出版室班組管理責(zé)任制度

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1、出版室班組管理責(zé)任制度1 目的1.0.1 為了加強班組建設(shè)使班組管理工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化特制定本規(guī)定。2 適用范圍2.0.1 本規(guī)定適用于DPDI 出版室。3 職責(zé)3.0.1 本制度由DPDI 出版室領(lǐng)導(dǎo)班組長統(tǒng)一實施。4 內(nèi)容4.1 崗位專責(zé)制度4.1.1 明確本崗位管轄的范圍任務(wù)和責(zé)任做到人人有專責(zé)事事有人管辦事有標(biāo)準(zhǔn)工作有落實。4.1.2 掌握本崗位的生產(chǎn)特點及轄區(qū)設(shè)備機具狀況。4.1.3 精心操作嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。4.1.4 遵守各項規(guī)章制度和工藝紀(jì)律堅守崗位恪盡職守嚴(yán)肅工作作風(fēng)。4.1.5 做好專責(zé)區(qū)設(shè)備維護保養(yǎng)工作做好各種維護記錄,保證設(shè)備完好運行。4.1.6 堅持崗位練兵

2、活動提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)做到一崗多能。4.1.7 堅持文明生產(chǎn)室內(nèi)規(guī)格化定期進行環(huán)境衛(wèi)生清掃.創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境。4.1.8 服從領(lǐng)導(dǎo)主動配合相互崗位搞好協(xié)作關(guān)系提高質(zhì)量意識嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)全面完成各項任務(wù)。4.2 資料出版交接制度。4.2.1 所有接收的文件資料圖紙等由送稿人填寫作業(yè)單后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批方可作業(yè)。4.2.2 各崗位操作人員接收任務(wù)后先對原稿進行審核對不符合出版條件的均不準(zhǔn)接收或由送稿人另行處理。4.2.3 各崗位對出版的半成品要進行整理檢查是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)然后轉(zhuǎn)交下道工序各工序交接，都要有記錄。4.2.4 設(shè)計成品無論是業(yè)主自取,或發(fā)圖員發(fā)送發(fā)運等,無論何種方式交付都必須填寫好交付單或登記。4.2

3、.5 對出版后的原稿要及時返交用戶填好記錄。4.3 操作規(guī)程制度。4.3.1 Romanfic 曬圖機操作規(guī)程。4.3.1.1 檢查機器是否處于安全完好狀態(tài)。4.3.1.2 接通電源打開機器主開關(guān)。4.3.1.3 按下開燈鍵打開自動供氨開關(guān)。4.3.1.4 待機器預(yù)熱10 分鐘后開始正常曬圖。4.3.1.5 曬圖完畢關(guān)閉供氨開關(guān)關(guān)閉燈管機器冷卻20 分鐘后，方可關(guān)閉機器主開關(guān)然后切斷電源。4.3.1.6 定期進行保養(yǎng)維護清潔。4.3.2 速印機操作規(guī)程。4.3.2.1 開機前檢查機器是否處于安全完好狀態(tài)。4.3.2.2 接通電源打開電源開關(guān)。4.3.2.3 輸入原稿按制版鍵將圖像調(diào)整至正常位置

4、。4.3.2.4 按印刷鍵開始印刷。4.3.2.5 印刷完畢關(guān)閉電源開關(guān)切斷電源。4.3.2.6 定期進行保養(yǎng)維護清潔。4.3.3 5080 工程復(fù)印機操作規(guī)程。4.3.3.1 檢查機器是否處于安全完好狀態(tài)。4.3.3.2 接通電源按接通鍵預(yù)備燈亮。4.3.3.3 電源接通后需預(yù)熱6 分鐘方可正常工作。4.3.3.4 預(yù)熱結(jié)束后機器顯示屏顯示已準(zhǔn)備好將復(fù)印原稿正面向下輸入機器進行復(fù)制。4.3.3.5 關(guān)機時按斷開鍵將斷路器板向斷開位置。4.3.3.6 定期進行保養(yǎng)維護清潔。4.3.4 復(fù)印機操作規(guī)程。4.3.4.1 檢查機器是否在安全完好狀態(tài)。4.3.4.2 接通電源。4.3.4.3 機器預(yù)熱

5、狀態(tài)結(jié)束后進入使用狀態(tài)機器運行時如出現(xiàn)卡紙現(xiàn)象要按程序正確處理。4.3.4.4 待機器處于關(guān)機狀態(tài)然后關(guān)閉機器電源開關(guān)。4.3.4.5 切斷電源。4.3.4.6 定期進行保養(yǎng)維護清潔。4.3.5 切紙機操作規(guī)程。4.3.5.1 檢查機器是否在安全完好狀態(tài)。4.3.5.2 接通電源。4.3.5.3 機器進入使用狀態(tài)機器運動時按下裁切按鈕和安全操作桿機器正常工作。4.3.5.4 關(guān)機狀態(tài)關(guān)閉機器電源開關(guān)。4.3.5.5 切斷電源。4.3.5.6 定期進行保養(yǎng)維護清潔。4.3.6 ARS25-40/50 曬圖機操作規(guī)程。4.3.6.1 檢查機器是否在安全完好狀態(tài)。4.3.6.2 接通電源。4.3.6

6、.3 按下綠色指示按鈕綠色指示燈亮啟啟動機器的驅(qū)動分離風(fēng)機燈管及供氨系統(tǒng)預(yù)熱5 分鐘高壓燈管達到最大亮度機器進入使用狀態(tài)。4.3.6.4 待機器處于關(guān)機狀態(tài)按下白色指示按鈕切斷高壓燈管加熱部分和供氨泵同時自動關(guān)機計時器開始計時冷卻5 分鐘后機器自動關(guān)機。4.3.6.5 定期進行保養(yǎng)維護清潔。4.4 設(shè)備維護保養(yǎng)制度。4.4.1 實行定機定期保養(yǎng)和維護設(shè)備使用完好率達85%。4.4.2 備用設(shè)備要定期檢查確保隨時投入良好運行狀態(tài)。4.4.3 發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患或缺陷要及時處理不能處理的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。4.4.4 搞好本崗設(shè)備衛(wèi)生清潔工作。4.4.5 填寫好設(shè)備運行記錄并定期開展設(shè)備檢查評比工作。4

7、.5 安全生產(chǎn)制度。4.5.1 堅決貫徹安全第一預(yù)防為主全員動手綜合治理的方針把安全工作貫穿于生產(chǎn)的全過程。4.5.2 嚴(yán)格遵守各項安全制度及安全生產(chǎn)規(guī)定禁止帶有不安全隱患的一切活動。4.5.3 嚴(yán)禁違章作業(yè)有權(quán)拒絕違章指揮。4.5.4 各崗位的消防器材要設(shè)專人負責(zé)做到人人會使用。4.5.5 定期進行安全教育按具體的活動內(nèi)容和形式做好考核記錄。4.5.6 發(fā)生事故要立即采取措施并向上級匯報嚴(yán)格執(zhí)行三不放過原則。4.5.7 各房間每天下班做到人走燈滅關(guān)好門窗水閥值班人員要加強檢查。4.6 文明生產(chǎn)制度。4.6.1 嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠法和勞動工藝紀(jì)律。4.6.2 樹立良好的職業(yè)道德禮貌待人語言文明精神

8、飽滿。4.6.3 設(shè)備及工具要定置定位擺放整齊。4.6.4 保持環(huán)境優(yōu)美搞好崗位及轄區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生。4.6.5 各種記錄書寫準(zhǔn)確正規(guī)擺放整齊。4.6.6 創(chuàng)造優(yōu)美的環(huán)境自覺愛護公物。4.7 班組經(jīng)濟核算制度。4.7.1 強化經(jīng)濟效益觀念本著干什幺核算什幺的原則認真開展成品與材料消耗核算。4.7.2 班組設(shè)兼職統(tǒng)計員,每月班組的成品統(tǒng)計結(jié)果上報室里,室里將成品和一切材料銷耗統(tǒng)計結(jié)果上報院里并做有備份。4.7.3 嚴(yán)格控制維修費用本著勤儉節(jié)約的原則杜絕浪費。4.7.4 各班組要嚴(yán)格控制材料消耗領(lǐng)發(fā)料要有記錄和領(lǐng)導(dǎo)審批票據(jù)每月將領(lǐng)用料情況及工作量統(tǒng)計匯總。4.7.5 及時向室里提供準(zhǔn)確的材料消耗設(shè)備

9、利用率修舊利廢等信息為室領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。4.7.6 積極開展技術(shù)革新增收節(jié)支做到多產(chǎn)出低消耗為企業(yè)多做貢獻。4.8 崗位練兵制度。4.8.1 要本著干什幺學(xué)什幺會什幺的原則使操作人員懂得操作規(guī)程及本崗位的有關(guān)基礎(chǔ)知識并以其作為練兵內(nèi)容。4.8.2 教員由班長擔(dān)任教材由技術(shù)人員制定。4.8.3 采用抽簽問答模擬演練知識競賽技術(shù)比武師傅傳幫帶等形式進行練兵。4.8.4 室領(lǐng)導(dǎo)對職工進行應(yīng)知應(yīng)會考核并把考核結(jié)果納入獎金考核。4.9 質(zhì)量負責(zé)制度。4.9.1 保證設(shè)備完好運轉(zhuǎn)生產(chǎn)合格產(chǎn)品。4.9.2 嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的工藝條件進行操作室里設(shè)專職質(zhì)檢員、班組由班長兼質(zhì)檢員做到不合格半成品不出班組不合

10、格成品不出室。4.9.3 嚴(yán)格堅持質(zhì)量自檢互檢對關(guān)鍵工序嚴(yán)格控制遇到問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報研究解決。4.9.4 對于產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生問題的及時分析原因吸取教訓(xùn)做出整改措施對質(zhì)量事故要堅持三不放過的原則。4.9.5 明確室質(zhì)量目標(biāo)。過硬的技術(shù)，快捷的作風(fēng)，誠信的服務(wù)，產(chǎn)品出版合格率100%，設(shè)備使用完好率85%，資料發(fā)送準(zhǔn)確率100%，生產(chǎn)事故為零。4.10 班組思想政治工作制度。4.10.1 班組思想政治工作制度堅持以人為本的原則，以說服教育和疏導(dǎo)教育為手段，堅持物質(zhì)鼓勵和精神鼓勵相結(jié)合。4.10.2 班組要定期結(jié)合工作實際有針對性地對職工進行形勢任務(wù)教育和愛廠愛院教育。4.10.3 班組要定期對職工進行廠規(guī)廠紀(jì)教育經(jīng)常進行職業(yè)道德教育。4.10.4 班組要定期結(jié)合國內(nèi)國際形勢對職工進行愛國教育和時事政策教育。4.10.5 班組要對職工進行民主與法制教育使之養(yǎng)成遵紀(jì)守法的良好習(xí)慣。4.10.6 班組要堅持對職工進行三老四嚴(yán)四個一樣的主人翁思想教育。4.10.7 積極開展各種形式的文體活動寓教于樂。