熱控專業(yè)檢修工作票管理規(guī)定

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1、熱控專業(yè)檢修工作票管理規(guī)定為堅(jiān)決貫徹電力生產(chǎn)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，熱工熱控專業(yè)各級(jí)工作人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)并牢記電力安全工作規(guī)程（熱力機(jī)械部分），了解相關(guān)專業(yè)的安全工作規(guī)程，熟悉電廠各熱力系統(tǒng)，杜絕“三違”現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程條例，特制定檢修工作票管理規(guī)定。熱力和機(jī)械工作票是檢修和維護(hù)消缺中人身與設(shè)備的可靠保障，所有工作人員都要遵章嚴(yán)格執(zhí)行。一、辦理工作票的工作1）在機(jī)組的汽、水、氫、油、瓦斯、煙風(fēng)、壓縮空氣以及沖灰、輸灰系統(tǒng)、變電站等發(fā)電生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)的生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢修、試驗(yàn)或安裝工作，需要將生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)停止運(yùn)行或退出備用由運(yùn)行值班人員按安規(guī)（熱力和機(jī)械部分）規(guī)定采取斷開電源，隔離與運(yùn)行設(shè)備聯(lián)

2、系的熱力系統(tǒng)。對檢修設(shè)備進(jìn)行消壓、吹掃等任何一項(xiàng)安全措施的工作及需運(yùn)行值班人員在運(yùn)行方式、操作調(diào)整上來采取保障人身、設(shè)備運(yùn)行安全措施的工作都必須辦理工作票。2）事故檢修工作可不填用工作票，但必須經(jīng)值長同意。若檢修工作至白班上班前，若工作結(jié)束，可不辦理工作票。如工作未完則應(yīng)辦理工作票。對可以不填用工作票的事故檢修工作檢修人員仍需明確工作許可人、工作負(fù)責(zé)人，按安規(guī) 做好安全措施，辦理工作許可、工作終結(jié)手續(xù)，并請運(yùn)行人員將工作許可人、工作負(fù)責(zé)人姓名，工作開始和結(jié)束時(shí)間記入值班記錄。3）一個(gè)熱控（工作小組）在同一設(shè)備系統(tǒng)上依次進(jìn)行同類型的設(shè)備檢修工作，如全部安全措施不能在工作開始前一次完成應(yīng)分別辦理工

3、作票。工作負(fù)責(zé)人不能同時(shí)擔(dān)任兩項(xiàng)檢修工作的負(fù)責(zé)人。4）凡在有可能發(fā)生火災(zāi)的部位或場所進(jìn)行動(dòng)火工作時(shí)，都必須辦理動(dòng)火工作票，做好安全防火措施。若動(dòng)火工作時(shí)間超過四個(gè)小時(shí)應(yīng)由動(dòng)火工作負(fù)責(zé)人每24 小時(shí)聯(lián)系檢測人員來動(dòng)火點(diǎn)檢測一次，并將檢測結(jié)論注明在備注欄內(nèi)。若檢測結(jié)論不合格則應(yīng)停止工作，經(jīng)處理合格后才允許繼續(xù)工作。動(dòng)火工作票不允許延期，動(dòng)火工作票到期而工作未完，必須得新辦理動(dòng)火工作票。動(dòng)火工作結(jié)束后，應(yīng)將現(xiàn)場清理完畢，進(jìn)行全面檢查，將殘火及焊渣徹底清除，然后找運(yùn)行值班人員辦理動(dòng)火工作票終結(jié)手續(xù)。動(dòng)火工作票應(yīng)同熱機(jī)工作票一樣兩天內(nèi)送交熱控專業(yè)。5）嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度紀(jì)律，在機(jī)組檢修維護(hù)工作要先與工作許可人

4、和值長聯(lián)系，服從值長指揮。二、填寫工作票1）填寫工作票要字跡工整、明確，不能含糊不清。使用“斷開”、“送上”、“停止”、“退出”、“投入”、“關(guān)閉”“開啟”等語名。正確填寫機(jī)組名稱，設(shè)備名稱（編號(hào)），并在“必須采取的安全措施”一欄中仍要寫清機(jī)組、設(shè)備名稱（編號(hào)），不能省略。2）安措中凡是檢修人員執(zhí)行的必須注明“檢修自理”，并執(zhí)行。3）安措中掛牌上鎖的設(shè)備（包括按鈕、開關(guān)、刀閘、閥門截門等）必須注明在什么位置。（汽、水、煙、風(fēng)、公用排污、疏水系統(tǒng)）將應(yīng)關(guān)閉、開啟的截門、閘板、擋板，必須關(guān)嚴(yán)加鎖、掛警告牌并注明加鎖掛牌的位置。4）安措內(nèi)容必須寫清要求運(yùn)行人員做的安全措施，運(yùn)行值班人員在運(yùn)行方式，操

5、作調(diào)整，保證人身安全和設(shè)備安全必須采取的防護(hù)措施。三、工作票簽發(fā)及工作負(fù)責(zé)人的職責(zé)1）工作負(fù)責(zé)人應(yīng)由在業(yè)務(wù)技術(shù)上和組織能力上能勝任保證安全、保證質(zhì)量完成工作任務(wù)的人員擔(dān)任。并熟悉安全工作規(guī)程的有關(guān)部分。掌握檢修設(shè)備情況與檢修設(shè)備有關(guān)的系統(tǒng)，掌握安全施工方法、檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2）工作負(fù)責(zé)人應(yīng)正確履行工作票制度，履行安全職責(zé)，在工作前應(yīng)檢查安全措施是否已正確實(shí)施。確認(rèn)后，要向工作人員交待清工作范圍，不得超出工作范圍以外的工作。交待安全注意事項(xiàng)，并監(jiān)督執(zhí)行。工作負(fù)責(zé)人不得發(fā)出違章命令，工作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行危及人身和設(shè)備安全的命令，并向上級(jí)匯報(bào)。3）工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場檢修應(yīng)持票工作，當(dāng)離開工作地點(diǎn)時(shí)間

6、較長時(shí)，應(yīng)將工作票交與工作人員代管，回來后再取回，嚴(yán)禁無票檢修。工作負(fù)責(zé)人要對全體工作人員的安全負(fù)責(zé)，在工作結(jié)束后做到工完場凈。在保證人員全部撤離后辦理消票手續(xù)。執(zhí)行完畢的工作票兩天內(nèi)送交熱控專業(yè)。4）工作中工作負(fù)責(zé)人變更應(yīng)經(jīng)工作票簽發(fā)人同意，通知工作許可人辦理變更手續(xù)。嚴(yán)禁代人辦理工作票和終結(jié)工作票。5）工作票一經(jīng)簽字許可開工，如果措施遺漏或措施不全，引起的后果工作負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任。6）工作票簽發(fā)人應(yīng)熟悉設(shè)備系統(tǒng)及設(shè)備性能，安全工作規(guī)程、檢修規(guī)程及運(yùn)行規(guī)程，掌握工作人員的安全、技術(shù)條件和檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)。要熟知工作票操作規(guī)程票管理規(guī)定，正確指導(dǎo)填用辦理工作票，并對已簽發(fā)的工作票負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁代簽發(fā)工

7、作票，杜絕不符合規(guī)定的工作票開出，工作票簽發(fā)人不得擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人。四、工作票的辦理與執(zhí)行1）需填用工作票的工作應(yīng)及時(shí)與工作票簽發(fā)人聯(lián)系，講清工作內(nèi)容，履行工作票手續(xù)。2）需要工作票才能消除缺陷的工作，工作票應(yīng)在開工前 1 小時(shí)交運(yùn)行班長。需要運(yùn)行變動(dòng)運(yùn)行方式，影響機(jī)組負(fù)荷的工作，應(yīng)在前一天與運(yùn)行值長聯(lián)系，并辦理工作票。3）工作任務(wù)不能按時(shí)完成時(shí)，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)在批準(zhǔn)完工期限前的兩小時(shí)向工作許可人申請理由，辦理延期手續(xù)，并經(jīng)工作票簽發(fā)人簽名。工期兩天及以上的工作應(yīng)在批準(zhǔn)期限前一天辦理延期手續(xù)。延期手續(xù)只能辦理一次。4）對需要經(jīng)過檢驗(yàn)檢修質(zhì)量后方可完工的工作或工作中間需要啟動(dòng)檢修設(shè)備，工作負(fù)責(zé)人在試

8、運(yùn)前將全體工作人員撤出檢修現(xiàn)場，然后將所持工作票交給工作票許可人，如果試運(yùn)后工作需要改變原工作票安全措施，應(yīng)重新簽發(fā)工作票。5）工作票交回工作票簽發(fā)人時(shí)，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)向簽發(fā)人匯報(bào)工作任務(wù)完成情況及遺留問題。工作票簽發(fā)人應(yīng)審查工作票完工是否符合規(guī)定要求，并及時(shí)改正。6）所檢修的設(shè)備、系統(tǒng)如有變更，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)將檢修情況、設(shè)備變動(dòng)情況以及運(yùn)行人員應(yīng)注意的事項(xiàng)向工作人員交待清楚，并在檢修交待記錄本或設(shè)備變動(dòng)記錄簿上登記清楚。熱控設(shè)備臺(tái)帳記錄清楚向熱控專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或?qū)９R報(bào)。7）月底熱控專業(yè)安全員對所有工作票檢查、分析并做出全面評(píng)價(jià)，并針對存在的問題提出改進(jìn)意見和教育方法。五、檢查與監(jiān)督各班班長、安全員和

9、熱控專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專工要經(jīng)常到現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，及時(shí)制止違章現(xiàn)象。對違章又不聽勸告者可立即停止其現(xiàn)場工作，由熱控專業(yè)對違章者進(jìn)行安全教育和安全學(xué)習(xí)，并按熱控專業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核。16 熱工設(shè)備現(xiàn)場巡回檢查制度一、為了加強(qiáng)對熱工儀表和自動(dòng)保護(hù)裝置的維護(hù)和及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷，確保設(shè)備經(jīng)常完整、可靠地投入運(yùn)行，特制定本制度；二、檢查時(shí)必須依照規(guī)定的路線按崗位專責(zé)分工，按項(xiàng)目逐一檢查，防止遺漏；三、巡回檢查中必須充分細(xì)心，詳細(xì)檢查，并與值班員保持密切聯(lián)系，了解運(yùn)行情況；四、巡回檢查中發(fā)現(xiàn)不正?，F(xiàn)象應(yīng)立即消除或分輕緩急予以處理，不能立即處理的應(yīng)向班長匯報(bào)；五、處理缺陷之后應(yīng)向班長匯報(bào)處理缺陷的情況，屬現(xiàn)場缺陷

10、登記本上記錄的缺陷，處理完畢后應(yīng)予以注銷，寫明姓名、日期；六、各班要嚴(yán)格執(zhí)行點(diǎn)檢制，每天進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)備巡回檢查。七、巡回檢查主要內(nèi)容：1)常規(guī)儀表檢查：表計(jì)指示準(zhǔn)確、清楚、靈活，與有關(guān)表計(jì)對照相符，切換開關(guān)接點(diǎn)接觸良好，開關(guān)位置與有關(guān)儀表核對是否相符，讀數(shù)不來回?cái)[動(dòng)，記錄清楚；2)INFI90 系統(tǒng)：各班對 INFI90 系統(tǒng)中本班所管轄設(shè)備，按要求進(jìn)行仔細(xì)檢查；3)工藝信號(hào)：檢查燈泡完整，光字牌清楚；電鈴工作正常，復(fù)位開關(guān)或按鈕工作正常；4)自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置：檢查調(diào)節(jié)質(zhì)量是否符合要求，位置指示表或刻度表無擺動(dòng)，對照有關(guān)儀表檢查被調(diào)量是否在規(guī)定數(shù)值上；5)執(zhí)行機(jī)構(gòu)：觀察執(zhí)行機(jī)構(gòu)或減速機(jī)是否完好，動(dòng)作

11、是否靈活可靠，開度是否相符；6)保護(hù)設(shè)備：電源及保護(hù)回路是否投入無誤，監(jiān)視燈指示是否正常，一次元件、二次儀表、繼電器是否正常，動(dòng)作部分是否完整可靠；7)現(xiàn)場有不能立即消除的漏、滲油出處，在巡回檢查時(shí)都應(yīng)將油擦拭干凈；8)熱控專業(yè)主任或熱控專業(yè)技術(shù)員在巡回檢查時(shí)要看現(xiàn)場的現(xiàn)場缺陷登記本并簽署意見、姓名、日期；9)各班應(yīng)制定詳細(xì)巡回檢查的項(xiàng)目、路線，經(jīng)過熱控專業(yè)批準(zhǔn)后制表并掛于工作間內(nèi)，并按制度的內(nèi)容執(zhí)行?，F(xiàn)場巡回檢查時(shí)，如崗位專責(zé)人員不在，班長需指定人員負(fù)責(zé)該崗位設(shè)備的檢查。17 熱控專業(yè)缺陷管理制度為了加強(qiáng)對熱控設(shè)備缺陷的管理，了解和掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，及時(shí)清除設(shè)備缺陷，以提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性

12、，保證安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，參照廠部設(shè)備缺陷管理，特制定熱控專業(yè)缺陷管理制度，對設(shè)備缺陷管理工作的職責(zé)，一般規(guī)定檢查與考核等都做了具體的規(guī)定，適用于熱控專業(yè)各熱控。一、缺陷的分級(jí)管理新機(jī)設(shè)備（包括照明）缺陷登記、轉(zhuǎn)發(fā)、接收、處理、驗(yàn)收的記錄一律在 MIS上實(shí)現(xiàn)。（一）運(yùn)行方面缺陷的發(fā)現(xiàn)、登錄、報(bào)告及消缺的督促、措施配合和驗(yàn)收主要由運(yùn)行人員負(fù)責(zé)。（二）檢修方面設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)、接收、消除、統(tǒng)計(jì)、分析由檢修人員負(fù)責(zé)。1、檢修熱控（1）從運(yùn)行、試驗(yàn)、檢修方面及時(shí)了解所管轄設(shè)備的缺陷。（2）每天上午 10：00 前應(yīng)按“三定”標(biāo)準(zhǔn)對所管轄的設(shè)備進(jìn)行全面巡回檢查。必要時(shí)應(yīng)向當(dāng)班運(yùn)行人員了解設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)缺陷不

13、需在 MIS 上登錄，應(yīng)及時(shí)主動(dòng)處理，不能立即處理的應(yīng)立即向運(yùn)行值班員反映，同時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。認(rèn)真填寫巡回檢查記錄，明確記錄檢查的時(shí)間、內(nèi)容，檢查人和班長要簽名。（3）負(fù)責(zé)消缺質(zhì)量和工期，配合運(yùn)行做好消缺后的投入試驗(yàn)及質(zhì)量驗(yàn)收工作。檢修人員將缺陷消除后應(yīng)將缺陷消除結(jié)果告知當(dāng)班運(yùn)行人員，并通知其到場驗(yàn)收。驗(yàn)收通過后，負(fù)責(zé)與運(yùn)行人員配合在運(yùn)行崗位的計(jì)算機(jī)上簽處理結(jié)果、驗(yàn)收意見后，方可離開現(xiàn)場。（4）每天上、下午上班后 20 分鐘內(nèi)，檢修班班長或技術(shù)員將 MIS 上接收到的缺陷安排給責(zé)任人到場消除。（5）對于需停爐、停系統(tǒng)或物資供應(yīng)等其它原因暫時(shí)不能消除的缺陷，要在當(dāng)天辦理待消缺陷“三聯(lián)單”做好待

14、消缺陷的記錄；并在 MIS 系統(tǒng)上辦理待消除項(xiàng)目。2、檢修部（熱控專業(yè)）（1）按廠部的設(shè)備分工，檢修部負(fù)責(zé)將管轄的設(shè)備分工到熱控，實(shí)行設(shè)備專責(zé)人掛牌制度，確保每臺(tái)設(shè)備有人管。（2）督促各熱控認(rèn)真搞好設(shè)備缺陷的消除，負(fù)責(zé)重大缺陷搶修的組織安排和質(zhì)量驗(yàn)收工作。（3）由檢修部部長（主任）或熱控專業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)每天早上八點(diǎn)前將 MIS上本單位需接收的缺陷進(jìn)行接收，然后將其分配至責(zé)任熱控。由于某種原因，檢修部拒絕接收的缺陷，要在 MIS 的缺陷單上注明拒絕接收的理由，發(fā)回到發(fā)送人，由發(fā)送人進(jìn)一步根據(jù)情況（也可以是其它運(yùn)行值值班長）確定并發(fā)送至責(zé)任單位。（4）每次大小修、臨檢及熱備用停運(yùn)前，組織檢修人員到現(xiàn)

15、場診斷設(shè)備運(yùn)行情況，查找設(shè)備缺陷。（5）擬定消除“老、大、難”和一時(shí)不易消除的設(shè)備缺陷的技術(shù)組織措施，報(bào)生產(chǎn)管理部等部門批準(zhǔn)后，結(jié)合大小修及技改工程實(shí)施。（6）每月 2 日前將上月消除缺陷情況匯總，未消除寫明原因報(bào)生產(chǎn)管理部。（三）其它管理原則1、缺陷的安排處理應(yīng)做到“小缺陷不過班，大缺陷不過天”，24 小時(shí)不能處理結(jié)束的，在處理意見內(nèi)注明處理的組織情況和工期。2、檢修接到臨時(shí)缺陷通知后，工作時(shí)間應(yīng)在 15 分鐘到現(xiàn)場，業(yè)余時(shí)間白天30 分鐘到現(xiàn)場，夜間 1 小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場。3、“安規(guī)”要求需開票處理的缺陷，檢修人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工作票管理制度。4、發(fā)現(xiàn)建筑物缺陷應(yīng)通知管轄建筑物的責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)，由其

16、填寫建筑缺陷維修單，交生產(chǎn)管理部審批后，由資源公司安排處理。管理部負(fù)責(zé)每月建筑物缺陷登記與處理不及時(shí)的考核。5、非生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)的缺陷可直接通知責(zé)任單位負(fù)責(zé)人，必要時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。6、信息中心在接到終端微機(jī)或 MIS 系統(tǒng)故障缺陷通知時(shí)，應(yīng)立即安排人員進(jìn)行處理，保證小缺陷不過班，大缺陷不過天，有特殊原因應(yīng)向用戶和生產(chǎn)管理部報(bào)告。7、各檢修部每月 25 日前應(yīng)將本專業(yè)當(dāng)月缺陷消除情況認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，填入檢修月報(bào)，報(bào)設(shè)備管理部。8、每月的缺陷消除率應(yīng)達(dá)到 95%以上，消缺及時(shí)率應(yīng)達(dá)到 90%以上。9、機(jī)組大、中、小修后，該機(jī)組原有的設(shè)備應(yīng)達(dá)到零缺陷；機(jī)組投運(yùn)后，發(fā)現(xiàn)的新缺陷均需重新進(jìn)行缺陷登錄，

17、但此類缺陷如發(fā)生在大修后一個(gè)月以內(nèi)，將對責(zé)任部門按重復(fù)缺陷的 50%進(jìn)行考核。10、幾個(gè)定義的明確：（1）缺陷一切運(yùn)行和備用的設(shè)備和系統(tǒng)存在的影響出力、安全、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的異常現(xiàn)象。（2）一般缺陷不需停機(jī)、停爐處理的缺陷。（3）待消缺陷需要停機(jī)、停爐處理或因無備品暫時(shí)無法消除的缺陷。（4）重復(fù)性缺陷對已消除的設(shè)備缺陷一個(gè)月內(nèi)再發(fā)生同樣缺陷，或條件完全具備的待消缺陷未及時(shí)處理。（5）重大缺陷影響主要設(shè)備和主要輔助設(shè)備安全運(yùn)行和機(jī)組出力及危及人身設(shè)備安全的缺陷。（6）缺陷消除率本月缺陷消除數(shù)與本月全部統(tǒng)計(jì)缺陷數(shù)（本月登錄缺陷和以往的未消缺陷之和）之比。（7）消缺及時(shí)率已消缺陷中消缺時(shí)間在消缺期限內(nèi)的

18、缺陷數(shù)與當(dāng)月實(shí)際消除缺陷總數(shù)之比。二、檢查考核與獎(jiǎng)勵(lì)：1、未認(rèn)真執(zhí)行“三定”標(biāo)準(zhǔn)巡回檢查設(shè)備缺陷，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷一項(xiàng)扣責(zé)任人 20200 元。2、對廠部設(shè)置的“炸彈”，運(yùn)行未在兩個(gè)檢查周期內(nèi)上交，檢修未在當(dāng)天上午 10：30 前上交的扣責(zé)任單位 50200 元。3、MIS 上“缺陷消除單”各項(xiàng)內(nèi)容填寫不完整、發(fā)送單位不準(zhǔn)確、拒絕原因不明確、處理意見不具體，視情況考核 20100 元。4、由于運(yùn)行人員工作不深入，誤登、錯(cuò)登缺陷造成檢修人員重復(fù)勞動(dòng)或找不到缺陷位置的，每項(xiàng)扣責(zé)任熱控 30100 元。由此造成設(shè)備不能按時(shí)投運(yùn)，主設(shè)備每項(xiàng)扣運(yùn)行 2001000 元，主要輔助設(shè)備扣 100500 元

19、，其它輔助設(shè)備扣50200 元。5、檢修單位、熱控缺陷接收、安排處理不及時(shí)，或處理后未通知運(yùn)行人員到場驗(yàn)收即簽處理意見，扣責(zé)任人 20100 元。6、檢修可在當(dāng)天處理的缺陷，二十四小時(shí)內(nèi)未處理者，每一項(xiàng)扣檢修人員30 元，三天之內(nèi)未消除的扣 100 元，拖延缺陷不消除者每天加扣 50 元，直至消除為止。7、由值長安排的缺陷按“鐘點(diǎn)”考核，未按值長規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理的，每超一個(gè)小時(shí)扣 20 元，由值長室每月 24 日前書面通知生產(chǎn)管理部進(jìn)行考核。8、檢修負(fù)責(zé)人或檢修人員在消除值長下達(dá)缺陷時(shí)，不得以任何理由拖延，拖延者視對生產(chǎn)影響大小扣 50300 元。9、在處理值長下達(dá)的缺陷消除任務(wù)時(shí)，牽扯到兩個(gè)

20、單位以上時(shí)，由于相互扯皮、推卸責(zé)任而延誤缺陷消除時(shí)，加倍考核責(zé)任單位。10、對已因材料、備品等原因不能及時(shí)處理的缺陷，檢修部必須在 24 小時(shí)內(nèi)向管理部提交未消除缺陷申請單，經(jīng)認(rèn)可后，由管理部運(yùn)行專工在未消除申請單上簽寫原因，并記錄時(shí)間。同時(shí)管理部長應(yīng)同設(shè)材部長商定材料備品的解決辦法。對于未及時(shí)辦理待消缺陷者按缺陷不及時(shí)消缺考核。對于能消除的而申請辦理待消缺陷者扣責(zé)任人 50 元。11、檢修處理后通知運(yùn)行驗(yàn)收的缺陷，運(yùn)行無故不驗(yàn)收或配合驗(yàn)收不積極扣責(zé)任班 30200 元，驗(yàn)收后沒及時(shí)簽意見者再加扣 20 元。12、檢修人員在消缺過程中發(fā)現(xiàn)該缺陷是由于運(yùn)行人員未認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程所致時(shí)應(yīng)上報(bào)生產(chǎn)管理部，視情況對運(yùn)行部門進(jìn)行 20200 元的考核。13、對檢修人員在消除缺陷過程中，因責(zé)任心不強(qiáng)，檢修工藝不符要求而造成的重復(fù)缺陷，按缺陷性質(zhì)對檢修部門進(jìn)行考核（若供應(yīng)科備品有質(zhì)量問題，對設(shè)材部連帶考核）：造成停機(jī)、停爐的缺陷考核責(zé)任部門 5002000 元；影響機(jī)組出力、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的缺陷扣責(zé)任部門 200500 元；造成主要輔助設(shè)備停運(yùn)的缺陷扣責(zé)任部門 100300 元；一般性缺陷扣責(zé)任部門 50100 元。