門(mén)診部協(xié)調(diào)管理制度

上傳人:阿寶 文檔編號(hào):253410925 上傳時(shí)間:2024-12-15 格式:WPS 頁(yè)數(shù):3 大?。?6KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
門(mén)診部協(xié)調(diào)管理制度_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共3頁(yè)
門(mén)診部協(xié)調(diào)管理制度_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共3頁(yè)
門(mén)診部協(xié)調(diào)管理制度_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共3頁(yè)

最后一頁(yè)預(yù)覽完了!喜歡就下載吧,查找使用更方便

9.6 積分

下載資源

資源描述:

《門(mén)診部協(xié)調(diào)管理制度》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《門(mén)診部協(xié)調(diào)管理制度(3頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、門(mén)診部協(xié)調(diào)管理制度門(mén)診部協(xié)調(diào)管理制度1 目的為了保證門(mén)診醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保病人醫(yī)療質(zhì)量與安全,提升門(mén)診服務(wù)品質(zhì),特制定本協(xié)調(diào)管理制度。2 范圍適用于門(mén)診醫(yī)療、服務(wù)管理工作遵照?qǐng)?zhí)行。3 要求3.1 門(mén)診部應(yīng)主動(dòng)查找門(mén)診日常醫(yī)療環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題,如各科室開(kāi)診情況、病人服務(wù)、醫(yī)療秩序等。3.2 發(fā)現(xiàn)門(mén)診病人增多、醫(yī)生明顯不足,門(mén)診辦公室應(yīng)及時(shí)調(diào)動(dòng)備用人員。3.3 周一至周五病人增多,門(mén)診辦公室通過(guò)總住院醫(yī)生或科室負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào);周末及節(jié)假日由門(mén)診辦公室與各大科室主任協(xié)調(diào)。3.4 門(mén)診病人異常增多,超出門(mén)診辦公室調(diào)節(jié)能力時(shí),門(mén)診辦公室應(yīng)報(bào)告醫(yī)務(wù)部協(xié)調(diào)解決。3.5 發(fā)現(xiàn)門(mén)診窗口排長(zhǎng)隊(duì),門(mén)診辦公室應(yīng)主動(dòng)電

2、話通知排長(zhǎng)隊(duì)的科室主任,及時(shí)啟動(dòng)本科工作預(yù)案,較快緩解長(zhǎng)隊(duì)現(xiàn)狀。3.6 發(fā)現(xiàn)輔檢科室明顯不能滿(mǎn)足門(mén)診病人檢查需要,門(mén)診辦公室應(yīng)主動(dòng)與相關(guān)科室負(fù)責(zé)人溝通,督促解決,以盡可能滿(mǎn)足臨床需求。3.7 夜門(mén)診病人連續(xù) 3 日以上增多,門(mén)診辦公室應(yīng)通知相關(guān)科室主任啟動(dòng)夜門(mén)診工作。3.8 門(mén)診病人減少,門(mén)診辦公室應(yīng)與相關(guān)科室主任溝通,建議可適當(dāng)減少出診人員。3.9 夜間門(mén)診病人減少,門(mén)診辦公室應(yīng)協(xié)調(diào)相關(guān)科室,暫停夜間門(mén)診服務(wù)。3.10 發(fā)現(xiàn)門(mén)診衛(wèi)生環(huán)境差,保潔人員安排不合理,門(mén)診辦公室應(yīng)與后勤保障部門(mén)或保潔公司溝通,加強(qiáng)保潔工作。3.11 發(fā)現(xiàn)門(mén)診有非醫(yī)療安全隱患存在,門(mén)診辦公室應(yīng)與醫(yī)院保衛(wèi)部門(mén)聯(lián)系,控制事

3、態(tài)發(fā)展。3.12 發(fā)現(xiàn)門(mén)診醫(yī)生工作站不正常時(shí),門(mén)診辦公室應(yīng)通知信息部門(mén)及時(shí)處理。3.13 發(fā)現(xiàn)門(mén)診工作人員使用的設(shè)備、設(shè)施存在不便,門(mén)診辦公室應(yīng)與設(shè)備、后請(qǐng)部門(mén)溝通,協(xié)調(diào)解決。3.14 發(fā)現(xiàn)門(mén)診護(hù)理人員使用不當(dāng),資源配置不足等,應(yīng)與護(hù)理部溝通,協(xié)調(diào)解決。3.15 門(mén)診發(fā)生各種重大突發(fā)事件或上級(jí)主管部門(mén)指令性任務(wù)時(shí),門(mén)診部有一定指揮、協(xié)調(diào)權(quán)限。門(mén)診醫(yī)生助理管理制度門(mén)診醫(yī)生助理管理制度1 目的為了提高門(mén)診醫(yī)生工作效率,提升門(mén)診服務(wù)水平,保證門(mén)診醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)生助理管理,特制定本制度。2 范圍適用于門(mén)診醫(yī)生助理管理工作遵照?qǐng)?zhí)行3 要求3.1 門(mén)診醫(yī)生助理應(yīng)具有大專(zhuān)以上文化程度,原則上應(yīng)有一定醫(yī)學(xué)知識(shí),身體健康,思想素質(zhì)良好。3.2 門(mén)診醫(yī)生助理應(yīng)參加崗前制度、職責(zé)、技能培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間 1 月,經(jīng)考核合格后方能上崗。3.3 門(mén)診部應(yīng)統(tǒng)一管理醫(yī)生助理,合理安排助理工作3.4 原則上具有副高以上級(jí)別的醫(yī)生、年齡在 45 歲以上、科室門(mén)診病人較多及科內(nèi)醫(yī)生相對(duì)較少情況下,可配置醫(yī)生助理。3.5 門(mén)診醫(yī)生助理應(yīng)協(xié)助醫(yī)生做好門(mén)診病人就診中的醫(yī)療文書(shū)錄入、診間醫(yī)療次序維持等工作。3.6 門(mén)診部應(yīng)對(duì)醫(yī)生助理工作質(zhì)量進(jìn)行考核,考核結(jié)果應(yīng)納入績(jī)效管理

展開(kāi)閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶(hù)上傳的文檔直接被用戶(hù)下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!

五月丁香婷婷狠狠色,亚洲日韩欧美精品久久久不卡,欧美日韩国产黄片三级,手机在线观看成人国产亚洲