《銷售部業(yè)務(wù)人員績(jī)效考核評(píng)分表》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《銷售部業(yè)務(wù)人員績(jī)效考核評(píng)分表（4頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
銷銷售售人人員員績(jī)績(jī)效效考考核核表表姓名負(fù)責(zé)區(qū)域入職時(shí)間考核期限2010-8考核項(xiàng)目編號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重 分值績(jī)效表現(xiàn)得分 合計(jì)備注工作績(jī)效（70%）定性指標(biāo)（70%）1個(gè)人原因客戶投訴10%102銷售費(fèi)用節(jié)省率5%53市場(chǎng)調(diào)查及信息收集10%104市場(chǎng)開(kāi)拓10%105報(bào)告提交5%56實(shí)施客戶培訓(xùn)5%57銷售政策執(zhí)行10%108經(jīng)銷商評(píng)價(jià)5%59學(xué)習(xí)與發(fā)展5%510團(tuán)隊(duì)協(xié)作5%5工作能力（20%）1專業(yè)知識(shí)5%52工作效率5%53解決問(wèn)題能力5%54溝通能力5%5工作態(tài)度（5%）1考勤情況（部門(mén)1.5%，個(gè)人1.5%）1%1人力資源部提供數(shù)據(jù)2制度遵守情況（部門(mén)1.5%，個(gè)人1.5%）2%23責(zé)任感2%2客觀評(píng)價(jià)（5%）1內(nèi)部同事評(píng)價(jià)2%22外部同事評(píng)價(jià)2%2人力資源部組織3自我評(píng)價(jià)1%1獎(jiǎng)罰評(píng)分（+/5%）1突出貢獻(xiàn)或重大損失+/5%5總總計(jì)計(jì)0績(jī)績(jī)效效考考核核結(jié)結(jié)果果評(píng)定等級(jí)優(yōu)秀 良好 合格 一般不稱職 考核人確認(rèn)時(shí)間 被考核人確認(rèn)部門(mén)初評(píng)公司審核確定績(jī)績(jī)效效考考核核確確認(rèn)認(rèn)部門(mén)確認(rèn)中心總經(jīng)理人力資源部人事行政中心總經(jīng)理總經(jīng)理簽名時(shí)間第1頁(yè) 共4頁(yè)第2頁(yè) 共4頁(yè)銷售人員KPI組成表KPI權(quán)重分值考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的銷售人員KPI組成表
銷售部業(yè)務(wù)人員績(jī)效考核評(píng)分表
