行政部保安績效考核(范本)

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1、卡丹尼斯行政部保安績效考核表姓名:部門:行政部 崗位:保安 考核周期:填表日期:考核分:考核內(nèi)容目標(biāo)與工作標(biāo)準(zhǔn)評分標(biāo)準(zhǔn)主管評分工作態(tài)度1、出勤遲到、早退5分鐘以內(nèi)扣1分/次,510分鐘扣2/次,1020分鐘扣5分/次,20分鐘以上扣10分/次并記曠工半天;每曠工半天扣10分。2、儀表著裝不整視情節(jié)扣5分/次。3、禮儀值班未能做到既文明禮貌又嚴(yán)格把關(guān)視情節(jié)扣1-3分/次。4、工作態(tài)度上班期間未嚴(yán)格遵守保安紀(jì)律,工作散漫,不服從主管安排視情節(jié)扣2-5分/次。門衛(wèi)把關(guān)1、打卡員工打卡監(jiān)督不嚴(yán)扣2分/次,保安代他人打卡扣5分/次。2、員工儀表未認(rèn)真記錄上、下班不戴廠牌的員工扣2分/次。3、物品放行公司

2、物品無放行條外出,公司車輛出入未等級或者有放行條而核查不清扣5分/次,外來車輛進(jìn)入不指示路線、指揮停車扣5分/次。4、外來人員進(jìn)入非本公司人員未經(jīng)批準(zhǔn)或未登記檢查進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)(生活區(qū));外賓或客戶無本公司人員陪同進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū),扣5分/次5、廠區(qū)巡查上夜班不巡查生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū);對違紀(jì)行為、不合格現(xiàn)象視而不見,視情節(jié)扣2-3分/次6、處理突發(fā)事件員工發(fā)生急病或意外事故沒有及時采取有效措施并上報的扣510分/次,造成嚴(yán)重后果的扣20分/次。7、工作交接交班時工作交接不清視情節(jié)扣2-5分/次安全管理1、失竊公司機(jī)密或辦公室失竊,扣10分/次。2、緊急情況值班期間緊急情況無救護(hù)或惡劣天氣不能自覺堅(jiān)守崗位

3、的扣5分/次,情節(jié)惡劣造成嚴(yán)重后果扣10分/次。3、消防安全安全、消防設(shè)施檢查不到位,對違紀(jì)員工或威脅公司安全、消防隱患不采取適當(dāng)措施制止并上報的扣5分/次。治安調(diào)節(jié)1、員工糾紛對員工糾紛視而不見扣5分/次。2、不作為或包庇違紀(jì)人員遇斗毆、盜竊等危害公司安全的行為不及時處理并上報的扣10分/次;包庇或隱瞞事實(shí)的扣50分/次,并按照公司其他相關(guān)制度處理。特殊情況獎懲1、績效改進(jìn)績效有明顯改進(jìn)者視情節(jié)加1-5分/次2、員工投訴視情節(jié)扣1-5分/次3、阻止失竊盡職盡責(zé)維護(hù)公司利益者加15分/次。4、特殊表現(xiàn)為維護(hù)公司安全或遇突發(fā)事件奮不顧身、拼力搶救者視情節(jié)加20-30分/次.總扣分:總得分:績效等級:備注:被考核者簽名只表示被考核者已看過考評結(jié)果。說明:2、評分做到公平、公正、有理有據(jù)、心服口服;3、100分為圓滿完成,90分為順利完成,85分為基本完成工作任務(wù);70分為明顯與工作目標(biāo)存在差距。部門經(jīng)理審批:總經(jīng)理審批:被考核人審批:評分依據(jù)姓名:部門:行政部 崗位:保安 考核周期:填表日期:考核分:3、100分為圓滿完成,90分為順利完成,85分為基本完成工作任務(wù);70分為明顯與工作目標(biāo)存在差距。

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