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1、（人力資源中心）年度目標及關(guān)鍵行動計劃表（2020年度）序號 目標衡量標準類型關(guān)鍵行動計劃月份12345678910 11 121優(yōu)化組織設(shè)計與管理完成相關(guān)方案并審批通過項目 1、配合設(shè)計組織優(yōu)化方案，并上報審批管理1、負責開展本部的三定（定責、定崗、定編）和人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化2、指導開展于公司的三定（定責、定崗、定編）和人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化并進行核定2優(yōu)化人力資源管理體系完成制度的修訂和完善管理1、開展制度梳理和優(yōu)化工作2、開展制度的培訓和宣貫工作3、結(jié)合公司信息化平臺輸出HR流程需求4、根據(jù)實際需求，適時修訂運行中的人力資源管理制度5、推進、監(jiān)督、檢查人力資源制度和政策的執(zhí)行3推進威邦學院工作開展培訓計
2、劃達成率98%項目1、引進在線學習考試系統(tǒng)2、全面推行在線學習考試系統(tǒng)的實施管理1、優(yōu)化員工培訓工作 1.1制定年度培訓計劃 1.2組織實施年度培訓計劃 1.3指導、規(guī)范、檢查培訓實施管理活動/管理 2、繼續(xù)推進內(nèi)訓師隊伍建設(shè)4加強招聘管理招聘計劃達成率95%管理1、組織招聘需求調(diào)查2、制定年度/月度招聘計劃、校園招聘計劃3、組織招聘實施 3.1網(wǎng)絡招聘 3.2社會招聘 3.3校園招聘加大中高端人才引進力度管理1、拓寬渠道：增加合作獵頭單位，深挖內(nèi)部推薦2、發(fā)布人才需求信息3、組織面試、洽談、通知錄用（若錄用）、簽訂合同5深入推行績效管理績效管理活動有效開展項目1、優(yōu)化公司績效管理體系2、設(shè)計
3、KPI指標庫并組織應用培訓管理 1、組織年度績效考核工作1、做好年終獎金核算和發(fā)放工作6優(yōu)化薪酬&激勵 合規(guī)、準確、及時管理 2、開展薪酬改革和優(yōu)化項目3、按規(guī)定開展日常薪酬管理活動7提升干部隊伍整體素質(zhì)和凝聚力/管理1、聯(lián)合黨委開展干部年度考察工作2、組織開展年度干部任免工作3、嚴抓干部工作作風，協(xié)助黨委加強干部思想教育4、對干部分層開展相關(guān)培訓工作（注重領(lǐng)導力的開發(fā)）8開展職業(yè)管理，關(guān)注員工發(fā)展/項目1、組織開展技術(shù)類職稱職級評定工作2、組織開展?jié)摿T工、基層干部的職業(yè)生涯規(guī)劃工作項目1、組織質(zhì)檢系統(tǒng)、倉儲系統(tǒng)開展自我評價工作2、督促、檢查技能大師工作宣傳活動的開展9控制關(guān)鍵人才流失/管理1、不定期對在職關(guān)鍵人才進行會談，及時了解波動情況2、各部門負責人和人力資源中心做到對關(guān)鍵人才100%的離職談話，分析流失原因3、公司總經(jīng)理或所屬單位負責人不定期的績效面談4、配合設(shè)計關(guān)鍵員工的關(guān)愛&福利提升方案并共同實施10 建立和諧勞動關(guān)系合同簽訂率100%，沒有重大勞資糾紛事件管理1、及時簽訂、續(xù)簽勞動合同2、按規(guī)定組織申報不定時工作制和綜合工時制3、組織員工滿意度/敬業(yè)度調(diào)查，并結(jié)合調(diào)查結(jié)果開展相關(guān)工作4、按規(guī)定開展員工溝通工作，及時了解信息（人力資源中心）年度目標及關(guān)鍵行動計劃表（2020年度）序號 目標衡量標準類型關(guān)鍵行動計劃月份12345678910 11 12備注備注
人力資源行動計劃表
