jù)總體安排和現(xiàn)場實際情況，在雨季來臨前，進一步確定雨季施工項目，并編制雨季施工計劃報監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。（2）雨季施工技術(shù)措施（2）雨季施工技術(shù)措施配備充足的抽、排水設(shè)備，基坑開挖后要及時組織施工，同時坑外設(shè)攔水設(shè)施，確保基坑不受水浸泡；施工場地應(yīng)排水系統(tǒng)完善，保證不積水。鋼筋加工存放場搭設(shè)防雨棚，以免鋼筋被雨淋而生銹；主要運輸便道路基應(yīng)碾壓堅實，上鋪天然級配砂石，并作好路拱。路兩旁設(shè)排水溝，保證雨季交通暢通；防汛器材、防雨材料、防護用品、抽排水設(shè)備充足，配備發(fā)電機確保供電；機電設(shè)備的電閘箱要采取防雨、防潮等措施，并應(yīng)

9、安裝接地保護裝置；大型設(shè)備的接地裝置要進行全面檢查，應(yīng)符合規(guī)程要求，并進行遙測；怕雨淋的材料要采取防雨措施，可放入棚內(nèi)或屋內(nèi)，要墊高碼放并通風(fēng)良好；對現(xiàn)場臨時設(shè)施，如工人宿舍、辦公室、食堂、倉庫等應(yīng)進行全面檢查，對危險建筑物應(yīng)進行全面翻修加固或拆除；對停工工程要進行檢查并作好維護，對基坑等基礎(chǔ)工程在雨季應(yīng)加以遮蓋或封閉，防止雨水灌入；基底四周挖排水溝及集水坑，基坑挖完后，立即澆注砼墊層，防止雨水浸泡基底；雨后應(yīng)檢查模板及鋼筋上是否有泥水，如有，立即清除；雷雨時，工人不要在高墻旁或大樹下避雨，不要走近電桿、鐵塔、架空電線和避雷針的接地導(dǎo)線周圍 10m 以內(nèi)地區(qū)，以防遭雷擊；大體積砼施工采用綜合措

10、施，如摻外加劑、控制水泥單方用量、選擇合理砂率、加強水封養(yǎng)護等，防止砼雨季施工坍落度偏大而影響砼質(zhì)量，降溫不好形成砼收縮裂縫問題；鉆孔樁做到成孔后當(dāng)天立即灌注砼；對一次澆注砼數(shù)量較大的部位如連續(xù)箱梁，應(yīng)選擇在無雨或無大雨的天氣澆注，并集中勞力和設(shè)備，提高單位時間的灌注量，縮短工序時間；墩臺、連續(xù)梁等工程，集中勞力，無雨天三班作業(yè)，綁鋼筋、立模組織專業(yè)工班流水作業(yè)，縮短工序時間，減少鋼筋暴露時間；專人負(fù)責(zé)已施工段及現(xiàn)場設(shè)施的防護，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，減少對施工的影響。2、冬季施工措施2、冬季施工措施室外日平均氣溫連續(xù) 5 天穩(wěn)定低于 5時，即進入冬季施工。（1）冬季施工方法（1）冬季施工方法對于墩

11、柱及箱梁冬季混凝土施工采取棚罩法蒸汽加熱養(yǎng)護。棚罩法蒸汽加熱養(yǎng)護采用帆布或其它罩子將混凝土就地覆蓋或扣罩，棚罩內(nèi)通入蒸汽養(yǎng)護混凝土。承臺混凝土澆注完成后，立即覆蓋保溫棉被養(yǎng)護。鉆孔樁灌注溫度確保在 10以上。（2）冬季施工技術(shù)措施（2）冬季施工技術(shù)措施a、冬季施工測溫與保溫措施a、冬季施工測溫與保溫措施施工現(xiàn)場在在入冬前建立測溫組織，每日對大氣溫度、混凝土溫度、砂漿溫度進行觀測。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程的測溫工作，并派專人測溫。專職測溫人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，測試數(shù)據(jù)真實可靠。試驗人員每天至少測量 3 次環(huán)境氣溫，棚罩內(nèi)溫度每 2 小時測一次。測溫時間和所測溫度值詳細(xì)記錄，整理歸檔。每天、每施工段停止

12、測溫后，由技術(shù)人員審閱測溫記錄簽字后交技術(shù)負(fù)責(zé)人審查。技術(shù)員定期將測溫記錄歸入檔案，以備存查。測溫人員保持與供熱、保溫人員聯(lián)系，如發(fā)現(xiàn)供熱故障或保溫措施不當(dāng)使溫度急劇變化或降溫過快等情況，立即向技術(shù)負(fù)責(zé)人報告進行處理。水源及消火栓提前做好保溫工作，防止受凍；暫設(shè)工程的水管、供熱管在入冬前做好保溫維持工作，保證冬季施工時能正常供水供熱。攪拌機棚、水泵房、操作棚搭設(shè)好暖棚，準(zhǔn)備好必要的取暖設(shè)備。b、冬季施工外加劑的試驗與管理措施b、冬季施工外加劑的試驗與管理措施外加劑摻入的數(shù)量，每天至少檢查 1 次。冬期施工的外加劑，其技術(shù)指標(biāo)必須符合相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并有產(chǎn)品合格證。同時補做試驗，確認(rèn)合格后方準(zhǔn)使

13、用。新品種外加劑，應(yīng)做摻外加劑混凝土和空白混凝土強度對比試驗及其它有關(guān)外加劑性能的對比試驗。冬期攪拌混凝土和砂漿使用的外加劑配置與摻加設(shè)專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真做好記錄。c、冬季混凝土質(zhì)量保證措施c、冬季混凝土質(zhì)量保證措施混凝土所用水泥采用硅酸鹽水泥和普通硅酸鹽水泥。，出廠時間不超過 2 個月。骨料中沒有雪塊、冰塊，并且清潔、級配良好，質(zhì)地堅硬。混凝土用水采用飲用水，外加劑采用早強減水劑（鉆孔樁混凝土除外）原材料加熱。在自然氣溫不低于-8時，只加入熱拌合水。在自然溫度較底時，加熱骨料，首先是砂，其次是石子。水采取電加熱器在貯水箱中加熱；骨料采取蒸汽直接加熱，在砂堆中插入蒸汽花管，直接排放蒸汽。投料順序。

14、先投入骨料和加熱的水，攪拌至 40左右時，加入水泥攪拌至規(guī)定時間。攪拌時間根據(jù)現(xiàn)場氣溫、施工條件和養(yǎng)生方法，進行熱量損失估算和試驗確定。在保證混凝土必要的和易性的同時，盡量采用較小的水灰比。用熱材料拌制的混凝土，外加劑的摻量按規(guī)范要求嚴(yán)格控制。運輸時間盡量縮短，混凝土運輸車覆蓋保溫被，保證入?；炷翜囟仍?15以上。混凝土澆筑前，接通蒸汽管道，準(zhǔn)備好棚罩，并清除模板和鋼筋上的冰雪及污垢，澆筑完成后，立即覆蓋棚罩，通入蒸汽養(yǎng)護。冬季施工的混凝土工程，采用蒸汽養(yǎng)護。墩臺身拆除模板后，包裹石棉被或保溫被繼續(xù)養(yǎng)護至設(shè)計強度；承臺混凝土澆注后覆蓋保溫被養(yǎng)護。冬季施工的混凝土，除按有關(guān)規(guī)定進行質(zhì)量檢查與控

15、制外，還要對混凝土用水和集料的溫度、硬化過程中的混凝土溫度、環(huán)境溫度、養(yǎng)生期限等進行控制、檢查和測量。試件組數(shù)，除按規(guī)定外，再增加 24 組補充試件，進行同條件養(yǎng)護，檢查混凝土不同時期的強度，指導(dǎo)施工。d、冬季鋼筋質(zhì)量保證措施d、冬季鋼筋質(zhì)量保證措施鋼筋閃光對焊在鋼筋加工車間進行，鋼筋加工車間作好防風(fēng)、防雪措施。雪天不得在現(xiàn)場進行施焊，必須焊接時，采取有效遮蔽措施。綁扎好的鋼筋用枕木墊起，并進行遮蓋。(十)以安全、質(zhì)量促進度，確保施工生產(chǎn)順利進行(十)以安全、質(zhì)量促進度，確保施工生產(chǎn)順利進行建立健全安全、質(zhì)量管理組織，完善安全、質(zhì)量管理等各項規(guī)章制度，制定各項作業(yè)操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，加強安全、質(zhì)量教育宣傳，開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，完善信息反饋、分析、處理系統(tǒng)，明確分工，明確責(zé)任，確保各施工項目開工必優(yōu)，安全高效地得以完成，避免各類事故發(fā)生影響施工進度。(十一)對施工進度進行有效監(jiān)控，確保資源合理配置(十一)對施工進度進行有效監(jiān)控，確保資源合理配置施工進度采用如下監(jiān)控方法：投資指標(biāo)監(jiān)控法、形象進度監(jiān)控法、單項進度指標(biāo)監(jiān)控法、關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控法。根據(jù)施工組織設(shè)計或業(yè)主、監(jiān)理及其它有關(guān)的工期要求，適時根據(jù)工程進展，調(diào)整資源配置，實現(xiàn)工期目標(biāo)。